保鏢培訓基地建設方案

⑴ 保鏢的基本要求

保鏢的基本要求：

保鏢需要經過專業的訓練才能成為保鏢，除了有一定的格鬥技能外，更多的是擁有，偵察判斷、安全布防、情報收集、保密措施、危機預防、險境撤離；

機車駕馳、游泳潛水、法律運用、談判方法、公關技巧、緊急救護、電腦操作、文秘寫作、社交禮儀等各方面的綜合能力。保鏢不僅要服務僱主，還要照顧僱主。

保鏢的定位：

成為一名高端保鏢除了基本的身體素質還應該在商務禮儀、公關、法律事務等方面有不俗的表現。培訓的內容可以細化到隨身攜帶鞋套，到客戶家中必須穿戴鞋套、內衣、襪子一天一換洗。

優秀的心理素質

這個極為重要，一則能夠承受高強度的訓練。一則面對危險時須能夠冷靜沉穩應對。作為一個隨時要面對危險的職業，要是保鏢面對危險時都驚慌失措，顯然是無法勝任護衛工作的。

保鏢都要求有政治覺悟，要求有高度的忠誠和敬業心。因為只有這樣才能夠得到僱主的信任。沒有僱主的信任也就談不上僱傭。出色的危機處理能力也是優秀保鏢必不可少的。

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保鏢從業者的來源：

保鏢行業的從業人員大部分來自部隊的退役軍人、體校、武術院校以及一些體能鍛煉的武館、拳館等。這與保安服務人員有著本質上的區別。

保鏢的培訓:

根據目前國內保鏢行業的情況，保鏢從業人員需要經過專業的保鏢培訓機構並系統性的學習，進而設置初級、中級、高級、顧問（專家）等考核項目，保鏢從業人員經考核通過，由中國保鏢協會授予相應的保鏢資格/會員證書，來為企業（機構）或個人做好服務。

保鏢工作的大致工作流程可分為：接單，風險評估，確定人員配備及實施方案，工作實施。

⑵ 誰知道報名博警特衛保鏢公司招募的保鏢培訓要怎麼報名

這個簡單啊，有意受訓的學員將個人信息發送至公司郵箱或前往公司報名就可以了。然後審核通過後此阿勇開始預交費用，開課時間培訓基地就會通知你了。我有一個朋友也是剛去報名了這個博警特衛保鏢培訓課程的。

⑶ 關於保鏢隨身護衛方案

去部隊裡面請專業的教官來吧，要專業的，不是一抓一大把那種。動作太多了，雖然我也知道一小部分，但是在這里也說不清楚。要根據當時的環境之類的來判斷。不是固定的。

⑷ 職業保鏢流程是怎麼樣

①接單：客戶通過電話或者官網的形式聯系，進而交談相關事項及合同
②風險評估：確認訂單後，根據客戶信息由專業工作人員去核實以及評估風險、制定行動計劃，把風險減低到最低點
③確定人員配備：由核心人員分配保鏢。
④實施方案：開始計劃，保鏢投入工作

⑸ 保鏢的保鏢工作流程

保鏢工作的大致工作流程可分為：接單，風險評估，確定人員配備及實施方案，工作實施。中國博警特衛保鏢公司懂事長：「釋行風」介紹說，接單之後需要做inital assessment，接到電話開始對客戶進行security risk assessment，危險級別評估，threat assessment,評估出他們的風險級別，確定安全方案。確定危險級別的之後會確定警衛人員的數量以及方案。大部分保鏢的工作是不持械的，包括任何武器，警棍，手銬和槍支，危險級別特別高的時候會增加安全制度。保鏢的工作很重要的一部分包括安排行程，地點，路徑。
保鏢包括很多環節，首先在office裡面做inintal assessment的人，有時候很多工作可以分給他們做，PSD, back up team, close quarter protection都是是保鏢團隊的重要組成部分。 這個也極為重要，一則能夠承受高強度的訓練。一則面對危險時須能夠冷靜沉穩應對。作為一個隨時要面對危險的職業，要是保鏢面對危險時都驚慌失措，顯然是無法勝任護衛工作的。保鏢都要求有政治覺悟，要求有高度的忠誠和敬業心。因為只有這樣才能夠得到僱主的信任。沒有僱主的信任也就談不上僱傭。出色的危機處理能力也是優秀保鏢必不可少的。

⑹ 中國保鏢培訓公司

董事長：陳永青，中國天驕特保安全顧問有限公司（G S A：Genghis Security Advisor）董事長兼首席執行官，傑出青年企業家。中國人民解放軍陸軍特種兵轉業，轉業後就讀北京清華大學總裁班研修。天驕特衛成立至今已為眾多知名企業家、藝人、明星提供過安全顧問服務。陳永青關注復轉軍人群體，為復轉軍人提供就業平台，深受社會好評，天驕特衛被業界稱為中國保鏢界的「黃埔軍校」。 天驕國際安全學院是由北京天驕特衛安全顧問有限公司和北京天驕技術防範中心旗下開辦的專業的安全顧問培訓學校，是一家專門致力於企業安全和個人安全服務、車輛安全接送服務、安全特衛培訓等中國首家一站式安全服務企業。公司以北京市盈科律師事務所為雄厚的法律後盾，在全國范圍內建立合作關系，以保證公司業務的規范合法運作，保證客戶在享受優質的安全服務的同時，解決法律上的相關需求。研究和軟體開發的高新技術服務企業。 學院位於北京市京郊，校園佔地百餘畝，校園地域廣闊 ，學校所有教學設施、生活設施、運動場館、體育器材齊全，交通便利，花木繁茂，環境幽雅，師資力量雄厚，教官大都是有著豐富經驗的特種部隊教官和部分中南海警衛團轉業教官，如33歲的孫偉就是原中南海首長警衛，28歲的前雪豹突擊隊精英巴特爾、原國家散打隊冠軍李海等等。天驕特衛在09年曾遠赴美國與黑水保鏢公司洽談合作事宜，與國際保鏢公司正式接軌，花巨資引進黑水保鏢公司專業的保鏢知識課程，並聘請部分教官到我學院駐教。天驕國際安全學院是一家致力於培養高素質復合型人才的搖籃，更是一家集科研、教育、培訓、服務為一體化的現代化學院。天驕國際安全學院致力於培養中國特色的安全顧問，推翻以往的打手、黑社會負面形象，培養出一批批星級服務品牌的安全顧問服務機構，培養出一批批職業化人才，涉及領域包括企業總裁和社會名流的安全文秘，安全司機，安全商務助理，安全特衛，演藝界安全顧問服務等等眾多安全領域。 學院面積有百餘畝、學員宿舍有200餘套、員工及教練宿舍50餘套、以及辦公樓和後勤保障單位的硬體設施建設 1、訓練館：面積在1000平可容納200名學員訓練、其中分為搏擊館、器械體能訓練館。 2、專業知識學習室：面積在200平左右、主要供學員學習特衛的專業知識理論以及各種安全防範裝備的操作使用 3、專業訓練場：主要設置400米跑道、游泳池（學員學習潛水訓練、水上救護等）、室外訓練場地 4、辦公室：辦公室主要提供行政管理人員辦公區域，設院長、副院長、教導員等職。辦公區域劃分為:行政區、後勤財務管理區 5、後勤設施：建立供300人用餐的食堂（學院提供用餐） 軟體設施籌劃： 1、學院提供住宿、生活用品由公司統一發放軍被，學員宿舍一切都以部隊為標准，學院以軍事化管理為先提。 2、學院作班計劃分，共分為5個隊，每隊4個班，每班10人設隊長、班長、副班長等級便於管理。 二、學院的組織結構和管理模式 學院以創新精神大膽改革原有的管理模式，打破傳統的勞動分工理論，再造業務流程，結合開放式知識型企業的特點，建立起跨越職能部門界限和以滿足顧客、市場需求為核心的工作團隊，力求實現組織結構的扁平化和柔性化。學院成立了行政管理中心，它既是學院的智囊部門，又是學院實施運營和管理工作的中心。學院組織結構以授權型、扁平化、動態性為主要特徵，淡化部門界限，改變傳統組織結構的剛性，增強快速反應能力，以實現學院整體最優而不是單個部門或環節最優。 為防止出現「內部人控制」現象，公司將進一步完善法人治理結構，擬設立獨立董事兩名 管理模式：以合作化人性管理思想為指導，以目標管理為基礎、以項目管理為核心，同時實施數字化管理、柔性管理、知識管理。 l 目標管理：將學院三年發展規劃確定的目標層層分解、落實，明確責任，以目標為尺度進行考核。 l 數字化管理：利用先進的信息技術建立學院的內部網路，實現資源共享與信息的快速傳遞。 l 柔性管理：提倡「人性為本」，建立柔性組織，實行彈性工作，提供特色柔性服務，增強學院靈活性、適應性和創新性。 l 知識管理：知識經濟時代，企業競爭優勢來自對知識資源的開發和利用。公司將建立基於內部網路的知識庫，完善知識共享機制，培養和提高學院的集體成績

⑺ 有木有可以在外地做保鏢項目的公司或者企業的內保項目北京特衛如何

[推薦]北京博警特衛保鏢。公司的服務很正規 - 博警察特衛保鏢全國公認的品牌在同行業中，在公眾安全部門審批的安全服務品牌在同行業中， - 博警察特衛安全顧問 - 保鏢後，無論是博警特衛強 - 保鏢的玩家了解企業的安全法規，緊緊圍繞「安全」操作的安全性。為了確保僱主的安全，博警特衛強 - 保鏢公司專門設立了專業的安全評估小組，根據用人單位合理安排萬無一失的潛在風險，評估風險品種水平和可能造成的影響，制定應對安全策略和解決方案。

⑻ 職業保鏢的工作流程

保鏢工作的大致工作流程可分為：接單，風險評估，確定人員配備及實施方案，工作實施。中國博警特衛保鏢公司懂事長：「釋行風」介紹說，接單之後需要做inital assessment，接到電話開始對客戶進行security risk assessment，危險級別評估，threat assessment,評估出他們的風險級別，確定安全方案。確定危險級別的之後會確定警衛人員的數量以及方案。大部分保鏢的工作是不持械的，包括任何武器，警棍，手銬和槍支，危險級別特別高的時候會增加安全制度。保鏢的工作很重要的一部分包括安排行程，地點，路徑。
保鏢包括很多環節，首先在office裡面做inintal assessment的人，有時候很多工作可以分給他們做，PSD, back up team, close quarter protection都是是保鏢團隊的重要組成部分。 (First Aid)正規的培訓是包括這些東西的。以及針對客戶的葯品，比如客戶有心臟病就要隨身攜帶相關器械。

⑼ 保鏢訓練營

董事長：陳永青，中國天驕特保安全顧問有限公司（G S A：Genghis Security Advisor）董事長兼首席執行官，傑出青年企業家。中國人民解放軍陸軍特種兵轉業，轉業後就讀北京清華大學總裁班研修。天驕特衛成立至今已為眾多知名企業家、藝人、明星提供過安全顧問服務。陳永青關注復轉軍人群體，為復轉軍人提供就業平台，深受社會好評，天驕特衛被業界稱為中國保鏢界的「黃埔軍校」。

天驕國際安全學院是由北京天驕特衛安全顧問有限公司和北京天驕技術防範中心旗下開辦的專業的安全顧問培訓學校，是一家專門致力於企業安全和個人安全服務、車輛安全接送服務、安全特衛培訓等中國首家一站式安全服務企業。公司以北京市盈科律師事務所為雄厚的法律後盾，在全國范圍內建立合作關系，以保證公司業務的規范合法運作，保證客戶在享受優質的安全服務的同時，解決法律上的相關需求。研究和軟體開發的高新技術服務企業。
學院位於北京市京郊，校園佔地百餘畝，校園地域廣闊 ，學校所有教學設施、生活設施、運動場館、體育器材齊全，交通便利，花木繁茂，環境幽雅，師資力量雄厚，教官大都是有著豐富經驗的特種部隊教官和部分中南海警衛團轉業教官，如33歲的孫偉就是原中南海首長警衛，28歲的前雪豹突擊隊精英巴特爾、原國家散打隊冠軍李海等等。天驕特衛在09年曾遠赴美國與黑水保鏢公司洽談合作事宜，與國際保鏢公司正式接軌，花巨資引進黑水保鏢公司專業的保鏢知識課程，並聘請部分教官到我學院駐教。天驕國際安全學院是一家致力於培養高素質復合型人才的搖籃，更是一家集科研、教育、培訓、服務為一體化的現代化學院。天驕國際安全學院致力於培養中國特色的安全顧問，推翻以往的打手、黑社會負面形象，培養出一批批星級服務品牌的安全顧問服務機構，培養出一批批職業化人才，涉及領域包括企業總裁和社會名流的安全文秘，安全司機，安全商務助理，安全特衛，演藝界安全顧問服務等等眾多安全領域。
學院面積有百餘畝、學員宿舍有200餘套、員工及教練宿舍50餘套、以及辦公樓和後勤保障單位的硬體設施建設
1、訓練館：面積在1000平可容納200名學員訓練、其中分為搏擊館、器械體能訓練館。
2、專業知識學習室：面積在200平左右、主要供學員學習特衛的專業知識理論以及各種安全防範裝備的操作使用
3、專業訓練場：主要設置400米跑道、游泳池（學員學習潛水訓練、水上救護等）、室外訓練場地
4、辦公室：辦公室主要提供行政管理人員辦公區域，設院長、副院長、教導員等職。辦公區域劃分為:行政區、後勤財務管理區
5、後勤設施：建立供300人用餐的食堂（學院提供用餐）
軟體設施籌劃：
1、學院提供住宿、生活用品由公司統一發放軍被，學員宿舍一切都以部隊為標准，學院以軍事化管理為先提。
2、學院作班計劃分，共分為5個隊，每隊4個班，每班10人設隊長、班長、副班長等級便於管理。
二、學院的組織結構和管理模式
學院以創新精神大膽改革原有的管理模式，打破傳統的勞動分工理論，再造業務流程，結合開放式知識型企業的特點，建立起跨越職能部門界限和以滿足顧客、市場需求為核心的工作團隊，力求實現組織結構的扁平化和柔性化。學院成立了行政管理中心，它既是學院的智囊部門，又是學院實施運營和管理工作的中心。學院組織結構以授權型、扁平化、動態性為主要特徵，淡化部門界限，改變傳統組織結構的剛性，增強快速反應能力，以實現學院整體最優而不是單個部門或環節最優。
為防止出現「內部人控制」現象，公司將進一步完善法人治理結構，擬設立獨立董事兩名
管理模式：以合作化人性管理思想為指導，以目標管理為基礎、以項目管理為核心，同時實施數字化管理、柔性管理、知識管理。
l 目標管理：將學院三年發展規劃確定的目標層層分解、落實，明確責任，以目標為尺度進行考核。
l 數字化管理：利用先進的信息技術建立學院的內部網路，實現資源共享與信息的快速傳遞。
l 柔性管理：提倡「人性為本」，建立柔性組織，實行彈性工作，提供特色柔性服務，增強學院靈活性、適應性和創新性。
l 知識管理：知識經濟時代，企業競爭優勢來自對知識資源的開發和利用。公司將建立基於內部網路的知識庫，完善知識共享機制，培養和提高學院的集體成績