❶ iphone 4 的整套營銷、推廣的方案
細細品味蘋果的推廣手法：iPhone4營銷與炒作手法接二連三不得不承認，蘋果公司是炒作高手。在各路有關iPhone4銷售火爆的消息中，感覺就連現在海寧的觀潮熱情似乎也比不上「果粉」們對iPhone4的那份狂熱，果然是iPhone的諧音??愛瘋，甚至是iPhone4的諧音??愛瘋死。
一、iPhone4銷售火爆消息條條雷人
且不說在iPhone4銷售前，蘋果方面就搞得神秘之極，就在正式銷售前一兩周時間的時候，就連許多非常了解內幕的人據說都不知道其正式開售的時間。特別是，iPhone4要開始賣和賣起來後，則是消息條條雷人，現節選幾條。
1、「痴迷果粉」排隊77小時：在上海的香港廣場店，排隊第一人從22日凌晨3點就開始駐守，翹首企盼了近77小時，8點 25分左右，當他終於捧得了16GiPhone4時，坦言「好累」。有這等好的毅力，還有誰對世博會那等待9個小時過某些場館想不通了？
2、「財神爺」欲購200台：老劉在「果粉」圈裡便有了「財神爺」的外號。他這次並沒有親自「督戰」，准備購買200台iPhone4的他再三地向記者強調「低調、低調」。你才買一台都那麼心痛，人家一買就是200台，那一出手就一百多萬人民幣啊。
3、排除預約券叫賣1000元：在上海折香港廣場店，購買手機的隊伍分成了兩路，即手持預約券與沒有預約券的顧客分開排隊。在排隊人群中，現場有人拿著預約券在人群中叫賣，開價為1000元一張，有不少「果粉」下血本購買。
4、「黃牛」囤裸機准備運往二三線城市：「黃牛」從AppleStore里買來的iPhone4主要是賣到一些二線城市，那些地方雖然可以買到聯通版的iPhone4，卻買不到裸機，當地的一些「果粉」不可能飛到北京、上海購買，所以為了買到行貨，加個幾百元也能接受。
其他不列舉了，是哪些媒體推出的新聞也不點名了，但是聽起來，相比過去蘋果新品開售時主要炒作「排隊熱潮」，此次更多了其他曝點。
二、多種營銷與炒作手法接二連三
看到上述類似的消息，許多人感嘆，一款小小的電子消費品，似乎比去海寧觀潮的熱情還高，似乎比許多真真假假的房產銷售還火爆，其實這都是蘋果公司多種營銷與炒作手法的運用。
據我的觀察，蘋果的炒作手法主要集中在神秘炒作法、現場造勢法、飢餓炒作法、期待炒作法等。
首先，是前面我提到過神秘炒作法。就是在新品前，將新品的設計工藝、功能、外觀及銷售時間進行所謂的「保密」，但不時放點小道消息出來，然後讓外界去猜測，最好猜它個一兩個月，讓大家在神神秘秘中充滿了好奇感，也成了談話的話題之一。
其次，是現場造勢法。新品一開賣，總是現場熱鬧非凡，總是徹夜排隊，這就是這類炒作的典型場景，前面好幾個例子都有類似的地方，只是今年iPhone4銷售現場還多了些其它現場造勢的東西，可能是要讓媒體找到些新鮮的現場的火爆點，好成為新聞素材。
第三，是飢餓炒作法。總是好賣，總是排長隊，總是斷貨，就是蘋果飢餓營銷炒作的基本表現。已經有消費者質疑，銷售方是不是採取「飢餓式銷售」，控制iPhone4數量，以求達到表面的暢銷效果。雖然我們知道，蘋果iPhone4產能有限是原因之一，但肯定其中包含了「飢餓營銷」的路子。
第四，是期待炒作法。就是總讓你覺得蘋果的產品是最好的同時，又總讓你覺得蘋果還有更好的東西在後面，最好讓你一年左右換一次機器。比如iPhone出來後，陸續又有個iPhone3G及現在正在熱銷的iPhone4，甚至iPhone5的消息已經放出，並有消息稱蘋果的iPhone5將是蘋果第一部支持4G（LTE）的手機。
另外，從我的觀察看，蘋果除了上述炒作法外，還採取了主流傳統媒體炒作、門戶網站炒作、博客及社區軟文炒作、網路視頻炒作、微博抽獎炒作等手法。
三、不同的消費者自己睜大眼睛吧
對於各類消費者而言，對於看似火爆、神乎其神、時尚與流行的象徵??iPhone4，不同的消費觀念都出來了，最逗的是，經常有人提：iPhone4是好，但是最好是有誰送我一台就好了！
在調侃的同時，我們不難理解，任何一款產品都有其基本定位，不可能讓所有人都能如願以償地消費它。而只能提醒各類消費者，根據自己的實際情況，睜大眼睛，慎重消費。
最容易消費的是經濟寬裕者及忠實「果粉」，這兩種人是勸都勸不住的。對於前者，你有錢那就消費吧，不論是裸機還是中國聯通的套餐；對於後者，因為迷蘋果產品，當然會迷其新品，只要經濟實力足夠，就去迷吧。
第二種是經濟情況還可以對iPhone4有好感的，則要分情況看。此時，如果你覺得蘋果的外形到各種功能是你特別需要的，那你就換個機器。但也注意，你是不是要用其3G功能，因為如果要用其3G功能的話，不僅是每月消費額要考慮（以決定是買裸機還是聯通的某類對應套餐），還要考慮是否要改運營商（如從中國移動轉到中國聯通）。
第三種是喜歡iPhone4但經濟實力不濟，則建議放棄。每個人的經濟實力不同，不能過分透支，更沒必要為了一款看起來很誘人的電子消費品而勒緊腰帶，畢竟它是中高檔的消費品。要記住中國的一句俗語：死要面子活受罪，退一步海闊天空（也許換個其他手機更實惠）。
總之，既然我前面提到，雖然蘋果iPhone4銷售火爆的消息條條雷人，但是許多有炒作成分在其中，這就需要各類消費者根據自己的實際情況，決定是否購買。iPhone4是不錯，但絕不可能成為每個人必備之品，它沒那麼大的生產力與號召力，消費者也有自己的判斷，更何況其他手機品牌也有自己的吸引消費者的手段。
❷ 蘋果商店怎麼推廣其他地區
基本上，每個iOS開發者都希望自己的作品，也能像小鳥一樣一飛沖天，而且在排行榜里，還經常可看到國人作品的影子，但現在 App Store接近四十萬個應用裡面，別說成為小鳥，就算進入排行榜也是非常困難的事情。那麼，怎樣才能沖入排行榜呢?
挖掘排行榜的規則
首先，當然是要經常關注這個直白又神秘的排行榜，說它直白，是因為人人都看得見，說它神秘卻是因為背後排行的規則除了蘋果公司自己，無人能知。排行 榜在iOS設備或者電腦上的iTunes上都能看到：每個國家都有自己排行榜，榜單分為三個，每個榜單現在提供200個產品列表。
這三個排行榜分別是付費應用軟體排行(top paid)、免費應用軟體排行(top free)以及暢銷應用排行(top grossing)，頭兩個是在App Store開張時即存在的，第三個卻在差不多一年後才加上。我們可以粗淺地把這三個榜單理解為收費下載量最高、免費下載量最高，以及收入最高，但是事實要 比這復雜許多。如果對榜單進行一段時間的觀測，保持每半個小時刷新一下，我們可以發現榜單正在不停地變化。那麼是這半個小時之內的下載量的改變造成了榜單 的變化嗎?我們無從得知，關於排名的規則，蘋果公司一直在調整，曾經有人推算過，據稱和幾天之內的下載量、增量等都有關系。而在今年四月，排行榜的異動又 讓人猜測是否是蘋果加大了用戶活躍度所佔的比重。這一切都是推測，但無論如何，我們能看到蘋果正在無形中要求開發者做出更優秀的產品。
成功打榜的策略
那麼如果開發者在對排行榜進行了充分的分析，決定了產品的開發方向，又經過卓越的努力做出了一款優秀的產品後，怎樣才能讓自己的產品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能夠被蘋果編輯推薦，進入了推薦榜(北京時間每周五推薦一次)後，就會有更多機會沖擊排行榜。去年，來自上海coconuts island公司的產品finger balance就因為被推薦而一舉沖到了top paid 6。至於怎樣才能夠上推薦，我請教過蘋果的全球開發者關系負責人，他的回答很簡單：「優秀的作品!」每周能得到推薦的產品個數畢竟有限，而且即便得到了推薦，所在推薦位也會影響沖榜的效率。舉例來說，同樣是游戲，進入首頁推薦的話，就比進入游戲推薦更有機會;同樣是首頁推薦，排在前面的自然也比排在後面的 有更多的曝光機會。可惜無論能否被推薦，以及獲得推薦後的位置，都是我們這些開發者完全無法控制和預測的，這也是很多開發者把推薦榜變更的這天稱之為「神奇周五」的原因。每周，蘋果都通過這種方式對於優秀的產品給予足夠的曝光，而因此進入排行榜的例子也比比皆是。一旦獲得推薦，為了增加沖榜的成功率，將產品的價格暫時調低也是一種很有效的方式。但是如果發現即便降價也沖榜無力，為了利潤最大化可以將價格改回去，因為上推薦這一周，往往是開發者收入最高的一 周。曾經「上推薦」這件事的效果可以維持一個月，但隨著產品越來越多，蘋果會將周期大大縮短，蘋果一直在調整相關的策略，作為開發者，最好的選擇就是接受 變化，適應變化。
如果因為運氣不好等原因，沒有得到蘋果公司編輯的垂青，就需要動用推廣的方式來增加產品的曝光度了。根據多家數據分析公司的統計，直接在iOS設備上進行購買行為的佔到全部用戶的90%以上，因此推廣方式也應集中在針對iOS設備的服務為主，至於Web廣告、利用公關公司等手段，對於小工作室來說並不建議，基本上會導致入不敷出。
最簡單的對收費產品的推廣方式，就是做一個功能有限的免費版。
早在2009年，來自香港epicforce公司的傳奇作品ifighter，就憑借沖到過top free 1的免費版，將收費版推到最高top paid 2的位置，創造出國人開發者的一個神話。所以免費版是無論如何都要做的，至於是在收費版上線之前、之後，還是同時推出，並沒有一定之規，開發者可以根據實 際情況來決定。免費版的設計要點在於恰到好處地勾起用戶的興趣。還以ifighter為例，正式版本有四個關卡，而免費版只有一個關卡，但效果非常之好。 如果免費版給出三關，就會有用戶覺得只為一關付費不值當;同樣道理，如果免費版只有第一個關卡的前面部分，用戶還沒有感覺到游戲的樂趣時就結束，也是不恰 當的。
因為幾乎所有人都意識到免費版的重要性，所以免費應用軟體排行的競爭也是異常激烈的。美國top free 第一名(iPhone)的日下載量要超過十萬，iPad的日下載量超過兩萬，中國top free 第一名(iPhone)的日下載量五萬，iPad的日下載量也是兩萬多(是的，中國iPad的保有量和美國相當)，所以盡管是免費產品，但要想達到大規模 的下載量，有時也需要花廣告費，才能將產品推到更好的位置。而且，免費榜裡面參與競爭的不僅僅是免費版，經常會有收費產品的限時免費版來湊熱鬧。
有些開發者不理解，為什麼要收費轉免費?他們認為這會減少潛在用戶。其實這個顧慮完全沒有必要，即便是第一名每天過十萬的下載，對於蘋果龐大的用戶 群來說，也不過是九牛一毛。基本上，如果收費產品免費後，能進入top free比較靠前的位置的，轉回收費後，都能有不錯的成績。幾乎每周都能看到有產品通過這種方式，重新殺回收費排行榜的。這裡面要注意的地方是，免費的時 間絕不能短，如果只有幾個小時就匆匆忙忙改回去，是完全沒效果的，只要產品還在排行榜上不斷爬升，就不要停止，越多的人看到並下載你的產品，口碑傳播的效 果就越好，當然也不能無限制地免費下去，基本上三天至一周是比較合適的時間。修改價格後，會有很多網站收錄價格變化的消息，因為被很多用戶得知，也因此催 生了一些專門做相關推廣的公司。國內，做得比較好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在國內沖擊免費榜的，可以和這兩家聯系。
回到免費版上來，免費版長期占據免費榜，就基本上能保證收費版長期占據收費榜，這是App Store里最健康的生存模式，但是即便在產品發布時，免費版進入了排行榜，如果希望能長期留存在榜單裡面，有時候會需要採用購買廣告的方式。目前提供這 種服務的公司有很多，蘋果自己的iAd也在其中，另外比較有名的就是AdMob了，他們提供的服務都是根據一個用戶的點擊合多少錢來計算的，換算到下載， 可能一個有效的免費版下載要一美元甚至更多。這就需要開發者在考慮自己產品的ARPU之後來決定是否要進行廣告投放。這裡面有一個誤區，投放廣告的主要目 的不是立刻把廣告費用賺回來，而是將產品推到排行榜一個比較不錯的位置，讓下載進入良性循環，以獲得更多的曝光。如果產品推到高位後一旦廣告投放停止迅速 下滑，就說明產品本身還是存在一定的問題，是修改後繼續推廣，還是乾脆放棄進行新的產品開發就要開發者自行判斷了。需要強調的一點是，有時候產品製作得很 不錯，但是圖標、名字、截圖，以及描述這些所謂的「表面功夫」不到位，也會影響用戶的下載慾望，畢竟很多用戶是沖動型下載，如果上述幾個部分有瑕疵，在選 擇面非常大的前提下，用戶可能就選擇其他產品了，這種情況並不少見，所以請開發者一定要注意。
另外一種比較有效的方式，就是系列化產品之間的相互推廣。空中網的僵屍危機系列已經出了三部曲，四月份剛通過序章免費的方式，將一代順利推入了 top paid 100。這種方式也可以用在同樣類型的產品上，比如美國的chop chop系列，經常免費其中一個來推廣其他作品，效果還不錯。這種方式能成功的原因很簡單，用戶免費獲得其中一個產品，覺得很好的話，自然會認為另一個同 系列或者同類型產品也會優秀，於是產生了付費意願。
免費榜單的競爭，多少有規律可尋，收費榜單的競爭，單靠廣告模式就比較難了，上面提到一個免費下載的花費可能是一美元以上，而用同樣的廣告資源，一個收費版下載的花費可能要貴十倍都不止，所以相對來說，進行免費版本的推廣會更加有效。
❸ 蘋果公司營銷策略有哪些
蘋果公司有專賣店、授權經銷商、代理商、官方網站直銷等種銷售渠道
蘋果銷售渠道在中國有以下幾種方式:
一、是總代理方式，蘋果實行了雙代理模式，在中國區的總代總共有四個:翰林匯、長虹佳華、方正世紀、佳傑科技。翰林匯、長虹佳華主要負責蘋果ipod在中國區域的總代理。而方正世紀、佳傑科技主要是負責蘋果電腦、軟體產品的在中國區域的總代理。
二、是零售終端方面，採取了授權專賣店、賣場連鎖店以及網上授權零售三種方式相結合的路線。
三、隨後，又增加了蘋果直接開店的直營店。
2010年年初，蘋果開始授權美承、國美、中關村、卓越(anazon)等經銷商開始在線上、線下銷售iPhone的大陸行貨機；同時在北京和上海兩地設置直營旗艦店；隨後又和中國聯通進行合作出售合約定製機，進一步擴展銷售渠道。
2010中旬，蘋果進一步放寬授權商對蘋果其他產品的銷售限制。到年底，iPhone4蘋果再次加大自建渠道的力度，又拓展方正世紀、長虹佳華和佳傑3家公司成為首批蘋果認定的中國iPhone 4分銷商，可以銷售iPhone 4裸機。
而蘋果經銷商又被分為Apple優質經銷商、Apple Shop、Apple授權經銷商和行業授權經銷商四類，分別面對不同的客戶群，銷售不同的產品，也根據不同的級別享受不同的待遇更細化的區別在於，Apple優質經銷商為專營蘋果產品的商店或者店鋪，Apple Shop則針對經銷包括蘋果在內的多品牌電腦電子產品的商店或店鋪，其餘兩類授權經銷商則主要針對不同行業客戶或者大客戶。
❹ 蘋果公司的營銷策略
蘋果公司的營銷策略主要分為兩點：
一、iPhone的飢餓式營銷策略
在市場營銷學中，所謂「飢餓營銷」，是指商品提供者有意調低產量，以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、維持商品較高售價和利潤率的目的。飢餓營銷就是通過調節供求兩端的量來影響終端的售價，達到加價的目的。蘋果公司對iPhone的營銷並非簡單的飢餓營銷，而是極端的飢餓營銷，它們先是避而不談，只告訴市場，將有新產品iPhone面試，但是之後的很長時間對於iPhone的信息近乎沒有，等到市場極端渴望從各種途徑獲得產品信息時，再對iPhone進行簡單介紹。等到iPhone正式上市之後，其廣告便鋪天蓋地，通過各種形形色色的途徑讓你天天看到、處處看到。這種極度的反差，讓消費者猶如久旱逢甘露，突然間對iPhone產生了極大的興趣與購買沖動，從而獲得成功。
每隔一陣子才透露一點新信息的手法，使得iPhone的討論聲浪與人氣不斷維持及提升，各大討論版上不斷交換意見、比較信息，成功運用消費者的力量幫iPhone做免費的廣告。iPhone在展示時也刻意隱藏手機畫面上十二個圖示中的其中一個，不但製造神秘性，也引發外界不斷猜測這之下究竟隱藏著什麼新功能。最後才公布這一圖示具有瀏覽YouTube(編者註：世界上最大的視頻分享網站)和上傳、下載影片的驚喜功能。
二、iPhone的口碑營銷策略
蘋果公司的口碑營銷也是其主要的法寶之一，它通過對消費者進行文化認同的培養，逐步培育長期的客戶。有一個故事是關於「蘋果」超級愛好者的，說的是一個中國男孩在他五歲時，他的父親給他買了一台「蘋果」電腦，愛上「蘋果」的這名小男孩從此購買了關於「蘋果」的所有個人設備。後來他應聘到一家世界級頂級公司，在那個頂級公司里他只做一件事，就是用「蘋果」的電腦做PPT程序。再後來他回到中國，辦了一個個人的「蘋果」博物館，自願不拿工資推廣「蘋果」產品和文化，理由只有一個，就是喜歡。他喜歡「蘋果」所有的功能，因為這些功能都是極致的。所以，我們可以看出，「蘋果」產品出售的不僅僅是產品，而是一種「蘋果」文化，它代表著創新、酷設計、以人為本、簡單操作等等。
❺ 誰給寫個 蘋果IPOD的品牌推廣方案啊！
ipod還用推廣？全世界影響力無敵了，家喻戶曉的牌子
❻ 蘋果公司的營銷策劃
一、iPhone的飢餓式營銷策略
在市場營銷學中，所謂「飢餓營銷」，是指商品提供者有意調低產量，以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、維持商品較高售價和利潤率的目的。飢餓營銷就是通過調節供求兩端的量來影響終端的售價，達到加價的目的。蘋果公司對iPhone的營銷並非簡單的飢餓營銷，而是極端的飢餓營銷，它們先是避而不談，只告訴市場，將有新產品iPhone面試，但是之後的很長時間對於iPhone的信息近乎沒有，等到市場極端渴望從各種途徑獲得產品信息時，再對iPhone進行簡單介紹。等到iPhone正式上市之後，其廣告便鋪天蓋地，通過各種形形色色的途徑讓你天天看到、處處看到。這種極度的反差，讓消費者猶如久旱逢甘露，突然間對iPhone產生了極大的興趣與購買沖動，從而獲得成功。
每隔一陣子才透露一點新信息的手法，使得iPhone的討論聲浪與人氣不斷維持及提升，各大討論版上不斷交換意見、比較信息，成功運用消費者的力量幫iPhone做免費的廣告。iPhone在展示時也刻意隱藏手機畫面上十二個圖示中的其中一個，不但製造神秘性，也引發外界不斷猜測這之下究竟隱藏著什麼新功能。最後才公布這一圖示具有瀏覽YouTube(編者註：世界上最大的視頻分享網站)和上傳、下載影片的驚喜功能。
二、iPhone的口碑營銷策略
蘋果公司的口碑營銷也是其主要的法寶之一，它通過對消費者進行文化認同的培養，逐步培育長期的客戶。有一個故事是關於「蘋果」超級愛好者的，說的是一個中國男孩在他五歲時，他的父親給他買了一台「蘋果」電腦，愛上「蘋果」的這名小男孩從此購買了關於「蘋果」的所有個人設備。後來他應聘到一家世界級頂級公司，在那個頂級公司里他只做一件事，就是用「蘋果」的電腦做PPT程序。再後來他回到中國，辦了一個個人的「蘋果」博物館，自願不拿工資推廣「蘋果」產品和文化，理由只有一個，就是喜歡。他喜歡「蘋果」所有的功能，因為這些功能都是極致的。所以，我們可以看出，「蘋果」產品出售的不僅僅是產品，而是一種「蘋果」文化，它代表著創新、酷設計、以人為本、簡單操作等等。
❼ 求一個蘋果筆記本的宣傳策劃法案。全面一點的……
能不能給點具體的……
比如在門市店還是數碼廣場？又或者是做風格推廣。
你的推廣范圍有多大，是對小區里的，還是一個區的人，還是全市的或者是整個省的。