『壹』 職業培訓學校的管理制度，招生部門的薪資激勵政策。
一。教學體系部門員工考核獎懲辦法
《教師日常工作的獎勵和懲罰制度》（目前執行的獎勵制度）
每月根據懲處辦法中所扣罰的教師罰款數目，獎勵給本月綜合測評分數高的教師。
（每月教師綜合測評參考：學生測評分數，授課質量情況，考試合格率，教師出勤情況，教師參加教研活動的積極性評選出教師中的第一、二名，給予獎勵）
當本月沒有被扣罰的教師，就不進行獎勵。
教師參加招生活動方面的獎勵：1、在工作之餘專程的學校參加招生說明會的教師，每次獎勵100元，在工作崗位上，參加招生說明會的教師，每次獎勵50元。2、講授試聽課的教師100元/半天（4課時），如是高級課程的試聽課應該為200元/半天（4課時）
升學獎勵（具體獎勵措施見升學獎懲條例）
教師參加各種集團內部、集團外部比賽所獲獎勵均歸個人所有
協助市場招生每單獨招一名學員獎勵300元
每半年評選出優秀教師，進行表揚，並給以500-1000的獎勵,用以激勵優秀教師。優秀教師的評定參考：教師所帶班級的考試合格率，學生測評分數，教師出勤率，教師參加教研活動的態度及對校區教學開展、發展的貢獻。
對改進教學方法、學員管理、制度創新等方面提出重大建議並被採納者，給予特別獎勵。
懲罰制度（目前均在執行）
1、一個月內，累計兩次不打卡者，扣¥50，依此類推。
2、教師遲到、早退、脫崗15分鍾以內者，按教學事故處理，罰款¥50；超過15分鍾者，按嚴重教學事故處理，罰款￥100；30分鍾以後按曠工一天處理，扣除當天工資（專職）或課時費（兼職），取消當月優秀教師評比資格。
3、教師在簽訂教學任務書後必須確保上課時間，如有特殊情況，需按下面的要求進行請假。
請假者須提前24小時向教學部提出申請。事假者每天扣¥100。病假者上班後要向教學部補交正規醫院出示的病假條，否則按事假處理。
未提出請假申請者按曠工處理，並取消當月優秀教師評選資格，由此為中心造成損失者，視情形扣除當月工資的30%或全部，直至公開除名。
教師若要求離職，須提前一個月向教學部提出書面申請，經公司同意並辦好工作交接後，方可離開，否則視情形做出處理。
4、教師有權力並有義務督促學生按時上課，並遵守課堂紀律。依據教學部抽查的各班學生月平均出勤率，出勤率低於80%班級的任課教師將會被學校警告；警告後仍無法提高班級出勤率的教師，將由學校視具體情況做出相應處理。
5、在本班結課時，重學率在15%與25%之間，扣除當月全部獎金或工資的10%，重學率高於25%的，由學校視具體情況做出相應處理。（重學率的計算有教師何班主任共同簽字的重聽申請卡數目確定）
《班主任日常工作的獎勵和懲罰制度》
升學獎懲見升學獎懲條例
協助市場招生每單獨招一名學員獎勵班主任300元。
每月評選出的金牌班主任的獎勵按集團相關規定執行
所帶班級學員出現嚴重違反校規行為，每發現一次扣除班主任當月崗位津貼50元。
遲到或早退按學校的出勤制度執行。
每日早晨值班或晚間上機值班不到崗者，扣除班主任當月崗位津貼10元。
因無故或不請假未按時參加班主任例會和學習等學校活動，扣除班主任當月崗位津貼10元。
《教師及班主任的升學獎懲條例》
一期班：以升入二期開班之後的40學時計算
升學率為70%，每超一名學員升入二期,則獎勵班主任和任課教師各200元。
升學率低於70%，無獎勵。每一個一期脫產班升學率在60%以下將扣除班主任和任課教師當月基本工資200元。（以升入二期以後的1個月計算,扣款也需要校區根據實際情況分析後做出扣款申請後執行）
二期班：以升入二年開班之後的40學時計算
升學率為60%，每超一名學員升入二年,班主任和任課教師獎勵300元。
升學率低於60%，無獎勵。每一個二期脫產班升學率在50%以下將扣除班主任和任課教師當月基本工資200元。（以升入二年以後的一個月計算, 扣款也需要校區根據實際情況分析後做出扣款申請後執行）
說明：以上為脫產班計算方法，業余班的計算方法比脫產班低10個百分點,後續交費的學員獎金計算方式同上。
計算方式:
升學率=升學人數/班級總人數
說明:
班級總人數為:現有班級學生人數+休學人數+轉班人數。
《教務人員月度工作的獎勵和懲罰表》
說明：因為教務工作人員的工資水平普遍偏低，這個崗位沒有提成工資，一直以來每個月都是以考核工資的形式為他們申請獎金，因此特提出如下的獎勵及懲罰制度來進行明確和規范。
教研組組長崗位津貼獎勵
說明：天安門實行教研組長機制後，在教學秩序、教學規范等方面取得了一定的效果。對於三位教研組長在去年所做的獎勵，基本是在每月的優秀教師處給予象徵性的獎勵，准備今年有比較明確的崗位津貼。三位教研組長因為簽約時基本工資的區別，所以津貼獎勵各有區別。也會根據每月工作量大小作適當調整。。
詳見下表：
教研組長崗位津貼計劃表
二，營銷體系人員績效考核辦法
咨詢部考核獎勵辦法
1、目的
為了增加招生量，提高咨詢師的工作積極性，達到公司和個人雙贏的目的，特修改制定以下薪資考核辦法。
2、范圍
咨詢部負責招生的經理、主管及高級咨詢師、咨詢師、助理咨詢師。
3、目標
3.1、咨詢師：各級別咨詢師每月最低招生人數依實際情況設定，試用期咨詢師每月最低招生人數由咨詢部經理與校長根據實際情況制定。
3.2、團隊目標：團隊指標一般不高於咨詢師最低招生目標總人數的的1.5倍。依實際情況，具體指標需與校長、部門經理、市場經理及相關人員協商另定。
4、薪資構成與獎勵考核辦法
薪資組成：基本工資 + 業績提成 + 獎金
4．1 基本工資：由人力資源部制定
助理咨詢師：1200元基本工資
咨詢師： 1500元基本工資
高級咨詢師：1800--2000元基本工資
咨詢主管： 2500--2800元基本工資
4．2 工資調整
咨詢師達到以下要求，經部門經理提議，校長及分管副總和人資審批可進行工資調整。
助理咨詢師連續3個月每個月參加咨詢會的人數超過20個，每個月成交單量最少為5單，則直接晉升為咨詢師。
咨詢師連續3個月每個月參加咨詢會的人數超過30個，每個月成交單量最少為10單，則直
接晉升為高級咨詢師。
高級咨詢師連續3個月每個月參加咨詢會的人數超過40個，每個月成交單量最少為15單，
則直接晉升為咨詢主管。
反之，若連續3個月達不到考核指標，工資將進行相應向下的調整。
4．3咨詢師、咨詢主管業績提成考核辦法：
當月成交單量為3個以下（包括3個）：沒有業績提成
成交單量為3-5個（包括5個）： 超出3個部分提成 50元/人。
成交單量為5-10個（包括10個）； 超出5個部分提成 100元/人。
成交單量為10-15個（包括15個）： 超出10個部分提成 150元/人。
成交單量為15-20個（包括20個）： 超出15個部分提成 200元人。
成交單量為20-25個(包括25個)： 超出20個部分提成250元/人。
成交單量為25個以上的： 超出25個部分提成300元/人。
4．4咨詢主管考核辦法：
每個月成交單量不低於10人。完不成個人指標，扣罰50元。另外協助咨詢經理完成本月校區的指標，則另有獎金每單提成10元/人。
4．5部門經理考核辦法：
完成校區每個月的指標，完成基本指標，每單提成20元/人
4．6 為了提高咨詢會的效果，對於參加咨詢會的演講師每場獎金50元/場。
5、其它
5.1、咨詢部實行末位淘汰制，咨詢師連續三個月不能完成個人指標，公司再給予一個月考核，如還未達到月度個人指標，公司將予以辭退，或扣除其當月基本工資（具體金額視情況而定），直至其能夠完成招生指標的月份為止。
5.2、每月咨詢師提成和獎金由咨詢部負責人統計，並報校長核實，在下月五日前交與相關部門審批。
6、薪資發放形式
提成和獎金隨每月工資發放。
7、申訴
考核結果需與被考核者進行溝通，如被考核者對考核結果不滿可越級申訴至校長辦公室。
『貳』 請問有什麼激勵、獎勵方案，可以激勵人力資源部甚者其他部門，進行精簡、優化人員
以部門為單位核算工資，部門整體的工資是人力部來核算的，怎麼分是部門自己討回論決定的，要是激勵方案的話，只答是將績效或者獎金模塊這么搞就可以。
總感覺激勵部門精簡人員聽起來怪怪的，精簡人員不能是被激勵的吧，方案搞不好就成了排擠，而且人員的事，始終應該是人力資源部門主導的，要根據能力去精簡，部門內部自行精簡容易形成小團體，不利於部門工作推進。
『叄』 班規及懲罰措施大學
(1)班級日常管理制度：
一、學習：
積極配合學習委員的工作,認真完成作業,按時上交。
遵守課堂紀律,尊重老師,體現出大學生應有的風度。
大學生的主要任務是學習,大家必須充分重視，努力做到: 按時上課,不遲到,不早退,不逃課。
請假必須持有假條，經輔導員批准後，報學習委員登記，一個月內最多請假3次，特殊情況除外。如有緊急情況不能及時遞交假條，需與輔導員當面聯系。
課堂會議上應把自己的手機調成振動或關機。
自習課時可以小聲討論問題，不得說笑聊天以及大喊大鬧，影響其他同學學習。
早操和早讀必須按時到指定場所。
對於違背考勤規范的行為予以記錄，對情節嚴重者，在班會上予以批評。班規
二、衛生：
宿舍是大學生活動的重要場所,宿舍衛生狀況直接影響同學們的生活環境,因此,宿舍衛生必須保持：
生活委員和寢室長要盡職盡責,認真對待教室衛生和宿舍衛生問題,為同學們創造整潔舒適的學習、生活環境。
宿舍內部要制定相應的衛生制度,實行責任到人制,室長及生活委員負責監督。
切實執行宿舍管理中心的各項規定,做好衛生打掃工作,認真對待衛生檢查。
注重個人衛生以及用電安全。
三、活動：因為班級、院、校開展各種各樣的活動，故有以下規定
同學們要積極的為班級發展獻計獻策,使本班的活動搞得有特色,有意義。
『肆』 部門內部的一個獎勵與懲罰的方案
定個規矩，每周報一下各自的動態包括：拜訪客戶，回款進展，業務量等等。。。
具體細則，可以按你們的預計業務總量來分攤到每個月，超過多少給予獎勵，低於多少給予處罰
每月匯總考核，如果要跟工資掛鉤，那就在工資裡面分一部分出來，作為績效工資（現在流行）
根據每個月得分情況考核！！
具體細則。。。。只能根據你們的具體情況實行了！
『伍』 棋類這種培訓機構 員工守則應該如何制定 包括一些獎懲措施。求助
員工守則
以下為員工在日常工作中必須遵守的規范：
工作形象
1. 講究個人衛生，不蓬頭垢面；
2.男員工頭發發長不過耳、不剃光頭，不染發（染黑色除外）；
3.女員工不留怪異的發型，可淡妝，不濃妝艷抹，戴假睫毛；
不留長指甲；
4.上班時間必須穿著工裝，佩帶工牌，工裝必須干凈整潔。
言行規范
1 . 言語文明不粗俗；
2 . 接待客戶時必須使用規范的接待用語；
3 . 不在工作時間、工作場合高聲喧嘩、吹口哨；
4 . 不在工作時間、工作場合看報紙雜志、吃零食；
5 . 愛惜並維護工作場所的環境衛生與整潔，不隨口吐痰，亂扔廢棄物；
不在工作場所追逐嬉戲、打鬧；
6 . 不在工作場所內吸煙；午餐時間不飲酒或吃帶有強烈刺激氣味的飯食；
7 . 不公開評價或泄漏客戶的信息；
8 . 認真回答客戶的問詢，解答不了的轉交其他同事，不怠慢客戶；
9 . 不向同事或客戶傳播流言蜚語；
10.不擅離值守，有事外出必須先向直線領導（如組長、主管）請示批准；
11.上班時間不串崗離崗、聚眾閑聊；
12.不能有任何損害企業形象的言行。
工作態度與責任
1. 尊重客戶，無論何種原因不得與客戶發生爭吵；
2. 不向客戶做超出自己職權和能力以外的承諾；
3. 上班時間不從事與工作無關的事情；
4. 不在上班時間會見私人親屬或朋友（特殊情況下必須徵得領導的同意）；
5. 不利用工作場所內的公司電話聊天；
6. 不消極怠工或推諉拖延分配給自己的工作任務；
7. 愛惜公司的設施、設備及工具，不擅自操作自己不熟悉的機器或設備；
8. 不私自駕駛或企圖駕駛、操作客戶車輛；
9. 不私自將店面的工具、設備、場地轉借他人；
10.對店面浪費或不良現象不熟視無睹，應積極上報或予以糾正改良；
11.保守公司機密，不隨意打聽泄漏公司相關商業秘密。
以下為員工在日常工作中可能存在的不當行為及由此面臨的處分說明（並未列盡行為失當的例子，但不表示其它不當行為不受處分）：
員工如果存在以下不當行為，將可能受到批評、經濟處罰直至解聘的處理。
1. 故意不服從或不按公司規章制度工作；
2. 由於疏忽和大意造成其他同事受傷或導致公司財產受損；
3. 擅自遲到、早退和曠工；
4. 擅離工作崗位或未經許可在工作時間處理私人事務；
5. 犯有任何可能危害其它同事和客戶安全的錯誤行為或失職情況；
6. 工作時間干擾其它同事的工作情緒和工作；
7. 工作拖拉或玩忽職守；
8. 不能或無法按計劃上班又不及時通知領導；
9. 工作態度不嚴肅，不積極或干勁不足；
10.不能勝任工作或缺乏效率；
11.違反公司儀容儀表規定；
12.不願完成領導交付的工作；
員工如果存在以下不當行為，即可能導致立即解聘。
1. 有詆毀、誹謗、辱罵、威脅、攻擊傷害同事或客戶的行為；
2. 在工作場所內散播流言蜚語或撥弄是非造成惡劣影響或嚴重後果的；
3. 工作敷衍、責任心不強引發的質量或責任事故造成重大損失的；
4. 有貪污盜竊或侵吞公司資財行為的（如：偽造或虛填報銷單、收據等）；
5. 有打架或其他不良社會習氣或行為；
6. 存在重大過失，導致公司出現重大損失的；
7. 不服從管理，公然對抗領導造成惡劣影響的；
8. 有意違犯安全規范或不服從指示而影響同事或客戶的人身或財產安全或已造成損失的；
9. 提供虛假的入職資料或有關個人的虛假信息；
10. 擅自拿取或贈送公司的促銷品、商品或財產給他人；
11.對同事或客戶使用下流的、猥褻的、污辱性的語言或行動；
12.為獲一己私利而為其它僱主工作；
13.工作時間睡覺或表現懶散的；
14.未經上級允許擅離工作崗位，或出現嚴重的上班遲到，早退現象；
15.長期以各種理由請假已影響正常工作的；
16.擅自修改公司政策及規章制度的；
17故意毀壞工作場所內設施、設備或其他資財的；