A. 五一超市促銷方案
做活動五花八門,各種各樣只是在於各個超市的具體情況不同而選擇不同的活動方式版.變來變去都權差不多.我建議你一個別的吧.既然采購給不了你利潤,就把他們近期供貨及市場行情等一些對比資料拿著,跟你的采購和業務這方面去談自采.比如采購提供你商店80%的貨.你就跟他們談到20%其他的自采.然後之前應該他們得到的利潤給到他們.其他80%的貨自采.你采購那邊也少了你對他們的壓力與你對他們的失望,利潤方面也不少他們的.你也可以自由的采購你認為賺錢的商品.不過你就是要累點.多跑跑市場.不過跑順了那些供應商都會自己找上你.
B. 超市淡季如何提高銷售
要想提升超市的銷售額，需要綜合地分析現在銷售狀態存在哪些問題，根據問題點的真因再找出切實可行的對策持續地實施。
建議從以下幾個方面去考慮：
①、發揮集體的智慧，請你公司內部的員工一起提出現在的銷售中存在哪些問題（其實員工是最有發言權的，員工在第一線，無論是賣場的前線，還是後勤保障人員，都會最真實的想法和一些金點子來提升銷售額）。
達到此目的的方法可以是要求各部門的主管人員以開會的方式或是頭腦風暴法收集最直接的意見。
②、收集到第一手資料以後，應當由公司的中高層人員開會研究，員工提出來的想法如何去實施？或者說哪些需要立即去實施，實施的方式如何？也就是說要做出一個詳細的實施計劃方案，形成書面文件，各項實施的方案均標明實施的責任者、實施的時間表、對結果評價的方案等。
③、上面第二條的內容決定以後，接下來要做的事情是決定追蹤實施的結果，最好是能在過程中給予一定的監督，這一點不能管得太細，粗調就可以了，主要還是確認實施的過程中是否偏離了總體方向。
④、結果的評價，按月評估還是按季度評估就取決你公司自己的想法，本人建議按季度評估好一點，這樣時間雖然長一點，但是可以節省評估的時間和成本。
⑤、結果評估出來以後，要有明確的獎勵制度。對於先進工作者要有比較剌激性的獎勵，為什麼不對績效不明顯的人員進行處理呢？理由是工作成績的好壞取決因素很多，只要不是違法亂紀的同事就可以不做處罰。現在沒有給予獎勵，其實也是無形的處罰！
⑥、以上制度的堅持實施，並不斷地完善。堅持以開放的心態讓員工確實地參與管理，這樣收到事半功倍的效果。只有員工真正體會到主人翁的狀態後才會更大程度上發揮效益。
當然，除了以上所提到的一體系以外，現在通用的做法也可以融會貫通到你的公司里。
1、會員制度
2、節假日促銷
3、優秀供應商的選擇，使你的超市商品質優價廉（這一點也是很有文章可做）
4、大客戶制度，比如選定一些大型的工廠、事業單位進行定點供貨與專人服務
C. 超市5月20號應該做什麼活動好
一, 節假日 兒童節:6月日(星期二) 父親節:6月19日(星期日) 端午節:6月6日(星期二) 二, 快訊檔期 5月27日—6月09日《金色童年,快樂六一》 6月10日—6月24日《端午節靚粽,購物滿就送》 第一部分 端午節促銷方案 一, 營銷目的 每年的農歷五月初五,是我國富有民俗傳統文化的節日——端午節.今年是6月22日(星期二).端午節一方面是紀念愛國詩人屈原,但在現代 生活當中,更重要的是象徵著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿足人們"驅邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節日的歡樂氣氛,因此,根據這一節日特點,特製定本促銷方案,以求達到提升我司知名度和節日銷售的目的. 二,快訊檔期 6月10日—6月24日《端午節靚粽,購物滿就送》 三,促銷主題 1,端午節靚粽,購物滿就送 2,Xx猜靚粽,超級價格平 3,五月端午節,Xx包粽賽 四,促銷方式 一)商品促銷 1,《端午節靚粽,購物滿就送》活動 活動內容:凡五月端午當天,在Xx各連鎖超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚粽一隻,每店限送200隻,數量有限,送完即止. 2,商品陳列 1) 采購部要求供應商或廠家(如三全凌,思念公司等),製作促銷粽子的小木屋或小龍舟,每店一個;(因為便於廠家的銷售,我們又免費提供位置,合作是可行的.) 2) 促銷期間,要求場外有地理條件的門店將小木屋或小龍舟放在場外進行促銷;無地理條件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方 ,以便促進節日賣場氣氛和商品銷售(由采購部聯系洽談). 3) 除小木屋或小龍舟促銷之外,各店在促銷期間,應在主通道擺放4-6個粽子堆頭; 4) 要求各店在促銷期間利用冷櫃,大面積陳列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷櫃之外各店應在主通道擺放4-6個粽子堆頭銷售; 5) 各店在端午節當天在不影響粽子質量和銷售的情況下,可將大約1-2斤重的粽子用網袋裝成若干數量包(注意包裝要很難解開,避免顧客拆包多裝),並打上價格,懸掛於各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方,以便刺激顧客的購買慾望,促進粽子的節日銷售; 6) 要求各店美工和管理幹部員工發揮水平,進行創意陳列和氣氛布置(如在粽子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案; 3,商品特賣 1) 在促銷期內,粽子和其節日相關商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價銷售; 二)活動促銷 1,《Xx猜靚粽,超級價格平》 1)活動時間:6月10日—15日 2)活動內容:凡在6月10日—15日促銷時間內,在Xx各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動. 3)活動方式 在商場入 口處或凍櫃旁邊設促銷台不打價格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當低,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實惠,為節子下一步的銷售立下口啤打下基礎. 2,《五月端午節,Xx包粽賽》 1)我司去年已經舉行過,顧客凡響強烈,效果也不錯,實施與否敬請公司領導定奪; 2)操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽; 3)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得. 3,《五月端午射粽賽》 1)活動時間:6月20日—22日 2)活動內容:凡在6月20日—22日促銷時間內,在Xx各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動. 3)活動方式: 憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢,在 活動指定地點(商場大門口有場地門店),參加射粽籽活動,射中的是標識為"豆沙"即獲得該種粽子一個;射中的為"肉粽",即獲得該種粽子一個; 7) 道具要求:氣球,擋板,飛鏢; 8) 負責人——由店長安排相關人員. 五,相關宣傳 1,兩款《粽子弔旗》賣場懸掛宣傳; 2,我司dm快訊宣傳(分配數量見附件);dm快訊第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園,蓮花相隔距離 較近的店從成本角度出發可以適當減少數量) 3,場外海報和場內廣播宣傳. 六,相關支持 1,采購部聯系洽談5000隻粽子做顧客贈送; 2,采購部聯系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽; 3,采購部聯系洽談2200隻粽子,舉行射粽比賽; 七,費用預算 1,《端午節靚粽,購物滿就送》活動:靚粽每店限送200隻/22店=4400隻; 2,《Xx猜靚粽,超級價格平》活動:(數量價格由贊助商在各店促銷決定); 3,《五月端午節,Xx包粽賽》活動:粽子散裝米每店30斤/22店=660斤; 4,《五月端午射粽賽》活動:粽子每店100隻/22店=2200隻. 費用總預算: 1,裝飾布置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店300元,費用約6600元; 2,弔旗費用:10000元 六月份促銷總費用:約16600元 以上方案,妥否 敬請領導批示: 企劃部 5月16 端午節氣氛布置評分標准 第一項——陳列類(共40分) 一,粽子陳列(30分) 1,有無按要求將指定的粽子商品陳列於指定的位置——3分 2,粽子在促銷台陳列的豐滿度——3分 3,粽子在促銷台陳列的整齊度——3分 4,粽子標價在促銷台的美觀度——3分 5,是否運用特殊飾品突出粽子的節日氣氛——3分 6,粽子在促銷台陳列 外型新穎,大方及創意——3分 7,除促銷台外是否增加了堆頭(端架)的粽子陳列——2分 8,粽子堆頭商品的整齊度——2分 9,粽子堆頭美觀度——2分 10,是否運用特殊飾品突出島櫃粽子的節日氣氛——2分 11,粽子在島櫃陳列品項類別是否清晰——1分 12,粽子在島櫃陳列的豐滿度——1分 13,粽子在島櫃陳列的整齊度——1分 14,粽子標價在島櫃的美觀度——1分 二,生鮮陳列(5分) 1,生鮮品質保證(無變質,腐爛商品)——1分 2,生鮮陳列的豐滿度——1分 3,生鮮陳列的整體度和美觀度——1分 4,生鮮標價是否清晰——1分 5,生鮮護理是否及時和到位——1分 三,貨架陳列(5分) 1,貨價商品整齊度和美觀度——1分 2,貨架商品豐滿度——1分 3,是否符合先進先出原則——1分 4,商品標價是否清晰,是否貨簽對應——1分 5,無過期,變質,包裝受損商品——1分 第二項——形象類(共46分) 一,音樂廣播(3分) 1,有無播放端午節喜慶歌曲——1分 2,有無對端午節促銷活動用廣播介紹——1分
D. 超市各個節日促銷方案
根據你周邊的消費群體 看他們需要什麼選些就可以啦
E. 5.1超市促銷方案，怎樣把活動做活
要針對不同的客戶群來做促銷方案，例如你你是社區店就應該將重點放在生鮮上，多注重商品的價格
F. 某超市5月1日舉行促銷優惠活動，當天到該超市購買商品有兩種方案，方案一：用168元購買會員卡成為會
設小敏買東西的原價為X元
方案一，用會員卡的價格：168+0.8x
方案二，不用會內員容卡的價格：0.95x
若想用會員卡更劃算（方案一）則168+0.8x<0.95
解得x>1120
所以小敏購買超過1120元的東西時，方案一更劃算。