塗料市場推廣方案

『壹』 求一篇我國塗料行業市場營銷策略研究的畢業論文，QQ郵箱：[email protected]

我國塗料行業市場營銷策略研究
這個你第一次寫可能比較棘手
你可以直接q我 幫寫

『貳』 新塗料營銷模式 油漆+傢具的聯合推廣作戰計劃

A品牌塗料在傢具漆銷售中的應用設想

市場背景：

A品牌塗料在面市十幾年以來，家裝漆一直發展良好，有了較大的市場佔有率和較高的知名度，終端用戶都很認可，奠定了A品牌在塗料行業的領頭羊地位。而A品牌的傢具漆在近年中運作不太理想，主要為價格因素，以及服務體系不夠健全。經歷了原材料上漲的壓力後，A傢具漆也漲了幾次價，傢具廠對價格又極為敏感，許多廠家如"*辰"趁虛而入，而小品牌如"*彩"、"嘉*"、"**蘭"也不甘示弱，這些品牌占據了大部分傢具廠市場份額。A作為強勢品牌，強力推進"無敵服務"，原材料也是嚴格把關，注重質量，價格是自然不可能大幅降下來，A傢具漆是不可能和這些小廠打"價格戰"的。但是傢具廠又非常關注價格，這就產生了矛盾：以A傢具漆在市場上的定位，尤其是價格定位，如何來滿足傢具廠對價格永無止境的追逐?有沒有更好的方案來解決這個問題呢?

方案來源

我們都知道電腦，也都知道不管是Dell、HP、IBM，還是SONY、Acer，或者國產的聯想、神舟，幾乎所有的筆記本電腦上都有"intelinside"標志，還有預裝"WindowsXP"標志，什麼意思呢?Intel(英特爾)公司是世界上最大的CPU晶元製造廠商，而Windows操作系統大家都知道，是微軟公司的拳頭產品，各大筆記本電腦生產廠商，都以用Intel公司的晶元，裝Windows操作系統為行業標准。"intelinside"、"WindowsXP"已成為主流，而世界排名第二的CPU晶元製造商AMD公司，雖然價位比Intel要低，品質也不錯，卻始終難以逾越Intel公司的地位，Intel作為市場先進入者，奠定了行業標准，樹立了較高的准入門檻，讓AMD公司大吃苦頭。同樣，Liux、Unix操作系統除在伺服器方面能立足之外，在個人PC業務始終難以撼動微軟公司Windows視窗的霸主地位。到現在為止，絕大部分消費者只記住了"intelinside"，只記住了"WindowsXP"，自然電腦用Intel晶元，預裝Windows操作系統才好賣，才能賣得起價，這就是一個很值得我們反思的一個現象：Intel(英特爾)公司作為CPU晶元供應商，質量好，價格也高，但是各大電腦生產廠商作為下遊客戶都樂意用，因此貼上"intelinside"標志後電腦才好賣，消費者認可，電腦生產廠商利用了Intel的品牌進行推廣，而Intel公司也樂意各大電腦廠商為其捆綁銷售，這就形成了一個雙贏的局面，並且使Intel公司的地位得到進一步的鞏固。

無獨有偶，我們現在可以發現越來越多的瓶裝品牌飲料上面有QQ、SOHU等標識，中獎就送Q幣，與SOHU等門戶網站進行聯合推廣。

『叄』 塗料網路營銷手段有哪些

1、製作品牌網路廣告。品牌網路廣告是一種出現比較早的營銷網路手段，面向訪問者強制推出版，其呈現形權式包括通告欄、文字鏈接、流量媒體、圖片等。
2、營建網路廣告聯盟。
3、利用搜索引擎。國內以網路用戶居多，塗料企業利用搜索引擎進行營銷。
4、利用外部鏈接。外部鏈接對於網站知名度擴散、搜索引擎針對網站的關注與收錄、PR值的提高等網路營銷重要指標額有益處，同時，增加外部鏈接的過程相當於展開規模化外事活動與市場合作的重要基礎。這方面可以結合一下易推寶，效果也會好些。
5、利用電子商務與分類信息平台進行營銷。例如有些塗料企業在阿里巴巴上進行交易就是典型的例子。
6、利用電子郵件進行營銷
7、利用電子雜志進行營銷
8、微信營銷。塗料企業可以利用微信營銷增加潛在客戶，打造品牌公眾賬號。

『肆』 誰能幫我做一個關於油漆的策劃方案

一、 戶外廣宣—全面樹立品牌形象，奠定市場基礎

通過戶外廣告宣傳樹立品牌的專形象，營造市場的屬影響力，增加消費者對嘉寶莉的品牌認知，提高消費者的購買慾望，以此來促進市場的銷售。

1、 戶外形象牌，能迅速有力的在宜昌市城區沖擊塗料市場
A、 地點選擇：每天人流量超越了其他地帶，一向是的黃金地帶。建選 B、 廣告形式：高精度的電腦噴繪，燈光採用外置燈光。精美的廣告畫面能有力的沖擊消費者的視覺系統，吸引消費者的注意力，
C、 廣告主題：品牌形象廣告。

D、 廣告面積：巨大的廣告形象能加大消費者記憶力度，強化品牌的形象。

『伍』 塗料銷售市場該如何做

食品用來吃，飲料用來喝，衣服用來穿，房子用來住，塗料用來干什麼?裝飾!做塗料銷售 工作或是營銷工作就是考慮如何才能象讓別人吃自己的東西，喝自己的瓶子里的東西，穿自己的牌子，住自己建的房子那樣，裝飾的時候選用自己的品牌，這樣就可 以把塗料 賣出去了!眾口難調，我們卻不能放棄調眾口的勇氣和責任! 作為塗料生產廠家和塗料銷售、營銷及策劃人，我們確定了簡單的行為准則：把塗料賣出去!剩下的就是該思考解決什麼樣的問題可以保證能賣出去呢? 一、走大路還是另闢蹊徑----解決銷售模式問題 民用建築塗料的銷售，在這十幾年的發展中，也逐步形成了一定的模式---經銷代理制，這個模式就可謂是大路。大家都這么干，所以你也這么干，簡單，易學，風險小，歷程短，直接套用便可很快上路。當然，正是因為是大路所以走的人太多，「芸芸眾生」中根本就稀有嶄露頭角的機會，淹沒在眾生相中，確實 的正式個性、特色，很少受到被重視、尊重的尊榮!一個不受重視的塗料品牌，一個沒有「威望」的品牌，自然也很難富通顯達，對一個企業的銷售部門來講把這樣 的塗料賣出去，談何容易? 塗料銷售：如何把塗料賣出去? 另闢蹊徑?能做到標新立異自然好，既然是蹊徑，就是想別人不敢想，做他人未曾做，冒別人不敢冒的風險!山無路，看荊棘遍布;索新天，須鬼斧神功!有這樣的魄力和實力根本不愁把塗料賣出去，問題是有嗎? 塗料企業 的銷售現狀，往往都是企業在常規路線上行走時日，學前輩，熟套路，自以為時機成熟是突然轉舵，開辟新路。所以我們看到的現象則成了一些品牌開始好好的，不 漏聲色，不經意的瞬間就消失了或是成名牌了!劍走偏鋒，「要麼在沉默中爆發，要麼在沉默中死亡」，市場無情，走錯路有時就回不了頭!仔細想想，國內的眾塗 料品牌，之所以多而不精，不正是缺乏開辟蹊徑的勇氣嗎?我自己也在帶領銷售團隊，受大環境的影響，也不敢偏離「大路」太遠，內心總想有所突破，於是一直采 用比較穩健的「8」字原則，以大路為軸，走8字步，也希望哪天能「6」一樣，一劍斜插，平步青雲! 這個問題對於相對成熟的品牌最為關鍵。成熟品牌的塗料企業，具有完善的市場網路或戰略布局，客戶基礎穩固，並且具備了相當的知名度和美譽度，維 持既有的銷售量相對輕松很多，但要想進一步提高銷量，還不夠。大量的客戶，必定會出現較集中的問題，如調色，物流，施工指導等，如何解決這樣問題，不要在 終端積患成疾，銷售模式的科學建立才能滿足此時的形式需要!具體是走大路，還是另闢蹊徑，就是企業的轉折點了——成，則繼續擴大，敗，則逐步萎縮。 二、滿足消費者需求還是基本需要---解決市場定位問題 需求和需要怎麼理解? 實際上，看字面的意思就能明白，差在是「求」還是「要」上，渴望程度不同。可以這樣說，需求是主動要求並且缺之影響甚大，而需要則是要了給就給不給也就算了，具有替代性產品多的特點，或是基本層次的渴望程度。 一萬多家的塗料企業滿足的是市場的消費需求還是消費需要呢?內牆為什麼不能貼壁布，壁紙，瓷磚?外牆為什麼不能用瓷磚，大理石，幕牆，水刷石? 沒有絕對的限定!把塗料 賣給這些可以改變的消費者是滿足了他們的需求了嗎?不是，只是滿足了他們的需要，裝修的需要，不是產品的需要!銷售理論中的需求導向是不是應該顛覆? 滿足需求往往帶有針對性，比如，就是要防霉的，耐擦洗的，水性的等等，很明確，所以，為了調眾口，塗料企業 的產品層次都有高、中、低三檔，都有上、中、下三個系列產品(上指的是外牆塗料;中指的是內牆塗料 、木器塗料;下指的是地坪塗料)，千篇一律，這也是走大路的一種慣性行為。在銷售過程中，客戶往往感覺哪個廠家都一樣，業務講的也差不多，如此的近似，讓 經銷商左右為難，無所適從。在廠家高呼開發客戶太難了的同時，客戶也在納悶和疾呼：有特色的廠家和產品在哪裡啊? 滿足需要，只是提供符合市場配套且自己既有的產品，讓消費者選擇而已，可以只是一個檔次，一個系列，象國際上其他大企業一樣，專業就生產一個螺 絲釘，一個配件，反而做的很大，為什麼?這是精力、資本、資源的集中應用，萬鈞力集中於一針尖，可知力道和深度了!我們說世界的產業分工越來越細化，其實 就是這個道理，什麼都做肯定沒有精品，專注所以專業!根據自身的企業形式和產品結構，進行調整，既然是買方市場，就要注意最基礎的東西，不能求大求全，你 都做了，同行吃什麼啊。 成長型的品牌，應該多考慮這個問題。這類的品牌具有資源、資本、人才的上升性積累成績，繼續擴張的潛力很大，可是這個時段的企業往往視勢頭較 好，盲目上項目，增系列，擴規模，大量的資金和精力的投入，使得企業積重難返，回天無力，轟然坍塌也不足為奇。所以，最好能利用此時的客戶信賴基礎，繼續 推出基礎的物質供應，滿足代理商和消費者的基本需要，造成市場影響，變需要為需求! 三、體現產品價值還是價格----解決產品定位問題 營銷倡導「產品價值論」，無論是什麼產品都要盡量提供出盡可能多的價值，附加值! 塗料的價值在哪裡?這是很多銷售負責人感到困惑的地方，也是業務人員感到難以執行的無形規則!價值是要眾多因素組合而成的，不是單一的個體，如 服務，技術，價格等。對於塗料而講，不僅僅是塗在牆上就可以了，重要的是塗在牆上後會給消費者帶來什麼樣的視覺享受，什麼樣的健康保證，以及支付購買時的 心情是否愉悅。可這些價值必須具備這樣的產品條件才可以，不能是虛構的! 價值營銷的泛濫，使得廠家和賣家、買家似乎都忽視了塗料最基礎的功用，一味的追求概念上的價值往往是自限囹圄，如，現在的塗料 大都賣負離子、納米、甲醛、voc等，不再宣傳真正的價值：產品的使用效果、壽命，象耐擦洗、遮蓋率、細度、手感。失去基礎保證，哪怕是誤導性的宣傳都會 給這個行業和企業本身帶來難以解脫的束縛，越收越緊，為什麼企業感到營銷難做，特別是差異營銷?同質化的產品和同樣的銷售思路逼得大家就不停的提高產品 「技術」含量，實際上消費者需不需要已經是不重要了，只想與眾不同了! 我所要想要講的就是如何降低價值虛無構造，返回到原始的產品價值和功用上來，力求在價格上作文章，在經營上突破，在管理上節約。我發現，無論是 工程商還是單個的家裝，大家選擇塗料時不約而同的問的最多的還是價格，其次是功用強弱。所以，回歸到基礎的產品層面，價格其實就是決定價值存在的最重要的 因素!賣不出去，價值無從體現，道理再簡單不過! 在這里，我不贅述價格的制定技巧了，其實我們把握的原則很簡單：不要把別人當白痴!誠實合理就行! 像我們這樣初露頭角的雛期品牌，忌諱的就是：鼓吹價值，概念營銷!在根淺力薄的當口，稍微不慎就會被輿論風颳倒。如同剛孵出的鳥雀，羽翼未豐， 隨時都有夭折的可能。但我們不反對，新品牌具有新特色，只是大眾消費的趨眾性使得這樣的品牌難以讓人記起和接受，所以引起足夠的購買慾望才是將塗料賣出去 的關鍵。這種雛期品牌，市場空白處多，銷售模式靈活，對有一定渠道的經銷商還是具有相當的吸引力的。所以，藉助經銷商的中間渠道絕對是嚮往發展品牌的不二 選擇，靠自身的品牌力量根本不能引起市場的一點躁動，喊破嗓子也不會有丁點的迴音，藉助經銷商渠道力量可迅速促成市場的密度和廣度，把塗料從這些網路中賣 出去。價格就是利劍!可以穿透經銷商的心，撼動消費者的情!雖然價格是銷售的利器，但不宜制定的過低，保證盈利才能使企業長久，品牌久存，過低的價格會喪 失企業的生命之源——利潤! 把塗料賣出去是塗料銷售 的根本目的!但是只看重結果，囿於銷量上也是自上枷鎖，必須建立在自我剖析透徹，自我認識清醒的基礎上才能確保「量變而質不變」!

『陸』 建築塗料市場如何讓突破營銷困境

郵件群發一直很好的營銷推廣方式，下面是一米軟體的智能QQ郵件營銷系統，你可回以了解一下。

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『柒』 塗料行業要了解市場容量，如何做市場調研

按人家這樣，（來自網路文庫）
國內塗料市場研究報告 [8月6日] 作者：林涵武
一、行業概況
（一）市場現狀分析
（二）存在的機遇
（三）面臨的挑戰
（四）發展趨勢
二、北京市場狀況
（一）市場現狀
（二）發展前景
三、重點品牌成功模式（多樂士、立邦）
（一）立邦的成功模式
1、立邦公司背景
2、立邦的成功之處
(二)多樂士成功模式
1、背景介紹
2、ICI的成功之處
一、行業概況
（一）市場現狀分析

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1、市場需求總量巨大
從總的消費情況看，2001年我國塗料表觀消費量達到196.28萬噸，較2000年的194.48萬噸上升了0.93％。在生產總量略有下降的情況下，其塗料的表觀消費量卻略有上升。其中2001年進口總量為25.95萬噸，較2000年的18.09萬噸增加了43.35％；其進口總額為61.59億元，較2000年上升101.50％，進口總量增加近一半，進口總額增加了一倍還強。2001年出口總量為11.27萬噸，較2000年上升了49.27％；其出口總額為11.27億元，較2000年上升89.50％。從指標上看，進出口增長幅度大體一致。總體上看進出口的產品其檔次在大幅度提高，平均出口價由2000年的1.23萬元／噸，上升到2001年的1.56萬元／噸，進口平均價由2000年的1.69萬元／噸，上升到2001年的2.37萬元／噸。
據 國外專家預測，今年中國塗料產量預計將超過300萬噸，有可能超過日本，上升至世界第二位。 需求方面形勢也不錯，華北地區的塗料需求量比前一年增長10％， 以上海為中心的華東地區增長率超過30％。據預測，到2005年，中國塗料市場的需求年均增長速度可以達到6.6％，遠遠高於全球平均增長3.7％的水平。
在我國受國際經濟環境影響，而進出口貿易受到很大沖擊的情況下，塗料業能有這樣的業績，說明我國塗料內需市場的前景廣闊。
2、市場需求不平衡，低質品嚴重積壓高檔品供不應求
從1998年到2001年中國塗料產量和表觀需求量來看，歷年的表觀需求量均略高於產量，表面上看供求基本平衡。但實際上，目前中國高檔塗料供應嚴重不足。國內生產的高檔塗料在塗料總供應中只佔很小的比例，尤其是水性建築塗料仍以中檔為主，因此中國塗料市場呈現高質量產品供應不足、低質量產品供應過剩的狀況。高檔塗料不足的部分只能依靠進口來滿足，而低質量產品又難以出口，造成這部分產品嚴重積壓。
值得欣慰的是，越來越多的國內的建築塗料企業已認識到這種產品結構嚴重失衡的狀況，相繼從美、日、德、英等國引進建築塗料生產線約30餘條，其中以丙烯酸塗料為主。這些生產線的建成投產，對調整中國建築塗料品種結構和質量的提高有很大的促進作用。
3、市場供給國有、民營、三資企業「三分天下」
隨著建築塗料生產的不斷擴大，新的生產企業大批涌現。隨著市場經濟的發展和多種經濟成分的出現，中國塗料行業由過去計劃經濟條件下國有企業一統天下轉變為現在的國有骨幹企業、鄉鎮企業和三資企業「三分天下」的局面。

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中小企業是行業主體 中國的塗料行業企業規模小、集中度低、效益差。中國現有年產值超過100萬元的建築塗料生產企業4500餘家，其中能達到年產5000噸以上的大型企業不足3％，年產10000噸以上的不足1％，而70％～80％為年產量在1000噸以下的小企業，這些企業大多設備簡陋、品種單調、技術力量薄弱。 產品多為中低檔 如果將含聚乙烯醇類的低檔塗料也計算在內的話，2000年中國建築塗料的產量可達到140萬噸，其中含聚乙烯醇類的低檔塗料佔65％左右。國外獨資和合資企業，如上海迪諾瓦有限公司、上海匯麗關西塗料有限公司、立邦塗料（中國）有限公司、英國ICI在上海、廣州的塗料廠、濟南康地公司、北京普龍塗料有限公司等生產的塗料約佔全國建築塗料總產量的10％，這些企業所提供的產品大多是高檔產品，品質較優，但價格較貴。
4、市場競爭激烈，國外品牌市場份額占優
國產品牌仍佔多數，洋品牌來勢兇猛 。進入90年代以來，國外一些著名的塗料企業，如ICI、AKSO、Sherwin－Williams、PPG、NIPPON等紛紛以合資、獨資的形式進入中國市場，其著名品牌如多樂士、立邦漆等也在國內占據了很大的市場份額。統計資料表明：僅多樂士、立邦的產品就占市場份額的30％，根據1～5月市場銷售態勢看，如ICI、立邦、迪諾瓦等品牌的銷售額都有五成以上的增 長。立邦公司今年的銷售額預計達到19.5億元， ICI多樂士達到6.5億元。而全國有8000多家生產企業，近10000個品牌，卻鮮有全國性的強勢品牌。其共同的特點是，規模小，市場高度分散，渠道模型、銷售方式基本雷同；競爭主要集中在產品層面，即概念、價格、質量等低 層面上。由於世界排名前10位的塗料廠商或以技術或以產品均已進入中 國，並以較大的優勢占據行業前列，不管在市場佔有率還是營銷理念上 都對國內廠商形成較大的壓力，整個行業都感受到前所未有的危機。
（二）存在的機遇
1、功能性外牆乳膠漆成為增長的亮點
高層建築的大量出現：各地推行高層建築限制和禁止使用面磚、幕牆等飾材的政策。 作為我國建築外牆塗料的發展方向：防止和彌補牆面裂縫的高彈性乳膠漆、憎水耐污染 性能卓越的硅丙塗料、高耐候性的氟碳塗料等高科技功能性乳膠漆近期增長迅速。今後這類 塗料的銷售量會快速增加。這種趨勢在很大程度上是由於：隨著經濟的日益全球化和我國加人WTO，國際先進的技術、設備和管理在我國建築塗料生產和技術上的普遍應用，無疑 給我國建築塗料整體水平的提高創造了條件。
2、環保與節能開始成為各界關注焦點

『捌』 關於油漆銷售方案

做好塗料區域銷售，過硬的產品質量是基礎，但行業競爭在加劇，消費者消費習慣和內意識也在變化，我們容也必須要有一套完整的塗料區域銷售方案。
（1）在當地城市的建材市場、新交工樓盤、戶外公交車站牌、公交車體、人流大交通路口設立廣告牌
（2）與當地的家裝從業人員比如瓷磚地板銷售、砂石、板材銷售，貼瓷磚師傅、油漆工、裝修隊、裝修公司等合作。
（3）如果是銷售的工程、工業塗料，可以直接搜集當地房產、傢具、鋼材、金屬加工等行業的企業信息拜訪合作。
（4）可以與目前的互聯網家裝平台合作，土巴兔、一起裝修網、齊家網、土撥鼠裝修網、搶工長，因為目前越來越多業主喜歡網路下單。。
（5）可以通過當地的房產、家居等行業微信 微信大V合作，網路 360搜索 朋友圈也是目前獲取相關信息的重要渠道，比如目前晨陽就可以為地區代理提供專業完善的區域廣告投放，為區域帶去更精準的客流
（6）熟悉當地要交房急正在大量業主裝修的小區名稱，通過小區廣告或開展免費試用樣板房活動推廣。
（7）加入建材產品團購會。