❶ 求一次大型文化節活動的完整的策劃方案！
提議兩個有來用的
直接說有自獎互動的環節（起個名字）找一些有意思的有趣的有獎問答題。涉及到的可以是地理，腦筋急轉彎等等做成選擇題。回答正確的現場發小禮物
在一個
中途一定有演出或是舞蹈，節目之後接下來的環節就做游戲
要求一男一女搭檔
爆氣球，或者險境重生，吸乒乓球
每一對給1分鍾或者半分鍾的時間·
由音控掌握，結束之後宣布結果，並發獎品咯·
這兩個是互動環節
❷ 大型活動的策劃方案，求大概的提綱，常規一點的
1，有一個主標題（活動名稱），對我們活動中心思想的闡述；
2，活動的策劃背景，包括（活動的基本介紹、活動的發起者、活動的執行者、
活動的時間、地點等）；
3、活動的具體意義和需要達到的一個什麼樣的要求；
4、活動過程中所需要的准本工作，以便保證我們執行的流暢性；
5、活動中應注意的細節問題；
6、活動過程中的應急預案，包括（醫療、安全、餐飲急活動本身的應急等）。
以上是一個比較固定的格式，萬變不離其宗，當然如果你有比這好的東西還是可以進行實施的！
最具創意實施力的大型活動策劃方案注意事項
第一、立項，就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做?為什麼做?一定要很清晰。
第二、進行調查和可行性研究。
第三、提煉主題，進行創意。
第四，方案論證。
http://..com/question/353188740?&oldq=1/www.jy-cb.com
上面哪個知道鏈接可能對你有幫組，當然還可以嘉遠傳播網上面去了解，上面更有豐富的案例供你參閱！
❸ 大型活動策劃方案又有哪些要點
那麼一個大型活動策劃方案需要包括哪些要點呢？接下來會務家活動策劃帶大家了解一下。
01(做好一場大型活動策劃的關鍵點：目的)
首先要分析企業形象現狀及原因。企業形象現狀及原因的分析工作，實際上就是要求在公關策劃之前，對企業形象現狀進行診斷，從而為選擇公關活動目標和方法提供依據。通常情況所要解決的問題就是活動的具體目標，它服從於樹立企業形象這一總體目標。在策劃時，公關活動目標應明確、具體，具有可行性和可操作性。
02(大型活動策劃的關鍵點：主題)
活動的主題是對活動內容的高度概括，它對整個活動起著重要指導作用。活動策劃主題設計是否精彩、恰當，對公眾活動成效影響很大。活動是展示企業品牌形象的平台，要確定活動的主題，並以賣點作為活動策劃的依據和主線。很多活動花了不少錢，卻沒有給目標客戶留下很深的印象，最後策劃者本人都不知是什麼活動了。只有提煉一個鮮明的賣點，創造活動的「眼」並傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。這里的賣點是活動流程設計中最精彩、最具傳神的地方，是活動事隔多年，情節大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節。
03(大型活動策劃的關鍵點：對象)
分析目標客戶。企業對目標客戶群體的了解越徹底，公關目標就越有針對性，實行效果也就越好。活動是以不同的方針對不同的目標客戶展開的，而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此，只有確定了目標客戶，才能選定哪些活動方案最為有效，不同的目標客戶群體有著不同的特點（經濟條件、文化修養、生活習慣、價值觀念、利益要求)。
04(大型活動策劃的關鍵點：預算)
企業只有先確定預算，再確定計劃才是穩妥的方法
以上就是會務家活動策劃為大家介紹如何做好大型活動策劃方案的要點。想活動做得好就得選擇專業的大型活動策劃平台，會務家擁有豐富的活動執行經驗、嚴密周全的策劃方案、專業的團隊，曾為眾多知名品牌、企業提供最優質的全站式員工團建活動、公司年會活動、企業周年慶等大型活動策劃服務。
活動策劃 http://www.huiwujia.cn/
大型活動策劃方案 http://www.huiwujia.cn/News/newsdot1/id/63/
❹ 跪求，彩燈燈展施工方案範本。
第一：首先站在大方向來談一下燈會，包括燈會會的策劃，運作。
燈會：是各類彩燈與燈會活動的集中展覽盛會。是主辦者獻給社會的豐盛「精神大餐」。它運用精湛的彩燈藝術語言和豐富有趣的配套活動，圍繞主體文化、組織相關燈組與氣氛燈，共同反映燈會主題、宣傳城市文化、塑造企業形象、傳遞企業信息、創造大眾歡樂，實現即定的效益目標。
燈會是一種大眾性的廣場文化活動，是城市文化、企業品牌、大眾樂趣的一種載體，它寓文化性、經濟性、娛樂性於一身，具有大眾喜聞樂見的特點。利用燈會宣傳城市文化，塑造企業形象、打造產品品牌，從而，獲取承辦者的經濟利益有效形式與途徑，已是當前會展經濟的一種強勢形式，並有明顯的「短、頻、快」經濟優勢。
燈會收入支點
燈會是一種多盈利點的會展經濟形式。其主要的盈利方式包括以下幾大板塊：
（一）燈會總冠名：總投資的10%至50%；
指直接或不直接冠名、也不參與商展、僅是為了支持燈會、行善民眾的單位或個人。他可以享受：協辦（或贊助）單位署名、贈送門票、自組活動、展後送燈等項權益；
（二）燈組冠名：5-10萬元/組不等；10-30萬元燈組總冠名；
1、指直接單個或多個燈組冠名，也不參與商展、僅是為了支持燈會、行善民眾的單位或個人。他可以享受：協辦（或贊助）單位署名、贈送門票、自組活動、展後送燈等項權益；
2、展出中的燈組，有些是企業冠名的，企業需要再用時可以作價賣給企業；有些特殊燈組，有買主需要，可作價出售給他等；
（三）園區廣告：500元至1000元/平米，
園區內設立的專門廣告位；
（四）門票廣告：10至20萬元；
1、全段購買：通售NO00001→計劃最高印票數；
2、分段購買：分售A號段→B號段→ C號段……；
（五）、游樂收入：
遊客參加付費的專業游樂燈組；指燈會中的游樂性燈組創造的收入，如燒香拜佛、乘坐雪橇、投幣游樂……；
（六）商展收入：
對進入展區的小攤小販規范管理，收取每攤位2000→5000元/個。
（七）燈組再展：
本屆燈會在這里展出後，可根據市場需要，在移動它地經過修復後再次展出，再次利用其50 %的殘值進行市場運作。
燈會合作方式
一般有「兩方合作」、「三方合作」、與「多方合作」方式等三種形式，這里主要介紹「三方合作」方式與各方責任與利益劃分。
三方合作方式:指甲乙柄三個夥伴一起合作。其中：
甲方：指場地方：具有項目報批、提供相關場地、承擔園區清潔衛生、安全保衛、治安
消防、展後恢復等優勢；
乙方：指投資方：具有（總體策劃）、注入資金、宣傳推廣、招商招展、票務運作、市場營銷等優勢；
丙方：指承製方：具有（策劃）→設計→製作→安裝→調試→維修→（撤展）工作等優勢。
「三方合作」具體的操作方式有：
一、買斷式：指乙方（投資方）出錢買斷場地使用權和燈組所有權，獨立運作、獨享盈餘方式，甲、丙兩方不參加收入分成；其合作中三方各自責任為：
甲方：負責（或協助）項目報批、園區衛生、社會治安、展後恢復；
乙方：負責總體策劃、項目報批、製作展出場地、園區安保、治安消防、注入資金、宣傳推廣、招商招展、票務運作、市場營銷；
丙方：負責策劃（甲、乙兩方委託下）→設計→製作→安裝→調試→維修→撤展（甲、乙兩方委託下）工作。
二、保底方式：指甲乙丙三方共同合作。甲方保證乙方收回投資金額和丙方燈組費用與預期利潤，之後的收益由甲方獨享。這是因為甲方沒有盈餘收益，即沒有正常的利潤。
甲方：負責項目報批、製作展出場地、宣傳推廣、招商招展、票務運作、市場營銷、園區安全保衛工作、社會治安、消防安全、展後恢復；
乙方：負責總體策劃、承擔資金；參與招商招展、票務運作、市場營銷；
丙方：丙方：負責策劃（甲、乙兩方委託下）→設計→製作→安裝→調試→維修→撤展（甲、乙兩方委託下）工作。
三、保底分成方式：指燈會總收入在保證甲方收回底票收入與丙方燈組費用和乙方投入之後，三方均按商定的比例參與收入分成。這是因為三方沒有盈餘收益，即沒有正常的利潤。
甲方：負責項目報批、製作展出場地、解決用水用電；園區保衛、治安消防、展後恢復協作工作；宣傳推廣、招商招展、票務運作；
乙方：負責總體策劃、承擔資金；主持宣傳推廣、招商招展、票務運作、市場營銷；
丙方：負責策劃（甲、乙兩方委託下）→設計→製作→安裝→調試→維修→撤展（甲、乙兩方委託下）工作；（甲、乙兩方委託下）協助燈組宣傳、有關指導工作。
燈會具體運作
燈會的全面運作，主要涉及組織機構、運行方式、運行時段等有關方面。
一、燈會組織
（一）燈會指揮部：在下專門建立「燈會指揮部」，對組委會全面負責，承擔全部燈會項目的組織實施工作。
（二）燈會辦公室：在「燈會指揮部」下設「燈會辦公室」對燈會指揮部負責，承擔燈會秘書工作、內部協調工作、對外接待工作、燈會推廣工作等；
（三）燈會招商處：在「燈會指揮部」下設「燈會辦公室」對燈會指揮部負責，承擔
燈會的冠名、廣告招商、商展招商、游樂經營等工作；
（四）燈會工程處：在「燈會指揮部」下設「燈會辦公室」對燈會指揮部負責，承擔總體策劃、方案設計、燈組施工、展出維護工作等；
（五）燈會供電處：在「燈會指揮部」下設「燈會辦公室」對燈會指揮部負責，承擔燈會供電的聯系協調、主線敷設、供電安全等工作；
（六）燈會安全保衛處：在「燈會指揮部」下設「燈會辦公室」對燈會指揮部負責，承擔燈會公安消防、園區安全、財務安全、門衛守護等工作。
（七） 燈會票務處：在「燈會指揮部」下設「燈會辦公室」對燈會指揮部負責，承擔燈會門票管理、銷售、票款回籠、財務運作等工作。
二、運作方式
燈會運作主要按如下程序開展工作
總體策劃→報批立項→方案設計→審批核准→組織實施
（一）總體策劃：包括燈會名稱、時間、地點、組織、定位、文化、主題、內容、宣傳、招商、運作、安全、治安、消防等全面事項的計劃安排；
（二）報批立項：包括燈會項目報告、立項文件等；
（三）方案設計：包括整體布展、個案設計；
（四）審批核准：包括整體布展、個案設計、安全預案、票價審定；
（五）組織實施：包括新聞發布→廣告宣傳→招商融資→工程施工→開幕儀式→燈會營銷→善後處置。
三、運作時段
燈會運作主要分為三個時段
（一）前期：包括總體策劃→報批立項→方案設計三個程序工作；
（二）中期：包括組織實施工作中的新聞發布→廣告宣傳→招商融資→工程施工→開幕儀式→燈會營銷
（三）尾期：包括組織實施工作中的「善後處置」工作（包括燈組拆除、財產處理、資金回籠、票據清理、全面結算）。
第二：重點的來談談施工的問題：
燈會的施工包括設計階段與現場施工兩個階段。
在設計階段，所有投標設計單位必須首先要對項目現場及周圍環境進行現場踏勘，以便獲取有關徵集方案所涉及的現場資料，保證設計方案不但切合各個展區的實際，主題更加突出、鮮明，而且整體規劃布局方案也更加協調、統一、連貫，使各展區形成一個有機整體。而且，全國普遍對設計的要求也很高，要求設計方案能夠對整個燈會進行科學合理的規劃和布置，對各展區、各燈組的規劃、設計，能夠切合展區主題，同時規劃方案設計必須符合國家相關設計規范及相關產品的技術、安全要求。
在現場施工階段，施工單位根據彩燈製作工藝除了需要配備足夠的鉗工、裱糊工、電工之外，起決定性作用的還是要配備足夠具有豐富現場經經驗和美術功底的美工。現在燈會對美工的要求不像幾年前的燈會，只要會畫幾張施工圖，能夠放出大樣就行了，現在的美工還必須要有純熟的電腦制圖合成圖片技術，在施工過程中根據甲方要求隨時，快速的對燈組進行再次設計與美化，特別是商業性燈會，很多燈組都和廣告掛勾，既要在保證花燈工藝美感的同時，合理的軟植入廣告。