團購網路營銷方案

❶ 網路營銷方案

我也成都的，復成都制特色太多了，一定得抓住個重點。
1、首先得體現成都美食歷史，倡導文化，推名人造名牌；
2、體現美食工藝，搞個對比突出，如果把你和網路李總拿來到處比哪肯定有名哈；
3、還有很多，太晚了（食要少才香，部分品種稀有化）；

❷ 怎麼寫團購方案

主要是促銷的具體方案，優惠力度；
更關鍵的是前期准備工作，比如市場宣傳，預估專當日銷售額；
之後是屬預算控制，總結等等；
現在團購都在搞，前期准備是關鍵，要留有充足的准備時間，積累足夠的客戶，設計出有競爭力的團購方案，選好地點考慮到停車方便等。

❸ 網路營銷方案策劃書

現在復我們經常在網制上看到有網友在問：網路營銷策劃解決方案有哪些？網路營銷有什麼樣的解決方案等等以及網路營銷經典案例、網路營銷策略、如何開展網路營銷等等諸多的問題。實這些問題看似不同，實際上都是同一個問題，說明了網友們比較關心以下兩個問題：

1. 網路營銷推廣是不錯的營銷方式，但是自己不懂

2. 自己想學習網路營銷推廣，希望找到一個比較好的方法，通過網路來提升知名度和變現。

根據《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》一書中的解釋：「究竟有沒有一種以實戰為根本目的，無需懂太多的網路營銷技術，少花成本或者不花成本就能」更快、更好、更多「的通過網路來獲得流量以至於流量獲得和流量變現」公式法「呢？實際上網友的這些問題，一句話就能說的明白。

實際上網路營銷推廣是根據不同產品搭配不同的營銷渠道方能起到好的推廣效果，並不通用。好的產品又需要好的內容為寫作基礎，所以將產品進行分類+營銷渠道進行分類+吸引力的創作才能獲得好的流量效果。

具體的大家可以詳細參考網路文庫：《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》

❹ 如何才能做一個好的網路營銷方案

根據老 漁 哥我個人分析：
1、整合網路營銷；
網路營銷推廣越來越趨向多版元化，據統計，現有網權絡營銷方法就有近百種，但這么多的網路營銷方法，並不適合於每一家企業。
2、組建網路營銷團隊；
網路營銷是一個全新而熱門的領域，網路營銷人才稀缺，網路營銷人才培養明顯滯後，是企業網路營銷工作最大的障礙。
3、充分考慮網路營銷策劃內容；
(1)流量來路統計。
(2)瀏覽頁面和入口分析。
(3)客流地區分布。
(4)搜索引擎與關鍵詞分析。
(5)客戶端分析。

❺ 團購活動方案

找東方網團集啊

❻ 網路營銷方案什麼是網路營銷方案

想要知道網路營銷方案是什麼，需要了解以下幾個方面的內容：

1、網路營銷回方案是什麼

簡單的來說，答網路營銷方案是根據我們需要推廣的產品或服務，綜合各種網路營銷手段，策劃合理的網路營銷一系列進行的計劃。能夠解決企業不懂專業網路營銷方法、沒有專業營銷人才的困惑，滿足企業本身發向網路發展的專業解決方案，為企業產品再網路上進行銷售開拓渠道。

2、網路營銷方案包含哪些內容

一份完整的網路營銷方案包括這幾個模塊：確立本次網路營銷的目的、開展方法、目標客戶群體、工作安排、應急計劃等。

3、網路營銷方案有哪些要點

1. 明確說明本次網路營銷活動的目的，樹立目標。

2. 明確規定本次網路營銷活動需要的人力、物力、資金等。

3. 明確細分人力支配，各人所負責的工作，提高工作效率。

4. 明確各個環節的分工支配，以及各小部門的負責人。

5. 明確各個環節的實施時間。

6. 考慮在進行過程中如果出現意外的應對策略。

❼ 網路團購的幾種模式

本文引至浙江大學羅茂群老師的「談談網路團購模式」
對網路團購模式的研究可以分為兩
類，一類是對網路團購組織模式的研究，
一類是對網路團購運作模式的研究。所謂
組織模式就是指網路團購的內容是什麼，
它是網路團購的內在特點。而運作模式是
指網路團購是如何運行的，它是網路團購
的具體表現形式。
1、Lai(2002)提出了集體議價(就是網
絡團購形式)的五個維度。
(1).發起者：集體議價是誰發起的？
是買方亦或是賣方？(2).產品多樣性：包
含於團購當中的產品種類數量，它是單一
產品或是多種產品？(3).賣方的數量：指
的是參與集體購物中的賣方數量，賣方多
於一個還是單一的一個？(4).議價能力基
礎：買方獲得的價格折扣基礎是根據購買
量或是購買金額來決定？(5).是否有保留
價的機制：買方加入集體購物是有保留價
的機制？亦或是只能接受價格？
2、錢大可認為網路團購組織模式主
要包括自發團購模式、商業團購模式和網
絡營銷團購模式這三類。自發團購模式是
指『消費者自發組織起來向廠商進行批量
購買的行為』。自發團購模式一般比較不
規范，它對團購成員應該遵守的規范沒有
約束力。它還具有偶然性，也就是說，它
一般是由某一消費者即時發起的，完成之
後就自動解散，不具有持續性。另外，成
員之間、成員與商家之間很難建立起信任
關系。自發團購中的發起人是團購成功與
否的關鍵因素。商業團購模式是由自發團
購模式衍生而來的。次模式由商業網站提
供第三方的商業平台，針對某些產品進行
團購，通過議價機制來吸引消費者，從而
形成一定的數量優勢。這種模式比較規范，而且一般都具有持續性。網路營銷團
購模式是指廠商通過組織自身產品的團購
取得網路團購的主動權，將網路團購納入
自身網路營銷體系，從而形成網路營銷團
購模式。
在現實中，商業團購模式佔了絕大多
數，自發團購模式也有一定數量，而網路
營銷團購模式則比較少見。而作者則認為
網路營銷團購模式是生產商和零售商獲取
網路團購優勢的關鍵。
3、唐嘉庚與樓天陽仔細分析了我愛
我家和無憂團購的運作模式，並將它們進
行了比較。
其中發現我愛我家是一種『全過程的
團購交易活動組織方式』，從客戶召集、樣
品展示、交易手續辦理、支付，至部分產
品的存貨和配送貨以及退換貨的整個銷售
業務活動過程，都有網站組織者的參與，
它們賺取的是交易差價，供應商僅僅對客
戶提供咨詢服務，與客戶並不發生交易關
系。而無憂團購網則是一個『典型的信息
中介模式』，它所做的工作僅僅是利用自己的專業網站聚集用戶並發動團購，其他
的工作如『樣品展示、交易手續辦理、支
付、配送貨以及退換貨』這些目前制約電
子商務發展的難題則完全由簽約供應商承
擔，它所賺取的是交易的傭金。就是說，網
站承包了簽約供應商的『市場推廣、開拓
和與客戶溝通的工作』，而把交易中的資
金流、物流和逆物流（因客戶退換貨而引
起的物流）這些工作全部外包給了相應的
簽約供應商。

❽ 網路營銷方案怎麼做

網路運營是一個長期且有效的過程，它的方案形成之初也是事件開端之首版。它需要人員去執行、權去維護、去跟進、去持續更新新的事項。
所謂好的方案是適合某一個產品、服務的，而非是絕對適合的。有針對的操作是非常必要的，不傷資源也不傷產品同時不傷口碑與信任度這是重關鍵的。
同時也要注意以下幾點：
1.有效的推廣入口；
2.有效的資源保存；
3.有效的信息展現。
互聯網最大的特色就是變化中求生存，生存中必須要有創新力，還要有特色點。這里需要注意的細節會有如下幾點：
1.各平台規則；

2.各法律法規；

3.結合互聯網圈定所需人群。

什麼樣的方案，在互聯網上搜索基本都能找到；那麼問題來了，誰能把相應的方案做到極致，做到顧客找上門，尋求更多的服務等。
1.針對產品分析市場；
2.針對市場份額分析產品；
3.針對人群做相應推廣方式。

方案在運行前、後都需要相應的人員去維護，需要做以下幾下動作：
1.前期人跟進；
2.中間人去維護與協助；
3.後續人員不斷更新與做變動。

❾ 求一 個完整網路團購策劃方案

你想寫的策劃方案的主題是什麼 時間、地點、活動內容等等 都有沒 怎麼寫啊 我給你營銷策劃的基本框架 你自己對照著寫吧 很簡單的.
營銷策劃的基本框架：

一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
（1）、營銷情報與調研
（2）、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢
（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）
3、分析消費者市場和購買行為
（1）、消費者購買行為模式
（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）
（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）
4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）
5、分析行業與競爭者
（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）
（2）、辨別競爭對手的戰略
（3）、判定競爭者的目標
（4）、評估競爭者的優勢與劣勢
（5）、評估競爭者的反應模式
（6）、選擇競爭者以便進攻和迴避
（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；
（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、傳播公司的定位
2、開發新產品
（1）、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）
（2）、有效的組織安排，架構設計
（3）、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化
3、管理生命周期戰略
（1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段
（2）、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額
（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略
（3）、市場追隨者戰略
（4）、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
（1）、關於是否進入國際市場的決策
（2）、關於進入哪些市場的決策
（3）、關於如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程
（4）、關於營銷方案的決策（4P）
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
（1）、產品線組合決策
（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
（3）、品牌決策
（4）、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格
（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
（1）、渠道設計決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動態
（4）、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）
5、管理廣告，銷售促進和公共關系
（1）、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果
（2）、銷售促進
（3）、公共關系
6、管理銷售隊伍
（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）
（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制