1. 建材行業想做微信營銷怎麼做
做活動吸引人氣最快。
包裝一個活動，然後用公眾號，朋友圈，快轉微信營銷系統來發布。
或者找公眾號大V推廣，投放朋友圈廣告等。就是價格比較高。
2. 家居建材行業如何來做微信營銷
可以在活動期間做朋友圈推廣，時間短，針對性強，尤其適合建材行業偶爾做個活動。
3. 高端建材產品的微信營銷應該怎麼做
最近接觸了一個做別墅銅門的老闆，年紀很輕，比我大不了一兩歲。溝通起來還挺有共同話題的，談著談著就聊到最近傳的很火的微信營銷，他說這兩天已經開通企業的微信公眾賬號了，其動機無外乎也是看到大家都在做的熱火朝天，所以也來准備試水一下看看微信營銷的效果。 看來不管是哪個年齡段，企業家的思維還是差不多的，都是站在自己專業和產品的角度上，對各種新鮮的營銷渠道方式都想去嘗試一下，而像我這樣研究營銷的則不一樣，我往往是站在一個營銷渠道的立場上比較各種產品，看看哪種產品比較適合這個方法做營銷，有沒有做頭。 兩種不同的思維模式，就帶來兩種不同的行為策略。現在很多建材老闆做微信營銷，普遍的思維是：做微信就等於發廣告。開個大號，每天加粉然後不停發信息，好像推的越多叫的越響，生意就會越好。我說這個叫做簡單粗暴，建材產品和其他產品是有很大區別的。微信上做快速消費品，比如美食，化妝品，衣服，時常推送個新品，做個活動，說不定還挺有人追捧，因為快速消費品是高關注度產品，大家天天都有需求，做快消品的微信號發的消息可以滿足消費者的日常需求，所以人家行的通。而建材產品多為傻大黑粗，沒事人家老關注你個大鐵疙瘩干什麼?你有事沒事天天把一個個浴缸馬桶塞到人家面前，這是想干什麼?人家沒有這個需求，你強加給別人，人家除了反感還是反感，最終自然是沒什麼好結果的。 按照商業的本質，好的營銷方法是：賣對產品，先得找對人，這點無論是做傳統的還是做互聯網的都應該有共識吧。雖然建材產品人人都有需求(要結婚要裝修房子)，但這個需求是階段性的。一般人采購建材也最多尋找幾個月，采購一次之後在很長一段時間內(好幾年)都沒有需求。除非再婚，或者二十年後孩子的房子又要裝修了。大部分時間人家是不關注你的，你把產品強推給沒有需求的人，人家肯定不舒服。 之前有個微信朋友圈的段子很火，是個賣睫毛的，據說兩個人運營就有月流水幾十萬，雖然賣的是快消品，但還是主要做批發才能有這個量，那個號加的大都是經銷商批發客戶，隨便進次貨都是萬八千的，這就叫找對人了，所以東西就大賣。 而且微信有個好處是跟手機綁定的，有客戶手機號就可以邀請對方加微信。雖然有些傳統建材生意的人沒開通微信，但總有更多開通的人在等著你邀請呢。客戶手機號從哪裡來，不要問我，各種信息平台上多的是。還有就是平時生意的積累了，做建材的肯定少不了和房產公司，設計公司，裝修公司打交道吧，那些扔角落的名片可以找出來了。你天天打電話跟人嘮嗑，人家自己忙著呢，沒這個聊天的需求還嫌你煩，現在到了微信營銷時代，機會來了，微信的最偉大之處是把客戶的碎片時間收集起來，客戶閑著沒事的時候，可以看微信上你發布的動態信息，你和你潛在客戶之間雙方都輕鬆了，還有效傳遞了有價值的信息，這是不是比你一個個去打電話人性化多了?你是做高端建材的，去加這些建材批發商經銷商的微信，做好這部分人的微信營銷，是不是比你滿大街亂加粉，亂發信息效率高多了?如果你掌握優質廉價，有特色的產品貨源，時不時發些新產品信息給你的批發商或者潛在客戶，人家看到跟自己工作生意有關有幫助的信息，是不是比看到無關信息舒服的多?這些有實體生意的商家一旦來發信息打電話給你，八成是有真實的生意了，成交的幾率是不是高的多? 歸根到底，微信不應該成為廣告發送器，而應該是個客戶管理工具。商業的本質就是把有價值的產品信息發給有需要的客戶。對客戶來說沒價值沒需求的事，最好別干。像別墅銅門這樣的高端建材，想做微信營銷，我建議，最好是用來找下家，那些想把價值幾千上萬的高端建材產品在微信上賣給終端消費者的商家，不是盲目跟風，就是被獨占巨大利潤空間的想法沖昏頭腦了。以此類推，其他大件耐用消費品的微信營銷，差不多也應該走上這個路子，這種超高單價，非重復消費，低關注度產品的特質決定了它的中間渠道的存在是必要的，高端建材產品商家應該利用微信好好管理屬於自己的下家客戶群體，各自做好自己的專業工作，分享應得的利潤。不要再去騷擾你的終端客戶了。
4. 高端建材產品的微信營銷應該怎麼做
首先進行微信公眾號的認證，然後選擇第三方合作。然後通過公眾號進行一些活動營銷。
一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
6. 建材行業微信營銷如何做
移動互聯網時代做營銷，相較快消品行業，建材行業雖然是反應遲鈍，行動緩慢了些，但終歸還是趕上了主流的節奏，不乏做得卓越的佼佼者。我就從自身的從業經歷來說說，從虧損100萬到盈利1000萬，瓷磚公司如何啃下網路營銷這根硬骨頭！
1. 隔行如隔山，外行的建議是好心，卻常常幫倒忙！用一百萬燒出來的經驗，望老鐵們共勉。
過來人的肺腑之言；有些老路能免則免，不走不會遺憾，走了才會後悔！我在建材行業做的是瓷磚生意，在移動互聯網崛起的那一年，就已經開始尋思，順應潮流做好與之相匹配的營銷。然而；快消品和耐用品在網路營銷上的操作，其實並不相同，甚至懸殊頗大！
聽從了一些快消品行業老闆的建議，我逐一嘗試了網路移動端SEM、流媒體廣告，也在小程序和公眾號上積極部署，可惜的是，前後歷時一年，花費將近百萬，不僅沒有讓公司業績蒸蒸日上，相反；節節敗退一度讓公司陷入進退兩難的被動局面。
建材行業的特殊性，讓互聯網上奉為圭臬的營銷手段紛紛失效，這讓本就難做的生意，愈發雪上加霜！經過一夜的反思和檢討，我得出結論：其他行業網路營銷的硬通貨，未必就適合建材行業，比如：網路！APP日活1.61億，如此龐大的數據，看上去極其充滿誘惑，然而實際通過SEM引流，一天真正能招攬到的精準客戶又有多少呢？
運營人員曾根據投入產出比做出詳細報表，尚未採用新型網路營銷之前，公司盈利雖然不強勁，但是好在有可持續性，雖然一直奉行遭人詬病的地推方案，畢竟「老是老，還是有效！」而之後；財務一度陷入虧損，持續時間超過12個月，公司高層召開緊急會議後，態度非常一致：戰略方向毋庸置疑，移動互聯網營銷，不能因為虧損100萬就偃旗息鼓，鳴金收兵，不僅不能停手，還得加足馬力繼續干，但是一定得絞盡腦汁研究出適合公司的新戰術，通過金錢和時間的雙重耗損，事實已經擺在眼前：快消品行業吹噓得神乎其神的引流渠道，對於其本身而言，或許立竿見影，但是並不適用於耐用品，至少現階段使用成本過高，且得不償失。
相對於中型體量的公司而言，100萬的學費可大可小，但是其教訓的價值，卻不容低估，當人雲亦雲，亦步亦趨的模仿他人時，如果方式不適用，那投入就像一個無底洞，將拖著整個公司步入萬劫不復的地步。
某些方法別人用得美滋滋，換成你卻苦不堪言，不是你的操作有問題，而是本身這個方法就不適合你！一旦遇見這樣的情形，立馬要做的就是壯士斷腕，然後另闢蹊徑。
2. 5天5000萬！那麼遠，又如此近；社群營銷是神器，用對了方法，財富滾滾而來，用得不當，無異於愚公移山。
發現這樣一個契機，源於公司市場部的一個小型實驗，在評估完回報率之後，我們拋棄了大多數完全沒有產出的渠道，比如流媒體廣告，保留了網路SEM，但是將預算縮減為3W/月，再根據反饋數據進行適時調控，而小程序和公眾號的比重暫時不動，一是因為戰略需要，不能動，也動不得！二是我們打算從社群切入，與公眾號和小程序都保持相當緊密的聯動。
怎樣從社群切入？一直都是困擾整個團隊的難題，而這次實驗也與績效考核掛鉤，一旦失敗將對整個推廣計劃產生極大的負面影響。
團隊日夜趕工拿出了幾個方案，都不甚理想，原因很簡單：無法落地執行！社群看似觸手可及，平凡無奇，但是真正想要藉助社群營銷，做出一場一鳴驚人的促銷活動，絕非易事！
5天業績至少5000萬！這讓團隊成員一個個壓力山大，同時又刺激著大家摩拳擦掌，高風險、高回報，挑戰雖然困難重重，但是非常值得一試。
為了讓整個項目勝算更高，我們邀請了湖南子貢科技的社群營銷高手連蓮老師助力，仔細研讀了項目的明細，連一向天不怕地不怕的連蓮老師也「戰戰兢兢」：不是我畏難，是你們這份方案太low，我看要達到5000萬簡直難於上青天，去掉一個0還差不多！
素聞連蓮老師以嚴謹負責著稱，但是如此一針見血，還是讓人驚訝不已。
同組幾個90後頗受打擊，直言所請非人，但是礙於情面，迫於工作又發作不得。
不是我故意打擊大家，只是社群營銷絕不是這么簡單的事兒！她正色道：你們前期積累了大量用戶信息，並且也有在微信里建群維護，但是建材屬於低頻行業，一次建交後基本上就成了「絕交」，而所謂的群大多數也淪為了死群，即便你們敲鑼打鼓的的推廣活動，要沖5000萬機會渺茫。
不過現在如果更改方案的話，還是來得及的！我會給出一條全新的思路給你們，能不能達成5000萬就全看你們的執行能力了。
在這里先賣一個關子，思路的詳情結尾時再揭曉。採取全新方案後，5天活動，現場狂攬5500萬，一舉突破目標的同時，更讓我們公司一戰成名，對於整個團隊而言，最大的價值在於思維的升級：原來社群應該這么玩！
3. 打通不同行業流量池，對接各大社群潛在客戶，實現資源為我所用，今朝5000萬輕而易舉，來日1個億也唾手可得！
連蓮老師給出的切入點是多方合作，互利共贏！靠公司手頭上的流量池，顯然沒辦法5天做出5000萬的業績，500萬也就封頂了！但是；把別人家的流量池也打通，統統為我所用，瞬間洞庭湖就成了貝加爾湖5000萬還難嗎？！不過是水到渠成的事情而已。
和瓷磚緊密相連的類目有哪些？
無非是衛浴、木地板、照明燈飾、門窗、建築塗料等大大小小數十個細分類目，而每個類目背後或多或少都有成百上千萬的社群存在著，無論是小池塘，還是大湖泊，只要稍加利用，其價值都不可限量。
接通同行業的流量池推廣優惠活動是一方面，但這仍然停留在賣產品、賺差價的層面上，連蓮老師最讓人刮目相看的是商業模式的巧妙騰挪，可謂教人大開眼界。
在社群營銷一呼百應的同時，我們與當地十個樓盤達成協議，5天時間合作數場大規模的看房活動，場地由樓盤提供，檯子則由我們搭建，因推廣是各家剛需，順勢帶動了一個全新小家電品牌的參與，不為掙錢，只為曝光，免費為活動提供了價值一萬元的禮品。
活動剛放出風聲，更有幾家演藝機構爭先恐後的上門合作，只求在舞台上露個臉做一次宣傳，費用一律全免。
看到這；你還以為我們是在賣瓷磚，那就大錯特錯了！
事實上；這5天活動我們將自身的業務包裝成了引流產品 – 你在我們這定裝修直接送您價值上萬元的瓷磚！
看明白沒？
之前我們賣瓷磚，一天到晚苦苦哀求裝修公司合作，現在訂單如紙片般紛至沓來，全部掌握在我們手裡，化被動為主動，裝修公司現在都反過來求我們。
而最高明的一點是；裝修公司想在我們手裡接單子，自身的業務也必須來推廣我們的產品，這就一步步倒逼著裝修公司只能與我們合作！
社群營銷與資源騰挪的雙管齊下，成功在短短5天內勁收5000萬，讓不可能變成了可能，最大跌眼鏡的是，當初花100萬做網路SEM、廣點通、流媒體廣告，連個水花都見不到，而如今10萬不到就輕輕鬆鬆撬動了5000萬，什麼叫「四兩撥千斤」？這才是真正高級的玩法！
7. 家居行業微信營銷應該怎麼做 微信營銷方案介紹
企業做廣告的目的不外乎有兩個，樹立品牌形象和促進銷售，而網路廣告與傳統的廣告媒體相比，因其含有更多的新技術成分，使它存在著一些鮮明的特點。
網路廣告具有廣泛的傳播時空
傳統的廣告傳播媒體，包括廣播，電視，報紙，雜志等，往往局限於某一特定區域內傳播，要想把在本國內刊播的廣告轉為在國外發布，則涉及需經當地政府批准，在當地尋找合適的廣告代理，洽談並購買當地媒體等一系列復雜的工作。同時，廣告刊播時間受購物時段或刊期的限制，目標受眾很容易錯過廣告信息，並且廣告信息難以保留，廣告主不得不頻繁地刊播廣告以保證本公司的廣告不被消費者遺忘。
另外，網路廣告的廣告信息空間在Internet上幾乎是無限的，網站的信息承載量足以讓廣告主用少量的廣告費投入，製作發布比傳統廣告更富有變化，靈活多樣的廣告信息以供不同的廣告需求。
網路廣告可以與接受者即時互動
這也是網路廣告最為顯著的優勢這一特點對傳統廣告帶來了革命性的變化。傳統廣告是一種單元向的信息傳播，由廣告主將廣告信處「推」向目標受眾。即使目標受眾受到廣告的影響而要採取行動，也會因不能及時與企業廣告主實現雙向交流，形成供需間的時差與延誤，這樣就降低了消費者的購買熱情。
網路廣告是一種雙向的、推拉互動式的信息傳播方式，它的即時互動性表現在以下幾個方面：趣味性強；能實現多種交流功能；實行個體化溝通模式；擔高了目標顧客選擇性。
網路廣告採取理性說服的方法傳播信息
傳統廣告具有信息的單向強制傳播特徵，是一種「 硬性廣告」，無論目標受眾是否喜歡，都強調在有限的空間和時間范圍內讓目標 受眾被動接受，甚至是強迫接受廣告信息。因此從這一角度來看，網路廣告是一種非強迫性的「 軟性」 廣告。
8. 建材家居行業該如何做微信營銷
微信營銷就廣了
一般抄做的比較多的就是活動，微信活動，微信營銷的目的就是為了增加與消費者或是客戶的粘連性，互動性，傳播性，參與性，所有如果能調動這些的，你都可以嘗試去做。
比如分享拿獎啊，抽獎啊等等最基礎的
如果預算OK，那就結合一些第三方做一些游戲，當然前提是要調研哪些游戲適合，還可以定製專屬款，這些都可嘗試。