『壹』 給代理商培訓的ppt包括什麼內容
公司簡介
公司定位
業務系統
營銷策略
溝道體系
溝道發展策略
製作回PPT步驟：
一、在答製作PPT模板前要准備放置在第1張PPT的圖片，PPT內頁中的圖片，logo等圖片。
二、新建一個PPT文件，此時應顯示的是一張空白PPT文件
三、PPT模板結構的製作
四、PPT模板內容框架的製作
五、如果對PPT要求高的話，告訴你個技巧，其實也可以找人代做的啦，我知道就有一個叫：優易做的網路工作室非常專業，我之前在那做過。
共同發展能力提升
市場秩序
技術支持
未來行業產品發展
服務與支持
公司行業產品產品介紹
產品亮點
……
『貳』 樂途對於代理商的培訓都包括哪些內容，代理商如何參加
"代理商培訓主要包括三大塊的內容：
一是行業知識與企業動態，包括互聯網行業、旅遊行業知識；樂途組織架構、企業文化等；
二是是樂途產品知識，包括樂途會員產品的介紹，競品分析等相關內容；
三是團隊銷售技能提升，主要通過銷售話術的整合與演練，真實案例分析等方法提升代理團隊的銷售技能。此外，樂途亦會根據代理商及市場的實際情況與需求，開發新的培訓課程。
『叄』 如何給新代理商進行培訓
培訓可以從以下幾個方面做起：1 公司的企業文化。2 忠誠與責任 3 產品知識 4 市場前景 展開來就好了
『肆』 總部對經銷商進行培訓，有什麼好的方案
工欲善其事，必先利其器 -----經銷商培訓體系的建立 前言： 基於2010年至2011年的巡迴培訓回的總結，將培訓內答容怎樣落實，並長期有效的貫徹執行是2012年培訓工作向縱深發展的新目標。因此幫助經銷商朋友建立屬於自己的培訓機制是公司帶給廣大經銷商朋友的軟黃金，基於此我們起草了此方案，以供各位經銷商朋友分享！ 一、培訓目的： 1、建立經銷商獨立的培訓機制。 2、提升經銷商團隊綜合素質實力，增加經銷商持續發展的力量源泉。 3、穩定經銷商團隊人員，並形成長期持久的戰鬥力。 4、發現團隊潛質人才，發揮特長人才。 5、建立優秀組織文化的杠桿，可以強化公司的共同價值觀。 二、建立培訓體系： 為實現一定的培訓目標，將培訓四要素（講師、學員、教材、環境）進行合理、有計劃、有系統的安排而形成的一種指導性文件