儲備物業項目經理培訓方案

Ⅰ 物業管理項目經理培訓的辦學理念

學院秉承「高素質師資、高水平教學和高質量服務」的辦學理念，擁有一大批高素質的專家學者師資團隊和科學系統的教學管理方法，堅持「敬業、求實、思進、創新」、「客戶為尊，學員至上」和「以人為本，因材施教」的辦學方針，為全國30多個省、市、自治區和港澳特別行政區培養輸送了20餘萬物業管理專業人才，在全國物業管理從業人員中，有近三分之一的企業經理和業務骨幹接受過學院的專業培訓，形成了名師薈萃、英才輝映的盛況，為我國物業管理行業發展尤其是人才培育做出了突出貢獻，被譽為「中國物業管理的人才搖籃」。同時還培養一大批規劃、國土和房地產專業人才，多次被國家部委和省市人民政府嘉獎。

Ⅱ 物業管理項目經理培訓的概況

深圳房地產和物業管理進修學院（ 原名：深圳市房產管理培訓中心，以下簡稱學院）創建於1990年。1992年11月被原建設部房地產業司批准成立「全國房地產業深圳培訓中心」，2000年7月，被建設部評估為「全國建設類一級培訓機構」資質，2003年8月被建設部正式確認為「建設部培訓基地」，2006年被國土資源部正式命名為「國土資源部幹部培訓中心深圳基地」，學院成為全國唯一一家同時具有住房和城鄉建設部與國土資源部兩部委命名的培訓基地。目前學院是中國物業管理協會和廣東省物業管理行業協會副秘書長單位、深圳市物業管理協會副會長單位，是全國首家開展房地產和物業管理培訓的專業培訓機構，同時，學院還擁有全國首家獨立注冊的「深圳物業管理研究所」。
20年來，作為深圳市政府的規劃、國土和房產管理的直屬單位，學院直接接受政府和行業協會的委託，常年承辦規劃國土和房產管理相關業務培訓、物業管理培訓、法律法規培訓、新公務員入職培訓、執法監察培訓、管理人員素質培訓和公務員繼續教育等，培訓人數達數萬人次，積累了豐富的政府項目專項培訓和物業管理培訓經驗。為我國規劃、國土、房產和物業管理培訓事業作出了特殊的貢獻。

Ⅲ 項目經理的培訓計劃是什麼

做結構到一定年齡後都有轉項目管理方面工作的想法，因為結構畫圖的時間一長了，就會感覺到厭煩，而項目方面的工作主要重點在於溝通，處理問題，不會整天坐在電腦台前畫圖。最關鍵點項目工作接觸的人員較廣，為自己以後創業建立相應的人脈關系。而在設計公司上班的人員整天面對就是那麼幾號人，接觸人員較窄。多種因素導致眾多md人員，特別是年齡較大的人員想轉做項目管理或研發管理方面的工作。
金三維特此開設針對「有結構基礎的人員」開設「手機項目管理培訓」。該班別內容適合的工種：手機項目工程師；手機項目經理；也適合(非手機行業)製造業項目經理；(非手機行業)製造業研發主管；(非手機行業)產品開發管理。
金三維會教你大公司的整套項目運作流程（期間也會講到小集成公司項目工作的注意點），各階段的表格製作，專業項目管理軟體的應用，大公司內部的勾心鬥角分寸把握，處理好與上司、下屬及平級間的關系。
手機項目培訓,手機項目經理培訓-培訓內容章節簡介
培訓內容分為三大部分：1、項目管理，研發管理 2、項目管理軟體應用 3、手機項目工作相關。
一、項目管理，研發管理部分內容
該部分內容包括：項目管理定義；解釋什麼是管理；管理者心態的建議；管理者與上下屬關系的處理；管理團隊組建；管理者有效的時間管理；管理者溝通建議；管理者如何正解授權。
二、project軟體應用部分內容
講解項目管理轉業軟體project的應用，用一個手機項目作為實例講解project的應用。
三、手機項目工作相關部分內容
該部分內容包括：
1、集成公司，設計公司，整機工廠三種不同模式的項目工作流程；
2、對於1款機在什麼時候做什麼工作？比如：什麼時候打什麼樣，什麼時候下板，什麼時候訂屏等；
3、手機各零部件供應商，價格，供應商聯系人及重要零件供應商的聯系方式；
4、手機重要的測試細則；
5、手機改模指南，如何快速找到塑件問題，及後期的解決方法；
6、手機生產當中常出現的問題：注塑成型問題，電鍍不良問題，絲印不良問題，鋅合金不良等。
四、贈送內容：
1、對模具結構不熟悉的人員，可以與金三維「結構」班別的學員一起聽模具方面的課程；
2、對於翻蓋結構不熟悉的人員，可以與金三維「結構」班別的學員一起聽翻蓋手機結構方面的課程；
3、對於產品工藝不熟悉的人員，可以與金三維「結構」班別的學員一起聽手機工藝方面的課程；
手機項目培訓-培訓講義內容
因培訓的內容較多，項目培訓講義內容有2000多項。更詳細的內容請來現場看培訓講義。
1 項目管理定義
1.1 什麼是項目
1.2 什麼是項目管理
1.3 項目三要素是哪些
1.4 什麼是項目干係人
1.5 什麼是項目里程碑milestone
1.6 什麼是項目甘特圖
1.7 項目特徵
1.8 影響項目成功的因素
1.9 項目失敗主要因素
1.10 項目管理的五大流程
1.11 項目計劃的制定（計劃的作用）
1.12 項目控制的五個步驟
1.13 工作分解圖wbs定義
1.14 wbs分解的標准
1.15 wbs工作編碼樣式
1.16 wbs分解的一般步驟
2 項目輔助軟體應用 (主要講解project軟體應用)
3 項目管理工作的五大過程 (內容太多，未展開)

Ⅳ 物業管理項目經理培訓的介紹

深圳房地產和物業管理進修學院（ 原名：深圳市房產管理培訓中心，以下簡稱學院）創建於1990年。1992年11月被原建設部房地產業司批准成立「全國房地產業深圳培訓中心」，2000年7月，被建設部評估為「全國建設類一級培訓機構」資質，2003年8月被建設部正式確認為「建設部培訓基地」，2006年被國土資源部正式命名為「國土資源部幹部培訓中心深圳基地」，學院成為全國唯一一家同時具有住房和城鄉建設部與國土資源部兩部委命名的培訓基地。

Ⅳ 如何做好物業項目經理

作為物管項目經理人，一言一行都會影響下屬及員工，任何時候都要努力起到模範帶頭作用.不計較個人得失，有著強烈的忍辱負重、任勞任怨的職業精神。作為物管項目經理人，敬業,首先是做好物管工作的基礎。除此之外，在項目管理上的細心、耐心、踏實的工作態度也是必不可缺少的。試想，如果沒有前瞻性，洞察及防範管轄區域內發生或即將發生的任何狀況，沒有耐心地去做好業主工作，與業主進行有效溝通，為管轄區域內業主解決實際問題，那麼，工作就無法得到業主的認可。 物業管理行業涉及面是相當廣泛，物管項目經理人需掌握的綜合及專業知識很多。其中，很大程度上必須熟悉物業管理行業相關的政策法規，物業管理服務、禮儀規范、常識。在嚴格要求自己的同時，應注重對員工的培訓。強調員工在日常工作、服務的細致完美和工作責任感。並且，以此維護和提高項目管理的良好聲譽。作為物管項目經理人，必須了解和熟悉物業管理各部門工作及操作流程。對管理中所涉及物業的房屋結構、給排水、強弱電等專業知識，要略知一二。否則，工作就很難展開，不知道怎樣去應對紛繁復雜的物管項目工作。更談不上項目的規范化、有效性管理。 作為一個物管項目經理人，必須清楚屬下員工的脾性。由於員工中性格的差異不同，有的活潑，有的不擅言詞，有的性格耿直。要善於用其所長，避其之短。同時，要組織系列化的培訓，幫助員工塑造理想的性格，為團隊的成功打下堅實的基礎。在嚴格管理、強調團隊意識的同時，要多關心、了解員工在工作中的出現的問題和困難，幫助他們化解工作中的苦惱，並予以引導和必要的鼓勱。 第二，強調物管項目經理人的執行能力。執行力，這是企業提高效益的保障。而執行力的好壞、強弱，直接反映出物管項目經理人的心理素質和能力。一個優秀的物管項目經理人，是能夠彌補因事先預測或策劃不足所造成的被動。比如：物管企業通過了ISO9000的系列認證後，那麼，按照ISO9000的要求就需要在項目管理中得以貫徹，以期達到控制項的服務品質。此時，物管項目經理人執行力度就顯得十分直接和尤為重要。這里，物管項目經理人如果沒有良好的執行力，企業好的理念又怎能指望有效地貫徹落實呢？只能望而卻步。 第三，強調物管項目經理人的創新能力。時代在變遷，社會在進步，思維在更新。作為物業管理模式，不可能停滯不前。只有在管理項目上不斷地創優、創新，才能讓業主感到滿意。我始終認為，業主滿意度，是衡量物管服務品質最客觀的標准，這也是物管項目經理人能力的最好體現。作為一名物管項目經理人應該不斷改進、提高自己管轄區域內的物管服務質量，改善自己的服務意念，創新並締造出管轄區域內宜居、和諧的環境，從而羸得業主的擁戴和贊喻。 第四，物管項目經理人要有良好的溝通、協調能力。作為物管項目經理人每天要接觸和處理管轄區域內各類民生矛盾和業管問題。要面對不同的業主及自己的員工，同時，還要處理好與政府之間、公司之間的往來關系。沒有良好的個人溝通協調能力，顯然是不行的。作為物管項目經理人，對於上級領導的指令，必須准確領會，並嚴格執行。出現問題及時反饋給上級領導,要起好上傳下達作用。在充分維護公司利益的同時，在各方利益上找到一個支撐點。這就需要物管項目經理人發揮溝通協調能力，為公司爭取最大的利益。當面對管轄區域的業主時，物管項目經理人所需考慮的應該是如何讓業主滿意。這就要求物管項目經理人必須發揮良好的溝通、協調能力，以真誠的態度了解業主的困難和需求並解決，這是物管項目經理人的工作要求和目標。 第五,物管項目經理人要具備精明的理財能力。作為企業，離不開效益和利潤二字。企業如何持續發展，如何最大限度地創造效益，如何開源節流，節省每一項不必要開支，作為一名物管項目經理人必須深思熟慮。尤其在物管這個勞動力密集、微利的行業，收入多少、支出多少、盈利多少，作為物管項目經理人，要做到心中有數。要有精靈的理財眼光，抓好多營、有償服務收入，多方尋求利潤增長點，從而保證管理項目達到最大的盈利目標。 上述幾點，這是一名優秀物管項目經理人所必備素質和條件。除此之外，物管項目經理人的個人魅力、操行和修養也同樣重要。