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酒吧cis體系策劃方案

發布時間:2021-05-25 17:00:46

⑴ 急求一份小酒吧 營銷企劃書

做酒吧就要抄有特色或有主題襲,所有營銷行為包括增值項目需要全部以制訂的特色或主題為核心開展。
我只會提供具有實際操作性的策劃案,不會甩片湯話,做營銷企劃必須要先了解你的想法,然後在做相應的市場調研,根據實際情況才能制定具有可行性的方案。空口說白話,隨便拿來一份策劃,那麼負責任地說,開張時就是倒閉的開始。

⑵ 求企業CIS設計策劃書

首先你得知道什麼是CIS,CIS包括哪幾個?
CIS系統是由理念識別(Mind Identity 簡稱MI)、行為識別(Behariour Identity
簡稱BI)和視覺識別(Visual Identity 簡稱 VI)三方面所構成。

MI它是確立企業獨具特色的經營理念,是企業生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定,主要包括:企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等。屬於企業文化的意識形態范疇。
2、行為識別(BI)
是企業實際經營理念與創造企業文化的准則,對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別形態。它是以經營理念為基本出發點,對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度;對外則是開拓市場調查、進行產品開發,透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業理念,以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。
3、視覺識別(VI)
是以企業標志、標准字體、標准色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系,是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念,塑造出獨特的企業形象。視覺識別系統分為基本要素系統應用要素系統兩方面。基本要素系統主要包括:企業名稱、企業標志、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統主要包括:辦公事務用品、生產設備、建築環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟
、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別(VI)在CI系統中最具有傳播力和感染力,最容易被社會大眾所接受,據有主導的地位。
視覺識別設計(VI)是最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。

這三個方面當中,MI是核心。
有了這個核心,你才可以去談下面的行為和視覺。此兩個方面都是為圍繞MI而展工的。
模板:
CIS簡稱CI,全稱Corporate Identity System,譯稱企業識別系統,意譯為「企業形象統一戰略」。自二十世紀五十年代中美國IBM公司首開先河,採用這一差異化戰略取勝市場開始,半個世紀以來CIS風靡世界,被歐美、日韓等國際企業所普遍採用,成為創立國際名牌的現代經營策略,國際行家們稱為「贏的策略」,「長期開拓市場的利器」。

21世紀是一個嶄新的時代隨著國際化進程的加快,新生企業大量涌現市場競爭日趨激烈。在高科技、高質量、高成本的市場態勢下,企業間的競爭從局部的產品競爭、價格競爭、資源競爭、人才競爭、技術競爭、信息競爭發展到企業的整體競爭——企業形象的競爭。而企業形象的塑造依靠於CIS策劃的實施,能否讓社會公眾了解和認同公司的事業領域,公司的獨特文化,生產的產品及服務的內涵和未來的發展方向及對社會的貢獻等。這一切都將成為公司在市場上生存與發展的根本。

第一部分 項目背景

(一)CIS目標確立階段。

(二)調查階段。

(三)形象策略確立階段即企業形象定位的階段。

(四)設計作業展開階段,經歷了三輪策劃,展示、修改,充分吸收企業的意見,最終達成了方案的共識。

(五)完成與執行導入階段:經過全體CIS委員會成員的共同努力,專家團經過反復修改最終完成了「四個調查報告,三個手冊,一個理念報告」。

(六)監督評估階段

第二部分 項目調查

一、企業形象實態調查研究

(一)企業實態調查內容:CIS三要素的現狀;企業預期目標

(二)企業實態調查方法

1.文獻調研 2.總裁訪談調查 3.中層幹部訪談調研、問卷調查; 4.員工訪談調研 5.現場環境考察、攝影錄像。 6.競爭對手形象對比 分析

(三)調查工具:

(四)調查成果:形成《 公司調研報告》

二、 企業治理實況調查研究

(一)調查內容:

1.企業治理現狀調查(計劃、組織、協調、指揮、監督、激勵等方面) 2.幹部管理能力測評 3.幹部創新能力測評 4.團隊建設測評( 團隊角色測評)

(二)調查方法:

1.調查方式:文獻調研 2.總裁訪談調查 3.中層幹部訪談調研、問卷調查; 4.員工訪談調研

(三)調查目的:

1.發現管理整體問題,以便於對症下葯。 2.了解幹部的基本素質現狀 3.了解幹部角色類型,考察幹部整體配合中的問題。從而得出企 業實況調查報告。

(四)調查成果:形成《 公司調研報告》

三、**管理診斷

1、針對發現的問題,提出對策性研究。

2、針對對策性研究進行局部試驗、試行,便於考察核實研究成果。

3、考察結論:通過對企業現狀、幹部管理素質、員工素質、生產模式等方面進行了認真考察,專家組認為。

第三部分 策劃展開

一、**公司理念策劃

專家團在調查研究的基礎上進行了認真分析,首先提出**公司理念設計的依據;然後,提出三套理念設計方案提交企業CIS委員會審議,在專家論證後委員與中層幹部提出各種寶貴意見,進行了熱烈的討論,在充分討論的基礎之上,最後確定**企業理念系統。在理念的基礎上提出了**企業宣言。並制定了理念推展方案。

(一)**公司理念設計的依據

1、從企業特色出發企業理念是企業形象系統的一部分,為了讓企業形象易於識別,理念就必須要有個性。而理念的個性,首先來自企業的特色。企業的特色主要體現在行業特徵、產品特徵、品牌特徵、歷史傳統、現實狀況等各個方面。

2、從企業的發展使命出發

理念必須反映企業的理想追求,即企業的戰略目標與發展思路,應在理念中得到間接的體現。**公司發展的新使命是:借企業正式成為制葯企業,正大力進行項目改造以通過GMP認證的契機,迅速提升企業整體形象,高舉「**」品牌大旗,以產品研發、經營方式的創新,來大力提升「**」的品牌力,以極大地提高企業的影響力、營銷力、贏利能力。無疑,**公司的理念系統應與之統一,以此作為依據。

3、從企業家的風格出發

企業理念往往是企業家精神風格的外化。通過內部調查、以及專家與胡錦生董事長兼總經理的接觸,專家們一致認為:胡總是一位懂市場、懂管理、講誠信、重品質、有思想、有辦法、目標遠大,具有很強親和力及創新精神的企業家。因此,作為企業文化核心的理念,就應該對胡總的管理思想、精神風格予以總結、梳理並反映。

4、從理念的一般要求出發

理念一般表現為簡潔、明白、內容豐富的一兩句話,具有易讀、易記、易識別、易推廣的特點。如此,才能滲透到每一位員工的意識之中,指導員工的日常行為;並為廣大社會公眾所了解、識別、知曉。

(二)企業理念系統策劃與闡釋

1、主題理念——「聚合生命能量,呵護人類健康」

「聚合生命能量」,一是指**公司所從事的制葯行業就是通過葯化聚合,向生命提供能量;二是指「**」的品牌名稱與標志中「太陽」就是給萬物聚合生命能量的;三是指**人專心靈、情感、青春、追求等生命的各元素聚合在公司,並彰顯著強盛的生命能量。「呵護人類健康」,指的是**公司所從事的制葯行業,具有神聖的天職,即為人類健康做出自己的貢獻;「呵護」一詞的運用更是表達了**人對這一神聖事業的全身心投入。

2、企業精神(「四求精神」)——「求精求細,求新求實」

制葯行業需要高科技附加值,講求「精」與「細」。

職工們在聽李興國教授宣講企業理念「求新」是指創新應當成為每個**人的生存方式和企業的管理導向;「求實」要求企業有準確的自我認識。

3、價值觀——「敬業使人充實,貢獻才有快樂」

企業的發展需要員工敬業,員工自身價值同樣需要通過敬業來體現。員工要通過敬業為企業做出切切實實的貢獻,人生價值才能真正得到體現,才會把人生、生活、工作的意義與熱情投入到**公司的發展之中。

4、人才觀——「盡智才能盡職,平台更是擂台」

「盡智」是知識經濟時代的要求,企業「四求」精神也要求員工在競爭中「盡心盡智」。

在供職崗位這個「平台」上引入競爭機制,在員工中樹立強烈的危機意識和緊迫的競爭感。

**的理念系統簡練、精細,便於記憶,邏輯清楚,彼此呼應。達到了良好的宣傳效果。

(三)**宣言設計

在整合營銷傳播時代,避免惡性價格競爭的最有效方法就是引入品牌競爭。為了讓企業管理層、員工、社區、同行業企業了解和認識**精神,塑造、樹立和推廣**品牌,專家團提出了**宣言:

佇立世界東方,遠望世紀朝陽,我們**人鄭重宣告:「聚合生命能量,呵護人類健康」,是我們永恆的理念。

滔滔永安水,連東海,通大洋;巍巍括蒼山,攬風雲,指蒼天。就在中華全面融入世界經濟,民族再創世紀繁榮之際,我們**人熟悉到,歷史性的機遇就在眼前,但要化機遇為成功、為效益,離不開睿智的思維、旺盛的商機。

因此,「以信譽贏得信賴,以效率創造效益」就是我們的管理准則;而「求精求細,求新求實」是我們**的企業精神。我們將矢志履行之、實踐之,創出「**制葯」的亮麗品牌。

神聖的使命在我們**人心頭涌動,而一個神聖的人生追求也在朴實地啟迪著我們:「敬業使人充實,貢獻才有快樂」這就是我們的價值觀。我們**人知道,今天的市場競爭歸根結底是知識的競爭、是人才的競爭,因此我們確立了我們新型的人才觀:「盡智才能盡職,平台更是擂台」,以期望**公司人才雲集,一片興旺。

人深深地知道:大海源於滴水的融匯,高山來自寸土的壘積;因此,我們便以「一點一滴壓成本、一絲一毫抓質量、一分一厘創效益、一言一行樹形象」為行為准則,並以此自勉自勵,力創**的輝煌!

機遇與風險同行,奇跡由理想而出。讓世人矚目吧:「**制葯」必將源源不斷地創造出驕人的業績!

四)**理念灌輸計劃

1、理念灌輸

(1)董事長、總經理講話灌輸。包括動員、布置工作時、總結工作時,將CIS列入議程,作為企業發展的指導思想。

(2)中層幹部灌輸。

2、理念環境化

將理念布置到企業內外環境。

外部:大門正面視覺主通道應當布置主題理念。理念系統各條理念應在外部環境充分展示一遍。

內部:相關部門應當在自己負責的環境內布置理念口號。特別是主要的車間,會議室,接待客戶的場合,應當宣傳企業理念,展示企業 文化。

3、徵文比賽

企業主題理念討論,「我的理想與**理念」、「我說四求精神」、「我看新的價值觀」、「站在崗位談准則」等等。

徵文要進行評選,給予一定的獎勵。

4、理念演講比賽

5、成果集成發布

6、模特法。這些內容可以編輯在**企業文化的出版物中。

7、手冊灌輸。理念進入員工手冊,每人簽字領取,提供學習文本。

8、出版板報、牆報等媒介,傳播溝通企業理念。

二、設計視覺識別系統

為了適應企業更名掛牌的需求,專家團首先設計了公司牌匾,使企業按照計劃沒有受到「非典」的沖擊,及時掛牌轉產。導入CIS 協議正式簽訂後,李興國帶領專家團設計了幾十個標志,經過專家論證,企業投票,董事長最後拍板確定了標志,專家團進行了VIS基礎系統和應用系統的設計。最終完成了VIS手冊設計和導入。在一年的時間內企業內外面貌煥然一新。

企業標志釋義:此標志以字母和圖形相結合的方式為設計元素,是**英文名稱「STARRY」中的字母「A」的變形,猶如一輪火紅的,冉冉升起的太陽,「STARRY」 字母下方用一抹弧線,形成一條長長的地平線,展現了**強盛的生命力。熊熊燃燒的生命之光普照大地,帶給社會大眾生命、健康、活力的磅礴氣魄與博大情懷;其冉冉如朝陽升起之姿象徵著**擁有的不凡過去、光榮現在及美好未來,亦隱喻著**人腳踏實地、勤奮務實的立業精神,以及以人為本、品質為先、信譽第一、客戶至上的經營理念。整個造型簡潔大方,富有氣魄、時代感,營造勾勒出高品質、國際性格的品牌含義。

三、企業內部公共關系與CIS管理工程

**公司內部文化建設從六大方面進行了整改:

(1)CIS導入宣傳

借企業的CIS導入之機,由CIS總策劃李興國對企業理念面向全公司進行了宣講,對企業的視覺系統(VIS)含義與使用進行培訓,使大家對企業的標志與視覺系統產生感情,並能進行准確闡釋與合理使用。而最重要的是,結合企業的實際,進行理念系統(MIS)的培訓,使大家了解企業形象的核心,了解企業先進文化建設的重要性,並在持續的對照中,成為自己的思想指南,從而自覺地指導自己的行為。

(2)制定企業准則

1、管理准則——以信譽贏得信賴,以效率創造效益

該管理准則,主要從企業經營理念上來進行強調,即:強調通過對產品質量的重視、對客戶需求的滿意、對員工承諾的兌現等來創造「信譽」,並以「信譽」來贏得市場的「信賴」與員工的「信賴」;同時強調在市場競爭日趨激烈的背景下,企業的「效益」只能通過點點滴滴工作「效率」來積累,而「效率」的創造與積累就需要管理人員想方設法,提高管理的效能。

2、員工准則—— 一點一滴壓成本 一絲一毫抓質量 一分一厘創效益 一言一行樹形象

發表於 2008-12-11 10:00:37 引用 1 樓 員工准則通過對細枝末節行為的強調,體現**的企業精神,將員工的注重力及行為的效率引導至「壓成本」、「抓質量」、「創效益」、「樹形象」上面,這樣就起到超越制度的起碼要求,而達到文化管理的更高層次。(3 ...

員工准則通過對細枝末節行為的強調,體現**的企業精神,將員工的注重力及行為的效率引導至「壓成本」、「抓質量」、「創效益」、「樹形象」上面,這樣就起到超越制度的起碼要求,而達到文化管理的更高層次。

(3)加強專題培訓和制定員工手冊

專家團在調查中了解到,**的員工對培訓、學習有著濃厚的愛好和要求,滿意員工發展的需要,提高其素質和修養,某種程度上決定著企業的競爭力與發展潛力。因此,**應不定期地,圍繞某個專題對員工進行培訓。方式宜採取不定期地聘請專家來講學授課;或者圍繞某個技術問題進行現場討論、總結經驗;也可以圍繞新產品的投產、新技術的使用,進行專門化的生產規范強化;還可進行一些趣味性的問答學習活動。

出於統一管理和品牌建設的需要,專家團制定了員工手冊,在**公司的企業理念、員工儀表儀容、員工基本行為規范、員工義務、員工權利、獎懲條例、考勤管理、員工福利方面分別作出了系統說明和規范。

(4)及時為員工送關懷、獻暖和

專家組認為,企業應體恤常年堅持工作的一線員工,除福利制度以外,在特別時刻,還應採取一些既經濟實用又深得人心的關懷措施,以強化員工對企業的忠誠與熱情。如在最炎熱的暑天,給車間一線的員工送上一些降溫的冷飲;在節日里,給每個員工送上一份賀卡,由部門負責人寫上溫馨的祝福。一點一滴總關情,這些布滿了人性關懷的措施,拉近了企業與員工之間的距離,也成為企業以人為本理念的最佳體現。

(5)適時採取骨幹持股措施

隨著企業的壯大,一方面對骨幹人才的依靠性加強,另一方面企業的管理與決策也需要民主化,使更多的骨幹分子發揮聰明與能量。骨幹人員持股往往是調動其積極性的一條有效的措施。企業主要負責人已取得了絕對控股權,適當的時候讓骨幹人員持股,既不會影響穩定,還可以促進企業的持續長效發展。修整一新的員工之家。

(6)推行辦事限時問責制

信息化時代的到來對企業的效率要求日益提高。愈演愈烈的競爭終結了「大魚吃小魚」的時代,也催生了「快魚吃慢魚」時代的到來。但隨著**公司的發展壯大,部門的增多,互相之間、上下之間,往往存在推諉現象,辦事效率開始下降。要重現創業之初的熱情與高效,就需要制度進行保障與約束。在合理而充分授權的前提下,令每個人均明了責權利之間的利害關系,制定並推行辦事限時問責制,使事事有人管,人人管到底。事實證實,限時問責制的施行,極大地提高了企業的辦事效率和管理效益。

(7)實施「三個一」溝通工程

企業內部的溝通渠道,是保證溝通順暢的前提。所謂「三個一」,即:「一塊黑板報,一份企業報,一個表彰欄」。「黑板報」一周一期,報道公司里的大事、以及行業里的優秀經驗、有關生產的技術知識等;「企業報」,一月一期,刊登企業負責人的重要講話、一個月以來公司的大事、各車間的重要指標、優秀的人和事,以及一些結合實際的文藝性短文;「表彰欄」,採取不定時的形式,對優秀的一線員工,隨時進行表彰,給予精神方面的激勵。

第四部分 CIS的督導實施

2005年4月18日,本著求真務實、盡善盡美的原則,**CIS總策劃李興國教授再次來到**了解CIS導入的情況。他欣慰地看到在胡錦生董事長的領導下,整個企業面貌煥然一新。企業的標志、理念口號布置在廠區,形成了鮮明的企業文化特色,證實了企業領導對公司無形資產的重視,對打造企業品牌,培育企業核心競爭力的努力,體現了企業雷厲風行的工作作風

⑶ 求cis方案

CI的定義和作用

CI設計時60年代由美國首先提出,70年代在日本得以廣泛推廣和應用,它是現代企業走向整體化、形象化和系統管理的一種全新的概念。其定義是:將企業經營理念於精神文化,運用整體傳達系統(特別是視覺傳達系統),傳達給企業內部與大眾,並使其對企業生產一致的認同感或價值觀,從而達到形成良好的企業形象和促銷產品的設計系統。
CI系統(Corporate Identity
System)即企業形象識別系統,是企業大規模化經營而引發的企業對內對外管理行為的體現。在當今國際市場競爭愈來愈激烈,企業之間的競爭已不是產品、質量、技術等方面的競爭,已發展為多元化的整體的競爭。企業欲求生存必須從管理、觀念、現象等方面進行調整和更新,制定出長遠的發展規劃和戰略,以適應市場環境的變化。現在的市場競爭,首先是現象的競爭,推行企業形象設計,實施企業形象的競爭,推行企業形象設計實施企業形象戰略。為統一盒提升企業的形象力,使企業形象表現出符合社會價值觀要求的一面,企業就必須進行其形象管理和形象設計。

CI設計系統是以企業定位或企業經營理念為核心的,對包括企業內部管理、對外關系活動、廣告宣傳以及其他以視覺和音響為手段的宣傳活動在內的各個方面,進行組織化、系統化、統一性的綜合設計,力求使企業所有這方面以一種統一的形態顯現於社會大眾面前,產生出良好的企業形象。

CI作為企業形象一體化的設計系統,是一種建立和傳達企業形象的完整和理想的方法。企業可通過CI設計對其辦公系統、生產系統、管理系統、以及經營、包裝、廣告等系統形成規范化設計和規范化管理,由此來調動企業每個職員的積極性和參與企業的發展戰略。通過一體化的符號形式來劃分企業的責任和義務,使企業經營在各職能部門中能有效地運作,建立起企業與眾不同的個性形象,使企業產品與其他同類產品區別開來,在同行中脫穎而出,迅速有效地幫助企業創造出品牌效應,佔有市場。

CI系統的實施,對企業內部,可使企業的經營管理走向科學化和條理化,趨向符號化,根據市場和企業的發展進行有目的地制定經營理念,制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規范,以符號的形式參照執行,使企業的生產過程和市場流通流程化,以降低成本和損耗,比有效地提高產品質量。對外傳播形式,則是利用各種媒體作為統一性的推出,使社會大眾大量地接受企業傳播信息,建立起良好的企業形象來提高企業及產品的知名度,增強社會大眾對企業形象的記憶和對企業產品的認購率,使企業產品更為暢銷,為企業帶來更好的社會效益和經營效益。

CI系統的構成

CI系統是由理念識別(Mind Identity 簡稱MI)、行為識別(Behariour Identity
簡稱BI)和視覺識別(Visual Identity 簡稱 VI)三方面所構成。

1、理念識別(MI)
它是確立企業獨具特色的經營理念,是企業生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定,主要包括:企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等。屬於企業文化的意識形態范疇。

2、行為識別(BI)
是企業實際經營理念與創造企業文化的准則,對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別形態。它是以經營理念為基本出發點,對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度;對外則是開拓市場調查、進行產品開發,透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業理念,以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。

3、視覺識別(VI)
是以企業標志、標准字體、標准色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系,是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念,塑造出獨特的企業形象。視覺識別系統分為基本要素系統應用要素系統兩方面。基本要素系統主要包括:企業名稱、企業標志、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統主要包括:辦公事務用品、生產設備、建築環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟
、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別(VI)在CI系統中最具有傳播力和感染力,最容易被社會大眾所接受,據有主導的地位。

視覺識別(VI)系統設計

在CI設計系統中,視覺識別設計(VI)是最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。VI設計是將企業標志的基本要素,以強力方針及管理系統有效地展開,形成企業固有的視覺形象,是透國視覺符號的設計統一化來傳達精神與經營理念,有效地推廣企業及其產品的知名度和形象。因此,企業識別系統是以視覺識別系統為基礎的,並將企業識別的基本精神充分地體現出來,使企業產品名牌化,同時對推進產品進入市場起著直接的作用。VI設計從視覺上表現了企業的經營理念和精神文化,從而形成獨特的企業形象,就其本身又具有形象的價值。

VI設計各視覺要素的組合系統是因企業的規模、產品內容而有不同的組合形式,通常最基本的是企業名稱的標准字與標志等要素組成一組一組的單元,以配合各種不同的應用項目,各種視覺設計要素在各應用項目上的組合關系一經確定,就應嚴格地固定下來,以期達到通過統一性,系統化來加強視覺祈求力的作用。

基本要素系統設計
VI設計的基本要素系統嚴格規定了標志圖形標識、中英文字體形、標准色彩、企業象徵圖案及其組合形式,從根本上規范了企業的視覺基本要素,基本要素系統是企業形象的核心部分,是企業基本要素系統包括:企業名稱、企業標志、企業標准字、標准色彩、象徵圖案、組和應用和企業標語口號等。

1.企業名稱
企業名稱於企業形象有著緊密的聯系,是CI設計的前提條件,是採用文字來表現識別要素。企業名稱的確定,必須要反映出企業的經營思想,體現企業理念;要有獨特性,發音響亮並易識易讀,注意諧音的念義,以避免引起不佳的理想。名字的文字要簡潔明了,同時還要注意國際性,適應外國人的發音,以避免外語中的錯誤聯想。在表現或暗示企業形象及商品的企業名稱,應與商標,尤其是與其代表的品牌相一致,也可將在市場上較有知名度的商品做為企業名稱。企業名稱的確定不僅要考慮傳統性,還要具有時代的特色。

2.企業標志
企業標志是特定企業的象徵於識別符號,是CI設計系統的核心基礎企業標志是通過簡練的造型、生動的形象來傳達去企業的理念、具有內容、產品特性等信息。標志的設計不僅要具有強烈的視覺沖擊力,而且要表達出獨特的個性和時代感,必須要表達出獨特的個性和時代感,必須廣泛的適應各種媒體、各種材料及各種用品的製作,其表現形式可分為:1.圖形表現(包括再現圖形、象徵圖形、幾何圖形);2.文字表現(包括中外文字和阿拉伯數字的組合);3.綜合表現(包括圖形於文字的結合應用)三個方面。企業標志要以固定不變的標准原型在CI設計形態中應用,開設時必須繪制出標準的比例圖,並表達出標志的輪廓、線條、距離等精密的數值。其制圖可採用方格標示法、比例標示發多圓弧角度標示,以便標志在放大或縮小時能精確地描繪和准確復制。

3.
企業的標准字體包括中文、英文或其它文字字體,標准字體是根據企業名稱、企業牌名和企業地址等來進行設計的。標准字體的選用要有明確的說明性,直接傳達企業、品牌的名稱並強化企業形象和品牌祈求力。可根據使用方面的不同,採用企業的全稱或簡稱來確定,字體的設計,要求字形正確、富於美感並易於識讀,在字體的線條粗細處理和筆劃結構上要盡量清晰簡化和富有裝飾感。在設計是要考慮字體於標志在組合時的協調統一,隊字距和造型要作周密的規劃,注意字體的系統性和延展性,以適應於各種媒體和不同材料的製作,適應於各種物品大小尺寸的應用。企業的標准字體的筆劃、結構和字型的設計也可體現企業精神、經營理念和產品特性,其標准制圖方法是將標准字配置愛適宜的方格或斜格之中,並表明字體的高、寬尺寸和角度等位置關系。

4.標准色彩
企業的標准色彩是用來象徵企業並應用在視覺識別設計中所有媒體上的制定色彩。透過色彩具有的知覺刺激於心理反應,可表現出企業的經營理念多產品內容的特質,體現出企業屬性和情感,標准色在視覺識別符號中具有強烈的識別效應。企業標准色的確定要根據企業的行業的屬性,突出企業與同行的差別,並創造出與眾不同的色彩效果,標准色的選用是以國際標准色為標準的,企業的標准色使用不宜過多,通常不超過三種顏色。

5.象徵圖案
企業象徵圖案是為了配合基本要素在各種媒體上廣泛應用而設計在內涵上要體現企業精神,引起襯托和強化企業形象的作用。通過象徵圖案的豐富造型,來補充標志符號建立的企業形象,使其意義更完整、更易識別、更具表現的幅度於深度。象徵圖案在表現形式上採用簡單抽象並與標志圖形既有對比又保持協調的關系,也可由標志或組成標志的造型內涵來進行設計。在於基本要素組合使用時,要有強弱變化的律動感和明確的主次關系,並根據不同媒體的需求作各種展開應用的規劃組合設計,以保證企業識別的統一性和規范性,強化整個系統的視覺沖擊力,產生出視覺的誘導效果。
7.企業提出的標語口號是企業理念的概括,是企業根據自身的營銷活動或理念而研究出來的一種文字宣傳標語。企業標語口號的確定要求文字簡潔、朗朗上口。准確而響亮的企業標語口號對企業內部能激發出職員為企業目標而努力,對外則能表達出企業發展的目標和方向,提高企業在公眾心理的印象,其主要作用是對企業形象和企業產品形象的補充,以達到使社會大眾在瞬間的視聽中了解企業思想,並留下對企業或產品難以忘卻的印象。

8.企業吉祥物 企業吉祥物是以平易可愛的人物或擬人化形象來喚起社會大眾的注意和好感。

9.專用字體
專用字體即是對企業新使用的主要文字、數字、產品名稱結合對外宣傳文字等,進行統一的設計。主要包括為企業產品而設計的標識字和為企業對內、對外活動而設計的標識字,以及為報刊廣告、招貼廣告、影視廣告等設計的刊頭、標題字體。

CI應用要素系統設計

應用要素系統設計即是對基本要素系統在各種媒體上的應用所做出具體而明確的規定。
當企業視覺識別最基本要素標志、標准字、標准色等被確定後,就要從事這些要素的精細化作業,開發各應用項目。VI各視覺設計要素的組合系統因企業規模、產品內容而有不同的組合形式。最基本的是將企業名稱的標准字與標志等組成不同的單元,以配合各種不同的應用項目。當各種視覺設計要素在各應用項目上的組合關系確定後,就應嚴格地固定下來,以期達到通過同一性、系統化來加強視覺祈求力的作用。應用要素系統大致有如下內容。

1.辦公事務用品
辦公事務用品的設於製作應充分體現出強烈的統一性和規范化,表現出企業的精神。其設計方案應嚴格規定辦公用品形式排列順序,以標志圖形安排、文字格式、色彩套數及所有尺寸依據,以形成辦公事務用品的嚴肅、完整、精確和統一規范的格式,給人一種全新的感受並表現出企業的風格,同時也展示出現代辦公的高度集中哈和現代企業文化向各領域滲透傳播的攻勢。包括信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。

2.企業外部建築環境
企業外部建築環境設計是企業形象在公共場合的視覺再現,是一種公開化、有特色的群體設計和標志著企業面貌特徵系統。在設計和上藉助企業周圍的環境,突出和強調企業識別標志,並貫徹於周圍環境當中,充分體現企業形象統一的標准化、正規化和企業形象的堅定性,以便使觀者在眼花繚亂額都市中獲得好感。主要包括:建築造型、旗幟、門面、招牌、公共識標牌、路標指示牌、廣告塔等。

3.企業內部建築環境
企業的內部建築環境是指企業的辦公室、銷售庭、會議室、休息室、產房內部環境形象。設計時是把企業識別標志貫徹於企業室內環境之中,從根本上塑造、渲染、傳播企業識別形象,並充分體現企業形象的統一性。主要包括:企業內部各部門標示、企業形象牌、弔旗、吊牌、pop廣告、貨架標牌等。

4.交通工具
交通工具是一種流動性、公開化的企業形象傳播方式其多次的流動並給人瞬間的記憶,有意無意地建立起企業的形象。設計時應具體考慮它們的移動和快速流動的特點,要運用標准字和標准色來統一各種交通工具外觀的設計效果。企業識標標志和字體應醒目,色彩要強烈才能引起人們注意,並最大限度地發揮其流動廣告的視覺效果。主要包括轎車、中巴、大巴、貨車、工具車等。

5.服裝服飾
企業整潔高雅的服裝服飾統一設計,可以提高企業員工對企業的歸屬感、榮譽感和主人翁意識,改變員工的精神面貌,促進工作效率的提高,並導致員工紀律的嚴明和對企業的責任心,設計是應嚴格區分出工作范圍、性質和特點,符合不同崗位的著裝。主要有經理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化襯衫、領帶、工作冒、胸卡等。

6.廣告媒體
企業選擇各種不同媒體的廣告形式對外宣傳,是一種長遠、整體、宣傳性極強的傳播方式,可在短期內以最快的速度,在最廣泛的范圍中將企業信息傳達出去,是現代企業傳達信息的主要手段。主要有電視廣告、報紙廣告、雜志廣告、路牌廣告、招貼廣告等。

7.產品包裝
產品是企業的經濟來源,產品包裝起著保護、銷售、傳播企業和產品形象的作用,是一種記號化、信息化、商品化流通的企業形象,因而代表這產品生產企業的形象,並象徵著商品質量的優劣和價格的高低。所以系統化的包裝設計具有強大的推銷作用。成功的包裝是最好、最便利的宣傳、介紹企業和樹立良好企業形象的途徑。產品包裝主要包括紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃包裝、塑料包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙等。

8.贈送禮品
企業禮品主要是為企業形象或企業精神跟形象化和富有人情味而用來聯系感情、溝通交流、協調關系,是以企業識標標志為導向、傳播企業形象為目的將企業形象組合表現在日常生活用品上的。企業禮品同使也是一種行之有效的廣告形式,主要有T恤衫、領帶、領帶夾、打火機、鑰匙牌、雨傘、記念章、禮品袋等。

9.陳列展示
陳列展示是企業營銷活動中運用廣告媒體,以突出企業形象並對企業產品或銷售方式的傳播活動。在設計時要突出陳列展示的整體活動。在設計時要突出陳列展示的整體感、順序感和新穎感,以表現出企業的精神風貌。主主要包括有櫥窗展示、展覽展示、貨架商品展示、陳列商品展示等。

10.印刷出版物
企業的印刷出版物品代表著企業的形象直接於企業的關系者和社會大眾見面。在設計是為取得良好的視覺效果,充分體現出強烈的統一性和規范化,表現出企業的精神,編排要一致,固定印刷字體和排版格式,並將企業標志和標准字統一安置在某一特定的版式風格,造成一種統一的視覺形象來強化公眾的印象。主要包括企業簡介、商品說明書、產品簡介、企業簡報、年歷等。

CI設計規劃過程

CI設計規劃與實施導入是一種循序漸進的計劃性作業,整個計劃的進行於推展,綜合國內外企業導入CI的經驗。其作業流程大約可分為下列五個階段:

1.企業實態調查階段 把握公司的現況、外界認知和設計現況,並從中確認企業實際給人的形象認知狀況。

2.形象概念確立階段
以調查結果為基礎,分析企業內部、外界認知、市場環境於各種設計系統的問題,來擬定公司的定位與應有形象的基本概念,作為CI設計規劃的原則依據。

3.設計作業展開階段
根據企業的基本形象概念,轉變成具體可見的信息符合。並經過精緻作業於測試調查,確定完整並符合企業的識別系統。

⑷ 求一份咖啡店cis設計

一、資金規劃: 1、信息採集:資金總額,總額來源、資金周轉的時間約束; 2、編制投資概算:開辦費用概算、運營費用概算、投資收益概算; 3、提交投資計劃書 二、市場定位: 1、信息採集:地理環境、人文環境、商業環境、競爭環境; 2、環境條件分析:優勢、劣勢、機會、威脅; 3、主題定位:消費群定位、主題定位、商品及服務結構定位; 4、提交市場定位建議書 三、立地評估: 1、商圈界定 2、商圈調查:商圈業態調查、商圈相關業種調查、商圈消費有群調查、商圈交通調查 3、商圈分析與評估:商圈市場潛力分析、商圈競爭態勢評估、營業面積及規模建議 4、提交立地評估報告 四、室內設計: 1、採集設計需求:客戶理念、需求設定、實地丈量、預算評估、概念溝通 2、空間規劃:功能規劃、格局設定、細部討論 3、風格設計:風格定位、景觀搭配 4、配置計劃:建材、創意、照明 5、繪制圖稿:平面圖、效果圖 6、交付設計圖稿:平面圖、效果圖 五、形象設計: 1、調查設計需求:客戶理念、需求設定 2、製作設計概念:設計概念提案、設計概念溝通、設計概念確認 3、基本設計系統提案:標志、標准字體、標准色 4、提交審核確認 5、應用設計系統提案:門牌、名片、菜單、餐具…… 6、交付形象設計手冊 六、設備配置: A: 1、確定設備預算 2、設備配置方案:吧台配置方案、廚房配置方案、輔助用品配置方案、耗材庫存清單 3、交付配置方案 B: 1、委託采購(免費咨詢) 2、款到發貨 3、現場安裝 4、現場培訓 七、技術培訓: 1、客戶招聘員工接受系統培訓、實習 2、開業前期派人現場指導 八、原料供應: 1、提供原料采購清單 2、反饋報價 3、支付貨款 4、款到發貨 九、運營策劃: 1、運營情況分析 2、運營策劃提案 3、提交方案或委派管理精英現場指導 服 務 項 目 咖啡館/西餐廳/比薩屋/牛排館/酒吧、裝修、培訓、管理、設備/原材料采購、西餐廚師/咖啡師/調酒師/店長等人才推介、營銷策劃等服務為一體的專業西餐策劃管理機構。客戶可跟據自身需求,定製服務。具體服務項目如下: 1. 資金規劃、投資收益分析 2. 店址評估、西餐廳命名、主題定位 3. 咖啡廳裝修設計、施工 4. 西餐菜譜、門牌、餐牌、名片、餐具等CIS系統設計 5. 西餐廚房/吧台設備配置方案(可委託采購) 6. 西餐廚師、咖啡師、調酒師、店長等專業人才獵頭服務 7. 西餐管理、操作培訓(可上門培訓) 8. 原材料供應 9. 促銷活動策劃 10. 各類西餐廳託管,營運承包 11. 西餐廳廚房,吧台承包 12. 連鎖店營運籌備及管理 13. 籌備開業及管理郭紅曉多家五星酒店及連鎖西餐咖啡店管理經驗;有團隊。中國西餐烹飪名師,餐飲業職業經理人,國家級評委,法國國際藍帶勛章,法國國際美食會會員,多家成功經驗,全套營運策劃。管理,裝修。人才培訓,選址籌建等; 咖啡廳/西餐廳/酒店西餐咖啡廳、裝修、培訓、管理、設備/原材店長等人才推介服務為一體的專業西餐策劃管理機構

⑸ 怎樣為企業制定一件cis戰略策劃,詳細點

一:CIS企業識別系統主要概念(Corporate Identity System)
CIS的主要含義:將企業文化與經營理念統一設計,利用整體表達體系(尤其是企業的形象)最終促進企業產品和服務的銷售。
CIS的意義:對內,企業可通過CIS設計對其辦公系統、生產系統、管理系統以及營銷、包裝、廣告等宣傳形象形成規范設計和統一管理,由此調動企業每個職員的積極性和歸屬感、認同感,使各職能部門能各行其職、有效合作;對外,通過一體化的符號形式來形成企業的獨特形象,便於公眾辨別、認同企業形象,促進企業產品或服務的推廣。

二:CIS企業識別系統基本構成
1 、企業的理念識別(Mind Identity簡稱MI):
企業的理念識別(MI),是企業識別系統的核心與原動力,屬於思想文化的意識層面。經營理念是由內向外擴散貫徹,最後達成認知識別的目的,塑造獨特的企業形象。
MI是企業經營的戰略、生產、市場等環節的總的原則、方針、制度、規劃、法規的統一規范。
在設計層面上MI以企業文化為主,具體表現為企業的經營信條、企業精神、座右銘、企業風格、經營戰略策略、員工的價值觀等等。
2 、企業行為識別(Behavior Identity簡稱BI):
企業的行為識別(BI),是以圍繞經營理念為核心所體現出來的行為標准。
BI顯現到企業內部包括制度、管理、教育(如服務態度、接待技巧、服務水準)等等,對外的具體表現則是公共關系中的動態識別形式。大到各類公益、文化活動,小到比如固定統一的手勢、姿態、表情乃至問候語等等。
3 、企業視覺識別(Visual Identity簡稱VI):
視覺識別系統(VI):是運用系統、統一的視覺符號,對外傳達企業的經營理念與形象信息,是企業識別系統中最具有傳播力和感染力的要素。
VI是以企業標志、標准字體、標准色彩為核心展開的完整視覺傳達體系。是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念,塑造出獨特的企業形象。在CIS系統中,視覺識別(VI)是最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。
VI系統分為基本要素與應用要素兩方面。基本要素主要包括:企業名稱、企業標志、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳語等。應用系統主要包括:辦公事務用品、生產設備、建築環境、旗幟、招牌、標識牌、產品包裝、交通工具、服裝等等。

三:雷風科技CIS識別系統初步涉及具體內容
CIS系統的建立與導入,並非一朝一夕可以完成,需要在公司的成長中,配合公司的發展戰略不斷改進完善,最終形成符合實際的應用體系。
1 、理念識別(MI):
⑴經營哲學; ⑵經營宗旨; ⑶企業精神; ⑷價值觀;
⑸企業文化; ⑹企業信條; ⑺座右銘; ⑻經營目標;
⑼經營方針; ⑽發展戰略;
2 、行為識別(BI):
⑴對內方面——
A/幹部培訓; B/員工教育; C/服務態度; D/電話禮儀;
E/應接技巧; F/服務標准; G/工作環境; H/其他行為規范;
⑵對外方面——
A/市場調查; B/產品開發; C/公共關系; D/促銷活動; E/流通對策;
F/各類關系處理(如服務商、政府關系等);G/公益、文化活動。
3 、視覺識別(VI):
⑴公司基本要素——
A/企業名稱; B/企業標志; C/標准字體; D/企業標准色;
E/卡通形象或圖案; F/廣告語; G/各要素的規范組合;
⑵網站基本要素——
A/網站名稱; B/網站標志; C/標准字體; D/標准色;
E/卡通形象或圖案; F/廣告語; G/各要素的規范組合;
⑶應用組合——(需考慮公司、網站、公司+網站三種應用)
A/辦公用品類(如便簽、筆記本、信封、名片、徽章、工作證等)
B/環境識別類(如旗幟、廣告牌、銘牌、招牌、各類指示牌等)
C/交通工具類(公司車輛、對外車身廣告形式)
D/票證類(如報賬單、收據、出門條等)
E/大眾傳播廣告方式(如報媒、雜志類的幾種規格設定)
F/服裝類(員工夏、冬服裝,促銷活動服裝等)
G/印刷類(各類傳單、海報、企業簡介、商品說明書、產品簡介、年歷等)
H/待客用品及贈品類(紙杯、煙缸等)
I/包裝類(手提袋、背包等)
J/展示環境類(各類活動現場設定)
K/其他類(各種小禮品設計打火機、鑰匙牌、雨傘、紀念章等)

四、CIS系統簡化建立程序
CIS系統建設是一項細致工作,需要企業全體職工和所有部門的共同參與。
1 、確認企業cis導入的「目的」和「計劃」被批准,也即由企業內部經過多方討論確定的目的和計劃,經企業領導批准實施。
2 、CIS導入的組織落實:
(1)企業內部成立專門負責機構;
(2)聯系幫助實施CIS的公司;
(3)確定在實施過程中各有關部門的權利和義務。
3 、與CIS實施有關的所有部門和人員共同研究確定實施目的、目標、實施方針及有關事宜。
4 、制定導入計劃,包括時間進度計劃,及各個階段的詳細內容。
5 、確認本企業的經營戰略、經營方針等。
6 、確定或再次確認企業的經營理念的簡要表達形式。
7 、把最後確定的「理念」簡要表現形式,以報告的形式交付有關部門和職工進行討論。
8 、與企業最高領導確定用簡要形式表現的企業理念。
9 、以理念為核心,系統討論行為識別(BI)和視覺識別(VI)的有關內容。
10、由專業設計單位和設計師進行視覺和行為設計。
11、確定視覺識別(VI)要素(企業名稱、標志、標准色、標准字等)部分。
12、總結討論和事前實驗結果,對方案進行確定、修改、或重新設計。
13、設計完成的企業名稱和標志到工商行政管理部門進行法律確認並注冊。
14、確定視覺識別(VI)「應用設計」應包括的內容。
15、對行為識別(BI)設計者提供的設計和報告進行討論、修改和確認。
16、對完成的全部設計進行審核和最後確定。
17、進行《CIS手冊》的設計和印刷。(MI內容+VI手冊+BI手冊)
18、研究確定對企業內外的CIS傳達、宣傳計劃。
19、根據最初實施情況,進一步制定全面實施方案。

五、CIS系統的實施簡述
1 、根據「識別原則」具體制定或修改完善企業各項規章制度,並嚴格執行。
2 、通過培訓和教育規范領導與職工的行為表現。
3 、根據《CIS手冊》完善內部工作環境的。
4 、全面實施企業的經營戰略、經營方針和政策。
5 、全面重視企業經營管理水平和部門職工的素質的提高。
6 、規范企業與有關企業、機構與人員交往的態度和行為准則。
7 、根據《CIS手冊》完善服務內容。
8 、保證日常的對外公共關系活動和廣告活動的一致性。
9 、加強對社會公益事業的支持。
10、持續實施加強形象識別的重大公共關系、廣告和促銷活動等。

⑹ CIS設計方案

CIS是Corporate Identity System的縮寫,意思是企業形象識別系統。年代,美國人首先提出了企業的CI設計這一概念。據說是美國IBM公司是這方面開先河者。
CIS的主要含義是:將企業文化與經營理念,統一設計,利用整體表達體系(尤其是視覺表達系統),傳達給企業內部與公眾,使其對企業產生一致的認同感,以形成良好的企業印象,最終促進企業產品和服務的銷售。

CIS的意義

對內,企業可通過CI設計對其辦公系統、生產系統、管理系統以及營銷、包裝、廣告等宣傳形象形成規范設計和統一管理,由此調動企業每個職員的積極性和歸屬感、認同感,使各職能部門能各行其職、有效合作。
對外,通過一體化的符號形式來形成企業的獨特形象,便於公眾辨別、認同企業形象,促進企業產品或服務的推廣。

CIS的具體組成部分

日本著名CI專家山田英理認為CI包含下面兩個方面的概念:
第一、CI是一種被明確地認知企業理念與企業文化的活動;
第二、CI是以標志和標准字作為溝通企業理念與企業文化的工具。
換而言之,CI系統是由MI(理念識別Mind Identity)、BI(行為識別Behavior Identity)、VI(視覺識別Visual Identity)三方面組成。在CIS的三大構成中,其核心是MI,它是整個CIS的最高決策層,給整個系統奠定了理論基礎和行為准則,並通過BI與VI表達出來。所有的行為活動與視覺設計都是圍繞著MI這個中心展開的,成功的BI與VI就是將企業的獨特精神准確表達出來。

MI:理念識別

企業理念,對內影響企業的決策、活動、制度、管理等等,對外影響企業的公眾形象、廣告宣傳等。
所謂MI,是指確立企業自己的經營理念,企業對目前和將來一定時期的經營目標、經營思想、經營方式和營銷狀態進行總體規劃和界定。

MI的主要內容包括
企業精神,企業價值觀,企業文化,企業信條,經營理念,經營方針,市場定位,產業構成,組織體制,管理原則,社會責任和發展規劃等。

BI:行為識別

置於中間層位的BI則直接反映企業理念的個性和特殊性,是企業實踐經營理念與創造企業文化的准則,對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別系統。包括對內的組織管理和教育,對外的公共關系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業理念的精神實質推展到企業內部的每一個角落,匯集起員工的巨大精神力量。

BI包括以下內容
對內:組織制度,管理規范,行為規范,幹部教育,職工教育,工作環境,生產設備,福利制度等等;
對外:市場調查,公共關系,營銷活動,流通對策,產品研發,公益性、文化性活動等等。

VI:視覺識別

VI:以標志、標准字、標准色為核心展開的完整的、系統的視覺表達體系。將上述的企業理念、企業文化、服務內容、企業規范等抽象概念轉換為具體符號,塑造出獨特的企業形象。在CI設計中,視覺識別設計最具傳播力和感染力,最容易被公眾接受,具有重要意義。

VI系統:
A.基本要素系統:如企業名稱、企業標志、企業造型、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口號等。
B.應用系統:產品造型、辦公用品、企業環境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、 公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等。

⑺ 企業cis策劃書

首先你得知道什麼是CIS,CIS包括哪幾個?
CIS系統是由理念識別( Identity 簡稱MI)、行為識別(Behariour Identity
簡稱BI)和視覺識別(Visual Identity 簡稱 VI)三方面所構成。

MI它是確立企業獨具特色的經營理念,是企業生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定,主要包括:企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等。屬於企業文化的意識形態范疇。
2、行為識別(BI)
是企業實際經營理念與創造企業文化的准則,對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別形態。它是以經營理念為基本出發點,對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度;對外則是開拓市場調查、進行產品開發,透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業理念,以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。
3、視覺識別(VI)
是以企業標志、標准字體、標准色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系,是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念,塑造出獨特的企業形象。視覺識別系統分為基本要素系統應用要素系統兩方面。基本要素系統主要包括:企業名稱、企業標志、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統主要包括:辦公事務用品、生產設備、建築環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟
、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別(VI)在CI系統中最具有傳播力和感染力,最容易被社會大眾所接受,據有主導的地位。
視覺識別設計(VI)是最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。

這三個方面當中,MI是核心。
有了這個核心,你才可以去談下面的行為和視覺。此兩個方面都是為圍繞MI而展工的。

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曾經我上一個企業就是因為MI沒有確定好,到最後所有的BI和VI的開展都受到極大的阻礙,這樣講你可能很難理解。打個比方說吧,在MI里我們企業的市場定位在國內,所以在VI中的LOGO設計肯定會以國內市場為主,可是到若干 年後,企業的不斷不擴大,業務的不斷發展,我們的業務已經發展到國外甚至 是全球,而當時我們設計的LOGO又不夠大氣,要重新設計LOGO,又要讓市場重新認知我們的形象那又得花費相當的費用的。因為LOGO包括其它一些標准字體標准顏色等的更改而產生的費用有相當一些公司已經是花費很大了,樓主可以了解一下。

為什麼百事可樂永遠是藍的,而可口可樂是紅的,就是因為他們企業在MI的時候做的相當的好。所以在VI視覺傳達上永遠讓人容易記得住,
CIS做的最成功的就是上面兩個,當然還有NIKE,看到一個勾你就知道是nkie了,呵呵AD等,KFC等國際巨頭。樓主可以參照一下。

所以說,在做CIS之前,我們先把MI理好。確定好了MI我們才可以進行下一步的工作。

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至於你說你想寫網球方面的策劃書,我給你例一個目錄吧,你可以參照,當然不是COPY,呵呵,BI方面的。
BI:
一、企業制度設計
1、 工作制度設計
(1)對各種信息的收集與處理制度設計
(2)協調溝通制度設計
(3)分配製度設計
(4)激勵與獎懲制度設計
(5)教育培訓制度設計
(6)職工代表大會制度設計

2、責任制度設計
(1)企業經濟責任制度
(2)各職能部門職權范圍及領導許可權
......

以上都是我的工作經歷,我也是做企業管理的,希望對你有幫助。

⑻ 求大學作業 酒吧設計策劃

一、主題
二、市場背景
三、現狀分析
四、媒體選擇
五、方案
六、市場前景分析
七、效果評估價格
八、價格

一、 主題
\\\\\\\\\"酒吧人民"\\\\\\\\\
顧名思義:在酒吧里的人群,從消費的角度說即老闆與消費者。這兩種\\\\\\\\\「人民」\\\\\\\\\,不應僅僅是消費的關系,更要溝通、交流,讓消費者不僅僅是在酒吧時、在消費時,才知道、才想起酒吧。
目的:溝通,交流,互知,擴大酒吧知名度。

二、 市場背景
xx城市這座休閑之都的強力打造,追求時尚、高品位的生活,成了現代都市人的生活目標,他們要的是生活水平、生活質量。在一天忙碌的工作之後,酒吧便成為一個休閑、放鬆、娛樂、會友的好去處。泡吧不失為夜生活的首選:良風習習的夜晚,邀上三五好友,伴著輕音樂,輕泯一口杯中紅酒,品味這個城市夜的氣息!
酒吧,都市休閑消費的閃亮的經濟增長點!

三、 現狀分析
就地理位置看,XX地方的酒吧主要集中在以下區域:XX周邊,XX地段。這么多的酒吧相對集中在X個區域,於城市文化來說,可形成酒吧一條街等商業人文特色景觀;於泡吧一族來說,可方便的找到休閑好去處;但於商家來說既有處於商業圈的地理優勢,又處在激烈的市場競爭環境的劣勢。

消費群——泡吧一族之心態分析:
EDH一族追求主題性酒吧,不為放鬆,不為休閑,只為追求藝術、理想,與志同道合者聚;
STH一族追求放鬆,釋放工作壓力,或許每周變換地方,但只要有特色的酒吧,肯定在考慮之中,他們是泡吧中狂熱的一份子,要high出激情,high出狀態,簡單一句話,要的就是high!
NH一族追求高雅的格調,絕不到震耳欲聾的迪吧去折磨耳朵,他們要的是恰當的燈光,適合氛圍的音樂,或歡聲笑語,或侃侃而談,或輕聲耳語,他們絕不允許別人的打擾。
綜觀,在酒吧的的廣告宣傳方面,做得絕對不夠,像NH一族要想high一下卻苦於久久不能找到符合自己口味的酒吧,總不至於每家進去看一下,等找到了,都該回家睡覺了。關鍵是酒吧與消費者之間缺乏一種溝通的橋梁。

目 錄
一、xx酒吧總體策劃
(一)CIS系統(企業形象識別系統)
(二)經營管理體制
(三)「三定」目標管理法(定向、定位、定量)

二、產品服務策劃
(一)從市場需求來製造加工適銷對路的產品
(二)包裝附加產品的服務,使其物有所值(把從市場需求的產品再放市場)
(三)產品服務流程圖 :一個形成產品服務必須是定本身就是市場需要的
市場需求 需求細化 整合需求 加工產品
產品營銷 組合產品 包裝產品 附加服務

三、廣告營銷策劃
(一)調研受眾群
(二)選擇合適的傳播媒體
1、互聯網 (創建xx酒吧網站和網上休閑會所)
2、XX地方電視台
3、XX地方報紙
4、其它傳播媒體

(三)評估反饋效果

四、市場營銷策劃
(一)市場調研、挖掘和引導消費者心理
(二)尋求和細分市場需求
(三)採取營銷策略
1、網上營銷
2、實行會員制促銷活動
3、系列主題活動

五、品牌特色策劃
(一)進行市場調研,分析競爭對手和自身的優劣勢
(二)引入CIS系統,突出XX酒吧品牌特色。

六、員工培訓策劃
(一)全方面比較XX酒吧與競爭對手的員工整體素質
(二)分析存在問題,尋求差距
(三)制定一系列培訓酒吧策劃書二

簡 述:
對XX酒吧進行「總體策劃、分步實施」,在對其硬體不作大的改造前提下,以「定向、定位、定量」的目標管理法,將其納入CIS系統,以市場需求為核心,分步實施產品(服務)策劃、廣告營銷策劃、市場營銷策劃、品牌特色策劃、員工培訓策劃來達到擁抱酒吧即有知名度又有美譽度的策劃目標。
第一部分 總體策劃
一、XX酒吧CIS
(一)目標:通過傳播媒介,以增進社會認同的符號傳達系統將XX酒吧的經營理念與產品服務向社會大眾傳達,提升其社會形象,達到挖掘與引導市場需求,增加無形資產的目的。(二)概述:CIS經營理念、行為活動,視覺傳達等整體傳播系統,以標志、標准、企業精神口號等基本要為主要的識別要素。
(三)CIS的基本構成:企業識別系統CIS由理念識別系統,簡稱MIS,行為識別系統,簡稱BIS,視覺識別系統,VIS構成,三個系統相互依存,共同帶動XX酒吧的經營管理,打造XX酒吧在XX地方獨特的形象。1、MIS屬於思想文化意識層面,經營要由內向外擴散,經由這種內蘊動力的執行,達成XX酒吧認知識別的目的,塑造出XX酒吧獨具特色的品牌形象,在設計層面上的形式如下:
(1)酒吧文化:以價值觀念,經營管理哲學為核心的思維方式和行為規范的總和,包括以XX酒吧文化的目標、信息、理想、作風、風格、職業意識、禮儀與行為規范。
(2)經營理念:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。
(3)經營信條:無功便是過,不勞就是錯。
(4)經營精神:客人永遠是對的精神,上司永遠是對的精神。
(5)座右銘:我們永遠在努力做的更好。
(6)店歌:
(7)店旗:
(8)總經理致詞:
(9)XX酒吧的發展規劃與展望:

2、BIS是以明確而完善的經營理念為核心,表現在XX酒吧內部的制度、管理、教育等行為。
(1)對內:包括管理層培訓,員工培訓(服務技能、態度、技巧、禮儀、敬業精神、員工福利、工作環境)等。
(2)對外:包括市場調研、公共關系、產品開發、促銷活動、公益文化活動等動態的識別形式。

3、VIS是運用系統的統一視覺符號系統,對外傳達XX酒吧的經營理念與情報信息,是CIS中最具有傳播力與感染力的要素,可快速而明確地達到讓社會認識與識別的目的。
(1)酒吧名稱:
(2)酒吧標志:
(3)酒吧標准色:
(4)酒吧標准字:
(5)酒吧造型:
(6)酒吧象徵圖案:

二、經營管理體制:
1、從各投資人中推選出一名代表負責酒吧的全面工作,代表人稱總經理,總經理按照合夥人協議與其有關的責任、權利和義務對全體投資人負責,向其報告經營管理和財務情況,其它投資人可對總經理進行監督詢問。

2、從市場招聘有關管理、技術、演藝和服務人員,如酒吧經理、酒吧策劃管理顧問、公關經理、領班、調酒師、面點師、茶藝師、調音師、節目主持人和領舞、歌手、樂隊等演藝人員、酒吧小姐、少爺等服務人員(根據市場需求錄用)。其中管理人員對總經理負責。

3、各有關技術、演藝和服務人員按照工作分工分別向酒吧經理和領班負責。

4、以分工負責制達到個投資人權利、責任、權力和分工明確,體制順暢;給予各責任人員以相應的權利,使經營管理機制靈活,內求團結,外樹形象。

三、實行經營管理的「三定」目標管理法
1、定向:要根據XX市場需求,通過調研,明確出XX酒吧在經營戰略,投資回收,贏利目標與產品服務,市場價額等總的原則,規劃,方案的統一目標方向,即要把擁抱酒吧做成什麼。

2、定位:要通過對其它競爭對手全方面的調研,明確自身和對手的在硬、軟體等方面的優、劣勢,對自己進行一個准確評估,從而制定出相應的廣告,產品、營銷、培訓等策劃,即XX酒吧目前是什麼,能做什麼。

3、定量:採取對目標按年、月、日時限和按系列策劃項目進行量化細化,責任到崗、細化到人,並予以進行崗位責任感和銷售額責任制進行考評,實行全員營銷和全員PR管理,使能者上,平者讓,庸者下,形成有效的激勵機制,以逐步完成預定的各項目標、即XX酒吧應該怎麼做。
(1)全員營銷:即投資者、總經理、管理、技術、服務人員都要應該進行營銷,都有一定的營銷任務,並在超額完成任務後給予獎勵的營銷策略,可進行「員工收入排行榜」、評選最佳營銷員等活動。

(2)全員PR管理:即通過對酒吧全體人員的公關教育和培訓,增強全員的公關意識,形成人人講公關,人人做公關,以形成濃厚的酒吧公關氛圍與公關文化,以提升XX酒吧的知名度與美譽度,增加其無形資產的管理策略(可進行評選「微笑大使,形象大使、禮貌使者等活動)。我感覺這才是年輕人該玩的啊!

第二部分 產品服務策劃

一、從市場需求中選擇並加工適銷對路的產品
1、關於產品的調研,充分了解酒吧產品的屬性、特點、長處和短處,從中優選出XX酒吧可以做的產品,明確產品產位的針對性。

2、對於消費者的調研,發現現存的消費群和挖掘引導潛在的消費群,研究不同需求的消費者的性別、年齡、收入、教育、職業、婚姻和他們對產品價格、服務、理解的差異性,以及其為僅要消費這些產品和服務,即對重慶的客戶進行定位。

3、對市場需求進行調研、了解產品適合的市場,以及這些市場的發展前景,穩定性,XX酒吧產品在市場上的佔有率和利潤率。即對XX酒吧的產品需求之間定性。

4、對競爭對手進行調研,了解其現狀與背景,分析雙方競爭的條件和各自的利弊,盡量尋求市場需求細分上的空缺,發揮自身的特色,避免與其發生正面沖突,造成惡性競爭和兩敗俱傷的局面。

5、XX酒吧需要的產品:
(1)各式調酒,特點是文化、品味、利潤較高,也是酒吧所必備的。
(2)各式洋酒。
(3)中式酒類。
(4)各式西點,以供客人飢餓時用,方便客人。
(5)各式茶藝。
(6)各式果盤。
(7)各式飲料。
(8)各式香煙。
(9)各式棋牌。
(10)各式咖啡。
(11)卡歌OK。
(12)歌舞表演助興。
(13)開發其它適銷的產品。

二、包裝附加產品的服務便其物有所值和超值
1、調酒師的表演與介紹,將有代表性的調酒製成精美圖片錄像展示。
2、茶藝師的表演與互動。
3、演藝人員的表演。
4、服務人員的水準、禮儀。
5、總經理、經理對客人的特別厚愛。
6、人情化和細微化的服務。
7、競爭對手沒的和含有技術性的產品要高於其價位,沒有技術性的和別人都有的要低於其價格。

第三部分。XX酒吧廣告策劃
一、概述:
確定XX酒吧在XX地方市場的位置,把握消費者的心理需求,並把握文告主題,形成廣告創意,妥當地安排廣告媒介,並進行廣告效果測定。

二、媒介安排:
(1)建立擁抱XX酒吧網站,通過互聯網進行宣傳,提升人氣。一是可採用免費網站製作的辦法建立,特點是沒有費用,但只有知道網址的人才可以進入,這適用XX酒吧對會員定期進行網上信息發布,組織網上論壇,發貼交流。二是可以交一定費用,將XX酒吧通過專業的商業網站推廣出去,(如阿里巴巴為2000/年),便於顧客搜索和了解。三是創建XX酒吧聊天室,特點是費用較低,付費方便(用手機費支付),影響較快,效果較好。

(2)XX電視台:
在內部產品、服務等規范後,可在當地電視上進行宣傳。一是製作專題片,特點是費用較高,但視聽結合圖文並茂,效果明顯,適合試營業時;二是打字幕,特點是費用較低,但不易引起客戶注意,適合進行某項主題宣傳;三是製造新聞效應,引起媒體重視,主動來報道宣傳,便策劃難度較大。

(3)XX地方各地方報紙:
如: XX日報、XX晚報、XX晨報等。一是可進行整體宣傳,也可進行主題的宣傳,靈活機動,費用適中,效果也較好;二是進行一定的策劃創意,製作獨創、新奇的廣告語。

(4)其它廣告媒體:
例如:燈箱廣告、路牌廣告、宣傳牌、宣傳單、橫幅等。

(5)廣告語創作(部分)
A、萬種風情,盡在XX酒吧。
B、有品味的你,選擇有品質的XX酒吧。
C、累了,請將心靠岸,苦了,也不要後悔,笑了,才體會喜悅,醉了,才知道銷魂。
D、你寂寞嗎,你苦惱嗎,你惆悵嗎,請來XX酒吧。你輕鬆了嗎,你發泄了嗎,你盡興了嗎,請記住XX酒吧。
E、無論你走到哪裡,你的心總和我在一起,無論黃昏時的樹影有多長,它總和樹根連在一起,無論你是誰,XX酒吧總會滿足您

⑼ 企業VIS形象識別系統策劃書包括哪些內容

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