① 眼鏡店生意差怎麼辦怎麼推廣
一，資金
巧婦難為無米之炊。要開好眼鏡店，充足的資金是首要條件。沒有資金只能開個小店，小打小鬧，在各個方面就處於劣勢。特別是有一些創業的年輕人，沒有準備充足的資金就盲目開店，結果開了後資金周轉困難，想進貨沒錢，想做廣告也沒錢，本事再大也無法施展身手，不久就會陷入困境。所以開店前一定要做好預算，把各方面需要的資金准備充足，力爭一步到位，不能因為資金不足而拖累其它計劃的實施，急功近利的心態不可取。
二，地段
商場如戰場，打仗時如果搶先佔據易守難攻的有利地形，起到保護自己、消滅對手、掌握主動權。做生意也是一樣，一個城市裡面分一流、二流、三流等商業圈，一流地段的商圈稱為黃金地段，人流量多，顧客消費較集中，基本上是開什麼店都可以財源滾滾。我們經常看到一些眼鏡店技術很差、管理很落後，可是生意照樣很紅火，這就是佔了地段的優勢。地段好人氣旺，想不發財也難。有充足資金一定要開在黃金地段，雖然開支大，可是營業額也高，賺得也多，高風險高收益。
三，技術
眼鏡行業是個特殊的行業，技術含量很高，技術好不好，顧客一戴馬上體現出來。所以技術好不好，對生意影響很大。剛才我在上一條說了，一些地段好的眼鏡店技術很差，可是生意照樣好，這是什麼 原因呢？原因很多，主要原因是進店的人數多。進店人數多，相應營業額就高，加上成交單價高，所以掩蓋了技術、管理落後等弱點。地段差的眼鏡店，特別是一些小店，在進店人數和成交單價方面處於劣勢，所以要著重提高技術含量，來提高顧客的滿意度，提高成交率，同時可以帶動單價的提高，從而提高營業額，所以培養一批技術骨幹對眼鏡店是非常重要的，一個經驗豐富、技術高超的驗光師可以吸引大批的顧客。
四，管理
高效的管理水平對於眼鏡店非常重要。不管是大店還是小店，高效的管理可以確保眼鏡店低成本、高效率運行，最大限度地挖掘員工的潛能，提高員工積極性。管理的內容很多，包括采購、庫存管理、員工管理制度等等。現在很多眼鏡店買了管理軟體進行管理，取得了良好的效果。可是很多小店偏面認為店小，事情少，成員基本是家裡人，不用花太多的心思去管這些事，其實是錯誤的。把一家小店在各方面管理得井井有條，可以鍛煉個人能力，如果將來開大店就輕松得多。經營者不光自己要提高管理水平，還要培養一批高水平的管理人才，這樣才能確保眼鏡店的良性運轉。
五，營銷
好酒不怕巷子深的觀念早已經過時，現代營銷學被大量應該於現在的眼鏡店日常經營之中。營銷的內容很多，分店內營銷和店外營銷。店內營銷就是顧客進門後，用各種方法和手段來確保成交，並想辦法提高成交單價。店外營銷就是到外面做廣告宣傳來增加進店人數。營銷的方法和力度對生意的成敗相當重要，地段差、規模小的眼鏡店做好了營銷就可以彌補劣勢，把業績提高上去。地段好、規模大的眼鏡店做好了營銷，就可以起到錦上添花的作用。現在很多小的眼鏡店老闆還是守在店裡，等生意上門。借口就是人手不夠，沒辦法做促銷，其實說到底主要是經營觀念問題。小店要想做大，還是要好好學下現代營銷學。
六，服務
現在大多數的眼鏡店都是注重價格競爭，而忽視了服務的競爭。將來中國眼鏡行業的競爭必然會轉向服務的競爭，這才是真正的良性競爭。眼鏡是不是暴利，主要是看提供了多少有價值的服務。我們為顧客提供的服務不僅僅局限於三包之類的內容，也不僅僅是驗光問題，而要有更多的服務內容。我認為眼鏡店要真正成為顧客的眼睛保健專家，特別是青少年和中老年患者，以及佩戴隱形的患者，幫助糾正錯誤的用眼習慣，提供定期檢查視力服務、用眼科檢查手段影響視力的眼病以及提供眼保健方面的相關知識是很有必要的，用優質的服務來提高顧客的滿意度，從而培養忠誠顧客。一句話，用真誠的服務來打動顧客的心。
② 如何讓眼鏡店經營火爆
第一，閃亮的店面形象
眼鏡店老闆一定要記住：店面形象可賣錢。對眼鏡銷售來講，店面版形象就是產品價值。權有而閃亮的店面形象主要包括三個方面：醒目的標志、明亮的燈光、整齊的產品陳列。
第二，用商品吸引顧客
作為眼鏡店來說，將櫥窗布置得干凈明亮，將店鋪的產品種類展示給顧客，告訴顧客我們店裡的商品是基礎中的基礎。眼鏡店的老闆一定要抓住用商品吸引顧客進店。更多內容，請關注特許經營第一網。
第三，用促銷吸引顧客進店
用促銷吸引顧客進店是一種很常見的方法，具體有以下兩種：
1、渲染促銷活動信息
在眼鏡店入口處通過POP、宣傳單、條幅等方式介紹店內促銷活動，有調查顯示：顧客因受到眼鏡店店面宣傳氣氛感染而進入店面的幾率為40%。
2、開展促銷活動吸引顧客
眼鏡店開展各種促銷活動來吸引顧客，比如保視力開展眼鏡「舊鏡換購」活動;選擇幾款產品來做活動，加錢換購護理液、隱形眼鏡、太陽鏡等等，以價格來沖破消費者的心理底線。目的則是將其他品牌的顧客給爭取過來，變成自己的顧客。在顧客進店後，通過後續活動，擴大顧客購買，吸引顧客成為會員，取得贏利。
③ 怎樣做好一家眼鏡店 提高銷售
贏在促銷 寶典三要 總體而言，眼鏡店要想利用促銷活動擴大影響力，提升知名度，提高銷售業績，關鍵在於提升促銷水平。具體而言則是要把握住眼鏡店促銷活動的三大要害，即葵花寶典之促銷三要： 一要：店裡的每次促銷活動要符合全年的行銷計劃，不要隨意搞，更不能拍腦袋和被動的搞，否則極有可能吃力不討好。換言之，眼鏡店每年的促銷活動在年初就要規劃好，並編制相關的預算投放，方能收到最佳的投入產生效果。 二要：每次促銷活動的目標要明確，策劃要有亮點，准備要充分，執行要到位。現實中一些眼鏡店雖然有促銷計劃，擔不是目標不明確就是活動策劃缺乏亮點，不是准備不充分就就是執行不到位，最後落的個事倍功半。 三要：促銷活動必須專業。只有專業，活動才會出「彩」，也只有專業，活動百會出「財」。一些眼鏡店搞活動往往追求短、平、快，想達到投入最少，收獲最大的效果。而現實中，許多眼鏡店往往又難以的做到這點，最後將活動做成「夾生飯」：令人單有的是，由於從業人員的經營水平普遍較低，過分追求短期效益，業內一些所謂的策劃機構往往投企業所好，拍腦袋像點子幫企業搞促銷，結果不是眼鏡店花錢不討好就是拔苗助長。因此，眼鏡店要做好促銷活動並因此收益，必須要專業，也只有走向專業，眼鏡店的促銷能力才能得到不斷提升。 促銷玩法 合法的才是最好的 一次與一位搞行銷策劃的朋友聊天時，聊起促銷的話題，他說目前商業行為具有各種各樣的促銷手段二百多種，比如贈品促銷，捆綁促銷，有獎促銷，游戲促銷，活動促銷，節日店慶促銷，新聞時間促銷等等，但是某一時間段內對某一具體的企業或零售點而言，其最合適的促銷方法只有一種。 因此，對於眾多眼鏡而言，不僅每次的促銷活動要選對促銷方法，而且每次促銷活動的范圍、力度都要恰到好處，否則一招失誤招招受制，難收預想之效。比如說，一個夫妻小店搞促銷活動，總不可能利用當地的報紙、電台等媒體進行促銷造勢，因為即使做了且反映良好，也是賠本賺吆喝，因為當地的消費人群一半不可能全部跑到一家小店去配眼鏡，因此，夫妻小店的促銷范圍主要其眼鏡店附近的居住人群，而不是過往的流動人群。同樣的道理，地方上排前幾名的眼鏡店搞促銷活動，其促銷力度一定不能太小，否則反而達不到促銷目的，還會有損形象。 一般而言，店的規模、影響力，一級所處於區域位置不同，其促銷的力度，針對范圍、以及促銷方法也不一樣。當然，促銷主題不一樣，其促銷方法也不盡相同。 對於大多數眼鏡店而言，在商業競爭十分激烈的今天，如果能很多好地利用促銷手段促進銷售，提升店的影響力和知名度，不僅有利於本點的營業額，同時也有利於很好的化解競爭對手的市場競爭和市場擠壓，取得較好的發展業績。
④ 怎樣做好眼鏡店的營銷。
1、先要有一個差異化的品牌定位。
2、建立一套主動推薦系統。
3、建立廣泛的戰略聯盟，拓寬你的視野，不要僅局限在行業內。
4、適度公關
5、廣告（要測試測試再測試，要測試廣告的媒體、時段、標題、內容、版面等等）
6、建立或共享營銷渠道
7、大客戶營銷
8、員工培訓
9、……
我可以列出N種方法，有些方法或許可增加3－99%的利潤，有些方法或許可增加幾倍至幾十倍的利潤，但你不要忘了一個基本的同時又可怕的實事，這些方法對你店鋪的總影響是乘積的關系，這樣一來結果是可以讓你的眼鏡店利潤呈指數級爆炸性增長。
讓你目前所有的經營活動都達到極致，再不斷嘗試你不曾用過的主動策略，你會看到奇跡發生，你所要取得巨大成功的一項必要前提條件是：組建你的智囊團隊（這是世界級成功學巨匠拿破崙希爾的十三項成功秘訣中很重要的一條）。當然，這個團隊可能包含你的組織成員，可能包含外來的專家顧問！畢竟，在這個世上，有些人的視角是你一生也不會有的。
但我說的每一條，都只是你應該努力的戰略性方向，說到具體的戰術執行，可能是你身邊的許多人都不一定會的，還是你先發一個求助函以告訴我你的郵箱，並在其中把你店的一些基本情況介紹一下，我先替你做一個詳細的分析，然後有針對性並有的放失的給你作一份方案。從策略到執行細節，不然你和你的員工，不會知道應該怎麼做。
我的郵箱[email protected]
不是很專業的人的話，千萬別相信，產品品質和服務質量只是基礎而以，不是擁有了好的產品或服務就一定成功，法國「依雲礦泉水」聽過吧，15元一瓶的價格，讓它比所有的最昂貴的啤酒和牛奶都要貴，你感覺這瓶水比啤酒更讓你興奮還是比牛奶更讓你營養？還是確實的對你的身體有各種益處？都不是，只是營銷的策略與品牌的強大而已。
⑤ 求一學校門口眼鏡店的營銷策劃方案！急用！！！
最簡單，被用爛的方式肯定是有效地。這些根本用不著營銷策劃方案。
如果你打算突出品牌、提升客戶訴求價值、產品特點等，才真正用的著些方案，但從閣下的描述中看，用不上。
⑥ 眼鏡店5周年店慶的營銷方案（店名：徐醫師），含促銷活動和其他等
都很傳統了，降點價，送點小東西，整個會員卡都不錯！
尤其是送點時尚的小內東西，我發現很多人容都會有這種心理的，送點小東西就覺得劃算的很！
個人拙見！！！！！！！！！！
校園里做就不要搞會員卡了，學生嘛還是價格實惠點好，不要覺得利潤少了，其實一個學校的消費群體就夠大的了，我現在就在學校讀書，每年都換眼鏡，而且你看大學生戴眼鏡的人哪么多，只要多買幾個出去啥都回來了，我知道眼鏡行業利潤很高的，還有就是什麼免費維修呀，什麼的，或者弄個以舊換新（補差價）什麼的，保准不會虧！
⑦ 眼鏡店老闆必須掌握的經營技巧
1.完善專業的配鏡技術，在競爭市場上佔有一席之地
2.學習良好的溝通技巧，使客戶成版為朋友，降低權返工率
3.有效的眼鏡店銷售話術，增加技術業績和產品業績
4.有效的眼鏡店活動策劃方案，明白活動策劃的原理和賣點
5.正規化的眼鏡店管理，打造企業文化
6.專業的眼鏡店數據表格分析，量化，精準化，正規化管理，使眼鏡店走上正軌
7.打造優秀的營銷管理團隊，眼鏡店沒有成功的個人，只有成功的團隊
8.有效的開發新客源，客源就是眼鏡店的命脈
9.有效的留住老客源，並且讓老客人帶新客人
10.建立系統的眼鏡店管理機制
11.建立完善的眼鏡店培訓系統，人才是免費的，他會創造價值
12.正規的眼鏡店服務流程，提高眼鏡店品質
13.提高眼鏡店的影響力，利用簡單.低成本的方式更有效的擴大宣傳
14.培養得力助手，打造優秀團隊
15.眼鏡店成本核算，增加利潤
16.建立系統的眼鏡店服務體系
17.系統的人才管理體系，有多少人跟著你干，就代表你又多大的事業
18.詳細的眼鏡店客戶管理系統，客戶就是資源
19.高品質的售後服務，做出眼鏡店的口碑
20.眼鏡店連鎖店的運營模式，思路決定出路
⑧ 開一家眼鏡店如何經營好
如今很多人因為視力方面的問題，紛紛需要一副眼鏡來幫助自己，因為當下各種眼鏡店也是如同雨後春筍般冒了出來。更是有一些人會選擇開眼鏡店培訓來幫助自己日後的經營。那麼如何才能更好的經營一家眼鏡店呢?
首先是銷售方面，很多經營眼鏡店的人都知道，銷售是整個經營非常重要的一個環節，因為只有銷售業績好了，一個眼鏡店才可以有更好的收入，因此在這一方面，我們一定要重點關注，比如挑選一些具有較高銷售能力的員工等等。
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
免費盈利模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
其次，眼鏡店還需要有一些具有專業技能的驗光師、配鏡師等等，因為只有專業度達到了，才可以吸引更多的客戶前來配鏡，眼鏡店的業績也才會更好。而這點在開眼鏡店培訓也會重點有所涉及。
最後是服務，很多參加過開眼鏡店培訓的人都知道，如今不管是什麼行業，服務都是第一位的，因為當下的人們越來越重視到店的用戶體驗，因此一個完善的服務是可以在很大程度上抓住顧客的心，從而留住更多的客戶。這樣也是有助於我們的眼鏡店經營的。
如果我們想要更好的經營一家眼鏡店，最好可以做到上述小編介紹的這些內容，因為只有這樣，才可以真正的做到讓客戶滿意和放心。
⑨ 出來開了家眼鏡店，請問眼鏡店如何做營銷方案
現在的眼鏡店都比較多，給自己的定位是盈利模式是什麼？針對的人群是學生還是社會人士，你們家的眼鏡跟別家的有什麼不一樣，突出獨特的賣點，......
⑩ 眼鏡店十周年店慶策劃
1.燃起顧客內心的渴望。進入顧客的世界(描繪客戶的內心);把顧客帶到他的世界的邊緣(引導客戶);將顧客帶入你的世界(實現營銷)。而實際上，近年來我們眼鏡業內流行的「顧問式營銷」、「營銷教練技術」等，就是這個道理。
2.建立強大的信賴。沒有人會把錢交給陌生人，因為信不過。要建立強大的信賴感，最常見的方法是使用顧客見證，將自己包裝成眼鏡方面的專家。如果想要成交一筆金額較大的眼鏡產品訂單，那麼不妨先讓對方付出很小的代價，就得到應有的價值;其次，開展咨詢，為顧客使用產品提供眼鏡方面的各項指導;再次，完成全部交易;最後，讓顧客進行眼鏡服務見證，通過見證去發展新的眼鏡顧客。
3.讓顧客先享受後付出。為什麼如今QQ、微信、微博、360等等大巨頭都是靠免費起家，卻能夠創造巨大的回報?原因就是他們先讓顧客享受了他們提供的價值，把顧客留了下來。顧客只有在獲得價值後，才支付金錢，如果你堅持先獲得回報，再提供價值，你將硬生生將潛在顧客趕出大門;反之，你不但能夠贏得顧客，而且也將賺得更多。
4.激活顧客的好奇心。一定要讓眼鏡廣告詞變得神奇，讓其著迷，想要掀開表面看到內在，而揭秘的代價，就是購買眼鏡產品!但是，一個前提就是你的產品必須能夠給到顧客實質性的價值，不要存在欺騙行為，不弄虛作假，要能夠讓顧客真正獲益。
5.測試自己的想法。在大規模投入之前，必須測試自己的想法，理論有時不可信、心理分析不可信，甚至有時連自己也不可信。因此，你必須在啟動一個營銷策略之前，測試一下整體方案，看看客戶的反饋是否強烈，測試可以將風險降到最低。
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