㈠ 培訓方案怎麼寫
培訓計劃就是你想進行哪些方面的培訓，想達到什麼樣的目標，然後分解培訓目標。就是內分為幾個階容段，每次通過什麼樣的方法達到培訓目標。也就是培訓計劃可分為：
培訓目標、培訓對象、培訓方法、培訓師資、培訓內容、培訓時間、培訓地點、費用預算
㈡ 如何對考核人員進行考核求方案或具體指標
專職進行考核工作的人員，很難有量化考核的內容，一般採取調查問卷、打分和經過領導評議考核。
㈢ 求輸血科人員培訓和考核制度的文件!謝謝
請問哪位朋友有輸血科人員培訓和考核制度的文件，謝謝
㈣ 液化氣公司人員培訓考核管理制.度中無培訓計劃無培訓內容和考核辦法怎麼整改
我覺得對於液化氣公司人員培訓考核管理制度這個問題，很大一點需要注意的就版是權先從企業的根本出發，才能去制定好相應的培訓計劃、培訓內容和考核方法。然後通過一個完善的培訓管理之後，才能進行下一步的考核。考核又是管理的重要組成部分，特別是對於合規文化尚不成熟、長效合規機制還未形成的一些企業,通過合規績效考核機制來提升合規執行力就尤為重要。員工績效計劃被列為一種有效的控制措施以確保對合規義務的履行。
㈤ 基層管理人員的考核內容及方法
基層管理人員要有以下基本素質：
精通業務。從普通員工中選拔出領班，主要標準是該員工熟悉本職，精通業務。這樣才能在日常工作中給予員工正確的指導。當新員工到崗時，能夠按照操作規范幫助新員工盡快適應崗位操作要求。
作風正派。基層管理人員要做到作風正派，首先要遵守職業道德的基本要求，要愛崗敬業，樹立「客人總是對的」服務觀念。基準要公私分明，不貪不佔，舍已奉公，有主人翁精神。同時自己應是遵守酒店制度的模範。要求員工做到的，自己需要首先做到。在日常工作中，對待員工做到一視同仁。
善於學習。這里的學習主要是指學習酒店的規章制度，部門內部的各項考核標准和要求，以及其它酒店的先進的操作方法和經驗。只有自己學好了，才能正確貫徹上級領導的管理意圖，正確行使管理權力。
提高素養。要在工作和學習的實踐中不斷提高自己的文明素質。提倡多讀書，提倡學講普通話和英語社交對話。以適應三星級酒店對內對外接待客人的需要。