參展房企策劃方案

1. 求房地產展會活動主題

中國會展經濟發展的現狀與展望
--------訪中國室內裝飾協會展覽部主任韓天傑先生
文/海榕、徐螢
韓天傑中國十大會展策劃專家諸葛亮策劃獎獲得者
現任中國室內裝飾協會展覽部主任
全國軍民兩用技術專業委員會 品牌戰略顧問
貴人網首席執行官
全國緊缺人才辦公室合誠匯智會展學校特聘講師
成為多家大型主辦機構會展公司高級顧問

導語：展會活動作為一種產業，它的形成和發展是一個必然的歷史和經濟過程。當展會產業在整個宏觀經濟體系或區域經濟體系中起到主導支柱作用，帶動相關產業發展，成為經濟市場競爭力的主要代表，成為增量資產與增值資本的主要創造力量時，一種新的經濟形態———展會經濟便形成了。展會產業發展到一定階段，其帶動作用、聯動效果、經濟貢獻都會遠遠超越展會本身的范圍，形成支柱性、主導性、先導性產業，成為經濟體系發展的重要基礎，促使展會經濟的形成。那麼在新經濟形式下中國的會展經濟的發展現狀如何？中國展會經濟發展至今還有哪些問恩提亟待解決？展會經濟未來的發展趨勢又將如何？我們邀請了中國十大會展策劃專家諸葛亮策劃獎獲得者---韓天傑先生為我們做了如下解答。

韓天傑先生用「中國動力」表明了中國會展的重要性

中國會展不僅成為中國經濟的動力，也成為全球市場交易的動力，並形成了核心經濟的中國動力。
韓天傑先生首先例出，廣交會是50多年來舉辦較成熟的大型展會,是我國會展行業的起步之初。廣交會創辦於1957年春季，每年春秋兩季在廣州舉辦，迄今已有五十餘年歷史，是中國目前歷史最長、層次最高、規模最大、商品種類最全、到會客商最多、成交效果最好的綜合性國際貿易盛會。是辦的非常成功的大型展會，在政府大力支持下，每一屆都吸引大量的采購，廣交會的開始，是中國會展業的起步，廣交會的成功，不是因為他的規模，而是因為他的延續性，他能夠一直延續將近50年的歷史。至今還經久不衰，這是展會成功的典範，作為一個成熟的展會就應該這樣，一直延續下去，穩步的發展。
中國會展經濟是中國動力。首先：會展業帶動當地酒店業、旅遊業及相關行業的發展。其次：會展是把當地各行各業最精華的部分的集中展示，吸引外地外省以及外國的采購者前來采購。再次：會展業帶動多項產業的聯合發展是一個集散樞紐。做一次，是大家圍觀。做好了，兩屆，三屆，乃至五屆十屆就是真正的推動經濟發展了。當地企業有了繼續研發的熱情，外地朋友有了旅遊觀光的機會。政府有了業績。如此，三贏局面形成了。世界之初為什麼有了城市？就是因為有了市場，有了交易。如今為什麼地方發展差異如此巨大，就是因為城市與城市之間，市場與市場之間缺乏溝通，缺乏會展交易交流。大家都是坐在自己的地盤上等著別人來購買，而丟棄了最原始最傳統的銷售形勢。
談到國內各地會展行業的發展現狀時，韓天傑先生總結到：
繼廣交會之後，陸續起步的會展較成熟的城市有，廣州，深圳，北京，上海，青島等這些城市。較成功展會有北京車展，深圳高交會，深圳傢具展，廣州建材傢具展，青島車展，青島消費電子博覽會等。然而其他的二三線城市，會展行業的發展是非常令人擔憂的。
就目前來看，經過這十多年的發展，中國的會展業依舊十分的混亂。沒有任何行業規矩，特別是一些中小型的展會公司。做展會沒有計劃性策略性，只有盲目的部分投入。這個主題失敗了，再組織做另一個主題。蜻蜓點水式做法，不深入投入卻只想要產出，缺乏行業自律觀念。從而使諸多展商乃至觀眾產生了不信任感，就此形成惡性循環，影響了一些好的主題的發揮和好的行業的發展但與此同時，並不缺乏許多中小型公司在主題選擇、組織策劃上，做得比較精心細致，像雨後新筍頤養樹立了許多新的成熟的展會。

會展是中國經濟發展的軸心
未來中國經濟發展的軸心無可非議，絕對是會展，我為什麼敢如此斷言呢？
因為任何行業的發展都離不開會展了。美國、德國等會展發達國家企業營銷費用會展費用佔到90%，發達國家證明了會展的重要性。
據統計，會展帶動的經濟收益比值高達1:9，其數值之高是任何其他形式的廣告所無法比擬的，另外會展業的發展對媒體的發展，對廣告業的發展更有不可估量的推動力。單純的硬廣推動，是非常泡沫的，消失的非常迅速。
其後韓天傑先生指出：全國各地應建立當地特色和當地經濟的大型會展項目，加快創意文化產業的發展，實現中國經濟更快、更高效的發展目標。
論及今後發展韓先生深有感觸的說：如今正是會展業發展的大好時候，國家大力提倡知識創意文化產業的發展。而會展業便屬於較大的一個創意文化產業，是國際公認的，環保無污染創意產業，國家也出台了相關政策和文件，為今後中國展會經濟的進一步規范指出了方向，也為中國展會經濟走向世界和世界接軌提供了政策保障。

*轉自《商會經濟》本文不經雜志與本人同意不得轉載

2. 什麼樣的展會適合房地產參加急求急求急求！！！！

2010XX市 房交會策劃書

展會時間 X月X日

展會組織 X市房產局 房產公司 XX房地產公司

展會目標 宣傳企業 宣傳房產政策 引導本市房產發展 促進房產交易

展會任務 達成協議 宣導房產

展會總結 報備公司 與宣傳機構各一份 做相關會議總結

3. 房地產公司開房展會與營銷策劃公司簽定的合同按多少交印花稅。

按加工承攬合同貼花。

加工承攬合同 包括加工、定作、修繕、修理、印刷、廣告、測繪、測試等合同 按加工或承攬收入萬分之五

4. 房地產開盤展銷會，或者房地產活動策劃有哪些方案，各自的優勢特點又是什麼

1.邀約明星參加，或者為明星舉辦演唱會： 這是很常見的形式，「簡單暴力」，利用明星強大的粉絲團體和超高的人氣，來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高，時間限制性較大，極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。

2.舉行各類現場表演活動：如舞獅，小品，相聲，歌舞等各類娛樂節目。以喜慶，歡樂的形式來達到宣傳目的。此種方法較大眾化，普遍化。吸引眼球的力度不大，缺乏一定的創新性，宣傳效果不明顯。

3.舉辦相關性的展會：在房產推介活動的同時舉行各種傢具展，車展等，這種方法相關性大，買房買車買傢具一條龍，為購房者省時省力。但是這種方式的宣傳效果與一般直接介紹樓盤的形式有什麼區別呢？

4.利用時裝走秀等方式的「美女營銷」：此種方式能很好的吸引眼球，時尚大氣，潮流，宣傳效果也較好。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯，參與人群有一定的局限性，畢竟時尚往往掌握在少數人手中。

5.利用節日做文章：比如「濃情聖誕嘉年華」 通過節日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果，充滿節日氣氛。同時它的和第一種類似，受時間的限制性較大，畢竟值得利用的節日一年就那麼幾次。參加人員也相對較少，過節大家都忙著其他的活動呢。

6.舉辦各種比賽：籃球賽，足球賽，輪滑賽，書畫賽，攝影賽，攀岩賽等比賽，在競技的過程中體現豐富的社區活動，此種方法極具體驗性，參與性高，資金花費相對較低，缺點就是宣傳效果不夠明顯，媒體曝光度不夠。

7.酒會，派對，焰火晚會等形式：以輕松，不拘謹的和諧氣氛達到宣傳效果，針對性強，易完成交易由於此種方法的策劃導致參加人數有限。也由於針對性強所以覆蓋面稍低。

8.對於展會還有很多商家流行的恐龍展 此種方法之所以很多房地產商家運用，因為它有較多的優點。它兼具游樂場，動物園，博物館等性質，具有很高地科普性，知識性，趣味性；目標群體范圍大，可攜帶小孩邊看房邊游樂；影響范圍廣，互動性也較強，可以拍照，乘坐恐龍坐騎，恐龍蛋等；時間不局限於節日，可隨房地產廠商自由選定；活動舉行周期較長，商家可按整個房產情況決定周期長短，宣傳效果顯著；維護簡單，可操作性高，只需恐龍展商家（如自貢龍晨時代藝術文化有限公司）進行短期的安裝，拆除工作。總之，它是一種潮流性趨勢性活動，更何況2012年是龍年呢。

5. 樓盤在房展會上求房地產最佳創意活動策劃方案好點子,大家覺得這個主意怎麼樣啊

不錯的創意，不過具體操作上感覺會很繁雜，排隊什麼的，每人照幾張，怎麼照，內如果客戶一直不滿意照容片怎麼辦等等之類的問題都需要考慮，風險有點大，不過很新穎，可以試一試。

活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃，具體行動實施辦法細則，步驟等。對具體將要進行的活動進行書面的計劃，對每個步驟的詳細分析，研究，以確定活動的順利，圓滿進行。

6. 房地產策劃需要干什麼具體點的

房地產策劃是一項基於市場情況，為房地產項目從項目定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行，根據市場、產品以及銷售要求，根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜合性很強的工作。

主要工作

一、市場策劃

是指對房地產項目投資開發中涉及的諸多要素（經濟、政策、法規、規劃、國土、市場、消費者、人文、地理、環境、交通、商業、市政配套等）進行客觀調查，並通過科學系統的定量定性分析和邏輯判斷，尋找到滿足項目眾多元素的結合點（城市規劃條件的滿足、房地產商經濟合理回報的需要、購房消費者的有效需求等）。

簡言之，房地產市場調查是房地產市場策劃的基礎，房地產市場策劃是房地產市場調查的歸宿。市場策劃的成果及結論（項目戰略定位及產品定位建議）對後續各階段策劃具有方向性和指導性，市場策劃是房地產策劃的首要環節之一。

二、產品策劃

就是研究如何科學地制定建設項目的總體規劃立項之後建築設計的依據問題，擯棄單純依靠經驗確定設計內容及依據（設計任務書）的不科學、不合理的傳統方法，利用對建設目標所處社會環境及相關因素的邏輯數理分析與相關定性分析，研究項目任務書對設計的合理導向，制定和論證建築設計依據，科學地確定設計內容，並尋找達到這一目標的科學方法。

主要內容包括如下：

項目總平規劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數、公攤系數、使用系數、配置標准、環境景觀設計等等，產品本身的品質是最主要的策劃內容。房地產策劃就是將市場策劃的成果，通過建築技術語言將其表現出來的一個過程

三、營銷策劃

是指房地產策劃商及發展商對將來要發生的營銷行為進行超前決策。為實現目的，達到預期目標，就必須與市場策劃、房地產策劃建立密切的關系，科學地分析市場、顧客及與之相關的各種因素，然後創造性運用自身的能量，力求在適當的時間，適當的地點，以適當的價格和促銷方式讓顧客獲得滿足。

如果推銷一種觀念，就有必要採取一定的策略和技術使大眾自覺地接受它，而在這個過程中，營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預測、構思、設計、安排、部署、實施等工作，便是房地產營銷策劃。

四、開發策劃

是指房地產商從項目選址到購買土地使用權始，經過項目全程策劃，規劃設計和施工建設等過程，建造成可以滿足人們某種需要的建築物及其附屬設備、設施與環境、即房地產產品，然後將其在市場上銷售，將房地產產品出售給新的投資者或使用者，並通過這個交換過程收回投資以實現房地產商獲取收益的目標過程。

其中包括房地產生產和流通的統一的過程即稱之為房地產開發策劃。房地產開發策劃是一個完整的過程，它由開發項目可行性研究、項目開發准備、項目工程管理和完成項目銷售等四個階段組成。

五、物管策劃

物業管理就是物業管理企業受業主委託，以商業經營的手段管理物業，為業主和承租人提供高效、優質和經濟的服務。

物業管理策劃的主要內容包括以下三點：

1.經營

主要是指按房地產市場經濟規律進行商業企劃、制定並實施銷售方案，或是評估租金，制定出租方案，以便使物業保值甚至增值。

2.管理

主要是掌握房地產的變動和使用情況，使房屋得到及時修繕，保持房屋的使用功能，使房屋的數量、產權、建築形式、完好程度、設備使用情況等及時准確地記錄下來，及時變更有關記錄；此外，管理工作還包括物業管理公司內部財務、人事上的綜合管理，以保證經營、服務的正常運行的策劃。

3.服務

是指准確、及時地滿足用戶要求，如清潔、保安、綠化及各種特約服務的策劃。

物管策劃的主要作用是：就是體現房地產商品或企業品牌的延伸策劃，包含房地產商品的售前、售中、售後各服務階段。物管質量的優劣，對企業品牌和後續項目的投資開發成功與否，在房地產市場競爭慘烈的今天，其作用愈來愈明顯。

六、廣告策劃

房地產廣告策劃是在廣泛的市場策劃調查研究基礎上，對房地產市場和個案進行分析，以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃，力求廣告進程的合理化和廣告效果的最大化。房地產廣告策劃不僅能夠進一步明確開發商的目標市場和產品定位，而且能夠細化開發商的營銷策略，最大限度地發揮廣告活動在市場營銷中的作用。

房地產在開發策劃時，就要加強廣告意識，不僅要使廣告發布的內容和行為符合有關法律、法規的要求，而且要合理控制廣告費用投入，使廣告能起到有效的促銷作用。

在做房地產營銷策劃方案時，不僅要考慮具體的廣告的實施計劃，如廣告的媒體、投入力度、頻度等，還要深入、系統地進行廣告策劃。隨著房地產市場競爭日趨激烈，代理公司和廣告公司的深層次介入，廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求。

(6)參展房企策劃方案擴展閱讀：

策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。在現代生活中，常用於形容做一件事的計劃，或是一種職位的名稱。

策劃一詞最早出現在《後漢書》。策最主要的意思是指計謀、謀略，劃指設計，籌劃、謀劃。選題中應用創造性思維獨辟蹊徑地考慮選題就是選題策劃。

《後漢書·隗器傳》中「是以功名終申，策畫復得」之句。其中「畫」與「劃」相通互代，「策畫」即「策劃」，意思是計劃、打算。策最主要的意思是指計謀，如：決策、獻策、下策、束手無策。劃指設計，工作計劃、籌劃、謀劃，指「劃」，意思為處置、安排。

7. 深圳佳聯行房地產營銷策劃有限公司怎麼樣

簡介：深圳佳聯行房地產營銷策劃有限公司，是國內領先的房地產全面解決方內案供應商。服務產業容鏈涵蓋住宅地產、商業地產、旅遊地產、養老地產等諸多領域，公司決策層全部來自萬科、萬達、恆大、融創、龍湖等全國一線房企高管，都有15年以上操盤經驗。

法定代表人：武奕呈
成立時間：2016-09-06
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440301117361995
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區南山街道南山大道與創業路交匯處南光城市花園2棟2717房