⑴ 我們想給核心經銷商50位左右吧，做系列系統性的培訓，全面提升渠道能力，有這類型的咨詢公司提供方案嗎
經銷商培訓最主要是產品技術培訓，經銷商熟悉應用場景才好賣產品，建議是部署套RHUB視頻+屏幕演示互動培訓系統，這樣你可以讓經銷商在自己的電腦，手機，平板前即可參與培訓講解
⑵ 一篇完整的銷售渠道設計方案應包括哪些主要內容
尋找目標渠道：渠道商范圍： 分析渠道商：人員結構/資金實力/業務內構成/現行業績/發展計劃容/客戶資源/運行模式渠道商分類：按資金實力/現在業務構成/客戶資源等要素分類鎖定渠道商：日程跟進市場分析網路產業分析網路市場分析產品分析渠道政策：地位，利潤，保障樣板展示市場開拓：搭建有效的溝通和互動體系，建立信任機制，制定執行規則組建團隊 持續培訓項目協助下級渠道開拓品牌推廣渠道發展：利潤收益，團隊收益，市場收益創建銷售模型銷售模型拷貝創新商業模式渠道開拓循環
⑶ 為配合公司市場計劃，現需要渠道銷售人員培訓課件。
不好意思，你的問題太模糊了，請列出具體的要求。
首先你要了解一下配合公司市場計劃這回時的銷售人員應答該具備哪些素質和能力，還是哪些人又有了這些能力，因材施教 ，詳細列出每一個培訓細節計劃，這樣才可以。
你需要一個具體的培訓目標和方向，要不然也不知道提供什麼樣的培訓教材給你參考？
比如說你是想要「如何市場分析」「如何挖掘客戶意向」「產品知識培訓」等等，要有針對 性。
⑷ 求渠道的培訓材料
其實目前應該有這樣的書，但你要先搞清楚你是用來管理這些所謂的年輕女孩還是用來提高渠道銷售業績？因為這兩個是不同的含義，一個涉及到管理，一個涉及到銷售。但作為一個渠道經理，這兩個缺一不可。所以我建議你還是看一些管理和業務等方面的書，這樣會讓你進步更快更全面！
⑸ 進行企業培訓都有哪些渠道
隨著互聯網的發速發展現在人們學習知識的渠道越來越多，企業培訓也是如此，除了傳統的線下面對面開班培訓外，還有在線課堂、在線視頻等方式，很多什麼在選擇時都不知道自己適合哪一種。
其實，想要選擇一種適合自己企業的企業培訓方式，除了要注重課程內容、講師外，還需要對培訓公司的服務和培訓效果進行考察，畢竟只有有效果的培訓才是企業最需要的。企業培訓一般有六種培訓渠道，可以根據自己的實際情況來決定選擇哪一種，在選擇時一定要做到心裡有數，千萬不能只貪便宜。
01第一種，聘請有經驗的老師到公司培訓
優點：面對面、互動性強、保密效果好
成敗的關鍵：講師的實戰經驗與講授技巧
這是一種歷史比較悠久的企業管理培訓方式，一般是企業通過培訓公司或是其它渠道，聘請有實戰經驗的老師到公司來進行培訓。外聘老師一般都是行業內經驗豐富的專家學者，可以給企業帶來解決問題的新思維、新方法。這種培訓形式可以討論企業的保密性敏感問題，整個培訓過程互動性強、訓練強度高、技能提升快，很受大型企業的歡迎。
02第二種，培訓公司的企業管理公開課
優點：公開、價格低、大眾化
成敗的關鍵：講師的知識和對學員認真負責的態度
現在很多學習平台都有公開課，這類課程面向廣大企業，價格較低，很受小微企業管理層的歡迎。這類企業管理培訓課程如果想要有一個好的效果，那麼培訓的講師除了要具備專業技能外，還必須要做到對學員認真負責。因為企業管理公開課一般不會涉及企業的機密問題，而只是講一些一般性的問題。
03第三種，公司內部的老師進行培訓
優點：重點突出，省錢，針對性強
成敗的關鍵：講師的專業技能是否過關
這種方式指的是企業派出專職內部培訓師到外面的培訓機構聽各種公開課，然後再回到企業對企業內部人員進行培訓。這種培訓方式考驗培訓講師的轉述技能，如果轉述不夠給力的話，那麼培訓的效果可想而知。
04第四種，MBA、大學課程等
優點：專業、權威
成敗的關鍵：講師是否重視實踐
現在培訓市場上各類培訓很多，五花八門。很多培訓機構會請一些大學教授做講師，為企業進行相關的培訓。而這類講師一般都是「學院派」，他們是非常排斥「實戰派」的講師，但是他們自身對於實踐的把握可能不是很專業。此外，就是這類講師的課酬一般比較貴，所以並不是所有的企業都能承受的。
05第五種，網上學習、多媒體課程
優點：即來即學，時間自由
成敗的關鍵：學習者是否能足夠的自覺性、自製力、理解力
網上學習是隨著互聯網的興起而興起的，學習時間比較自由，學員可以利用自己的閑暇時間進行學習，不影響正常工作。這種培訓方式對學習者的自覺性要求非常的高，所以需要慎重考慮。
06第六種，工作中學習中培訓
優點：邊學習邊實踐
成敗的關鍵：是否能找到正確的解決方法
這種方式是外企非常提倡的學習方法。它是所有人取得事業成功的必由之路。對任何理論學習、課堂教學，只有在實踐中應用才會有切身體會。深入骨髓，轉化為自覺的習慣。員工在工作中遇到問題時可以找懂得請教，用於解決問題，成為自身的經驗積累。如果想要通過種方式學到知識，就必須要學習能力強，還要找正確的人，否則很難驗證有效果。
⑹ 請問哪有渠道方面的培訓資料
dangdang.com
gougou.com
⑺ 企業員工培訓渠道有哪些
一般員工培訓的途徑有：
1. 公司的領導層給員工做培訓；
2. 企業的部分員工或全部外出參加由培訓機構組織的培訓；
3. 請外部公司的某項專業人員或培訓機構的老師到企業內部進行培訓。
如果是指渠道的話有：
1. 找認識的某方面的專業人員（可在職或專業講師）；
2. 通過一些培訓網站參加公開課程；
3. 直接找培訓機構就某專題設置方案到企業或者去某會場進行培訓。