① 小學學校年度預算方案
隨便說幾句··用的著給個滿意所謂預算，其實就是不確定的，當然不能太離譜。1、學校是否要新招聘老師··· 語文 數學 英語···體育老師··等等· 按照各年級有缺的，就預算招幾名 ，各工資多少，從一月到一年的 如果你是管財務的·就很清楚了。2、學校預算新增加 那些辦公設施· 硬體··軟體· （粉筆、黑板差· 體育用品、老師用老備課的）總之所有需要新增加的都算。都按照半年··或者一年的量預算。3、再新的一年·，可能會在哪些節假日·有慶祝活動··，要預算 活動資金。 有些節日要給老師們的福利。按人頭算·這些可以多預算點。4、留一筆特殊用途的資金，比如緊急情況，（招待什麼人，或者應付什麼檢查的）總之預算一筆留作備用會避免很多麻煩。5其它·· 自己看著辦· · 就這么多了。
② 如何制定培訓費用預算
培訓預算的制定可以分為2種情況： 1、廣義培訓預算：根據費用總額按照一定比例提取，如按照每年人事費用的3-8％，每年營業額的0.5－3％，每年利潤的5-10％等等，這種提取方法如果延續下來就很有參考價值，當然，還要考慮公司業績情況給予調整。 2、狹義培訓預算：根據制定的年度培訓計劃逐項做出每項培訓活動的費用預算，這種做法也是較能得到認可的做法，工作量稍大，適用於培訓工作開展較順暢的公司，市場課程的報價和供應商資料庫的建立保障這項工作可以得以實現。 做培訓費用預算應與財務溝通好科目問題，一般培訓費用包括講師費、教材費、差旅費、場地費、器材費、茶水餐飲費等等，一項培訓課程應全面考慮這些費用，做出大致預算。在預算得出後，可在總數基礎上上浮10-20％，留些彈性的空間。 在制定培訓預算要考慮多種因素，如公司業績發展情況，上年度培訓總費用、人均培訓費用等等，在上年度基礎上根據培訓工作的進展情況考慮有比例的加大或縮減培訓預算。
③ 培訓費用預算如何制定
1、要確認培訓的需求：如人數，課題，內容綱要為什麼培訓，培訓的必內要性
2、確認培訓的方容式：培訓的方式和預算有很大關系，是自行組織還是外派還是外請，預算金額有直接關系
3、培訓的價值，如培訓的目標、收益與效果，暨投入與產出比
4、選擇和開發培訓資源：培訓過程中需要有哪些項目花費和供應商等
5、根據以往培訓經費做參考。
6、向管理層展示培訓計劃和培訓預算。
我是做企業培訓的，提供一些經驗供參考。
④ 教師培訓費按照學校年度公用經費預算總額的5%安排該如何理解
教師培訓費按照學校年度公用經費預算總額的5%安排,用於教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、伙食補助費、資料費和住宿費等開支
⑤ 培訓學校的預算怎麼做
有以下6個大的方面考慮：
場地費用,裝修費用，教學器材費用，辦公設備費用，人員工資，推廣費用