1. 食品安全培訓計劃
一、目的 提高員工素質，保證食品安全安全。 二、適用范圍 適用於公司各部門和所有員工。 三、權責劃分 人力資源部 1、評估員工的培訓需求。 2、制定公司的整體培訓計劃。 3、編撰有關的培訓計劃。 4、按計劃組織、實施培訓計劃。 5、考核、總結、上報培訓實施情況，並提出改進方案。 6、研究擬訂、執行其它的人力開發方案。 各部門權責 1、 制定員工培訓需求的分析報告。 2、 制定、修改、呈報本部門的專項培訓計劃。 3、 按計劃實施內部培訓。 4、 編撰專門的培訓教材。 5、 檢查、上報本部門的專項培訓結果。 四、培訓類別 1、新進人員的培訓：崗前的公司、部門、班組培訓。 2、公共性培訓：由人力資源部制定並組織實施的針對全體員工的共同培訓內容。 3、專業性培訓：根據各部門計劃實施的培訓，指在提高員工專業水平。 4、個人進修申請辦法： （1）申請程序：凡公司認可之外界培訓課程，由本人填寫個人進修申請表，並附相應 文件呈核。核准者，應預先墊付培訓費用，事後憑畢（結）業證及發票交財務處報銷。 （2）進修人員在結業三日內呈交心得總結。 （3）培訓部應主動收集相關培訓課程信息，以供各部門人員選擇。 五、培訓計劃的制定 1、各部門從實際情況出發，於每年12月前擬定下年度的培訓計劃，報人力資源部匯總。 2、各部門依客觀需求，擬定專項培訓計劃，報人力資源部備案。 3、人力資源部合理安排各部門上報的培訓計劃，匯編成表，提出預算，並上報之。 4、人力資源部應以最快的效率安排各部門不定期培訓計劃的實施。 六、培訓的實施 1、定期培訓：依年度計劃，由人力資源部安排。 2、不定期培訓：依具體情況，由人力資源部與各部門共同完成。 七、培訓考核 1、考核依據：測試（考試）結果、個人心得、直接上級的評定。 2、考核結果由人力資源部建檔存查。 3、培訓內容、考核結果作為年度績效考核指標之一。 八、赴外培訓管理 赴外培訓，應與公司簽訂培訓合同。 九、其它 其它事項另行規定
2. 食品公司全年培訓規劃怎麼寫急求各位
2010年7月-2011年6月教育訓練年度計劃
部門名稱： 填表日期：
類別 課程名稱 "課時
/每班" 每班預計人數 預計班次 預 定 訓 練 月 份 訓練費用 備注
"2010
07" "2010
08" "2010
09" "2010
10" "2010
11" "2010
12" "2011
01" "2011
02" "2011
03" "2011
04" "2011
05" "2011
06"
管理技能 品質意識的提升與強化 2 25 2
拓展訓練（外訓） 16 25 1
查核案例管理與改善 2 18 4
供應鏈安全管理 4 18 1
供應商/製程/客服/系統優化管理 8 10 4
專業技能 安全預防與控制 4 25 1
中級質量工程師進階課程 16 4 1
培訓體系構建與管理實務 16 1 1
產品追溯及召回制度有效性評估 4 25 1
品工研討會培訓：品質績效考核 4 15 1
訓練研討會培訓：訓練效果評估與轉化 4 10 1
客服研討會培訓：危機管理與可持續經營 4 15 1
制面/調理設備原理 4 10 1
工藝學在生產中的應用 2 10 1
小計 90 211 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
年人均訓練時 82.80 年人均訓練費 0.00