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南方都市報運營策劃方案

發布時間:2021-05-20 13:59:04

❶ 南方系有哪些媒體

有《南方日報》、《南方周末》、《南方都市報》、《21世紀經濟報道》、《南方農村報》、《南都周刊》、《風尚周報》、《理財周報》、《新京報》、《西江日報》、《南方月刊》;

《城市畫報》、《名牌》、《南方人物周刊》、《21世紀商業評論》、《商旅周刊》、南方網、南方報業網、奧一網、凱迪網、番茄網等。

1、《南方日報》

南方日報,中共廣東省委機關報,1949年10月23日創刊於廣州,是南方日報報業集團的旗艦媒體,1955年,華南分局撤銷,中共廣東省委成立, 《南方日報》成為中共廣東省委機關報。

在50多年的發展歷程中,在廣東省報業一直擔當龍頭的角色。特別是近10年來,南方日報以基不可替代的權威性和公信力,確立華南地區主流政經媒體地位,擁有以行政人員、商人和專業人士為主體的讀者群,成為廣東唯一主打高關端讀者群的商品位大報。

2、《南方周末》

《南方周末》由南方報業傳媒集團主辦,創刊於1984年2月11日,以「反映社會,服務改革,貼近生活,激濁揚清」為特色;

以「關注民生,彰顯愛心,維護正義,堅守良知」為己責;將思想性、知識性和趣味性熔於一爐,寓思想教育於談天說地之中。

3、《南方都市報》

《南方都市報》是南方報業傳媒集團所屬系列報之一,正式創刊於1997年,主打廣州、深圳兩大中心城市,全面覆蓋汕頭、東莞、佛山、珠海、中山、惠州、江門等地區,並在香港、澳門公開發行,是面向珠三角地區主流人群所創辦的綜合類日報。

《南方都市報》作為南中國一份旗幟性媒體,南方都市報拒絕平庸,追求卓越,體現出了難得的傳媒責任感和行動力。

在新聞報道上堅持客觀、公正的原則,其時評版成為中國媒體輿論一面旗幟。經營上,以嫻熟到位的營銷策劃,精耕細作的服務態度見長。

4、《新京報》

《新京報》是光明日報和南方日報兩大報業集團聯合主辦的綜合類大型城市日報,於2003年11月11日正式創刊。

《新京報》是中國第一次兩個黨報報業集團合作辦報,是中國第一家得到國家有關部門正式批準的跨地區經營的報紙,是一份高度密集覆蓋北京市場的強勢新主流紙質媒體。

2011年9月1日,經新聞出版總署批准,新京報社由中央媒體單位劃歸北京市管理。

5、南方報業網

南方報業網是南方報業傳媒集團的官方網站,是由《南方日報》及其創辦的系列報刊發展而來。南方報業傳媒集團的前身為南方日報報業集團,於1998年5月18日正式掛牌運作。

2005年7月18日,南方日報報業集團更名為南方報業傳媒集團。更名後的南方報業傳媒集團,一方面強化了「南方」以文化為脈絡,由報刊向多媒體發展,形成品牌集群和人才集群,在創業中持續創新的傳統;

另一方面確立了「南方」以資產為紐帶,組建傳媒集團公司,形成規范的公司治理結構,在改革中加速發展現代企業制度,現成為中國媒體跨地域經營的典範。

參考資料來源:網路——南方報系

❷ 南都周刊和南方都市報比怎麼樣

《南都周刊》是由南方都市報出品、南方報業傳媒集團主管,於2006年3月1日正式創刊。以新銳思維、超前想像關注都市精神,以故事文本、獨特視角演繹都市現象、以顛覆理念、網路方式介入都市進程,立志成為「南方立場 都市風向」新聞綜合類城市雜志的領導者。

(南方都市報)是南方報業傳媒集團所屬系列報之一,正式創刊於1997年,主打廣州、深圳兩大中心城市,全面覆蓋汕頭、東莞、佛山、珠海、中山、惠州、江門等地區,並在香港、澳門公開發行,是面向珠三角地區主流人群所創辦的綜合類日報。作為南中國一份旗幟性媒體,南方都市報拒絕平庸,追求卓越,體現出了難得的傳媒責任感和行動力。在新聞報道上堅持客觀、公正的原則,其時評版成為中國媒體輿論一面旗幟。經營上,以嫻熟到位的營銷策劃,精耕細作的服務態度見長。

❸ 南都網的內容介紹

頻道 主要頻道 新聞、資訊(汽車、旅行、房產、消費) 特色頻道 評論、深度、傳媒、財經 常規頻道 時局 國際 社會 文化 圖片 視頻 娛樂 體育 公益 科技 地方站點 廣東 廣州 佛山 順德 江門 深圳 東莞 惠州 珠海 中山 特色欄目 南都數字報 南都億像素 南都網圖刊 南都網封面 一周圖集精選 南都網畫報 主要頻道 特色頻道 新聞 評論 資訊(汽車、房產、旅行) 深度 傳媒 財經 南都新聞頻道:頻道定位於「提供有價值的新聞」,為用戶提供更多精彩新聞、精品推薦,讓用戶盡覽時政新聞、國內新聞、國際新聞、社會新聞、時事評論、深度報道、新聞圖片、新聞音視頻、新聞專題等專業的新聞報道。
南都汽車頻道:作為《南方都市報》「黃金車市」欄目的官方網站,該頻道整合《南方都市報》在珠三角和港澳的優勢資源,立足廣深雙城、輻射珠三角區域,傳遞汽車領域權威聲音。該頻道突出服務本地市民購車、保養需求,傳遞南都全媒體在汽車領域權威聲音,提供快資訊、深互動、全媒體的汽車資訊互動服務,打造購車、選車、保養和活動的一站式服務。
南都旅遊頻道:旅遊頻道提供最為權威、豐富、新鮮的旅遊資訊和旅遊服務,是旅行者的個性行走指南。
南都房產頻道:南都網房產頻道立足於本地房產資訊,覆蓋整個珠三角以至全國,使網民通過這個平台獲得更多的房地產方面的實用信息,使生活更便捷。
南都消費頻道:南都網消費頻道是一個圍繞廣大80、90後年輕一代而打造的一個潮流個性的時尚平台。立足華南,輻射全國,提供國際最新的時尚潮流趨勢,與時尚保持零距離。用戶能通過消費頻道,了解影視、音樂、文藝、品牌等最新時尚訊息。 南都評論頻道:秉承「公正、客觀、理性」的觀念,努力做到不趨附權勢,不依傍流俗;不陳腐、不八股,不空洞不自我,議論家國大事,絕非策論頌詞;訴求啟蒙公民,拒絕說教佈道。
南都深度頻道:聚合深度調查,熱點追蹤,新聞透視,人物專訪,提供深閱讀。
南都傳媒頻道: 提供傳媒專業知識,提倡公共精神,讓讀者了解傳媒的流程和理念和新聞背後的故事。 南都億像素:
南都網推出的高清全景圖片欄目。普通的數碼相機拍攝的像素大概在1000萬,而南都億像素欄目的圖片最高可達到數十億像素的影像。此欄目陸續收錄記者拍攝的過億像素的全景圖片。讀者可以點擊,並放大圖片看到詳盡的細節,感受非一般的視覺體驗。
南都網圖刊:
將新聞內容視覺化呈現,新聞數據視覺製作、新聞內容核心形象表達。
南都網畫報
時事畫報,緊隨時事熱點選題,分欄目呈現具有視覺享受與精細閱讀體驗的內容。內容範圍包括但不僅限於南方都市報數字內容,主旨關心人的生存與命運,反映社會縮影,於圖文細節間捕捉動人瞬間,予以厚重的贊美、尊重或悲憫。逢周二、周五齣版。
南都網封面
輸出南都網的價值與立場,中國最新銳的圖片評論,南都網重點內容投放,提供包括時事、財經、科技、文化、體育、娛樂各類原創圖片評論分析。
一周圖集精選
精選一周內所發生的事情進行回顧。多樣化的表現形式,周報式的更新周期,雜志式的閱讀體驗,讓用戶可以更深刻的了解南都圖片頻道的精髓,有別於普通互聯網海量內容。
南都數字報
數字模式完整呈現《南方都市報》,讓用戶在網站上也能感受「紙質」的《南方都市報》
頭條回顧
用時間軸的方式,將每天新聞資訊頭條匯總,從南都網海量新聞資訊中精選頭條內容,以整站、頻道進行區分,從不同角度讓讀者獲知重要話題。
南都ITAG
iTAG,新鮮資訊信手拈來,南都網通過精準動態的標簽來篩選和匹配有價值的全網內容呈現給用戶,從以往以內容同質化的「數量競爭」轉變為「以質為本」的內容精品化運營。南都全媒體多達數百人的采編團隊優勢得以發揮。

❹ 網上訂南方都市報方便嗎在哪訂的

可以在微信公眾號上訂購,具體步驟如下:

1、在微信公眾號點擊「+」號

10、付款後就訂購完畢了。

以上就是網上訂購南方都市報的流程。

(4)南方都市報運營策劃方案擴展閱讀

《南方都市報》是南方報業傳媒集團所屬系列報之一,正式創刊於1997年,主打廣州、深圳兩大中心城市,全面覆蓋汕頭、東莞、佛山、珠海、中山、惠州、江門等地區,並在香港、澳門公開發行,是面向珠三角地區主流人群所創辦的綜合類日報。

《南方都市報》作為南中國一份旗幟性媒體,南方都市報拒絕平庸,追求卓越,體現出了難得的傳媒責任感和行動力。在新聞報道上堅持客觀、公正的原則,其時評版成為中國媒體輿論一面旗幟。經營上,以嫻熟到位的營銷策劃,精耕細作的服務態度見長。

南方都市報在國內首創分疊出版模式,每天出版A、B、C、D等疊。

其中A疊以時政和社會新聞為主,A2疊以地級市本地和珠三角新聞(廣州讀本、深圳讀本、東莞讀本、佛山讀本等)以及南方閱讀(周日)為主,A3疊以深度周刊(周三)、黃金樓市(周五)以及南方評論(周日)為主。

B疊以娛樂新聞、體育新聞和文化副刊;賽點周刊(周六)、地球周刊(周日)為主,B2疊以娛樂品鑒周刊(周六)、旅遊時代(廣州)(周一、周四)為主。

C疊以經濟新聞、聲色周刊(周日)為主,C2疊為黃金車市(周四,但部分地區在A3疊)、汽車雜志(周一)、私人銀行(周三)(已停刊)為主。

D疊、D2疊、B特疊(周四)以生活消費資訊為主(分為廣州雜志、深圳雜志等)。

❺ 南方都市報是什麼級別報紙

南方都市報是省級知名報紙,發行量大,讀者素質高。

《南方都市報》是南方報業傳媒集團所屬系列報之一,正式創刊於1997年,主打廣州、深圳兩大中心城市,全面覆蓋汕頭、東莞、佛山、珠海、中山、惠州、江門等地區,並在香港、澳門公開發行,是面向珠三角地區主流人群所創辦的綜合類日報。

作為南中國一份旗幟性媒體,南方都市報拒絕平庸,追求卓越,體現出了難得的傳媒責任感和行動力。在新聞報道上堅持客觀、公正的原則,其時評版成為中國媒體輿論一面旗幟。經營上,以嫻熟到位的營銷策劃,精耕細作的服務態度見長。

(5)南方都市報運營策劃方案擴展閱讀

南方都市報的新媒體顛覆了報網互動的舊模式,嘗試開創國內報紙利用互聯網的最新形態。從而將一紙風行的南都全面引入數字時代,在短時間內迅速成長為新媒體典範,助推南方都市報的大發展。

結合不同的新媒體優勢,南都數字報所提供的三大類數字產品——南都完整版、南都精華版和南都播報,顛覆了報網互動的舊模式,開創了中國報紙利用互聯網的最新形態,其中,南都精華版是國內報業中第一家以新聞網路精品化形態推出的數字報紙。

南方都市報通過重新整合南都新聞,使得它們更符合網路特點和網友閱讀習慣,可讓讀者享受到全新而充沛的用戶體驗,它在與紙質南都相互彰顯的同時,推動南都的新聞及影響力突破區域發行壁壘,擴散到全國乃至全球。

同時,南都網上還設置了 「南都俱樂部」版塊,為南都讀者提供全方位的網上服務。2009年10月,開通了南都全娛樂番茄網。

❻ 在南方都市報實習過的同學進……

我是學新聞的 現在正在實習 雖然不是在南都 但實習工作應該還是有共同之處可供借鑒的
首先 我認為應該對新聞有一個認識 什麼是新聞 怎樣找新聞 怎麼寫新聞…… 這些問題需要一個理性的認識 可以找一些專業書籍來看 不推薦教材 可以看看一些前沿性書籍 比如說清華李希光的書 個人覺得不錯
其次 在具體的操作層面 要注重做好案頭工作 做一個地方的新聞 在一個地方實習 需要對該地的情況有一個總體的認識 比如說你跑農業新聞 那麼 該地的農業基礎如何 現狀如何 發展前景在哪 政府在農業工作方面目前有哪些重點和著力點等等 心中有數 下筆才不會無的放矢
另外 對自己的實習單位應該有一個基本的認識 南方都市報的基本屬性是什麼 在它的辦報實踐中會基於什麼樣的出發點的著眼點? 個人認為 貼近性和服務性事都市類報紙的立身之本
作為中文系的學生 還要注意新聞語言的特殊性 簡單的說 就是要簡潔練達 通俗易懂 這些業務上的東西會在實習過程中逐漸掌握 最重要的 其實是一個人的新聞理念
最後 南方新聞媒體有其特殊性 平時應該多看該媒體的報紙 對其特質要有所把握 都市類報紙最忌諱黨報腔 第一是言之無物 第二是讀者討厭 作為中文的學生 對這點尤其應該注意
歡迎交流

❼ 深圳市水過河傳媒有限公司他們是做什麼的呢

文化藝術活動的策劃交流;企業策劃;文化藝術活動策劃;禮儀策劃;企業形象策劃;品牌策劃;展覽展示策劃;視頻、新媒體製作策劃;從事廣告業務;信息咨詢;工藝禮品、廣告平面、動漫、景觀的設計;音像器材、燈光設備、計算機及周邊設備、文化用品的購銷;文藝創作;印刷品印刷;計算機網路技術開發;媒體運營;從事網上經營活動(不含限制項目);網路技術開發、計算機軟硬體的技術開發及銷售;國內貿易;經營進出口業務。(以上各項涉及法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外,限制的項目須取得許可後方可經營)

❽ 南都全媒體的南都全媒體集群十大動作

信息集成中心,是全媒體生產能力的核心要件。信息集成中心,不僅僅是一個技術解決方案,現階段也沒有成熟的技術解決方案可以借鑒,而是一個全媒體企業完整的運營模式;更強調這是一個非現成的系統,轉型中的需求本身變得極為重要,不是圍繞技術來構建,而是圍繞需求來研發、構建。
資料庫類型構成:新聞資料庫,廣告資訊、生活服務資訊、廣告客戶與報紙讀者網民資料庫。
運轉系統構成:網路化的、實時動態的線索庫即報料平台 +原創庫即素材平台 +中央庫 +應用庫即「對內對外集成 +發布」平台。需要注意的是,原創庫、應用庫、中央庫三者之間是雙向互動、循環,是互融互通而不是單向流動的。 把南方都市報的品牌、內容生產能力、區域營銷運營能力、客戶資源輸出到不同的區域,同時轉變成全媒體資源,讓這種資源內生為南都的全媒體能力。
從南方都市報內容和品牌核心優勢出發,一方面通過復制「改版國際國內時評深度娛樂等內容的整體輸出共享」的《黔中早報》模式、「股權式合作辦報理念、關鍵崗位人員、國際國內時評等內容共享」的雲南信息報模式,以及年月日、13日起在香港、澳門的發售,實現南方都市報現有內容在全國主要城市、大珠三角城市整體的輸出。另一方面,以數字媒體作為必不可少的內容輸出渠道,實現從單媒體、單媒介到多媒介、多渠道、多終端輸出、延伸,實現內容在不同介質、終端上的產品化:在報紙上推出「網眼」版、主頁版(南都全媒體的櫥窗)、順德讀本的「微新聞」、3D報紙以及即將推出的「微博」版;延伸在南都網上的「PDF版、電子報、電子雜志形態的數字報精華版、郵件版南都新聞」;延伸到手機終端的「彩信版南方都市報手機報、基於iPhone+iPad、操作系統的手機客戶端上的綜合型新聞產品、南都視點生活播報」;延伸到廣電傳播製作平台的「南都視點直播廣東」;依託於戶外屏的「南都視點聯播網」,延伸到微博等社會化媒體平台上的個官方微博「南都全媒體集群、南方都市報、南都評論、南都吃喝玩樂、南都視覺、南都全娛樂、南都網路問政」;2011年月成立南都音視頻製作部,實現圖文信息的音視頻數字化生產規模化、常態化。上述這些新產品是基於南方都市報報紙、卻又擁有了遠超過南方都市報報紙的體驗:更新,更精緻,更互聯網,更具從新聞到資訊、從閱讀到使用與體驗、從內容到營銷到廣告的延展性。 奧一是數字業務的主平台這樣一個定位,為了加強奧一網及奧一公司在南都全媒體集群中傳宗接代的功能、地位,南都正在深入實施奧一與南都全媒體在理念、治理結構、多媒體采編流程、業務流程、品牌營銷推廣、組織架構六方面深度融合。
2010年,奧一網不但在經營收入上取得了突破,取得了萬元的歷史最好經營收入且實現盈利,一舉打破平面媒體所辦網站不能賺錢的宿命,更主要的是通過市場化運營探索出了適合南都全媒體發展的運營方向及路徑。通過集團領導協調,奧一網成功申辦《互聯網視聽服務許可證》,這是奧一網拿到的第二張「國」字型大小許可證。此次獲頒的許可證,許可業務范圍非常全面,除時政新聞類不能獨立報道外,其他內容都可以自產、自播,徹底解決南都音視頻內容在奧一網播出的合法性問題,為南都發展多媒體業務掃清了障礙。 從「垂直型線性流程組織」,到以「信息集成中心」為核心的「交互型流程組織」
交互型流程組織,以信息集成中心為核心,並相應設置「全媒體信息集成委員會」、「全媒體首席信息集成官」這樣一系列關鍵組織,跳出以南方都市報報紙為中心的現有采編生產和經營流程,報紙期刊網站廣播電視手機手持閱讀器終端等以信息集成中心為核心,相關媒體之間結成互動型的「信息聯合體」,從而建立起圍繞著信息製作形成的「同軸電纜式」的共享組織模式,建立起新的以媒資為基礎的生產、營銷結合為目標的全流程模式。
其中,全媒體信息集成中心,是南都全媒體組織流程的中心樞紐、指揮部、所有信息的聚合地,它連接的一端是信息採集,所有外面進來的信息資源都必須通過這個平台;另一端是各媒體欄目產品終端,或者是各種資源需求,所有需求都必須通過這個中樞神經傳達下去,全媒體信息集成中心有權合並或拒絕或滿足需求並調配相應的信息資源。全媒體信息集成中心能否滿足下面各媒體欄目產品終端的需求,取決於其對南都全媒體的貢獻。當然,集成這個概念,除了廣度,更重要表達出子單元向中心發送內容,傳統采編就是線性式的,以在報紙上印出來為終點,但集成中心就不是這樣,這個所謂的終點反過來會給子單元重新提供一個互動的東西,比如微博,它本身既是一個終端同時又是一個開端,這個意義上才叫做集成。 主要思路:近期先下大力氣建立好「從線索,到素材,到應用,到集成+ 發布,到運營」這樣一個一體化的南都全媒體信息集成中心,進而建立起一個有效的倒逼機制,讓全體員工不得不參與培訓和學習以適應新的生產流程。
對現有記者編輯進行升級,培養記者編輯的全媒體意識與思維方式,實現從責任編輯制到製作人制的轉型。對現有營銷運營人員進行升級培訓,對現有營銷運營人員也進行升級培訓,首先培養復合銷售的能力,灌輸全程服務的意識,最終實現把最合適的產品、服務,按最合適的方式、在最合適的時間以合適的價格和營銷模式提供給最需要的讀者、用戶、客戶。 考核指標應該是多層次、多媒介、多終端性的,重視運營指標、市場指標的考核。如:信息被採用的頻率成為評價一個採集者的重要指標。
采編考核方面,「稿費計算」將由「全媒體評價體系」所取代。綜合國外媒體先進經驗,年薪制可能將是全媒體時代媒體企業采編人員薪酬策略之組成部分,為保持媒體屬性及產品品質,必須建立「全媒體評價體系」,內部評價、用戶反饋、微博轉發、媒體轉載、資料庫收錄等等指標都將予以考慮,基於業務的科學評價體系將是引導人力資源向全媒體轉型的重要內容。 前8個配套動作,其指向是產品配套體系。
產品再造理念:媒體產品化,產品系列化、多元化,最終南方都市報這張報紙就只是南都全媒體集群產品線的一個組成部分而已。同類與不同類媒體之間的內容、同類與不同類產品、跨地域產品之間實現互相嵌入的組合策略。在規模化、差異化的產品基礎上實現大規模定製、個性化定製。南都的產品不再是單一的編輯思路的產物,而是集價值觀、技術、用戶需求、內容、資訊、渠道終端特性於一體,以用戶和市場為中心,以技術為驅動,以平台為根本。
全媒體產品架構:以南方都市報為主產品的報刊媒體形態的產品、由南方都市報數字化改造而延伸出的產品、由「嶺南大講壇公眾論壇」(廣州、深圳專場)等品牌活動資源延伸出來的圖書音視頻產品、由南都呼叫中心新聞熱線延伸出的呼叫服務型產品、從內容製造業向創意產業過渡推出的改版咨詢顧問服務、汽車地產旅遊等行業性整體解決方案、針對客戶需求提供的個性化整合營銷方案等產品。上述產品化進程的源頭是以南方都市報為主的報刊媒體,都屬於過渡形態、探索性質的產品而無法實現常態化、規模化的生產,相信隨著南都信息集成中心的建成,上述產品形態就會從探索型步入穩定型,各種產品既自成體系,又通過不斷的組合,產生新的組合。 對南都全媒體集群而言,復合傳播帶來的將是復合運營。所謂全媒體理念再造、信息集成中心建設、全媒體組織流程再造等九個支撐型動作,最終也必然落實到媒體綜合運營能力之上,落實到實質性動作全媒體商業模式再造上,落實到社會價值與商業價值的綜合實現之上。

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