A. 求『化學實驗操作技能大賽』活動策劃書
急求學校活動的策劃書！！！謝謝！！！
B. 技能競賽策劃書參考範文
新生歌手大賽的總結 時間已過去了好幾天了，可是11月16日晚上「我的麥克風」新生歌手大賽的活動畫面還時常在我腦海里浮現，伴隨著這次活動的結束，本次的新生歌手大賽也畫上了圓滿的句號。在本次活動中，除了我們文藝部各位成員的努力工作和合理安排外，還有我系學生會其他各部門的積極配合和參與，在此對他們的辛勤工作表示感謝。 本次活動成功的地方主要有： 伴奏方面，把所有的歌曲刻成了兩張盤中，這樣省去了換碟片的麻煩； 獎品方面，為獲獎選手提供了豐厚的獎品，這樣就更加調動了選手的積極性，還有為沒有獲獎的選手也發了優秀獎； 還有為選手提供了號碼牌，這樣就使得歌手能明確自己的上場次序，也使得評委和觀眾能對該選手留下映象…… 雖然本次活動取得了圓滿成功，但這並不能說明我們的工作已經做好，在肯定這次成果的同時，我們還要冷靜思考在工作中的失誤和不足，並做好總結，為以後的工作打好基礎。下面我對此次活動中出現的幾個問題總結如下： 首先，是我們大賽的頒獎工作做的不好，以致於在頒獎時出現舞台場面混亂，場下觀眾也變的無秩序，我認為這個是這次晚會的最大的失敗之處。還有照片這一塊也很不好，拍的大部分是模糊的,沒有為這次歌手大賽留下很多值得收藏的照片。（解決方案：在最後一名選手唱完後，我們會安排相應的節目或和觀眾互動的游戲，爭取有足夠長的時間去完成獲獎選手統計和獲獎證書的書寫工作。在拍照片這一方面，我們會盡快找到照相能手。） 其次，是我們在女主持人方面沒有選拔出優秀的人才，從而使大賽現場沒能很好的調動觀眾的積極性，以致於許多人看了都說女主持人差強人意。（解決方案：在11月29日會有主持人大賽，我們會到現場觀看，如有信息系選手參賽，我們會注意。如果沒有適合人選，我們會到05 、06級各班級中選取優秀選手。） 再次，在大賽中，我們的背景布置出現了最常見的漏洞，原本擔心的問題也發生了，也就是說原本粘在後面牆壁上的氣球在大賽進行中不停掉落，到快結束時差不多掉完了，影響了舞檯布景的整體美感。（解決方案：這個舞台背景我們會在下次的晚會上細心布置的。） 最後，在其他方面，如話筒、歌曲碟子、燈光、現場組織等方面都出現了一些失誤，給工作造成不好的影響。不過總體來說，我系這次的活動還算成功收場。歌唱比賽時爆滿的觀眾給予了我們工作最大的肯定，尤其到最後觀眾的熱情還是沒有消減，這是我們感到很欣慰的。因此，我們在總結經驗教訓的同時，應冷靜地對待事情，把各項工作都安排妥當，為以後的工作做好准備。 這次活動能夠順利的舉辦成功，少不了我部的指導老師還有系裡的各級領導和老師們的幫助，在此我先說聲謝謝了，沒有你們的幫助，這次歌手大賽也不會順利進行。 此次的歌手大賽也是為了下次即將到來的「2007元旦晚會」做好准備，請大家密切關注我們的下一次的活動的吧，我們會為大家帶來耳目一新的感覺。
C. 大學校園物品技能交換活動策劃書
物品交換活動策劃書一、活動主題：
「減卡救樹 水果傳情」——讓水果傳遞你冬日的溫情二、活動背景：
每到節日，特別是元旦聖誕，人們都會用精美的賀卡為同學,為朋友, 為親人送上一份真摯的祝福。 雖說現在有了很多其他的祝福方式，如：簡訊，電子賀卡等，但市場上的賀卡銷售量仍然很大。而誰又曾想起，每年大量的賀卡會浪費多少寶貴的森林資源？溫馨的祝福背後是多麼沉重的代價？有關數據表明，一張最普通的賀卡起碼要消耗掉10克的優質紙張，每10萬張賀卡以1噸計，意味著1000萬人每人郵寄一張賀卡，就要砍掉近3000棵十年生的樹木，耗電1萬多千瓦時，排廢水30000多噸！如果每張賀卡的購買費、郵寄費只以1元來計算，耗資就高達1000萬元。更何況每年郵寄賀卡的人數和次數遠不止這個數字。賀卡代表一種時尚，必須每年換款式和製作工藝，每年剩餘的賀卡幾乎不能夠再利用，這種浪費是不可估量的。這些消耗對於資源已經比較緊缺的中國來說，不啻是一種巨大的浪費。 少送一張賀卡拯救不了一棵樹，但如果12億人每人少送一張賀卡，那該能拯救多少棵樹？拯救多少物種？「賀卡是種表達愛的方式，我們不應該拒絕」與「賀卡浪費了我們所剩不多的森林資源，不應進校園」的矛盾可以解決。因為沒有賀卡，我們也能交流感情。也能在這寒冬的時節為朋友送去你的溫情。 用水果代替賀卡不失為一種最佳的方式。通過「不送賀卡，改送水果」的形式，給您在異地求學的好友送上您最最真摯的祝福！讓您度過一個溫馨綠色的聖誕元旦！讓我們攜起手來，為我們共同的環境作出我們應盡的責任和義務吧！三、活動目的：
1.爭取降低賀卡發放使用量，為保護森林資源，水資源，大氣資源做出一些貢獻 2.藉此機會向當今大學生宣傳一些環境資源保護的知識
3.量讓所有項目成員都參與其中，進一步體會學習環保行動的經驗心得，感悟環保 4.加強與省內各環保社團，全國各高校環保社團的交流聯系 5.通過與省內各環保社團及全國各高校環保社團的聯合，擴大活動影響力，將環保進行到底6.對目前市場上的賀卡發放買賣情況，人們對於賀卡的態度作一次系統調查。真正從源頭減少賀卡的使用四、參與高校社團：
五、活動時間：2009年12月15日——12月24日六、活動概況：1.實施階段 1)准備活動所需桌椅、展板、登記冊，並做活動宣傳 2)12月15日、工作人員擺攤，向同學進一步介紹活動，同時開始報名登記 3)12月20、校內活動報名截止，對報名表進行整理匯總 4)12月21——月22日，根據報名表訂購情況采購水果 5)12月23日、對水果進行包裝及發放人員的工作安排 6)12月24日、工作人員發放水果，傳達祝福，宣揚環保2.後期處理 1）進行資金結算 2）反饋表：將活動的成果統一，做好後期反饋 3）做好後期總結工作，包括工作人員的個人總結和各部分負責任的總結七、活動注意事項1、信譽效率的保證，需把此作為活動原則2、活動重點還是應在於環保知識的宣傳，而並不只是單純的水果換賀
D. 空間規劃技能大賽策劃案怎麼寫
你連參與人數都來懶得加出來，還自想要詳細點？ 一個策劃案這么容易寫？還要涉及到設計，這至少是一個團隊3天的工作量。 拜託，人家好心也有一個限度！ 也就我自討沒趣跟你說幾句，這就是你的問題掛了一周也沒人回答的原因！
E. 怎樣策劃一次技能大賽的計劃書
商務、物流管理班綜合技能大賽策劃書
一、 時間：2008年6月14日
二、 地點：教學樓
三、 人員：商務、物流管理班同學（本科）
四、 活動目的和意義：希望通過此次活動，能讓同學對專業知識達到一定的了解程度，並且能夠培養自身的交際組織能力，充分鍛煉展示自我。
五、 活動內容：（模擬市場營銷）
准備工作：1：准備商品（可口可樂系列，可口可樂，雪碧、美年達等；康師傅飲料系列，冰爽茶等，涼茶系列等）
准備道具：桌子，椅子，紙箱等
六、 流程
1：先由物流同學對貨物搬運、分類，並且可以有同學進行解說。
（負責人： 具體人員： ）
2：采購員：對商品進行購買，記錄，並且及時補貨等
（人員：）
推銷、銷售人員：進行人員推銷，向同學進行商品的簡要概述，達到成功銷售）
（負責人：王冉，人員：楊江林、邱錦旋、關小龍、溫思敏）
調查人員：對同學進行現場調查，並且有小禮品贈送。由本小組自行設置問卷調查的內容。
（負責人： 人員：
七、 有獎問答:設置兩個紙箱，一個為問題箱，一個為抽獎箱；
問題內容：包括商務物流的知識，並且趨於大眾化，難度偏於中下水平。
出問題人員：商務： ：物流： 總負責人：
八、禮品設置：特等獎：3名 獎品：時尚公仔
一等獎：4名 獎品：飲料一瓶
二等獎：5名 獎品：精美小筆記本
三等獎：6名 獎品：圓珠筆一支
參與獎：多名 獎品: 棒棒糖一個
九、廣告設置：內容包括活動內容的大概，禮品的設置等。
准備用具：大頭筆，廣告紙，雙面膠等
（負責人： ）
十、時間安排
2008.6.5——討論主題，上交活動方案
2008.6.9——晚上開班幹部會議，確定具體細節，明確活動策劃書。
2008.6.10——中午12：50，小組長開會，分配任務。
2008.6.11---12——准備工作到緒，統一匯報，負責人到落實到位。
2008.6.13——進行綵排
註：1：參與人員身穿博導黃色T恤
2: 參與人員要具備一定的基本素質和談判技巧
3: 參與人員要就有良好服務意識,如途中遇到問題,請及時找負責人商量.
4: 如果人員要調整,必須自身找到替代的同學.
5: 由於時間緊迫,希望大家能秉著認真負責,嚴謹高效的態度
F. 求會計綜合技能大賽策劃書
綜合性: 選題應有利於學生綜合運用多學科的理論知識與技能,發揮學生的積極性任務書》(一式兩份).任務書包括的主要內容有:課題內容,課題任務要求,進程
G. 酒店工程部技能比賽活動策劃方案
為了進一步規范酒店工程部工作效率，提高員工服務質量，突出「快速、准確、機靈」的服務理念，同時也是對有關部門服務工作的一次檢閱，最終達到提升酒店整體工作水準，經領導決定，在全店范圍內舉行一次工程部技能大賽，現將有關事宜通知如下：
一、指導思想
參照國家旅遊局星級酒店服務評定標准，結合酒店自身實際工作情況而制定出大賽標准、操作程序，以規范服務為比賽目標，以注重服務中的細小環節為重點，提高酒店的硬體質量，達到相應星級酒店的要求。
二、組織機構
人力資源部負責比賽的協調工作，各部門負責本部門此次比賽的具體事宜，應積極配合比賽中各項工作的順利開展。
裁判長：
副裁判長：
裁判員：
三、比賽時間、步驟
1、x月，具體時間另行通知
2、x月份全月為各部門宣傳、組織練兵等做准備階段
3、酒店對工程部工作質量的要求和本部門的培訓工作、有計劃地進行綜合性培訓
四、比賽項目
工程部規章制度、
常規臨檢流程
工程部工具知識問答
特大事件應急處理方案、
空調機常規維護方法、
空調常規故障排除方法
強弱電故障排除方法
五、比賽內容
操作技能
六、獎項設置及名額
1、部門一名「全能明星」獎（技能比賽第一名獲得者）、100元，從x月起員工工資上調x元、日薪員工上調x元/天，發證書
2、部門一名「最佳維修工」獎、x元、發證書
3、部門一名「最佳勤勞獎」獎、x元、發證書
4、獲獎人員公開通報表彰，在酒店刊物內宣傳。
七、其它事宜
1、 部門報評分標准表至人力資源部，並負責本部門比賽的安排事宜 ；
2、 ；
3、 月 日至 月 日，為比賽階段，具體時間另行通知；
八、要求
1、部門要高度重視此項工作，由部門負責人親自參與，精心組織，廣泛宣傳動員，號召員工積極參加；
2、比賽不是目的，旨在提高員工的工作技能，要把工作重點放在對部門員工的培訓和提高上，爭取使酒店的硬體質量躍上一個新的台階；
3、比賽用具由工程部自備。
大概方案 主要還是看你的酒店規模 工程部人數 酒店硬體配置 等 來實際操作 上面這是只是個大概模式