導航:首頁 > 方案大全 > 高壓培訓計劃方案

高壓培訓計劃方案

發布時間:2021-05-12 12:07:42

① 我想要一份電力工程公司的年度培訓計劃

電力工程有限公司二〇一三年度職工培訓工作計劃
為了提高員工的實際操作技能,滿足工作崗位要求,防止因員工業務技能知識的欠缺,可能造成人身傷亡和認為責任事故的發生,確保完成公司二〇一一年度培訓工作任務。特製定本計劃。 一、工作思路
一是充分利用現有的各種專業技術人才資源(如:技師、工程師、注冊建造師、注冊工程師、工程技術人員等),積極開展技術講座等培訓活動;結合輸電、配電、變電三個專業工種的題庫和電力安全工作規程,在去年培訓成果的基礎上,由淺入深地進行技術問答練習。
二是完善「工作-培訓-工作(轉崗)」崗位動態培訓機制,立足在崗培訓和現場培訓,結合生產實際需求等開展培訓工作。定期開展一線員工業務技能培訓效果的評價,確保崗位動態培訓機制的正常運轉,提高員工參與培訓工作的主動性和積極性。 三是做好新人員二級教育培訓工作,對考核不合格的新人員嚴禁上崗。努力做好新人員三級培訓服務工作,簽定師徒合同,發揮師傅「傳、幫、帶」的優良傳統,給予帶出優秀人才的師傅一定獎勵。
四是培訓形式:集中授課、網上出題、自學、送培等培訓形式。
五是根據公司發展的需要,提前策劃緊缺人才的送培工作。鼓勵員工報考相關專業證書,特別是一、二級注冊建造師,公司將為參考人員報銷培訓考試等相關費用。
六是公司安監部負責班組每月5題技術問答的組題,與當月10日前掛在公司網站《安全生產》網頁上。 二、重點

工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃

1、新人員、轉崗人員、關鍵崗位人員安全知識與安全技能的培訓,專業知識與專業技能的培訓。
2、崗位技能操作的培訓及年度應試培訓。
3、新技術、新材料、新設備實際應用的培訓,必要時開展送培工作。 4、加強對起重駕駛員、起重指揮人、工程技術人員、工作負責人及以上人員進行起重作業安全技術知識的培訓。
5、加強對信息採集施工人員進行相關業務技術知識的培訓,尤其要規范對分包施工隊作業人員安全知識的培訓
6、鼓勵公司年輕員工報考一、二級注冊建造師,滿足公司發展的需要。 三、目標
1、《電力安全工作規程》和「三標一體」全員培訓率達100%。 2、轉崗、離崗培訓、新人員二、三級安全教育培訓率達100%。 3、職工年度應試合格率達100%、抽考合格率達100%。
4、培養專業骨幹人才,爭取技師考試通過1-2人,注冊建造師考試通過2-3人。 四、支持及考核辦法 1、支持依據:
阜陽三環電力工程總公司《規章制度匯編》第三章全員培訓管理辦法、《員工培訓管理辦法》(阜三環[2009]14號)。 2、考核辦法:
第一條 班組每人每月應完成5題技術問答,少做1-4題扣10-40元,每月少做5題扣100元。

第二條 班組應完善培訓台帳(如:培訓需求、培訓計劃、教育培訓工作登記表、新人員的師徒合同、年度培訓計劃、年度培訓總結等)否則缺一項扣班組2分。 第三條 班組教育培訓工作登記表應於每月20前上報公司安監部,年度培訓計劃、年度培訓總結應於12月20前上報公司安監部,否則每推遲一天扣班組1分。 第四條 經公司領導同意舉辦的培訓班,公司內部的授課人及應參加學習的人員無故缺席,否則按曠工論處。
第五條 授課人津貼標准為30元/半日。
第六條 專責培訓員是公司培訓工作負責人,工程專責人是本專業培訓工作負責人,班組兼職培訓員負責班組職工技術問答的批閱工作。各隊根據公司培訓計劃的內容及時間安排表提前做好培訓准備工作(包括備課、授課、出題等),共同落實好公司年度培訓計劃工作。
第七條 公司每季度檢查一次,納入經濟考核。 五、 培訓內容及時間安排表

培訓時間 培訓內容
培訓對象
一月份
公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標
國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術
公司所有員工 二月份
公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標
國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電
公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術
公司所有員工 三月份 安全防護知識 配電專業人員

電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班 四月份
配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料
變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班 五月份
配電網路的基本知識
配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班 六月份
防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運
變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班 七月份
桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識
變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識
配電專業人員 八月份
緊急救護知識
輸電專業人員
巡視運行班
隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識
配電專業人員 九月份
電氣試驗
配電專業人員 變電專業人員
輸電專業人員 巡視運行班

十月份
配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修
變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷
巡視運行班 十一月份
起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置
變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班 十二月份
開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修
變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理
巡視運行班

② 怎麼做電力工程公司的年度培訓計劃

  1. 一月份: 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工;

  2. 二月份 : 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工;

  3. 三月份 :安全防護知識 配電專業人員 電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班;

  4. 四月份: 配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料 變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班;

  5. 五月份 : 配電網路的基本知識 配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班;

  6. 六月份 :防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運 變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班;

  7. 七月份 :桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識 變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識 配電專業人員;

  8. 八月份: 緊急救護知識 輸電專業人員 巡視運行班 隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識 配電專業人員;

  9. 九月份 :電氣試驗 配電專業人員 變電專業人員 輸電專業人員 巡視運行班;

  10. 十月份: 配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修 變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷 巡視運行班;

  11. 十一月份: 起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置 變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班;

  12. 十二月份 :開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修 變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理 巡視運行班。

③ 電氣裝配廠的員工培訓計劃怎麼寫

一次從 元器件裝配和母排製作入手培訓。 二次從配線工藝和原理圖接線圖認識培訓。考慮元件符號也可以

④ 團隊拓展策劃方案

你是哪裡的呢?
可留下個聯系方式。
拓展方案我可以給你

⑤ 高壓氧新入科人員培訓計劃

答--這是您所在的專業的培訓,是您單位根據專業人員的再學習來組織安排的。所以您就要好好學習。

⑥ 高壓值班人員日常培訓內容是什麼

新值班人員上崗前的培訓步驟是什麼? 答:新值班人員在上崗獨立值班工作前,必須經現成基本制度學習、跟班學習和試行 值班學習三個培訓階段,每個階段需制訂培訓計劃,並按計劃進行培訓。 202、新錄用生產人員的培訓的基本內容是什麼? 答:按有關規定錄用的新生產人員入廠(局)後,必須進行入廠(局)教育,內容為: 1)政治思想和優良傳統、廠(局)史、廠(局)紀教育。2)電業職業道德教育。3)遵紀 守法和文明禮貌教育。4)有關法律、法規和安全生產知識教育。 203、班組培訓員具體負責哪些培訓工作? 答:班組培訓員具體負責的培訓工作有:1)編制班組培訓計劃,在班長領導下住址 執行並努力完成分場(車間)、工區(縣局)布置的各項培訓任務。2)組織班組成員學習所 管轄設備的技術規范,熟悉設備情況及規程制度等。3)依靠班組人員,結合班組特點開展 班組培訓活動。4)協助班長做好日常的班組培訓工作,如現場考問、安全知識問答、技術 講解、技術問答、事故預想等。5)協助班長安排好新人員的崗位培訓,督促、檢查師徒合 同的落實,做好新人員的考問抽測工作。6)及時做好各項培訓的登記管理並按期總結,向 分場(車間)、工區(縣局)培訓工程師(員)匯報執行情況。 204、反事故演習應著重考慮哪些內容? 答:1)本企業和其他企業發生事故的教訓和異常現象;2)設備上存在的主要缺陷及 薄弱環節;3)新設備投入前後可能發生的事故,以及影響設備安全運行的季節性事故;4) 特殊運行方式及操作技術上的薄弱環節;5)設備系統的重大復雜操作。 205、電力安全生產管理制度主要包括哪些內容? 答:根據《電力法》第十九條的規定,電力企業要加強安全生產管理,建立、健全安 全生產責任制度,包括以下具體制度:1)安全生產責任制度;2)生產值班制度;3)操作 票制度;4)工作許可制度;5)操作監護制度;6)工作間斷、轉移、終結制度;7)安全生 產教育制度;8)電力設施定期檢修和維護制度。 206、電力法的主要內容是什麼? 答:電力法共十章七十條,主要內容:總郵電部確定了立法宗旨、適用范圍、發展電 力事業的基本原則以及電力管理體制。分則部分包括電力建設、電力生產與電網管理、電力 供應與使用、電價與電纜、農村電力建設和農村用電、電力設施保護和監督檢查、法律責任 等,全面地對電力事業的建設和發展作出了規范。附則規定了《電力法》的施行時間,即 1996 年4 月1 日。 207、電網運行管理的基本原則是什麼? 答:1)電網運行實行統一調度、分級管理。2)任何單位和個人不得非法干預電網調 度。 208、《電力法》的基本原則是什麼? 答:1)電力事業應當根據國發經濟和社會發展的需要適當超前發展的原則;2)國家 鼓勵國內外經濟組織和個人依法投資開發電源,興辦電力生產企業,實行誰投資誰收益的原 則。3)電力設施和電能受國家保護的原則。4)電力建設和電力生產要依法保護環境防治公 害的原則。5)國家鼓勵和支持利用再生能源和清潔能源發電的原則。6)電力企業依法實行 自主經營,自負盈虧並接受監督的原則。7)國家幫助和扶持少數民族地區、邊遠地區和貧 困地區發展電力事業的原則。8)國家鼓勵採用先進和科技技術和管理方法發展電力事業的 原則。 209、什麼是過流保護延時特性? 答:流過保護裝置的短路電流與動作時間之間關系曲線稱為保護裝置的延時特性,延 時特性又分為定時限延時特性和反時限延時特性。定時限延時的動作時間是固定的,與短路 電流的大小無關。反時限延時動作時間與短路電流的大小有關,短路電流大,動作時間短, 短路電流小,動作時間長。短路電流與動作時限成一定曲線關系。 210、繼電保護裝置有什麼作用? 答:繼電保護裝置能反應電氣設備的故障和不正常工作狀態並自動迅速地、有選擇性 地動作於斷路器將故障設備從系統中切除,保證無故障設備繼續正常運行,將事故限制在最 小范圍,提高系統運行的可靠性,最大限度地保證向用戶安全、連續供電。 211、一般斷路器操作把手上的「5-8」,「6-7」,「2-4」各是什麼觸點?它們的操作把 手的什麼位置時接通?什麼位置時斷開? 答:「5-8」是合閘觸點,在「合閘」位置接通,「合閘後」位置斷開;「6-7」是跳閘 觸點,在「跳閘」位置接通,「跳閘後」位置斷開;「2-4」是重合閘放電觸點,在「預備跳 閘」及「跳閘後」位置接通「預備合閘」位置斷開。 212、蓄電池在運行中極板彎曲有干什麼特徵? 答:1)極板彎曲;2)板板龜裂;3)陰極板鉛綿腫起並成苔狀瘤子。 213、蓄電池在運行中極板短路有什麼特徵? 答:1)充電或放電時電壓比較低(有時為零);2)充電過程中電解液比重不能升高; 3)充電時冒氣泡少且氣泡發生的晚。 214、哪些原因會使變壓器缺油? 答:1)變壓器長期滲油或大量漏洞;2)修試變壓器時,放油後沒有及時補油;3) 油枕的容量小,不能滿足運行的要求。4)氣溫過低、油枕的儲油量不足。 215、蓄電池在運行中極板硫化有什麼特徵? 答:1)充電時冒氣泡過早或一開始充電即冒氣泡;2)充電時電壓過高,放電時電壓 降低於正常值;3)正極板呈現褐色帶有白點。 216、接地距離保護有什麼特點? 答:1)可以保護各種接地故障,而只需用一個距離繼電器,接線簡單;2)可允許很 大的接地過渡電阻;3)保護動作速度快,動作特性好;4)受系統運行方式變化的影響小。 217、什麼是自動重合閘? 答:當斷路器跳閘後,能夠不用人工操作而很快使斷路器自動第一位合閘的裝置叫自 動重合閘。 218、什麼叫重合閘後加速? 答:當被保護線路發生故障時,保護裝置有選擇地將故障線路切除,與此同時重合閘 動作,重合一次,若重合於永久性故障時,保護裝置立即以不帶時限、無選擇地動作再次斷 開斷路器,這種保護裝置叫做重合閘後加速,一般多加一塊中間繼電器即可實現。 219、為什麼要求繼電保護裝置快速動作? 答:因為保護裝置的快速動作能夠迅速切除故障、防止事故的擴展,防止設備受到更 嚴重的損壞,還可以減少無故障用戶在低電壓下工作的時間和停電時間,加速恢復正常運行 的過程。 220、對繼電保護有哪些基本要求? 答:根據繼電保護裝置在電力系統中所擔負的任務,繼電保護裝置必須滿足以下四個 基本要求:選擇性、快速性、靈敏性和可靠性。 221、運行中的變壓器,能否根據其發生的聲音來判斷運行情況? 答:變壓器可以根據運行的聲音來判斷運行情況。用木棒的一端放在變壓器的油箱上, 另一羰放在耳邊仔細聽聲音,如果是連續的嗡嗡聲比平常加重,就要檢查電壓和油溫,若無 異狀,則是多是鐵芯松動。當聽到吱吱聲時,要檢查套管表面是否閃絡的現象。當聽到噼啪 聲時,則是內部絕緣擊穿現象。 222、更換變壓器呼吸器內的吸潮劑時應注意什麼? 答:1)應將重瓦斯保護改接信號;2)取下呼吸器時應將連管堵住,防止回吸空氣; 3)換上乾燥的吸潮劑後,應使油封內的油沒過呼氣嘴將呼吸器密封。 223、變壓器的有載調壓裝置動作失靈是什麼原因造成的? 答:1)操作電源電壓消失或過低;2)電機繞組斷線毀,起動電機失壓;3)聯鎖觸 點接觸不良;4)轉動機構脫扣及肖子脫落。 224、有載調壓變壓器分接開關的故障是由哪些原因造成的? 答:1)輔助觸頭中的過渡電阻在切換過程中被擊穿燒斷;2)分接開關密封不嚴,進 水造成相間短路;3)由於觸頭滾輪卡住,使分接開關停在過渡位置,造成匝間短路而燒壞; 4)分接開關油箱缺油;5)調壓過程中遇到穿越故障電流。 225、變壓器油位的變化與哪些因素有關? 答:變壓器的油位在正常情況下隨著油溫的變化而變化,因為油溫的變化直接影響變 壓器油的體積,使油標內的油麵上升或下降。影響油溫變化的因素有負荷的變化、環境溫度 的變化、內部故障及冷卻裝置的運行狀況等。 226、發生分頻諧振過電壓有何危險? 答:分頻諧振對系統來說危害性相當大,在分頻諧振電壓和工頻電壓的作用下,PT 鐵芯磁密迅速飽和,激磁電流迅速增大,將使PT 繞組嚴重過熱而損壞(同一系統中所有PT 均受到威脅),甚至引起母線故障造成大面積停電。 227、什麼叫復式整流?常用的復式整流有幾種? 答:復式整流是由接於電壓系統的穩壓電源(電壓源)和接於電流系統的整流電源(電 流源)用串聯和並聯的方法合理配合組成,能在一次系統各種運行方式時及故障時保證提供 可靠、合理的控制電源。 常用的復式整流有單相和三相兩種。單相復式整流又分為並聯接線和串聯接線兩 種。 228、對變電站的各種電能表應配備什麼等級電流互感器? 答:對有功電能表,應配備准備等級為1.0 或2.0 級的電流互感器;無功電能表應配備 2.0 級或者.0 級的電流互感器;對變壓器、站用變壓器和線路的電能表及所用於計算電費其他 電能表應配備准確等級為0.5 級或者說1.0 級的電流互感器。 229、提高電力系統靜態穩定的措施是什麼? 答:1)減少系統各元件的感抗;2)採用自動調節勵磁裝置;3)採用按頻率減負荷 裝置;4)增大電力系統的有功功率和無功功率的備用容量。
『如果我的回答對您有幫助,請點擊下面的「好評」,謝謝,您的採納是對我莫大的支持。』

⑦ 高壓線安全防護方案

高壓線防護方案
第一節、外電防護
1.編制依據:
序號 名稱 備注
1 北京***商場施工組織設計
2 《建築施工腳手架實用手冊》 杜榮軍主編
3 《施工現場臨時用電安全技術規范》 JGJ46-2005
2.工程概況:
2.1 施工現場與周圍環境
2.1.1 通道和高壓線位置及搭設前提條件
北京****商場臨時道路位於施工現場東側,路寬8m。路邊緣離槽邊上口距離在2~3m
之間,臨時道路和現場由2m 高圍牆隔開,高壓線緊鄰東部圍牆從南到北貫穿整個工地,總長
度225m,電壓為10KV。後經甲方與相關單位協商後,拆除部分線桿,所以實際防護長度80m,
在我項目二部塔吊回轉半徑的覆蓋范圍之內,且在1#樓南側有變壓器一台。高壓線桿高度約
為10m。線桿距離槽上口1.5~2m。
《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2005)第一部分 高壓線防護要求如下:
在建工程的外側邊緣與外電架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離。最小安全操作距離
應不小於4~6m。第3.1.4 規定,旋轉臂架式起重機的任何部位或被吊物邊緣與10KV 以下的
架空線路邊線最小水平距離不得小於2m。由於現場東側的三個塔吊的塔臂回轉半徑均覆蓋高
壓線,且達不到《施工現場臨時用電安全技術規范》第3.1.2 條和第3.1.4 條規定的最小距
離,《建築施工高處作業安全技術規范》第5.2.5 條之規定。為確保正常供電和施工人員的人
身安全,必須採取切實可行的防護措施,編制專項防護方案。
2.1.2 方案的可行性研究及建議
我們考慮搭設雙排杉槁腳手架,里排緊鄰槽邊,外排立在圍牆外。為了保證施工安全,建
議在基礎及主體結構施工階段,樓東側邊坡空地不得作為散料和半成品周轉區,這樣可以人
為減少安全隱患。由於建築物高度62.2m,外牆距圍牆6m。所以安全防護用架要等到工程竣
工才能拆除。
3.施工安排
2
3.1 工期安排
為確保行人和塔吊吊卸時高壓線的安全,高壓線防護架子應及時搭設。
3.1.1 搭設日期:2003 年11 月20 日至2003 年11 月26 日
3.1.2 防護日期:2003 年11 月26 日至2004 年12 月25 日
3.1.3 拆除時間:2004 年12 月26 日至2006 年12 月31 日
3.2 施工組織及任務劃分:
由項目部生產經理主管,項目部安全員組織四川架子組搭設防護架子。在架設防護設施時,
項目部臨時用電電工、安全員及架子組長必須在現場旁站監督施工。
3.3 高壓線防護腳手架形式選擇
根據防護架子搭設的目的及安全生產的施工要求,靠近高壓線一側的防護須採用絕緣材料
並保證一定的安全距離。所以里排腳手架頂端高過高壓線1.5m。架體安全網距高壓線應不小
於1m。(因為圍牆、槽邊和高壓線走向有變化,所以距離有所變動),其防護架子立面圖、剖
示圖詳見附圖二、三所示。
4.施工准備
4.1 材料准備
① 木桿選用剝皮的杉篙,小頭直徑不小於80mm,大頭直徑為120mm。腐朽、折裂、枯節
的木桿,一律禁止使用。
② 材料計劃表
3
搭設高壓線防護架主要材料,見下列材料計劃表。
材料計劃表
名稱 規格 單位 數量
混凝土 C20 m35
彩色串燈 m 80
杉槁 6~8m 根 1500
安全網 m22400
鉛絲 8# Kg 500
彩旗若干
4.2 技術准備
4.2.1 了解項目施工的具體情況及施工步驟。
4.2.2 熟悉防護架搭設的安全技術規程。
4.2.3 要向操作人員進行詳細的技術交底和安全交底。
4.3 人員准備
4.3.1 防護架施工設專業架子工長負責,對其安裝、拆除、檢查和圍護設安全監督檢查人員,
確保橋架的搭設和使用符合設計要求。
4.3.2 配備體檢合格並經《特種作業人員安全技術管理規則》考核和安全教育培訓合格的架
子工持證上崗進行施工。
4.3.3 勞動力准備:
搭設高壓線防護架勞動力計劃,見下列搭設外電防護架勞動力計劃表。
搭設外電防護架勞動力計劃表
工種 架子工 電工
人數 12 人 2 人
4.4 現場准備
① 現場臨時電纜溝回填、夯實平整,排水暢通,場地雜物清除干凈。
② 靠槽邊一側應懸挑安全網或採取其它安全措施。
③ 定位放線並破碎圍牆外立桿基礎佔用的路面。
4
5.施工方法
5.1 搭設作業程序
場地清理→定位放線→支立桿→調直→掃地桿→搭大橫桿→用8#鉛絲綁大橫桿→搭小
橫桿→用8#鉛絲綁小橫桿→接立桿並綁扎→加斜撐並加固→支設戧桿→搭馬梁→支設頂
層橫桿→掛安全網→掛彩色串燈→掛彩旗→驗收
5.2 一般構造
5.2.1 圍牆外側杉槁立桿的底端要埋入地下,寬度400×400mm,深度600mm,並用C20 細石
混凝土澆築密實,相應的立桿用100×100mm 木方或粗杉槁連接牢固。
5.2.2 在腳手架立桿底端之上200mm 處設縱向和橫向掃地桿,並與立桿連接牢固。
5.2.3 杉篙搭接接頭長度為1.5m,鉛絲綁扎不少於3 道,間距不小於0.6m。交叉節點處鉛絲
要綁十字扣。
5.2.4 腳手架左右相鄰立桿和上下相鄰橫桿的接頭應相互錯開一個跨,並置於不同的構架框
格內。
5.2.5 斜撐與水平面的交角在45。~60。之間,水平投影寬度應不小於2 跨或4m 和不大於6 跨
或8m。斜撐應與腳手架基本構架桿件加以可靠連接。斜桿與水平面的交角也在45°~60°之間,
其間距不大於6m。如鋼筋貼斜撐杉篙底將斜撐兩端的大橫桿拉接牢固。
5.3 搭設
5.3.1 木桿運到現場,應先選擇分類,宜把頭大粗壯者做立桿,直徑均勻,桿身順直者做橫
桿,稍有彎曲者做斜桿。然後按構造要求的規定架設桿件,並力求做到橫平豎直錯開接頭位
置。
5.3.2 立桿中心間距1.8m,外排立桿距圍牆300mm,最上端大頭向上,最下端大頭向下,相
鄰立桿豎向接頭中心間距錯開不小於1.5m,外排硬化地面上的立桿埋入路面下0.6m 並澆灌
混凝土(埋入地下部分的做防腐處理)。里排立桿直接立在硬化後的混凝土面層上。
5.3.2 封頂架子立桿應綁雙扣。立桿不得露出桿頭。接桿在封頂處的一根必須大頭向上,上
下垂直,保持重心平衡。
5.3.3 大橫桿一般應綁在立桿里側,力求做到平直,兩桿接頭應置於立桿處,並使小頭壓在
大頭上,6m 以下其間距為1.8m,6m 以上其間距為1.5m。
5.3.4 小橫桿綁在大橫桿上,靠立桿的小橫桿則宜綁在立桿上,小橫桿伸出立桿部分不應小
於300mm,小橫桿的間距為1.8m。
5.3.6 杉槁防護架搭設完畢,應由技術負責人、安全員、工長、架子工等有關人員對防護架
5
各部分,進行全面的檢查驗收。
6.外電防護架的計算
木腳手架的穩定承載力按單肢桿件計算,即直接驗算立桿受壓時的穩定性,因為腳手架底
面是危險截面,所以按底面單肢桿件計算,當荷載效應≤結構抗力時,該桿件穩定性符合要
求。以下計算公式及數據選自《建築施工手冊》、《建築施工腳手架使用手冊》、《安全生產》

⑧ 怎樣制定師傅帶徒弟培訓計劃

給你參考吧 如果你現在問任何一個國內成長起來的企業:你的銷售人員是如何培養的?不管他如何描述他們的訓練過程,你會發現師傅帶徒弟的方式是最普遍的一種,所謂的師傅帶徒弟,就是公司在招到新的銷售人員之後,經過初步的培養派到工作崗位,同時指定一個日常工作的指導人,這個指導人負責新員工在試用期期間的訓練、指導甚至考核,這個人就是所謂的「師傅」。這種方式之所以在國內的企業中比較盛行,可能跟企業在發家時,老闆就是採用師傅帶徒弟的方式建立銷售隊伍有關系。這一點很好理解,企業初期很多事老闆指望不了別人,特別是人的問題,只有老闆親自培養才能留下來,許多員工都是在老闆「趕著、抱著」的狀態下成長起來的,今天隊伍的中堅力量多半是老闆那時的傑作,但是企業大了,發展快了,這種師傅帶徒弟的方式越來越體現出了各種弊端。 一、「師傅」並不是真正的「師傅」 我曾經服務於一家食品企業,該企業有5000多名銷售人員,每年員工的流動率在20%左右,也就是說每年將近1000人的銷售人員需要訓練,這是一個非常驚人的數字,為了降低費用,公司採用了本地化師傅帶徒弟的方式,所有新員工在大區經過簡單的訓練,就交到了師傅手裡,但是這樣的方式並沒有解決缺人的問題,反而人員的流失越來越嚴重。經研究發現核心問題是: 首先,缺乏系統性。多數的師傅都是銷售人員的出身,並沒有太多的訓練技巧,這就象優秀的士兵,並不一定是一個良好的教官一樣,士兵強調自身的作戰能力,而教官強調如何「教會」士兵,這個「教」的過程是一個非常復雜的系統過程,必須經過嚴格的訓練,所謂的好的銷售人員就是好的師傅這本身就是作坊式的思想。其次,周期長。由於師傅自身的素質限制,銷售人員的成長基本上處在自由生長的狀態,對於公司的產品、客戶、銷售技巧需要很長的時間才能逐漸摸索出來,而師傅在這個過程中,一方面不願意教,另一方面沒有時間交,這些都嚴重影響了銷售人員的成長時間。我們曾經做過試驗,將師傅帶徒弟的方式與模壓式銷售訓練系統比較,發現後者的周期可以縮短30%-50%。第三,成活率低。銷售人員的成活率很多情況下取決於「上手」的時間,過晚的上手將挫敗銷售人員的信心而造成人員流失,盡管人員「上手」的因素非常復雜,但是師傅自身素質無疑是最重要的因素。另外,師傅本身也是士兵,也有很重的任務要完成,在任務與帶人之間,師傅更多的會選擇前者,而不會選擇後者。 二、作坊方式,難以大面積復制 師傅帶徒弟的另外一個弊端就是不能形成規模化,不同的師傅擅長的不一樣,強調的技巧不一樣,而且很多的技能可能僅僅適合他自己,放到別人的身上就不行了。我們在研究中經常發現,很多企業的銷售人員是通過在市場的磨礪中自學成才,他們所謂的經驗帶有一定的片面性,甚至代有極端的個性化色彩,單純的將這些經驗不加提煉的直接傳授給新的銷售人員,並不能迅速提升銷售人員的戰鬥力。因此,企業必須在個性化與標准化之間進行協調,事實上,任何企業的銷售人員多數都有一些共同的特點,而這些共同的特點多半是銷售人員最基礎的技能部分,只要對這些特點進行有效的歸納總結,並應用於新銷售人員的身上,企業就可以實現部分標准化的製造過程。這就是模壓式訓練系統的精髓所在。就象新兵的培養一樣,站姿、行軍、刺殺、射擊等基本動作必須達到規范一致,在基礎動作一致的基礎上,再結合個人的特點進行專項的訓練。 三、容易形成幫派勢力 師傅帶徒弟的方式經常促使師傅將徒弟作為自身的私有財產,甚至是自身的縮影與附庸,中國傳統的「一日為師終身為父」觀念更加助長了幫派勢力的形成,員工效忠的目標已經不是企業而是師傅的,這種狀況一旦形成蔓延的趨勢破壞性極大,曾經有一家企業的區域銷售人員都是區域經理培養的,一次某個區域的銷售員工在業績上弄虛作假被發現,當時企業開除並嚴厲的處罰了這名銷售人員,事情本來這樣就可以結束了,但是由於這名銷售人員是地區經理的徒弟,在處理時,地區經理百般阻撓,依仗自己對區域的控制與公司分庭抗禮,雖然在公司的高壓下解決了問題,但是為以後埋下了隱患,三個月以後,該地區經理帶領所有區域銷售人員集體叛變,對公司造成了巨大損失。企業為此甚至鬧到法庭,希望通過這種形式對其他的銷售人員形成震懾作用。但是仔細分析可以發現,即便是法庭勝訴,真正失敗的仍然是企業自己,因為他沒有真正解決企業員工的歸屬問題,這樣的事情遲早還會發生。因此師傅帶徒弟的只能是局部的某個階段或者是某個項目,而不是全部,企業絕不能當甩手先生,將徒弟完全的推給師傅。 四、有虐徒傾向 實踐過程中,師傅經常是根據自身的好惡來決定對徒弟的好壞。特別是在性格特點方面,師傅更願意選擇自己喜歡的人,如果自己感覺不好,很有可能就喪失了培養徒弟的興趣,這種好惡嚴重影響了銷售隊伍建設,甚至會因此錯失非常優秀的銷售人員。經過研究發現,優秀銷售人員可能產生於不同性格的銷售,比如,我們經常認為銷售人員一定要能說,但是我們經常發現,很多不是很能說的銷售人員銷售的很好;再比如,我們認為銷售人員一定要機靈、善辨,但是我們發現很多比較憨厚,甚至有點傻的銷售人員,他們反而更容易成功等等。銷售人員的培養絕不能夠根據某個人的好惡來判斷,這會造成嚴重的近親繁殖,影響企業銷售隊伍的綜合能力。 另外,師傅除了根據個人的好惡選人之外,更重要是徒弟與師傅之間有潛在的競爭關系,就是所謂的「教會徒弟,餓死師傅」,在這種抵觸心理影響下,一方面師傅不會教給徒弟真東西,另一方面師傅會將徒弟作為自己的傀儡。徒弟種地師傅收獲,並且在收獲以後將徒弟驅逐再換新的徒弟。這樣,師傅就可以保證永遠不可能有人和他進行競爭,這個地區師傅永遠是老大。這些都嚴重的破壞公司銷售團隊的建設。

⑨ 保潔員培訓方案

我這里有個保潔操作規程,應該可以當培訓教材用吧,是體系文件上的,可以賣不少錢呢~

4.1 衛生間的清潔操作原則及程序
4.1.1 衛生間的清潔原則:從上到下、從里到外、先濕後干,臉盆、座廁等潔具要嚴格分開,操作時先面盆、後座廁。
4.1.2 衛生間清潔程序
4.1.2.1 按:按水箱,將便器沖一次
4.1.2.2 收:將垃圾、雜物等收出
4.1.2.3 擦:將面盆、瓷片、便器擦乾凈
4.1.2.4 沖:用清水將面盆、瓷片、便器等洗干凈
4.1.2.5 抹:將所有洗擦過的用具,連同鏡面、牆面、門等抹乾凈倒:抹地面、倒臟水
4.1.2.6 布置:按規定布置復原
4.1.2.7 作業注意事項:不可用酸性葯品及鋼絲球之類工具。
4.2 走廊衛生的操作原則及清潔程序
4.2.1 走廊衛生的操作原則:從上而下,從電梯廳至走火梯,先抹後拖。
4.2.2 走廊衛生的操作程序
4.2.2.1 推:地面推塵、收集地面垃圾和灰塵
4.2.2.2 抹:將扶手、消火栓、防火門、煙灰桶等抹乾凈,並需保持表面無塵
4.2.2.3 掃:將塵推收集起來的垃圾和灰塵掃到垃圾桶內
4.2.2.4 拖:將污跡或有水跡、血跡的地方用半濕拖把水拖洗一遍,保持走廊整體干凈和乾爽
4.2.2.5 收:收集各煙灰桶內的垃圾置於垃圾桶內,然後再移至樓下的垃圾中轉站
4.3 大堂(包括各樓層電梯廳)的清潔操作原則及程序
4.3.1 大堂的清潔操作原則:主要是從上至下、從里於外、先拖推後抹,然後不間斷推塵。
4.3.2 大堂的清潔程序
4.3.2.1 推:地面推塵、收集地面垃圾和灰塵
4.3.2.2 掃:將收集到的灰塵和垃圾及大件雜物掃到垃圾桶內
4.3.2.3 抹:將牆縫、電梯門、各種飾物、煙灰桶、玻璃門、綠化植物葉面等清抹乾凈
4.3.2.4 拖:拖凈特別臟的地面或有水跡、污跡的地面
4.3.2.5 收:收集煙灰桶和垃圾桶內的垃圾至垃圾中轉站
4.4 掃把的使用操作規程
4.4.1 掃把的操作要領
4.4.1.1 掃把的握法:用一隻手的大拇指按在掃把端上,並用其他四指握住。另一隻手則在下方30~40公分處握住。這種握法便於用力,又可防止掃把碰撞傢具。
4.4.1.2 姿勢:上身向前微傾,但不可太彎屈,要用不易疲勞的姿勢。
4.4.1.3 掃法:掃把不離地面,掃動掃把時,手要用力往下壓,既要把灰塵、垃圾掃干凈,又要防止灰塵騰起。地麵灰塵較多時,每掃一下,應在地面上墩一墩,以拍除沾在掃把上的灰塵及垃圾。
4.5 掃把作業方式
4.5.1 為了不踩踏垃圾,應不斷向前方清掃。
4.5.2 從狹窄處向寬廣處清掃,從邊角向中央清掃。
4.5.3 室內清掃時,原則上由裡面開始向門口清掃。
4.5.4 將桌下的垃圾向寬廣的地方清掃。
4.5.5 清掃樓梯時,站在下一級,從左右兩端往中央集中,然後再往下掃,要注意防止垃圾、灰塵從樓梯旁掉下去。
4.5.6 若垃圾、塵灰較多時,要隨時將其掃入垃圾鏟,不要總是推著垃圾、灰塵往前推。
4.5.7 作業注意事項
4.5.8 要求一定要掃干凈,不可留下垃圾和灰塵,不可在地面上留下掃把痕跡,特別是將垃圾掃入垃圾鏟時,不可留下未掃進去的垃圾和灰塵。
4.5.9 掃把容易沾附棉狀塵,應經常用毛刷子或毛梳子等工具將其除去。
4.5.10 經常清洗掃把,使掃把保持干凈、平直。
4.5.11 地面上粘著口香 4.7 地拖的使用操作規程
4.7.1 地拖拖抹的各種方各持一半,向外擰轉,也可以先擰一半,擰干注意不要按壓過分

閱讀全文

與高壓培訓計劃方案相關的資料

熱點內容
韓劇有哪些床戲 瀏覽:643
電子商務企業營業范圍 瀏覽:211
義烏市溢彩電子商務有限公司 瀏覽:837
手機在線免費看輪理電影 瀏覽:521
泉明電子商務真的假的 瀏覽:974
范冰冰韓國電影 瀏覽:375
大師兄電影網與80s的關系 瀏覽:540
一個叫勞拉的變異小女孩電影 瀏覽:191
倝國黃色大片 瀏覽:123
啄木鳥出品哪些電影 瀏覽:159
好看的韓劇理論古裝電影 瀏覽:338
變成板凳的電影 瀏覽:984
音樂線下活動策劃方案 瀏覽:24
長城葡萄酒市場營銷策劃 瀏覽:512
饢里吃出線是什麼電影 瀏覽:626
霸道男友和我的365天相似電影 瀏覽:253
韓國電影講述女子進宮有人訓練伺候郡王 瀏覽:307
四個字的電影名 瀏覽:936
日本電影男同有哪些 瀏覽:558
護膚開店策劃方案模板 瀏覽:566