⑴ 國產嬰幼兒奶粉的營銷策略
我比較信賴進口奶粉,國產的就不發表意見了
⑵ 關於奶粉的營銷策劃書怎麼寫
rtnGDL
⑶ 怎麼做奶粉一物一碼營銷方案
奶粉實現「一物一碼」的推廣營銷作用:
1、一物一碼,可防偽溯源,每件商品都專具有身份證。屬
把所有產品上的二維碼附上信息之後,用統一的系統後台記錄他們的身份信息,無論他們走到哪,只要和終端的設備發生接觸,系統就會立即追蹤到。同樣,如果產品到市場上後發現有問題,我們也可以通過二維碼上記錄的信息追蹤到生產線上。
2、促銷靈活,可根據更改後台靈活更改促銷活動。
由於二維碼是的,可以在門店或者超市利用這些二維碼做促銷活動,促銷員或者導購員從自己負責的產品上獲得利益。在消費者購買的時候,促銷員或者導購用終端設備掃描二維碼,廠家就會根據信息給導購一定的獎勵。
3、只能一次掃碼,第二次掃碼無效。
當然了,這個作用相信大家都知道,在營銷的過程中必然要做到的一步,不可能一個二維碼掃描有獎勵,那這可就不科學了哈。
4、後台可監測抽獎過程,查看二維碼查看中獎信息。
「一瓶一碼」營銷策略也是企業在未來市場份額的佔領中取得更大突破。
⑷ 孕嬰小店開業促銷方案
母嬰用品店促銷方式 有人認為促銷可以減低庫存量,擴大銷售,提高業績。也有的人認為促銷是在減低自己的品牌質量。只要有顧客,有積貨,就有促銷。促銷年年有,天天有,各式各樣的促銷活動都已讓消費者麻木。在市場經濟發展的今天,母嬰用品店如何搞好促銷呢? 有人認為促銷可以減低庫存量,擴大銷售,提高業績。也有的人認為促銷是在減低自己的品牌質量。只要有顧客,有積貨,就有促銷。促銷年年有,天天有,各式各樣的促銷活動都已讓消費者麻木。在市場經濟發展的今天,母嬰用品店如何搞好促銷呢? 促銷的方式 促銷的方式有買贈、打折、聯合促銷、主題促銷、現場試穿、消費積分卡、返現、限時搶購、社區促銷、特價促銷等多種方式。這些促銷活動都有自身的優勢,也有自身的缺點。如何靈活運用這些促銷方式,是需終端商根據當地的消費環境與風俗習性等諸多因素來定的。另外,這些促銷活動也不是能全盤照搬,終端商應根據消費特點才能制定出有效的促銷方式。如舉行現場試穿,在南方就能取得滿意的效果,在北方可能會以冷清收場。因此,因地制宜,才能做出好的促銷活動來。 促銷需力度大 貪便宜是消費者的一大特點,所以,做促銷時應從這方面予以充分考慮,才會使促銷活動取得成功。前些日子,某家居服品牌,在新開店時,做了一個"一元買一套家居服"的活動,因為優惠力度是前所未有,所以,吸引著眾多消費者,在該終端店還沒有開始營業時,早早地就在門口排起了隊。當天店裡是人山人海,熱鬧非凡。這樣一方面,該品牌通過活動達到了宣傳品牌形象的效果。另一方面,通過這類活動,迅速打開市場,為後續經營奠定良好的基礎。 促銷活動的步驟 一、促銷方案的製作 一般一份基本的促銷方案起碼需要包括以下幾項內容 前言:主要指簡單的市場背景分析,市場動態等。 促銷時間:一般都是安排在特定節假日前後,主要要考慮周末和假期長短等因素等,並根據促銷費用的大小靈活安排活動的周期。 促銷地點:終端商自有的終端店 促銷目的:做事情總要有目標,促銷肯定是有預計的目的,終端促銷活動想達到什麼樣的結果,是為了提升銷量還是想遏制競爭對手?這是在製作方案時候必須強調的。是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。 促銷主題:主題是在促銷活動中要表達的重點和核心,能讓促銷活動得到有效傳播,主題要簡明扼要,能有效吸引消費者,利於宣傳。 促銷內容:這是促銷的核心部分,本次促銷活動的具體內容是什麼,是採用什麼樣的方式,必須在方案里明確描述出來。 執行步驟:如贈品的陳列方法,促銷POP的陳列方法等,詳細的還可製作一份日程表,安排好贈品製作周期等,以便及時開展促銷活動。 二、促銷執行 促銷的執行非常關鍵,同一個店,不同的執行確實就是不同的效果。如果能有一些廣告配合就更好。如配合媒體做一些宣傳廣告,能引人氣。在執行促銷時,終端商應當先對執行人員進行系統的分工,只有各個工作人員明確職能,才能使促銷有條不紊地展開,不然,如遇到人多,管理混亂,就會使促銷活動的效果大大打折扣,無法達到預期的目標。 三、促銷活動的效果反饋 一場促銷活動的具體效果如何,是由市場說了算,在活動結束後,終端商及時運用各種方式收集有關信息,進行效果分析,總結出問題點,以便下次執行活動時得到改正,這樣有利於提高終端商的促銷操作水平。 促銷現場將包含以下幾項主題活動 愛我你就抱抱我--親子游戲 游戲設計簡述:將LX標識做成拼圖,把孩子的眼睛蒙上,由媽媽抱著孩子,將拼圖完成。每2個家庭組成一個競賽組,獲勝者將獲得免費親子照一張,參與最終最甜蜜的"抱抱照"評選。 參與條件: 1、現場購物,憑當日購物小票 2、銀卡會員可直接參與。 效果預測: 活動簡單有趣,參與性強,活躍賣場氣氛,同時可帶動游樂場的人員購物。最重要的是,在活動過程中強化了"LX"品牌的宣傳,讓更多的人產生記憶。 銷售促進(SALES PROMOTION)是與人員推銷、廣告和公共關系相並列的四大基本促銷手段之一。本文所述的促銷活動是指針對消費者的銷售促進,至於針對經銷商、製造商和銷售人員的銷售促進,在此不列為討論范疇。 隨著競爭的加劇,針對消費者的促銷活動在營銷環節中的地位已越來越重要。據統計,國內企業的促銷活動費用與廣告費用之比達到6:4.正如一份縝密的作戰方案在很大程度上決定著戰爭的勝負一樣,一份系統全面的活動方案是促銷成功的保障。 如何撰寫促銷方案?筆者認為,一份比較完善的促銷活動方案應由下述12部分組成: 一、活動目的 對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。 二、活動對象 活動針對的目標是市場的每一個人,還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內?哪些人是促銷的主要目標,哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 三、活動主題 在這一部分,主要解決2個問題,即確定活動主題和包裝活動主題。降價,價格折扣?贈品,抽獎,禮券?服務促銷,演示促銷?消費信用,還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮活動的目標、競爭條件和環境,以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之後,要盡可能藝術化地"拉虎皮做大旗",淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的"陽光行動"堪稱經典,它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動,但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應力求創新,使活動具有震撼力和排他性。 四、活動方式 這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮:一是確定夥伴。拉上政 府做後盾,還是掛上媒體的"羊頭"來賣自己的"狗肉"?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手,或是與其它廠家聯合促銷?和政 府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合,可整合資源,降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應,因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。 五、活動時間和地點 促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短,會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。 六、廣告配合方式 一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 七、前期准備 前期准備分三塊: 1、人員安排 2、物資准備 3、試驗方案 在人員安排方面要"人人有事做,事事有人管",無空白點,也無交*點。誰負責與政 府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。 在物資准備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否
⑸ 奶粉宣傳方案
一、 前言 1、 對聯 有一幅對聯,被譽為現代營銷模式最貼切表達,左右聯是:「會道者 一線藕絲牽大象, 盲從者 千斤鐵錘砸蒼蠅 」,橫批是:「道法自然」。 2、 教授說商 前不久聽清華大學營銷學教授說商,可說是一語驚醒在座人,他說全世界商人分布的事實是:「億萬富翁大約是初中畢業、千萬富翁大約是高中畢業、本科畢業也能成為百萬富翁、到碩士以上大概只能打工了」。 到底為什麼呢?學習越多其實是了解更多的常識、常識是用來打破的,了解太多反而把常識當作規則,形成局限成就當然有限。 3、 營銷規則 現代營銷大概只有這兩句話:「找到品牌與消費者的最短距離,發現與目標消費群的廉價傳播途徑」。 現代營銷組織卻只需要一句話:「知常識、了細節、能控制、通曉策略」。這句話又是這位教授說的。 4、 策略 教授說:從商業戰略的角度來說,那麼多如蘭德咨詢、安達信、麥肯錫等這些國際一流咨詢公司,提供了大量思想與方法,這些思想與方法都是值得我們學習和應用的,但是都沒有超過我們老祖宗《孫子兵法》的戰略思想。其策略思想就7字,體會到了必定受用無窮: 正與奇:「以正合、以奇勝」,正是排兵布陣的,缺一不可,但勝利的關鍵在與「奇」; 攻與守:「攻動於九天之上、守藏於無形之中」;現代營銷必須知道哪些地方、哪些時間安排攻守問題,該攻的地方攻,該守的地方守,這是其一;再是攻擊時就應該有充分准備,畢竟「下戰攻城」,各種營銷方法與武器都用上,並且有不計代價,甚至可能失敗的接受心理,才能打贏這種戰爭,這就是「攻動於九天之上」。 虛與實:如何選擇正與奇、攻與守呢,孫子說「避實就虛」。 二、 營銷時代劃分 1、營銷時代最細膩的劃分 對於營銷時代的劃分,最細膩應是最大化營銷兩位作者,把營銷時代劃分為: 短缺營銷時代:只管把產品生產出來就行了; 強制營銷時代:有錢打廣告,把貨物輔導全國; 整體營銷時代:考慮廣告創意、媒體選擇和促銷方式; 細分市場時代:學習放棄一部分市場; 深度定位時代:從消費者內心深處開始營銷 一對一營銷時代:前面所有的招數失靈,開始一對一營銷。 2、過度競爭時代來臨 細致的劃分營銷時代,給每一個商人帶來一種不同的觀點來分析自己的生意,同時告訴大家一個事實。我們已經迎來了「產品過度、廣告過度」的社會,所有出現了的理論和經驗正在失效,現代營銷正在面臨一場十分個人化、個性化創造年代。 3、結論 產品:幾乎所有的大品牌都延伸到全品類,產品已經多到失去理性、失去必要性的地步; 品牌:品牌多如牛毛,遠遠超過消費者的腦容量和記憶能力,95%的新品牌是註定要死掉的,這個比例還在放大; 媒體:媒體自身也在爆炸,包括電視、報紙、雜志、網路以及各種新型媒體,除了一兩個幸運品牌,所有廣告僅僅成了廣告商的一種期盼,同時創造廣告「雜訊」,在雜訊中痛苦掙扎。 新思想:傳統思路的受阻,同時涌現太多的新思想,各種名詞蜂擁而出:「眼球經濟」、「體驗營銷」、「直效營銷」、「品牌管家」、「全球經濟」、「資料庫營銷」、「管理咨詢」等等。一時間又難辨真假。 三、 高檔奶粉市場 從觀念回到現實,也回到本文的主題。高檔奶粉市場該如何運作呢,還是先從解剖的角度分析市場。 1、 什麼是高檔奶粉市場 高檔奶粉市場其實就是一個觀念,接近母乳,母乳是嬰幼兒最好最神聖的觀念。誰的產品最接近母乳,誰就是最好的產品。因此AA和DHA當然就成為這一輪的主角,因為其他如維生素、微量元素已經成為十分必要的過去。 2、 高檔奶粉市場的成功模式 研究成功可能是這個過度經濟年代最有效的策略。縱觀高檔奶粉市場幾種成功品牌,典型的有以下三種模式: 國際品牌的醫學傳播模式:以婦科、產房孕婦、新生兒母親為對象,展開知識教育和產房贈送等,並形成資料庫進行多次操作,是國際品牌的主要手段,如惠氏、美贊臣、多美滋等都是這種模式,非常成功,處於省會城市市場的主導地位; 貝因美的知識傳播:貝因美採用多種的知識傳播手段,嬰兒成為獨特的第二種模式; 較為傳統的中國企業,通過農村保衛城市的策略,形成第三種模式。由於城鎮市場范圍大、個體市場需求量小、網路龐大而復雜,如同娃哈哈的眼光一樣:「城鎮是肉、城市是骨頭,要先吃肉後啃骨頭」,先行一步的企業如「飛鶴乳業」、「青島聖元」,在城鎮市場利用傳統的廣告與促銷,占據一大塊市場份額。 3、 競爭趨勢 幾乎所有的乳製品生產商都開始盯住這個市場,在未來的兩至三年裡,高檔奶粉市場將是一場國際國內品牌同時出場的品牌大戰、廣告大戰同時也是一場資本大戰。但是最終的勝利者將必然是「智慧」而不是「資本」。這場戰爭需要更多的是「戰略」和技巧,傳統的因素僅起到輔助作用。 四、 如何在高檔奶粉市場的制勝 1、 廣告漏底現象——傳統大品牌更容易獲得勝利 高檔奶粉市場面對只是一個非常小的目標市場,國際品牌和市場研究結構證實,95%的媒體廣告是命中註定是浪費了的,因此針對目標消費群的活動將更為有效。這樣傳統大品牌由於有較好的網路基礎和品牌信任度將對營銷非常有幫助。大品牌所有者要用最好最有名的品牌直接延伸過來,啟用一個新品牌將是一個極度錯誤的戰略。 2、 短期忠誠 由於餵奶期很短,過度注重長期教育和品牌忠誠是一種錯誤,直接引導消費和購買是極為關鍵的因素。 3、 過度關心 這是一個父母過度關心的人群,關愛將是最好借用的營銷工具,一些新觀念如品牌精神和體驗營銷將發揮十分重大的作用。 4、 競爭慘烈 競爭將是十分慘烈的,戰略是長期獲勝的關鍵,孫子兵法中的「奇與正」、「攻與守」、「虛與實」是制定長期獲勝的理論基礎。 5、 「差異化營銷」營銷規則 最後提供一點寶潔公司的「差異化營銷規則」,它將是高檔奶粉制定各種營銷戰術的重要依據。 ü 直接與最有價值目標消費群體直接溝通; ü 「資訊量」和「消費者涉入度」是兩個最重要的設計變數; ü DM(直接郵件)將是最重要的營銷手段; ü 從一開始就培養消費者的品牌忠誠度(如嬰幼兒互動操等); ü 遵守20/80原則,80%的收入來自20%的消費者,因此營銷的投入直接在20%的消費群中; ü 差異化營銷是電話營銷、資料庫營銷、聚會營銷和DM結合體; ü 媒體廣告的品牌配合和引導大眾參與。
⑹ 怎樣才能做好奶粉促銷有哪些渠道
一、奶粉促銷面臨巨大的挑戰 隨著國內生產力水平的不斷提高,服裝市場供大於求的矛盾越來越突出;同時,由於人力成本上升、物價上漲、人民幣貶值等因素,國內廠家的成本優勢逐漸喪失,出口的拉動效應越來越差;加上同類產品的同質化競爭非常嚴重,國內奶粉促銷面臨著非常嚴峻的挑戰。 二、奶粉促銷的出路在哪裡 服裝企業之間的競爭,從內在來看,決定於企業的創新能力、管理能力、企業的戰略定位等各個方面,但實際上,相同規模、相同經營范圍的企業,在以上幾方面是非常難以拉開差距的。能夠真正改變企業競爭格局的,實質上只有兩個方面,一個是品牌、一個是渠道,只有能夠在最快的時間內,打造出比競爭對手更響亮的品牌、建立起比競爭對手更完善的渠道,企業才能從激烈的競爭中勝出。 三、品牌、渠道兩手抓那麼企業如何做到品牌和渠道兩手抓呢,不妨借鑒一下共升傳媒的獨到經驗。北京共升傳媒廣告有限公司,開創性的提出了商品載體營銷的概念,以一種商品的包裝作為廣告載體,為另外一種商品做推廣的廣告形式。經過精心選擇,載體商品和廣告商品有共同的目標客戶群,廣告商品得到良好的促銷渠道,而載體商品也獲得一定的廣告費用,共升傳媒的戰略合作夥伴遍及各個行業。奶粉促銷企業完全可以與共升傳媒合作,一方面,在多種知名產品的包裝物上為您的服裝做廣告,以極低的成本為產品做宣傳,擴大渠道;另外一方面,也可以在您的產品包裝上搭載其他知名公司的廣告,不僅可以獲得廣告費用,與強者為伍,也更凸顯您的企業實力,打響知名度,建立品牌。 四、共升傳媒的經典案例 共升傳媒有很多經典的案例,例如,在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上,為一個知名的牙科診所做廣告;在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢;在某兒童食品的包裝上,為某兒童城的盛大開業做宣傳;把某知名公司的產品的海報,發布在某知名服裝品牌的T恤上,等等。這些經典的廣告案例都使各個戰略合作夥伴最大限度的受益。可以立即咨詢共升傳媒,他們一定會為您量身定做最適合您的廣告方案。參考資料:北京共升傳媒廣告有限責任公司
⑺ 促銷方案
中國人的節日是越來越多且內容也是越來越豐富,很大一部分是因為商家的關系,最終演變為所有的商家都過來湊這個熱鬧,然後就看誰家的策劃更有創意、誰家的讓利幅度更大的一場斗爭。
現在幾乎每個月都有不一樣的節日,每天我們的耳邊都能充斥著商家打折的信息,這就是現代社會的商業競爭。但是當我們仔細去研究時,卻發現專門針對老年人的促銷活動是少之又少,即使有也是停留
在一個普通級別水平的策劃上,很難有什麼新的創意。實際上如果我們從老年人的心理上進行分析,就會知道這個需求到底有多大。能用的起保健品的,退休前基本都是國家幹部或事業單位的負責人及效益好的企業領導等等,這些人呢,以前基本都屬於呼風喚雨型的,都是一些大大小小有成就的人,突然退下來以後,他們有一種很強的失落感,因為沒有人聽他指揮了,沒有人再知道他多麼有成就了;同時,老年人的孩子們基本都在外面天天上班工作,很少有時間陪他們玩,在過節的時候,更尤其凸顯了他們的孤獨,等等心理特徵。他們需要關懷,他們需要繼續被這個社會所認可!所以如果我們能從根本上去思考老年人的心理需求,對於我們做好保健品營銷將有很大的幫助,特別是在過節的時候,如果我們能別出心裁的搞出一些有意義的活動,那將更能得到這些人的認可。最主要的是節日銷售利用好了,不僅能很好的促進銷量,更能提升品牌在消費者心目中的地位,從而實現很好的占據消費者的心智資源!
筆者雖然已經離開保健品行業已經一年時間了,但我仍然每天都在關注著這個行業的發展,我始終相信這將是本世紀最陽光的產業。我在做保健品的時候就經常利用一些節日的促銷,很好的提升產品品牌影響和業績上升,其中最有影響的、給我印象最深的是2004年母親節的時候。
那時候我是帶隊在山東臨沂做市場,做的模式是會議營銷,負責的是一個靈芝產品的銷售,只做一個單品,沒有其他任何產品。臨沂是個地級市場,所以那時候有很多節日在老百姓的腦子里印象還不是很深,特別是這種西方節日,但是腦子里已經有幾個基本的概況了解,母親們也都知道在母親節這天收到一束康乃馨是件很幸福的事情。母親節快要到了,我自己靜靜的坐在辦公室里思考,到底要不要在這個節日搞個什麼活動呢?如果搞的話,到底怎麼去做才能更好的提升銷量和品牌呢?因為公司沒有統一的活動安排,所以有些事情需要好好考慮一下,經過周密的思考,我決定試一試,我想利用這個節日,進一步提升公司的銷量,但是具體怎麼去做,卻是個讓人頭疼的事情。這個時候我腦子里轉過幾個概念:母親節、鮮花、老年人、陽光生命工程(當時我們做宣傳時用的一個組織名稱)、宣傳等等,慢慢的我的思路開始成形:對!借用陽光生命工程的名義在母親節這一天給我的一些會員客戶及選擇部分意向客戶每人送上一束康乃馨和產品試用裝一盒,意思就是送的是幸福和健康。這其中最重要的環節就是送花人員在送花的時候如何把幸福和健康的概念傳達給客戶!所以主意已定,我立即召集送花人員進行開會,因為這個時候離母親節只有三天的時間了,時間非常緊湊,除了安排好買花及准備產品等工作,大部分時間都在培訓這一塊上,經過一天的緊張培訓和模擬訓練,我終於可以放心了。
但是這個時候突然有個問題湧上心頭,如果只是單純的在會員內部及部分意向客戶身上做這個事情,是不是范圍有點小?影響離是不是也不會那麼大?還有口碑的宣傳力度也會小呢?那到底怎麼去做才能更好的發揮出這個策劃的意義呢?同時區別開其他的競爭對手呢?很明顯,想做這些事情,就需要宣傳,宣傳就需要打廣告,但是打廣告顯然是不可能的,這是我們團隊自己組織的事情,在預算上我知道總部是無論如何也不會答應的。但是在臨沂這個地方要想讓本地的老百姓都知道這件事情,只有上當地的《沂蒙晚報》。這是當地發行量最大的報紙。在沒有資金的情況下,我想到了資源整合置換,這也是我比較拿手的,我想到了在這個時候報紙需要的肯定是新聞點,我需要的是宣傳,而我經過一個晚上的研究後,發現該報的新聞中,生活性是非常強的,就是對當地老百姓的情況比較關注。我給你提供新聞點,你無形中就給了我宣傳,好,就這么做了,因為時間緊張,我沒有時間再去認識一位新的記者,必須通過人脈資源,我在翻電話本的時候,本想找個朋友看看是否有人認識報社記者,但一個熟悉又陌生的名字映入眼簾,對了,就他了(暫且稱作劉記者)。劉記者是我上次做火車的時候認識的,我們聊的很投機,下車前互相留了電話號碼。在明天就是母親節的時候,我約了報社記者,經過一個上午的溝通策劃,終於談妥了:記者明天現場跟蹤采訪,並大力進行報道,活動後再對我進行一次簡短的采訪。
母親節終於到了!但是老天爺今天心情好象不好,下起了大雨。我進辦公室後,一個送花隊員問我:閆經理,你看今天這么大的雨,怎麼辦?我看了看外面的雨,確實好大。但我突然一想,有時候表面看上去不利的事情恰恰就是最為有利的,正因為今天下大雨,正因為冒著大雨也要把幸福和健康送到底,這樣的活動才更有意義!這個時候,劉記者把電話打過來:我說兄弟啊,今天的雨不會讓你打退堂鼓吧?呵呵,我聽出了話的意思,我說:劉大記者啊,你就放心吧,我們做的是好事,送的是幸福和健康,難道因為有雨我就不做了嗎?放心吧,你馬上過來,我們這就出發!我的心裡暗暗感謝這位記者朋友,在這個時候不但沒有退出,反而在鼓勵我。我把大家召集到一起,跟大家說:兄弟姐妹們,今天是母親節,是我們給老年人送幸福和健康的日子,但是卻下雨了,你們有沒有勇氣去面對這個困難?有!大家異口同聲的喊道,我聽見後心裡真有點酸酸的,我馬上說到:非常好!感謝大家的支持!今天是我們送幸福和健康的最好日子,我們不但要送,還要送的好,讓每一位老年朋友都快樂!回來我請你們吃火鍋。大家興奮的鼓起了掌,並喊出了聲。這個時候記者朋友帶著照相機也到場了,該出發了。
我們兵分幾路,我把記者安排在最優秀的一個業務身邊進行采訪,而我呢,則親自帶著一個相對比較弱的業務出門了。一路下來,我自己都被自己感動了,因為今天是正常上班日,所以很多老年人的子女是不在家的,而雨天更顯出了老年人的孤獨,當我們敲開老年人的門時,叔叔阿姨看見渾身濕透的我們時,非常激動的說:孩子,下這么大雨,還往外跑,看你上下淋的,趕緊到屋暖和暖和。我說:謝謝阿姨!今天是母親節,我們是來給您送祝福來了,您老辛辛苦苦了一輩子,特別是作為母親,您付出了很多心血,教育了我們這一代人,我們心裡是真的非常感激,感激您的教誨,也沒有什麼,就給您帶了一束鮮花和一盒靈芝,希望能給您帶來幸福和健康!------老年人真的都很激動,回辦公室後,他們告訴我,很多阿姨都哭了,說親生的孩子都沒記得這個節日,更別提送什麼健康了,是你們、是你們讓我再次感受到了做母親的偉大!------這樣感動的故事太多了,連記者朋友都和我說,效果真的很棒,你就等著看明天的效果吧!當然這個時候,我沒有忘記自己的職責,馬上召集夥伴們進行開會,因為送花是我們的一個目的,但我們的真正目的必須要見到效益,於是我安排後天進行一場聯歡會議,一場「母親,謝謝您」的聯歡會,把所有收到鮮花的老年人和我們的目標客戶全部請到場。
報紙出版了,當我看到社會新聞版的時候,我驚呆了,這個朋友真夠意思,整整給了我半個版面,真的是大力度的對我們的活動進行了報道,並配上了照片,最主要的是還把我策劃的「母親,謝謝您」的聯歡會都進行了提前預告,看到這里,我知道今晚可以好好的睡一覺了,對明天的活動我已感到勝券在握。我馬上給記者打了電話,表示了感謝。果不其然,一天下來,通過報社打電話到我這邊咨詢聯歡會的老年人是絡繹不絕,因為人數的關系,我從中進行了篩選,選擇了部分老年人明天到現場,很多不能到的都表示了遺憾,希望下次有這樣活動的時候一定要通知她們。
聯歡會准時開始了,整個聯歡的過程充滿了歡聲笑語,從每一位叔叔阿姨的臉上都能讀到快樂。當然活動的促銷效果也是非常的好,單盒190元的情況下,實現整場銷售10萬元的區域銷售記錄,會後接到了老總的祝賀電話,我也體會到了一種從來沒有的滿足感,因為那個時候我只有23歲。
我只用了很少的付出,卻得到了巨大的回報,讓我明白了,做營銷有時候並不是說你有很大的投入就有很大的回報,營銷最重要的還是智慧、整合。在現實情況下,一定有合適的解決辦法,去開拓和維護好我們的市場,只要你用心!這次事件過去很久了,但肯定會成為我銷售生涯中最難以忘懷的一次紀念。