A. 求阿凡達推廣網路營銷策劃案
阿凡達推廣網路營銷策劃方案已經發過去了，請查收，請給分！
B. 阿凡達電影是營銷好還是拍得好
對的。毋庸置疑是他營銷宣傳做得好。
首先，導演是James Cameron， 詹姆斯卡梅隆。這個導演我覺得，以他現在的名氣，就算拍個爛片，也是能在各大影院上映的。不過話說回來，他拍的片子質量高不高先不說，基本上還是可以娛樂娛樂消遣消遣的，所以自然是有人會去看的。
美國上映的時候，那個預告片啊，真是的，我什麼都沒有記住就記住藍人和詹姆斯卡梅隆。。
其次，宣傳的時候，比較有傳奇性，說什麼詹姆斯卡梅隆1994年就寫了80頁的劇本了，1996年拍泰坦尼克號之後么宣布說他要拍阿凡達，讓人們覺得此片實在是大有看頭，居然讓導演思考了那麼就。（說實話，我真沒搞懂這個故事怎麼能夠考慮個10年的。想Inception這種電影考慮10年么還能勉強相信）。（這都是我從維基網路上看見的，官方版本說法的）
第三，你說詹姆斯卡梅隆的電影起碼是超級大公司出品的吧，這樣也就能說明他的宣傳肯定是花了大力氣的。
第四，我也是很無語的，在美國，阿凡達同時出來的還有小說啊，游戲啊，弄成一種阿凡達是這個時代很有引領力的感覺。唉，這沒有大公司，誰願花這種血本啊。
第五，也只能說宣傳的人看準了大眾口味，誰讓大家都看膩了地球人呢，誰讓大家都喜歡看愛情片呢，這個電影基本就是個愛情片，什麼打來打去的一點都不刺激。
第六，現在畢竟3D動畫有，但是3D的真人電影還是少的，這個么大眾么都有錢看電影了現如今，要看自然是看沒有看過的，新鮮唄。
C. 阿凡達,上映的策劃
今年賀歲檔前後，兩部好萊塢大片上映，先後打破票房紀錄。新影聯院線副總高軍說，《2012》起碼讓《三槍》《十月》《刺陵》《風雲2》的票房打了七折。截至1月27日，《阿凡達》票房已經超過7.3億，遠超同期國產片票房。一時間，《阿凡達》成為了國產片揮之不去的夢魘。
就在《阿凡達》上映前4個月，WTO（世界貿易組織）爭端解決專家組再度要求中國放開進口影片的引進政策。在《阿凡達》上映前13天，中方提出的上訴又被駁回。這意味著，如果美國的申訴被執行，那麼一年之後，會有越來越多的好萊塢大片，通過更多渠道引進或發行，好萊塢電影公司甚至可能在中國發行自己的電影。
《阿凡達》帶來的恐慌與WTO吹來的「風聲」在同一時間出現，惹人遐思，強勢的進口大片會跟著《阿凡達》，像侵佔潘多拉星球的軍隊一樣，成批殺到嗎?
《阿凡達》上映後不到兩周就已經在全球捲走了6億美元票房，這部電影的熱映其實早不是一部電影的賣座而已，如何在技術上讓其他新片紛紛效仿3D化、如何在營銷上實現無孔不入、如何讓全球影院為它添置硬體設備，它所帶動的一系列變革對整個電影產業都產生了巨大影響。
《阿凡達》還未上映時就已經在全球展開宣傳攻勢。
盡管《阿凡達》12月18日才在北美上映（內地於1月4日上映），但電影在不到兩周的時間就已經在全球捲走了6億美元票房。《阿凡達》的熱映其實早不是一部電影的賣座而已，如何在技術上讓其他新片紛紛效仿3D化、如何在營銷上實現無孔不入無人不曉、如何讓全球影院為它添置硬體設備，它所帶動的一系列變革對整個電影產業都產生了巨大影響，而這一切在電影上映之前其實就已經悄然開始了。
影響一：營銷手法更具創意 病毒植入無所不在
《阿凡達》在宣傳營銷上很是下了一番功夫，單是這個推廣費用就達到了史無前例的1.5億。不管是近幾年在好萊塢被玩兒到極致的病毒營銷，還是植入手法，抑或是高科技新奇玩意兒，本片可謂都沒拉下
營銷第一式：聯合麥當勞開放納美人樣貌生成網站
《阿凡達》在上映之初與奧地利麥當勞網站聯合開通了一個頗為神奇的網站——上傳你的正面照就可以合成出一張變身成為納美人樣貌的圖片，並且是偽3D的動態效果。這一招兒果然極具吸引力，不少影迷跟網站都搞起了「你的納美人造型」之類的活動，把電影的人氣無限抬升，當然這種趣味性病毒營銷還是要具備一定的技術實力。
營銷第二式：混搭美劇玩植入
這是個老套路，經常會把宣傳對象的有效標識代入到某些正在熱播的電視節目，劇集和電影中。福克斯當然有的是資源，這次輪到了大熱犯罪劇集《識骨尋蹤》。12月3日播出的一集是完全以《阿凡達》作為主題的：演員台詞反復提及「Avatar」，劇集中始終出現的logo、海報，塗著納美族迷彩的群眾演員，甚至《阿凡達》演員之一的喬·摩爾也出場客串。
營銷第三式：驚天動地「阿凡達日」
早在7月份的聖地亞哥動漫展上，卡梅隆就宣布將在8月21日那天在全世界多個國家和地區的數字影院免費放映長達15分鍾的片段，屆時還將網路首發預告片。卡梅隆在聲明中表示：「我們要做的是前所未有的事情，這將是一次社會營銷的試驗。我們將於8月21日在世界范圍內的許多IMAX 3D影院和部分3D影院進行放映，我們要讓全球的影迷們都能免費觀看這15分鍾的《阿凡達》片段。這一天將成為『阿凡達日』。」
結果線上申請能夠觀看《阿凡達》片段的入場券成為這之後一月的影迷最大工作，不敢說搶破了頭起碼也足夠刀光劍影了。而《阿凡達》也成為影史上第一部在全球范圍影院先期試映片花的電影，並且你還要正兒八經的拿著憑證去看。
營銷第四式：手機內置影片預告
韓國手機品牌LG在其推出的新品巧克力手機BL40中內置《阿凡達》預告片，結合起該款手機的最大特色賣點——4寸21:9超寬高清顯示屏，將預告片中所展示的外星瑰麗世界，大氣磅礴的畫面完美的展現出來。此外，IPHNOE和ITOUCH還發行了《阿凡達》游戲。
營銷第五式：神奇玩具盡顯高科技
這個看起來酷似ID卡（其外形均來自電影，地球方是RDA的身份卡，納美人是種族標記）的玩具附送品名叫iTag，美泰玩具（Mattel）在其中運用了一種名為增強現實（Augmented Reality，簡稱AR）的技術。其使用原理就是事先把晶元或代碼放入到相應物體中（此附送物），然後再將其放到攝像頭下通過相應軟體進行投射解碼，這樣你就可以看到其中隱藏的視頻或者圖片等多媒體文件。當你購得美泰出品的《阿凡達》玩具後，就能得到一張這樣的卡片，登陸Avataritag.com網站，按照前面的做法操作就會體會到這項技術的神奇之處了！
營銷第六式：可口可樂助陣病毒營銷
可口可樂為《阿凡達》專門特意出品了一批空易拉罐，他們被放到EBAY網上進行拍賣，3美元一個，加上運費則是6.99美元。而通過這款易拉罐在可口可樂的專題廣告和名為「AVTR」的病毒網站上，你能得到更多來自「阿凡達計劃」以及潘多拉星球的秘密。
營銷第七式：立體廣告現身3D電視機
《阿凡達》的最大賣點之一即是無與倫比的3D技術以及其優越畫面質感，而「松下」的全新立體電視機（不戴眼鏡就可觀看3D影像）無疑跟其非常有契合點。9月在日本當地電視台推出的產品廣告正是藉助《阿凡達》的片段進行宣傳，當電影3D時代全面來臨之時，想必誰也不想錯過電視平台的3D化吧
影響二：特效技術大突進 大量新片紛紛3D化
正如我們將要看到的一樣，每個人都會驚訝於《阿凡達》電影畫面的精緻，唯美，生動，惟妙惟肖。卡梅隆將CG技術所能呈現出的效果與質感再次提升到一個新的領域，當以往的特效電影大多還在進行將實景拍攝與CG構圖成像融合在一起時。卡梅隆的做法就顯得讓人驚訝了，整個潘多拉星球完全是建立在CG成像的基礎之上，從那些漂浮在半空中的「聖山」再到瑰麗多姿的生態系統。當然，還有無數的納美人角色。
這個工程極為浩大，每個虛擬角色的表情以及動作都采自真人表演的數據，然後再將這些數據轉化到CG人物模型之上。最重要的是，效果必須看起來就跟真人表演一模一樣。而那些也同樣是被生造出來的外星景象已經達到了在細微程度上的完美，「《阿凡達》是有史以來最復雜的一次電影製作」，卡梅隆說，「2個半小時的電影有1600個鏡頭，而且和『金剛』（King Kong）、『咕嚕』（Gollum）不同的是，我們要做的CG角色不止一個，而是幾百個，都要有照片般的真實感。」
完成這樣龐大而精細的工作自然需要優秀的團隊以及大量資金支持，鑒於卡梅隆是業界出名的「燒錢天王」和其本身的影響力，之後的好萊塢估計也鮮有人能一次性動用諸如「工業光魔」，維塔工作室，溫斯頓工作室，D2公司這些當今最出色的特效製作力量；而動輒3，4億的製作成本也絕不是電影公司老闆們所願意進行的常規投資游戲。《阿凡達》是一個特例，而這個特例將在卡梅隆身上延續下去，如果《銃夢》電影版可以按期開工，那麼這部電影一定會超越《阿凡達》，當然，相應的人力與資金支持才是最關鍵的。
不過卡梅隆還是做了一件功德無量的大好事：完善了3D電影拍攝技術，並且促使影院開始大規模換裝3D銀幕。當那台3D虛擬影像攝影系統（Fusion 3-D Camera System）開始幫助其攝制一系列水下紀錄片時，他就已經為日後的3D時代做好了准備。之後卡梅隆找到了羅伯特·羅德里格茲 (Robert Rodriguez)，希望後者能夠使用這套設備拍攝3D版《特工神童》(Spy Kids)。而結果確實令人驚喜，電影不光大賣還引發起新一輪的3D電影熱潮。《四眼天雞》，《地心游記》到今年的《飛屋環游記》（看更多影評）都使人們意識到一個新的觀影時代已經來臨。卡梅隆在其中所起到作用不言自明，那套3D拍攝裝備現今已經被很多製作團體使用，斯皮爾伯格正在拍攝中的3D電影《丁丁歷險記》就是這其中一員。
《阿凡達》的熱映再次為3D電影大時代定下了基調，一批批正在計劃中上馬的新片紛紛打算3D化，這不光體現在那些大製作的影片上，很多低成本小製作也迫不及待的要3D起來（比如《JACKASS3》）。另一方面，不少導演跟公司還打算把以往的舊片翻出來製作成3D電影，像《終結者2》，《泰坦尼克》以及《星球大戰》都赫然在列。以至於很多業界人士與影迷紛紛驚呼2010年是否會成為新3D電影爆發元年呢？只不過，我們都准備好了嗎。
影響三：院線硬體急需升級 3D觀影體驗無限提升
當2003年3D電影《特工神童》上映產生轟動並大賺特賺時，紅藍紙質眼鏡依舊是觀看3D電影的唯一工具，很多投資者仍然不看好這項技術，他們並不想費力氣花大錢去改善院線硬體。而在兩年後，迪斯尼3D電影《四眼天雞》推出後，全美也只有共計200餘塊數字電影銀幕。那一年卡梅隆出席了美國影院院線年度會議，在賭城拉斯維加斯的巴黎酒店卡梅隆半忽悠半嚴肅的告訴所有大老闆跟業界人士們：「一個新的影院時代正在來臨！」，並且用近乎威脅的口吻說到：「誰趕不上這趟快車，誰就將後悔」。
也許是被這位大神的話給嚇到了，也許是院線大亨們仔細的做了分析調研，之後短短的四年間美國的數字銀幕瘋狂攀升，截止2008年12月已經達到5000塊；而由美國最大的電影院線組成的聯盟也即將達成一筆高達10億美元的交易，這筆融資將用於把1.5萬塊銀幕轉換成數字投影系統。這股風潮沒光在美國國內轉悠，逐漸影響到整個世界。德國一家公司出資1.36億美元協建3D影院；英國開設30個3D電影廳，增加144塊3D銀幕並引進200套3D放映機。法國也正在開始籌備新一輪的改裝計劃。歐洲業界人士估計：「在未來4到5年裡，歐洲將擁有15000塊數字銀幕，其中有許多都會放映3D片。」日本和韓國則把開發重點延展到3D電視平台，索尼跟松下都不惜血本研發新一代能夠播放3D立體畫面的電視。
中國此次也是緊跟腳步。2008年9月，3D電影《地心歷險記》上映之時，由於需要配備一套數十萬元的3D放映設備，以及超過700元一副的3D眼鏡，全國僅有86個廳具備放映條件。不過僅僅一年之後，情況已經得到改觀，這在卡梅隆訪華期間接受采訪時就能夠得到驗證：「據我了解，在五個禮拜前中國為了迎接《阿凡達》的到來，把500塊3D銀幕加建至600塊，這是一個非常特別的變化。我很有興趣去觀察這個走勢的變化，也許會大躍進，也許只是小步走，我很想看看《阿凡達》是否能促使中國觀眾更關注3D電影的發展。」而IMAX巨幕影廳的建設也在亦步亦趨的鋪開，雖然現今全國只擁有13家左右，不過隨著《阿凡達》等片的上映，以及觀眾們對觀影體驗要求的日益提升，IMAX必將擴大普及與興建規模。
不過可能是卡梅隆走得太快，有些來不及做出調整跟適應新技術的院線已經跟不上趟了。就在《阿凡達》兩周前上映之始，有影迷和技術人員指出美國Universal Citywalk IMAX戲院在3D放映時，兩台投影機射出的畫面有半幀不同步，結果導致畫面前後景立體顛倒；但之後放映員又接著把偏振器也作了調整，導致放映時非劇烈動態場面顯示正常，一到快速動作場景，3D效果就崩潰了，電影變「平」了，直到動作戲結束回歸正常。事件發生後，IMAX公司表示實際上所有的IMAX數字投影系統在播放3D電影時都存在大約三分之一幀的不同步，原因是投影機已經過時無法跟上電影技術的發展。而只有膠片版的IMAX 3D才能做到完全同步，一方面是拍攝層面的數字化新技術，另一方面影院的放映系統再度暴露出不足，這不得不使人相信IMAX 3D的院線改造之路其實才剛剛開始，而卡梅隆又一次超越了所有人。
D. 《阿凡達》的營銷成功帶給國內電影什麼啟示
創新與技術的革命迫在眉睫。
E. 以阿凡達為例,對電影市場發展面臨的營銷環境做環境分析
在電影產業發展的過程的影響中，社會文化環境、科學技術環境以及經濟環境占據了回大部分的比答重。電影《阿凡達》本身所包含的內容便是西方國家的電影產業思想和文化，《阿凡達》的火爆上映，展示出了發達國家產業體系在文化傳播力、文化競爭力方面的強大實力。同時，為了給消費者提供視覺盛宴，追求夢幻效果，在索尼公司支持下，投入資金，研發了一套全新系統，極大的拓展了導演的創作空間。為了更好的配合《阿凡達》的放映，美國更是加大力度生產3D屏幕。這些都是科學技術環境和經濟環境對電影產業以及發展過程中的營銷環境。
F. 求助！！市場營銷阿凡達案例分析的啟示以及第2題答案！！！重點第二題答案！！！
不暢銷的直接原因是年輕的媽媽只有在外出時才用。深層次原因是怕婆婆看到而內被誤容認為偷懶不負責任的表現。市場營銷策略：改變產品的宣傳重點。不僅強調方便。更要側重產品本身的安全舒適。傳遞大的理念是對寶寶健康有好處，是愛的表達
G. 藉助阿凡達營銷張家界的公關策劃是否成功，為什麼
成功的定義是什麼？只能說藉助阿凡達推廣效果是有的，而不能武斷的斷定就是成功。張家界的推廣是連續的，什麼變形金剛、紅牛飛翼活動等，大量電影取景，阿凡達只是推廣活動的其中之一，但推廣效果影響力確實不錯。
H. 阿凡達票房暴滿的原因
主要是效果好
人物或者故事
很簡單
很老套
當然這是為了展示技術所需
阿凡達成功有以下幾條原因：
第一
阿凡達
導演
詹姆斯卡梅隆
上一部作品是
泰坦尼克號
該片在全球創下了18億美元的全球電影票房紀錄
成為票房巨無霸
而排名第二的指環王三全球票房才十一億美元
因此他個人作為導演的號召力十分強大
大家都期待在
泰坦尼克號後十二年磨一劍的最新作品
第二
阿凡達投資將近五億美元
運用了最新的攝制技術
其3D製作規模龐大
達到了每分鍾都是全3D效果
這是以前的3d電影所沒有達到的
第三
導演的號召力使電影院在排片時佔有優勢
第一次在2d
3d
imax銀幕上同時上映
等於在阿凡達上映期間
銀幕上幾乎全是阿凡達
因此在國內能在前幾周每周都能收到2億票房以上
第四
阿凡達的電影營銷非常成功
電影質量十分上成
號稱史上耗資第一大電影
史上第一部真正3d電影
所以觀眾入場都沖著3d電影這個噱頭來的
也的確
這部電影帶給電影工業的影響是十分深遠巨大的
我也入場觀看了這部電影
不過我還是喜歡導演其他的電影
I. 《阿凡達》在製作，發行的過程中，面臨怎樣的營銷環境
《阿凡達》八月份將於全球部分國家加長重映 中國觀眾無緣加長版
20世紀福克斯於2010年7月8日宣布詹姆斯卡梅隆的科幻巨作《阿凡達》將於8月27日回歸北美各大3D院線，並且將會增加超過8分鍾的未曝光情節。
這次《阿凡達》加長版將在北美發行普通3D和IMAX 3D兩個版本。
福克斯方面表示由於北美3D熒幕數量自《阿凡達》上映後猛增，那些錯過體驗「潘多拉」星球或者想重新回到那個神奇世界的影迷可以把握住這次機會。
其實嚴格意義上講《阿凡達》並不能說是回歸北美院線。仔細觀察北美每周票房表的朋友會發現截至上周末《阿凡達》還在北美9家影院上映。按照這個趨勢，《阿凡達》很可能會在加長版發行前都不會正式下映。
自去年12月上映以來，《阿凡達》已經獲得超過27.30億美元的全球票房，榮登影史最賣座電影。
同時，4月份發行的《阿凡達》首版藍光碟（僅含非3D版正片）也已經讓其成為了藍光平台上銷售最為火爆的電影。福克斯還計劃在未來發行《阿凡達》的立體版藍光和帶花絮的多碟藍光。
重映國家時間表
澳大利亞 8月26日
俄羅斯 8月26日
英國 8月27日
印度 8月27日
比利時 9月8日
韓國 9月16日
阿根廷 9月16日
西班牙 9月17日
墨西哥 10月15日
日本 10月16日