奧康皮鞋推廣方案

① 皮鞋推廣經驗

A：多學習專業知識，增加權威性與在顧客心中的可信度。
B：多學習商業技專巧與推銷能力，要屬有服務意識。
C：店面裝修，形象，擺設，員工培訓，推銷話術系統話。
D：做好與上級代理溝通，更新及時，擺放變動。
E:做好怎樣吸引顧客進門的一瞬間的沖動。
F：怎樣有層次的推銷給顧客最合適的商品。
G：做下顧客聯系單，有促銷以及新款可以通知，
H：最後就是選擇好合適品牌和店地址，再不賣好的話，我賠你錢 ！
品牌推廣不如從點滴做起，在質量保證前提下，品牌是做出來的，而不是宣傳出來的。假如要擴大品牌知名度和你店鋪影響力，做下促銷品贈送吧。

比如做鐵盒鞋油，一萬盒！把你需要告訴別人的東西印製在盒子上，上街送！當然，說的容易，做起來很講究的！每次送多少！？~比如做哪類鞋油，數量，需要印製什麼資料在上面，在哪兒送，送給什麼人，什麼時間送，送鞋油時候是否把皮鞋品牌款式展示下，都是需要琢磨的事情。

② 有關於奧康集團春節期間的營銷策劃方案。。。有創意點的。。。急急急。。。。

那要看是在什麼地方的做的促銷創意，每個地方的消費水平、層次、喜好都有所不同，還是先在了解當地消費的特徵上下手。奧康是溫州的一個鞋類品牌，在溫州本地來講，企業信譽度還算可以，但是鞋子的整體定位年齡層次是在中青年階段，經濟能力還算可以，所以不妨試試在中青年層次上下功夫，比如實在些的或者在實用與溫馨上下點創意！

③ 奧康的營銷模式

營銷模式：不走尋常路
溫州人以善於經商而聞名世界，奧康的當家人王振滔還曾獲取過第二屆中國傑出營銷人「金鼎獎」的最高獎——銷售總經理獎，有著「中國營銷大師」的美譽。從1988年發展至今，奧康集團在營銷模式上經歷過四個階段。
第一階段是批發制，屬於粗放的產銷分離階段。
王振滔隨著溫州的十萬推銷員大軍一起，走南闖北推銷自己的產品。經銷商帶著錢，到奧康的銷售點進貨，進貨後再拿到市場、商場上進行銷售。這個時候的營銷模式，廠家獲取的是低額的生產利潤，失去的是網路資源。
第二階段是廠商聯營制。
當時，溫州的皮鞋質量參差不齊，又以中低檔為主，只能做「地攤貨」，很難打入正規商場。王振滔靜下心來，分析了市場形勢，認為商家主要是對溫州貨不信任，怕擔風險，影響自己的商業信譽。如果自己生產，質量有保證，再有「注冊商標」，發揮溫州皮鞋款式的優勢，一定能打開大商場的大門。當奧康人背上自己生產的皮鞋重返武漢他熟悉的商場找到經理時，經理不僅為他生產的鞋而贊嘆，也為這位年輕人的執著而感動。但囿於「國營」體制和供銷方式的種種局限，經理仍拿不定主意如何接納這個「私營企業」的鞋。這時，奧康人適時地把早已想好的點子提出，他要承租櫃台，自產自銷，並提前先交承租費，不讓商場擔風險。經過幾次說服，經理才答應先租給他一個半櫃台試試。一個月試下來，他的一個櫃台的銷售額，比商場10個櫃台還高。經理這才吃了定心丸。
奧康人親自站櫃台，聽取顧客對款式、盡碼、顏色和質量的意見，及時把信息傳回廠里，調整生產計劃，往往三五天，顧客的要求就能在櫃台上實現，生意越來越火爆。就這樣，奧康人大膽打破原來的商場體制，將信息的觸角直接延伸到市場，實施「廠商聯營」，打響了「引廠進店」的第一炮。後來，在全國各大中商場開設店中店與專櫃一度和經銷商分銷製成為奧康營銷工作的「兩條腿」。至今，奧康人已在全國各地商場設立了800多處店中店和專櫃，為奧康的原始積累、擴大規模再生產、提高品牌知名度起了十分積極的作用。
第三階段是特許經營制，導入連鎖專賣。截止1997年，隨著市場競爭的加劇，消費者對產品的款式、服務及品牌的知名度都提出了更高的要求。這樣一來，原來實施的「廠商聯營」和「多級分銷」的營銷戰略，特別是由於「多級分銷」而帶來的成本過高和品牌效應難保障的弊病已明顯不適應市場的要求。必須要有一種全新的營銷模式，建立起適應市場要求的營銷網路和營銷方式，以在新的一輪競爭中占據上風。在這種情況下，奧康集團總裁王振滔審時度勢，決定開國內鞋類同行之先河，引進「麥當勞式」的特許經營的銷售模式，大膽導入連鎖專賣，較早地致力於特許經營的探索和實踐。
1998年1月，第一家奧康連鎖專賣店正式亮相浙江永嘉縣上塘鎮，這也是中國皮鞋業的第一家連鎖專賣店，開業當天就在當地引起了轟動效應，銷售火爆。從此，奧康的營銷工作走上了新的連鎖專賣之路，企業發展駛上了快車道。到目前為止，奧康集團已在全國建立了30多家省級分公司，開設了2000多家連鎖專賣店，還在義大利、荷蘭、西班牙、印尼等地設立了5個國外分公司，形成了東西互接、南北呼應的天羅地網般的營銷格局。
在奧康的帶動下，一股連鎖風在中國皮鞋市場上迅猛颳起。目前，各種大大小小的皮鞋品牌專賣店在全國遍地開花，使得中國皮鞋市場硝煙四起，呈現出群雄逐鹿的局面。這一連鎖專賣的營銷模式在網路的快速復制上、品牌的提升上都起到了重要作用，特別是廠家獲取了二次利潤，既有產品利潤，又有品牌利潤。
第四階段是多品牌經營制。進入新世紀以來，皮鞋市場競爭日趨激烈，市場細分日益明顯。一個企業在營銷上的優勢正逐步弱化。面對新形勢，必須及時調整營銷策略。這個時候，品牌延伸似乎已成為一種時尚。不少大型企業在一個行業做得差不多了，開始藉助原有品牌的優勢，

④ 奧康皮鞋官網

不要買奧康的鞋，哭死你。我前天買了一雙，當時就感覺左右不一樣，那個女的說是我的腳的問題，結果回去一比，前後差半碼，結果我拿去換，另一個女的說必須反廠家，我說我急著用，還沒穿過，讓換一雙，她說不行。我就說要退貨，她說她們不能退貨，只能換，就算店裡有庫存還是要反廠家。我火了，讓她給我她們負責人電話，她直接說沒有負責人。那個態度，哪是服務行業的態度嘛。弄的我差點打投訴電話了，後來旁邊好多人說讓換一雙，她才給我找，結果沒有那個顏色的鞋，我才給她換的。我再也不會去成都營門口金魚街的那家奧康買鞋了！

⑤ 怎麼加盟奧康皮鞋哪些比較出名呢

先在奧康的官方網站填寫一份申請加盟表格，後續奧康皮鞋的工作人員會與你溝通，跟著他們的流程走就可以了。
具體加盟投資費用，得根據你所在區域的等級，如果不算門面轉讓與租金費用，雙門頭的商鋪（50平米左右）的裝修、進貨、保證金一般在20萬左右，相比意爾康、康奈、七品芝麻、森達、金猴......的會高些。

⑥ 「穿奧康,走四方,」這是奧康皮鞋的廣告詞,你能嘗試自己設計一句廣告詞嗎菊花茶：

菊花茶，香滿園

⑦ 奧康皮鞋怎樣呢

奧康皮鞋還行吧，被稱為「國民男鞋」，奧康連續八年入榜2018中國民企500強，用三顆「心」做鞋 國民男鞋奧康背後的秘密，奧康國際打造「長青品牌」 推進智能製造

⑧ 奧康皮鞋的廣告語

所有的夢想都要靠不斷的奮斗和努力去實現的,奧康的夢想也是如此,我們的夢想就是靠鞋走出來的
穿奧康,走四方
夢想是走出來的!——讓我們永遠不要停止努力前行的腳步,每走一步,我們將會離成功近一步。 在回憶中明白了:困苦不是絆腳石,它是通往希望的必經之地
這些都是奧康皮鞋的廣告語的意思