『壹』 小吃一條街的策劃方案 和放心饅頭食品策劃方案
在哪裡,食品有什麼特色
『貳』 我要開一個饅頭長（大型的），建廠前期，我需要一個全面的 計劃方案，和可行性報告，求全面資料和指教。
你可以先搜下相關的資料，然後按裡面的要求來編制就可以。
『叄』 外賣饅頭怎麼宣傳，宣傳的精準，達到宣傳效果
最好是到社區或者是小區進行推廣（可以是傳單，也可以是口碑推廣）（註：口碑推廣是指找到社區或者小區有名威的人進行公關，讓他們代為推廣，從而達到目的），這是線下落地。
在所屬地的論壇上進行宣傳，可以強化產品（饅頭）的品質，但不是全部，最好是把製作產品（饅頭）的過程製作成視頻進行網上宣傳，這是一個噱頭，如果輔助一些積分方案，那麼你的產品（饅頭）肯定會得到很大關注。此為線上宣傳，也可以嘗試在網上即時銷售與配送。
不知是否幫到了你，望採納！
『肆』 怎樣建立饅頭銷售點
可以試試直接去找來這些需要銷自售饅頭的商戶，比如面點鋪、餐館、商場等處，方法就只能靠溥利多銷，便宜點批發給對方，大家都有賺。
做饅頭很累，如果你的饅頭批發定價合理，並且口感比較受大眾喜歡，這方法應該可行，因為饅頭的市場需求量是很大的，而生意好的，沒時間做，現在人工費太高，請人又不劃算，所以能批發饅頭來賣，是很多商家都願意考慮的方案。
『伍』 求：麵粉整體營銷策劃方案!!!!!!!!!! 希望各位高人來幫幫忙！ 謝謝
先進行市場調研、swot分析，確定市場定位、客戶定位、產品定位、價格定位，然後設計宣傳口號，營銷方案，活動，傳播媒介，費用預算。
『陸』 讓我拿饅頭和面條做一份市場策劃方案
饅頭和面條在一起做市場是策劃方案，你可以到市場去調查一下，把這兩種食物的具體價格，所用人工和成本以及銷售情況，寫清楚就可以了。
『柒』 旺仔小饅頭的營銷策略有哪些
旺旺市場營銷策略分析
旺旺集團自1992年進入中國大陸市場以來，依靠拳頭產品旺旺雪餅贏得了消費者的普遍喜愛.可這幾年，旺旺忙於到處開生產線搞多元化，產品處境危險……旺旺集團依靠拳頭產品旺旺雪餅.底得了消費者的普遍喜愛，無論是在汽車里.還是在家門上到處都可看到「旺旺小子『』可愛的形象。
大陸市場的成功運作為旺旺奠定了』『世界米龍』『的硯主地位。如今旺旺在大陸市場上市的產品有一百多種，遠遠多於台灣上市的品種。大陸市場的銷售業績已經佔到集團總銷售額的90%以上.由此可見大陸市場在旺旺占據無可替代的地位。如今旺旺在大陸的業務已經由米果延伸到糖果、乳品、飲料、大米以及白酒等行業，其實已今非昔比。
可這幾年，旺旺忙於到處開生產線.上馬食品項目.搞多元化.甚至開醫院.卻不見母品牌有什麼大規模的營銷行動.旺旺是否已經對以往的成功滿足了?沒了後勁，旺旺如何「旺』『下去?
一、「旺」遍中國
旺旺集團於1992年正式拓展中國市場，為了提前打響品牌知名度，旺旺反向思維採取了「未投產先營銷「的經營戰略。在投產前半年，公司投入1000多萬元人民幣在大陸進行廣告宣傳活動.首開內地食品行業大規模廣告的先河.引起轟動。
在生產線正式運作前三個月.特地從台灣運進了三十多個集裝箱的旺旺食品他們把這些食品分送到長沙市及附近各地的中小學校。旺旺食品鮮美的味道、漂亮的包裝立即受到孩子們的喜愛和家長們的青睞，「旺旺『』名號不脛而走，以致引起了轟動效應。
短短一年.旺旺系列產品在三湘大地婦孺皆知由於產品在廣大消費者心中已經提前留下好感，市場處於等待產品上市的飢餓狀態。於是在旺旺投產當年，變創下了產值2.5億元人民幣的佳績。
湖南市場取得初步成功後.旺旺開始以湖南為依託向全國發展.先後在南京、上海、杭州、北京、沈陽、成都、廣州等地設立了30多家工廠。在旺旺的市場分布圖上可以清晰地看到除了福建、江西、海南和吉林外.旺旺的旗子已經插遍了全中國。
2001年下半年旺旺集團將運營總部由台北遷往上海，顯示出旺旺要進一步做強做大中國市場的雄心。
在國際舞台上旺旺也表現不俗，結合國際知名食品集團的資金和技術，旺旺將產品推銷到馬來西亞、新加坡、泰國、韓國、日本等國及歐美各國.逐步實現多元化、國際化的」世界米龍』『跨國企業的宏偉目標。
二、產品處境危險
世界米龍」這一稱號得來不易.旺旺
『捌』 饅頭如何銷售
這要看什麼饅頭了，當然饅頭要有特色，或者價格便宜實惠，亦或有什麼優點。總之，就是要說出它的優點，讓別人信服，就算沒有優點，也要說的像有優點一樣，也要誠懇一些。