A. 一個優秀的家居建材活動策劃要做哪些工作
你要很清復楚的知道產品是賣給制什麼人,這些人有些什麼特點,把這些弄明白了,方案自然就出來了,卓道咨詢總結出關鍵是事前的客戶分析必須做到位.
怎麼做客戶分析?很簡單:你的目標群體是你找的是主流群體，重中之重是：
1。這些人在哪裡集中；
2。這些人最想要什麼，把這個思路理清楚了，你的方案才是有效的，
至於格式什麼的隨便一找一大堆，就不說了。
B. 誰能告訴我家居建材活動策劃方案需要寫些什麼好
在寫方案之前要清楚你的產品是賣給什麼人,這些人有些什麼特點,他們最敏感的神內經是什麼容,把這些弄明白了,方案自然就出來了,卓道咨詢總結出關鍵是事前的客戶分析必須做到位.怎麼做客戶分析?很簡單:你的目標群體是你找的是主流群體，重中之重是：1。這些人在哪裡集中；2。這些人最想要什麼，把這個思路理清楚了，你的方案才是有效的，至於格式什麼的隨便一找一大堆，就不說了。
C. 家居建材活動策劃案誰可以給個參考。
這個活動策劃方案沒有固定的格式的啊。我也見過不少所謂方案的標准模板，多數是學院體，尤其是對方案模板的解釋說明，更是教條主義嚴重。前不久我看卓道咨詢他們的方案時感覺就是不同。
D. 建材市場活動的策劃方案
1、明確活動目標
一場促銷活動要包容整個通路環節是十分困難的，因此促銷要有針對性，分清主次，重點解決終端通路，主要目標是通過一系列活動來提高零售商的產品庫存、增加上櫃率，以及取得售點的優越化、生動化。
2、確定活動主題
促銷活動要讓消費者有耳目一新的感覺，就一定要有一個好的促銷主題。因此，節日促銷主題設計有幾個基本要求：一要有沖擊力，讓消費者看後記憶深刻；二要有吸引力，讓消費者產生興趣，例如很多廠家用懸念主題吸引消費者探究心理；三要主題詞簡短易記。
3、選擇促銷形式
說到促銷活動，很多人就想到現場秀、買贈、折扣、積分、抽獎等傳統的方式，促銷方式大同小異，但細節的創新是決勝關鍵。例如某企業新年贏大獎，謝謝也有禮活動中，共設置5個獎項，而憑借四個可換一小包裝產品。這樣就把買四贈一設計進來了。
4、確定活動廣告語
做促銷活動當然少不了一句順應時節的廣告語，好的廣告語一定會促進品牌的提升和推廣。
5、店鋪形象布置
促銷活動就像家裡過節，怎樣才能把活動氣氛烘托起來，就要看店鋪里里外外的形象布置了。店門口拱門、店面弔旗、促銷產品的陳列、店裡的燈光照明系統等都可以豐富商品的色彩和質感，增加店內氛圍的親和力。
6、活動媒體宣傳
想要促銷活動成功進行，就要讓更多的消費者提前知道你的店鋪在舉辦促銷活動。在活動宣傳方式上，傳統的可以為請腰鼓隊、舞龍獅、彩車、做拱門等；而現代宣傳方式可以選擇報紙、電台、購物雜志等做宣傳，或者有條件的也可以舉辦一場時尚走秀或者T台活動！
7、評估促銷績效
對促銷活動總體方案作出評估和調整，其目的不僅是為了調整那些效果不佳的促銷手段，同時也是為了使以後的促銷活動總體方案能夠更有效地為實現促銷目標服務。
E. 一個好的建材家居活動策劃應該包含哪些內容
一個好的建材家居活動的策劃方案應包含如下內容：
1、活動目的：
對市場的現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什麼？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
2、活動對象：
活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制的范圍有多大？那些人是促銷的主要目標？那些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
3、活動主題：這一部分主要是解決兩個問題-確定活動主題、包裝活動主題。
4、活動方式
5、活動時間和地點：活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點也要讓消費者方便。
6、廣告的配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
7、前期准備：人員安排、物資准備及方案的試驗。
8、中期操作
9、後期延續
10、費用預算
11、意外防範
12、效果的評估
F. 建材家居活動策劃
我們做過這個案例，像大型展會，新品發布會，新車發布會，走秀，年會，答謝會都有經驗。
布場，活動表演，策劃 這三個是最重要的！建議先決定好場地，然後後策劃公司決定方案，然後再實施
G. 怎樣策劃一份完整的家居建材促銷活動方案
尋求異業聯盟，拼合家居，設計公司等搞大型團購會收獲會比較大
定好活動主題版
看你的活動是以什麼形式舉權辦，團購還是折扣
活動基本概述就是
1、活動主題
2、活動時間
3、活動地點
4、活動目的
5、目標人群
6、潛在客戶邀約
7、保有客戶轉介紹
8、滿xx抵xx
9、滿xx可參與抽獎等
方案這個東西文庫多的是，主要還是看你活動的內容是否豐富，是否有吸引人的政策才能決定你的活動是否成功