① 當遇到自己的員工工作不自覺、偷懶得員工、我該怎麼處理
如果為了防止個別員工的偷懶行為而一百味推行嚴格的管理制度，不斷加大對偷懶行為的懲罰力度，很容易將所有員工都置於不信任的位置上去，從而使那些努力工作的員工產生心理上的壓力和委屈。如果對偷懶行為聽之任之，而不去處理，不僅會降低管理者的威信，而且容易使偷懶行為不斷蔓延，直至真的無法收拾。
既然度加大懲罰力度，殺雞給猴看不行，聽之任之，不作處理也不行，那麼到底如何應對員工的偷懶問題呢?
員工的偷懶問題主要表現為不幹事或幹事效率低下，但並不是所有的員工不幹事或幹事效率低下的現象都是「偷懶」所引起的。一般來說，員工的不幹事或少幹事可能有幾種情問況，一是不會干;二是不敢幹;三是不願干;四是答不能幹;五是幹不了。。你先明確告訴他，他的工作內容及注意事項，不能來硬的，讓他產生逆反心理就更得不償失了，之後再制定一些賞罰制度，督促他的工作，看看他的工作情況，再根據他的問題來制定方案
② 學生會自律部幹事培訓方案怎麼寫
關於紀律的，管理的
③ 如何建立學生會部門文化
在嵐之山抓住對手快起身的時候，輸入續·切株返嵐之山的指令，
同理，在續·切株返嵐之山快起身的時候輸入根拔里投的指令
如果我的回答能夠幫你解決問題，請選擇「能解決」和「原創」採納，如果沒有解決請繼續追問
④ 學生會新生幹事培訓班策劃
首先，對他們說明他們進學生會後的工作活動和態度，然後可以再問一下他們的一些興趣愛好，以及他們對以後的工作有什麼看法之類.......
⑤ 學生會幹事的培養方案 有哪些方面啊
一個從思想上，安排點策劃、總結的撰寫；實質上的就讓他們到實際的活動中鍛煉，看看他們的表現啦，還有平時多交流，知道他們的想法啦!