A. 流量營銷推廣如何開展
對於營銷 推 廣來說,方法和渠道是非常重要的,而且想要有效率的進行營版銷 推 廣最好的辦法是找一個合作權商,例如像「流量來了」這種流量營銷 推 廣平台,是非常適合來合作進行 推 廣的。充分發揮平台的優勢與資源,對於營銷 推 廣是有很大的幫助的,所以這個建議有興趣的話可以參考一下。
B. 什麼叫後向流量
1、後向流量業務,是指中國電信以流量作為合作資源,與合作方在全國或部分省市范圍內協同開展合作,由合作方購買流量並按照一定的規則贈送其用戶,流量費用全部由合作方支付。
2、合作方通過綜合平台購買流量並增其用戶,以降低用戶使用門檻,增加產品黏性,促進業務發展。
C. 我是後向流量營銷的 這個產品專門是為了吸粉增加粉絲粘性的 有需要的嗎
提問者: 郭則學
D. 流量營銷方案有哪幾種
你可以參考山基流量寶的流量活動營銷推廣平台,有對接公眾號、APP、網站、實體物品、流量禮品卡等等的營銷方案,例如關注送流量、消費送流量、抽獎送流量、簽到送流量、注冊送流量等等。
E. 什麼是後向包月流量
後向流量業務是指將流量作為資源的合作,與全國或某些省市的合作夥伴進行合作,合作夥伴購買該流並按照一定的規則將其費用提供給用戶。,由合作夥伴支付的流量。
定義:合作夥伴購買流量並通過集成平台向用戶展示,以降低用戶的使用門檻,增加產品黏性並促進業務發展。
典型的例子是聯通的微信沃卡、網易以推廣宜信阿里以釋放流量進行推廣。對於後向流量管理,就運營商而言,只有中國電信是最活躍的。明確提出了具體的業務戰略,並成立了專門部門進行後向流量業務。
(5)後向流量推廣方案擴展閱讀
合作方式:
一、互聯網公司支付:
1、互聯網公司一次性支付流量,並將流量免費提供給用戶。
2、在啟動活動之前,互聯網公司會明確購買並贈送用戶的流量類型,流量配額和流量單價。
二、用戶付款:
互聯網公司和集成平台共同促進流量套餐並根據用戶訂閱數據結算付款。
三、其他合作方式:
1、互聯網公司支付基本費用,並根據用戶的發展來共享費用。
2、互聯網公司提供營銷資源並支付流量費用。
F. 「國內後向流量業務」是什麼意思
後向流量業務,是指中國運營商以流量作為合作資源,與合作方在全國或部分省市范圍內協同開展合作,由合作方購買流量並按照一定的規則贈送其用戶,流量費用全部由合作方支付。
G. 網路推廣方案怎麼寫
寫網路推廣方案,要明確目標、對市場、競爭對手、自身都要進行優劣勢的分析版,對產品要了解,權目標消費群體等等。然後結合這些進行策劃, 將策劃的內容進行文字、圖片、視頻等形式組織起來,到合適的平台進行投放了。投放的方式有免費和收費的,免費的一般是以第三人稱做口碑營銷,如問答、網路、博客、微博等。收費的可以是網路廣告,也可以是平台排名的推廣等。具體地可以參閱這篇文章:《網路推廣方案怎麼寫》http://wenku..com/view/715ee6aa5fbfc77da369b118.html。
H. 什麼是後向流量
一、前向
所謂流量前向經營,就是由個人用戶按照運營商設計的各種話音+流量或者單獨的流量套餐包進行付費的模式。這種模式正如文章開篇所說的那樣,流量包越來越大,而套餐價格會越來越低,流量的ARPU值在未來時間內會持續走低。因此,前向的模式,運營商收入的增長主要來自於用戶使用規模的增長高於單價下降的幅度而實現。或者是用戶疊加更多的流量包。宿藝在《運營商開推流量大戰,中移動醞釀降價》一文所提到中國移動、中國聯通的流量促銷包或者中國電信的積木套餐都是如此。即價格戰會是流量前向經營的常態化方式,而價格戰就是一場無休止的競爭方式,除非有外力干預或者參與者無力再打下去而達到一個相對平衡的狀態。從運營商三兄弟過往的競爭就是一場價格為主的競爭,所以異常慘烈悲壯。悲壯到曾經是同學、同事在重組之後反目,有的地市甚至發生一線銷售人員相互斗毆的事件。可以預見,中國移動在4G時代,必將在流量前向經營方面掀起新的風浪。中國電信、中國聯通幾年相對的好日子可能要到頭了(運營商重組的話,那就另說了)!
二、後向
所謂流量後向經營,簡單講,就是用戶下載並使用應用,而由應用提供商為所發生的流量向電信運營商付費的模式。典型的就是聯通的微信沃卡、網易為推廣易信阿里為推廣來往的流量贈送等。流量後向經營,運營商方面目前只有中國電信最積極,明確提出了具體的經營策略,並在內部設立了專門的部門開展流量後向經營的業務(據11月19日Tech Web在《中國互聯網創新產品評選,中國電信發布流量後向經營策略》中披露,在16日南京舉行的「2013中國互聯網創新產品評選 南京站巡演 4G時代的創新」活動中,中國電信綜合平台開發運營中心相關負責人就4G時代下的流量經營策略作了高峰對話,講解如何向互聯網公司提供流量後向產品,降低用戶流量使用門檻等經營策略)
I. 推廣方案怎麼寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:
一、市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。
二、策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
三、方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
(9)後向流量推廣方案擴展閱讀:
營銷推廣方案應該考慮到市場分析:
在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的,包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等,以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣,整個行業的動態,發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用;
有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮,結果就是以失敗告終,效果效果沒有提升起來,反倒花費了一筆費用。
市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據,比如一些數據、截圖,這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法,這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排,每個行業有每個行業的特徵,受眾會不一樣,受眾的行為也會不一樣;
所以推廣的方式也要符合用戶的行為,符合用戶的口味,這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中,這部門是最重要的,也應該是最詳盡的,包括每個點的方法以及為什麼要這樣做,多久能產生效果,這樣做可能產生的效果等等。
人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要,在哪個時間段做什麼,在哪個時期做干什麼,都明確地寫進方案當中且盡量詳細。