麥包包營銷方案

A. 麥包包的大事記

2007年05月義大利百年時尚箱包集團VISCONTI投資成立麥包包，並在水城威尼斯設立中國首家「歐洲箱包時尚研究中心」；
2007年06月麥包包CEO榮獲中央電視台大型創業節目《贏在中國》108將；
2009年01月聯想集團/美國DCM聯合巨額投資麥包包；
2009年09月麥包包CEO榮獲中國第六屆網商大會「全球十大網商」稱號；
2010年03月中國皮革網路品牌Top100，麥包包榮獲箱包品牌第一名；
2010年04月品牌中國女性高峰論壇，麥包包榮獲「2010最受女性喜愛箱包網路購物品牌」稱號；
2010年05月APEC電子商務工商聯盟授予麥包包「中國電子商務最具潛力投資價值金種子獎」；
2010年10月麥包包注資成立日本公司；
2010年11月麥包包成功舉辦「中國·南湖煮酒論英雄電子商務高峰論壇暨派代P18」；
2010年12月麥包包CEO榮獲「2010中國中小企業價值榜年度十佳新銳人物」稱號；
2011年01月麥包包見證「藍印中國創意聯盟」的成立，並作為第一批會員加入聯盟；
2011年03月麥包包建立 「百萬網購消費預賠金」，讓消費者無憂購物；
2011年07月麥包包日本箱包購物網站正式運營；
2011年08月麥包包旗下義大利品牌館正式登陸
2011年10月「麥包包JAMIE MOORE 2012春夏新品發布會」亮相中國國際時裝周，成為國內箱包品牌攜手國際設計師，首個亮相中國國際時裝周的中國箱包品牌。
2012年03月麥包包CEO葉海峰榮獲「中國商業創新50人」稱號；
2012年04月麥包包獲得「最具成長性電子商務企業」榮譽稱號；
2012年08月麥包包推出基於HTML5技術的手機麥包包官網；
2012年09月在「德勤2012年中國高科技高成長錢50強」頒獎儀式上，麥包包再度躋身前五；
2013年01月嘉興物流倉完成全面搬遷，新物流倉將位於嘉興油車港鎮茶園路的麥包包園區內。
2013年05月從2013年初起，麥包包致力於改善產品、運營和服務。將核心品牌價值升級為「女性、時尚、精緻主義」。核心品牌精神定義為「以美包、好包以及美好的購物體驗寵愛每一位消費者」。
2013年10月麥包包全面使用順豐快遞，以更高效的快遞方式，使消費者盡享精緻購物體驗。
2013年11月麥包包啟動第一次有關包裝箱、包裝袋升級，要給消費者美好的購物體驗。
2013年12月麥包包與國際知名品牌「施華洛世奇元素」達成戰略合作關系。
2013年12月公司組織結構調整，分為產品業務部和官網業務部，官網業務部包含無線業務，產品業務部負責集團商品品牌的運作和銷售。
2014年03月麥包包舉辦時尚箱包設計大賽，深入校園。比賽進行三個月，覆蓋上百所國內高校，學生參賽踴躍，參賽作品高達千件以上。
2014年03月麥包包外部精選品牌入駐官網，年底時已有80個箱包品牌入駐。
2014年05月麥包包官網全面啟動免郵計劃，免郵卡限量開售。
2014年07月麥包包手機客戶端推出二手包交易頻道「出櫃」，通過用戶自己上傳商品售賣的形式嘗試會員對會員（C2C）的交易模式。
2014年07月麥包包從紙箱、購物袋、內塞填充物以及開箱器等方面，實現第二次包裝升級。通過全方位的包裝升級，體現麥包包「以美包、好包以及美好的購物體驗寵愛每一個消費者」的品牌精神。
2014年08月麥包包官網「精品·閃購」頻道上線，不僅增加了會員的活躍度，也在銷售轉化率上為全站帶來提升。
2014年08月麥包包展板入駐順豐嘿客2232家門店，且在深圳和溫州試點實物陳列，未來將考慮在更多的三四線城市門店增加實物展示。
2014年09月通過微博和微信等新媒體工具，舉辦「麥包包全新包裝徵集令」網路活動，達成數千萬人次的傳播及留言。
2014年09月麥包包無線業務月銷售額突破1000萬，在官網整體銷量中所佔的比例超過50%。
2014年10月麥包包官網累計擁有1200萬注冊會員及350萬購買客戶。
2014年10月麥包包參加月初在國際會展中心舉辦的電子商務網貨交易會，得到消費者一致認可。
2014年10月麥包包總部舉辦秋季線下特賣會，以「微商傳播」的創意，締造現場人潮及業績。
2014年10月麥包包與華誼電影《微愛之漸入佳境》達成電影戰略合作。
2014年11月繼麥包包校園時尚箱包設計大賽後，再次深入校園宣傳，與校園大篷車偶像團體NINETYNINE戰略合作，兩個月內走訪五個城市十七所高校。
2014年11月麥包包與電影《微愛之漸入佳境》合作，以衍生商品「威女包」打造爆款並提高公司知名度和產品好感度。
2014年11月麥包包陸續進行三線城市的深度營銷，以合肥、貴陽開始，以創意做法和資源串連達成佳績。

B. 麥包包電子商務案例分析。主要包括簡介發展營銷等等，最好有最新動態，誰能給我一份word吧，百度文庫

是為了寫論文吧？呵呵
你可以從幾方面著手。
1、電商潮流（合適的時候做合適的事情，如果現在才開始搞麥包包，結果另說）
2、品牌建設（大潮流裡面能夠脫穎而出，必有其可取之處。比如，別人都在做B2C橫向發展的時候，麥包包專注某個領域，縱向發展）
3、創新思維（包括產品創新和營銷創新，例如他的按年齡、品類、風格上進行細分；營銷方面，充分利用了網路整合資源，通過渠道和產品，提高用戶粘度）
4、網購環境（2008年開始，中國的網購環境逐漸成熟）
5、企業活力（豐富的產品線、細致的品牌管理、快速的研發創新，使60%的麥包包客戶會在三個月內重復購買，這個數字足以讓競爭對手和傳統企業震驚。）

C. "麥包包的網路營銷策略有哪些

多做一些有關包包品牌的關鍵詞，長尾詞，以及跟品牌有關高質量的文章，去其他平台多做外鏈。

D. 麥包包的公司簡介

麥包包，成立於2007年，是國內領先的時尚箱包網站。得益於世界范圍的互聯網浪潮及中國電子商務環境的成熟與飛速發展，麥包包憑借豐富的產品線、時尚的設計、優異的性價比和精準的市場定位，涵蓋時尚女性對時尚包袋的大部分需求，已成為中國箱包業的領導者，迅速在電商市場占據一席之地。
秉持「女性、時尚、精緻主義」的品牌精神， 麥包包在包袋的質感、設計、時尚度及購物體驗上不斷升級。陸續引進國外時尚大牌如COACH、MCM、LV等，以驚喜的價格優惠消費者；推陳出新的旅行箱包系列，兼具美觀性與功能實用性；針對不同人群開設不同的主題館。確保麥包包官網隨時有千種以上質感佳、性價比高的時尚包款讓消費者選購，並且每周二上新新款，讓消費者和時尚同步接軌，全面滿足消費者的購包需求。
在購物體驗和售後服務上，麥包包官網網頁的設計流暢，擁有優異的在線購物環境；專業親切的客服，隨時回答消費者的各種疑問；全新包裝升級，從紙箱到內塞袋給予消費者最好的「開箱體驗」；物流方面與順豐快遞全面合作，以「美包、好包以及美好的購物體驗寵愛每一位消費者」。
在會員經營上，麥包包開啟了「以會員為中心」的經營理念，始終努力為會員創造最和諧的購物環境。麥包包率先在B2C領域實現「24小時零距離服務」。出資百萬與工商系統設立「網購消費預賠金」，實現消費者的無憂購物。每個月22日的「麥友日」，則成為會員們專屬的節日。
在無線布局方面，麥包包在箱包垂直領域率先推出了HTML5手機版網頁和APP，APP手機客戶端已覆蓋iPhone和Android手機用戶，使得麥包包的會員購物更加方便，不僅價格優惠，更能隨時查詢物流信息。2013年，麥包包無線業務保持連續12個月的高速增長，已成為官網業績重要的組成部分之一。2014年，麥包包成功開發並上線全新的iPad版本，帶給麥包包會員們更便捷的購買方式和更具沖擊力的視覺體驗。同時，麥包包微信也成為與會員互動的重要陣地。
在品控質檢方面，麥包包擁有完善的供應商管理及品控質檢管理，擁有獨立的質量檢測實驗室。藉助先進的測試設備，精確把控產品從原材料到成品包袋整個生產過程的每一個方面，整個質量管理系統通過ISO認證。
正是憑借「快時尚」、「快營銷」和「快物流」的電子商務運營新模式，麥包包在箱包領域取得了巨大成績。除此之外，麥包包還致力於給包袋賦予更多的情感聯結，希望消費者對麥包包旗下的各條產品線品牌，產生更多的共鳴及喜愛。

E. 賣包包有什麼網路營銷策略

基本上麥包包的策略很簡單
利用淘寶商城獲取大量用戶下單，自有網站基本上SEO功夫很強，兩者相輔相成

F. 簡析B2C電子商務網站盈利模式---以麥包包網站為例

分為網站用戶、商品、產品(頁面功能)、運營、市場營銷、招商和銷售等幾個方面吧。可以看看我的網路文庫里有文檔參考

G. 麥包包的品牌戰略是什麼具體點的，最好有實例~

面對互聯網平台作用的巨大誘惑，掙扎於傳統行業的眾多企業紛紛試水電子商務，以求建立網路營銷渠道。但大多數企業都不能倖免地在B to C大潮中鎩羽而歸，巨大的投入卻收效甚微，什麼樣的電子商務模式才能在這一領域淘金呢？在PPG等行業網站崛起之後，又有一個網站給各行業的企業家們樹立了榜樣，這就是專營箱包業務的行業網站「麥包包」。
值得借鑒的是，麥包包並沒有把互聯網僅僅作為展示產品的平台，它把定製產品的功能加入到網站中，讓消費者自己選擇喜愛的產品，根據產品的訂單安排生產，實現了產品的零庫存。麥包包注重的不僅僅是產品性價比，它更注重產品的款式。「麥包包」總裁葉海峰向記者介紹稱：雖然「麥包包」奉行的是薄利多銷的原則，但其最大的特點是別人有的產品在「麥包包」能更便宜地拿到，而別人沒有的產品，消費者能在「麥包包」上輕松找到，而後者才是「麥包包」盈利的主要來源。
產品設計「麥包包」對專業有自己的詮釋。年輕的「麥包包」充分利用了自己在箱包行業多年來的基礎，從總裁到普通員工，麥包包團隊的主體人員都在箱包領域打拚多年，對這個行業的每一個細節都了如指掌。更重要的是「麥包包」擁有自己的工廠、營銷渠道、固定客戶群體和品牌產品，完全實現用最低廉的價格生產出高質量的產品，並擁有競爭對手難以企及的議價能力，牢牢占據了產業鏈的上游陣地，讓消費者真正享受到物超所值的購物樂趣。
縮短產品在生產、銷售過程的周期是箱包行業最大挑戰，而多年專業基礎幫助「麥包包」打通了從設計到銷售的整個鏈條，大幅縮短了產品生產周期。此外，目前在浙江、上海、廣州等抵設立的研發物流中心，都立足於便捷的交通，使麥包包能夠通過便捷的各鐵路、公路交通網迅速發貨到全國市場。也正是這種快速的出貨能力使「麥包包」在機遇稍縱即逝的箱包市場領先對手一大截。
統觀「麥包包」的電子商務模式，裡面始終包含一種以消費者為中心的商業理念，而在這種精神統領下建立的電子商務模式就是正在逐漸走向主流的B for C模式，一種全新的B to C模式。正是由於消費者決定工廠該生產什麼，生產多少，生產廠商就不會陷入產品滯銷的泥潭。這種定製模式將「驚險的一躍」提前到商品的生產環節之前，抓住了購買者的最大消費願望，在很大程度上規避了商業風險，同時也可以獲得最大的利潤回報。
毋庸置疑，「麥包包」的成功是專業的成功，是專注用戶體驗的成功，是定製服務的成功。雖然普遍認為在電子商務中，面對消費市場則意味著面對成本控制的巨大壓力，但「麥包包」用行動表明，成本控制的根本在於專業的生產管理體系和順暢的產業鏈，而以用戶為中心的定製服務能夠帶來最大的利潤和最小的風險。

H. 我要寫畢業論文，我的題目寫為「淺析麥包包網站的網路營銷」可以不

小編准備了高職工商管理畢業論文題目-12月日給2013畢業生這篇文章，希望會幫到2013年工商管理專業畢業生和各位老師們！
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高職院校工商管理專業實踐教學體系架構探析

I. 麥包包 怎麼推廣

這個好像不是你 該擔心的吧。。？

J. 麥包包這些網站是怎麼推廣的

風險投資。
一投就上千萬。
然後揮金如土的打廣告。