❶ 網路系統推廣方案應該如何去做由於工作需要我需要一份主體思路詳細的網路系統推廣方案，急求大神指導
你好！
其實這個推廣方案的模板挺多的，可以到網路文庫裡面去找一篇合適的，然後模仿一下。
只要基本原理懂，寫起來自然得心應手。
❷ 怎樣做一份企業文化的內部推廣方案
首先要確定企業的核心價值
❸ 淘寶網內部運營推廣方案有哪些
內部運營推廣就是指站內推廣的意思吧，提高你的產品或者店鋪權重
通過寶貝關鍵詞來搜索打造優化你在某個關鍵詞上的排名達到站內推廣的目的
你現在是開了有多久了是賣什麼的呢？
❹ OA系統 推廣流程
本文轉自 www.chysoft.net 網 原文地址： http://www.chysoft.net/files/article_386.htm 企業如何進行OA辦公系統的應用推廣 經過漫長又復雜的規劃、需求分析、選型、試運行、修改完善等多個環節以後，企業OA系統終於可以投入使用了，剩下的工作就是如何推廣應用了，總體說來，應注意以下幾點： 1、正確定位系統建設、管理部門與應用部門之間的關系 一個好的OA系統既有服務功能，又有管理功能，但是有效的管理應存在於優質的服務之中，所以這項工作在表現形式上就是服務。如果不承認這一點，處處以技術專家自居，再好的OA系統也別想運轉起來。因為任何事情從靜止狀態到穩定運行狀態這一過程是難度最大的，在這一過程時期，用戶就是上帝，無論這個用戶是領導還是剛入職的新員工。 2、優質的服務支持 真正建立「用戶是上帝」的思想，要認識到建設者的一切工作成績，並不能靠領導認可，而只能在用戶的實際應用中才能體現出來。要將有效的管理寓於優質的服務之中，使各級領導及業務人員確實感覺到網路系統能給自己的工作帶來很大的便利，能從中享受到優質的服務，將網路系統的使用變成其自覺的、從內心身處願意的、沒有任何抵觸情緒的行為，只有這樣，一個辦公自動化系統才能順利地投入使用。 3、制定科學、規范的培訓和應用計劃 OA系統與財務系統最大的不同在於使用范圍更廣，使用人員水平參差不齊，這就要求在實際推廣應用中，要制定較科學的培訓、應用工作計劃，不能急於求成，也不可放任不管。如果OA系統中的功能較多，可根據情況逐步投入實際應用。可以按照使用范圍或者職能部門有針對性的進行培訓和應用推廣， 核心部門和人員的培訓至關重要 ，適當的激勵措施也未為不可。 4、確立分階段實現的應用目標與工作計劃 利用OA系統處理日常工作，是一項巨大的變革，並不是所有人立刻就能理解、接受，所以再好的OA系統也應制定出分階段實現的目標，由淺到深、循序漸進方為上策。同時制定計劃時要根據本單位的實際情況，找出最佳切入點，以點帶面，最終實現全系統投入正常運行。 5、注意協調好各部門的關系，做好公關工作 OA系統投入正常運行，需要企業多人、多部門共同配合。作為系統的建設者、管理者要注意協調各有關部門的關系，多聽取其它部門的意見，尊重其它部門的需求，協調好各部門之間的工作關系，OA系統才能更好、更快的投入運行。 更多參考資料： www.chysoft.net
❺ 工作平台內部推廣計劃如題 謝謝了
1. 市場狀況 ● 我們的產品或服務是什麼（產品現貨、系列服務）。● 行業市場規模有多大？ ● 銷售及分銷渠道情況是怎樣的？ ● 你將銷往哪些地理區域？ ● 根據人口、收入水平等方面來描述目標客戶的情況。 ● 市場中有什麼樣的競爭對手？ ● 從歷史上講，產品賣得如何？ 2. 威脅與機遇 ● 哪些市場趨勢是不利因素？ ● 是否存在一些不詳的趨勢抬頭？ ● 我們產品正在走向成功嗎？ ● 哪些市場趨勢對公司有利？ ● 是否有一些對公司有利的趨勢抬頭？ ● 市場中的人氣對公司有利還是不利？ 3. 市場目標 需要勾勒企業的未來。通過這份計劃我們要實現什麼樣的市場目標。每一個市場目標都是對我們所要達到的目的描述，同時還包含一些具體的任務。對具體的目標進行量化。參照過去的銷售數字，幾年來在各個市場的增長數字，有代表性的新客戶的規模以及新產品推廣情況等。 4 . 市場滲透計劃 5. 預算 市場推廣計劃要有預算部分，說明對各種計劃的事情所做的預算。對於投入成本的估計要盡量客觀。 6. 控制：效果跟蹤 為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況，要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計劃進行調整？我們必須具備這種怎樣才能跟蹤銷售及開支情況並做出必要調整的能力。 制定可計量的市場目標就是為了能掌握執行情況。 任何一項市場工作都可以採取最經典的反饋方式：行動、觀察、調整、再行動，季度例會是最佳方案。 7. 摘要 在市場計劃的前面做一個摘要，用不到一頁的篇幅將市場推廣計劃進行總結（應包括具體財務數字）。１．市場研究：市場潛在需求量， 消費者 分布及 消費者 特性研究。 ２．產品研究：產品設計，開發及試驗； 消費者 對產品形狀，包裝，品味等喜好研究；現有產品改良建議，競爭產品之比較分析。 ３．銷售研究：公司總體行銷活動研究，設計及改進。 ４．消費購買行為研究： 消費者 購買動機，購買行為決策過程及購買行為特性研究。 ５．廣告及 促銷 研究：測驗及評估商品廣告及其它各種 促銷 之效果，尋求最佳 促銷 手法，以促進 消費者 有效購買行為。 ６．行銷環境研究：依人口，經濟，社會，政治及科技等因素變化及未來變化走勢，對市場結構及企業行銷策略之影向。 ７．銷售預測：研究大環境演變，競爭情況及企業相對競爭優勢之下，對於 市場銷售 量作長程與短期預測，以為企業擬定長程經營計劃及短期經營計劃之用。 2. 代理商加盟計劃 3.網路推廣計劃 華夏商品現貨交易所的網路推廣計劃主要有以下幾個方面： （1） 將公司網站掛在全球所有大型網站及至少500個與公司經營方向有關的其他網站，以利於網民查找到我們。 （2） 為加盟代理商提供主頁及電子信箱，並免費製作，管理。 （3） 以網站為支撐點，加大宣傳力度，提升企業形象。 （4） 通過電子信箱，發送廣告。 （5） 上BBS免費廣告。 （6） 交換和出售廣告及鏈接。 （7） 入會相關網站，獲取信息及商業機會。 （8） 通過英文主頁的推廣，促進外貿的機會。 （9） 瀏覽其他公司包括同行業業務相關網頁，獲取重要資料。 （10） 開展網上調查，獲取第一手資料。 （11） 在其他網站作廣告，尋找消費者。 （12） 通過技術手段，調用網頁瀏覽身份資料，發現潛在可戶，並將其發展客戶。 另外，在推廣前期重點應放在農業類網站進行廣告宣傳，例如：農業信息網，農博網。 4,大型會展推廣計劃 大型的農業產品展會是農業產品的購銷集中地，當地的農產品交易商大部分都會出現在類似這樣的場所。可以說展會是潛在客戶最集中的地方針對性也最強。在這樣的展會里宣傳我們的企業顯得尤其重要。我們可以從以下幾種方式著手： 1） 公司宣傳資料的發放 農產品展會上我們需要針對兩種身份的客戶進行推廣，一是展位上的產品提供商，二就是前來參展的采購人。 針對展位上的提供商我們可以發放我們公司的宣傳資料。有必要有條件的時候需要一對一的講解。另外那些流動的采購人就可以在會展的入口出向其發放宣傳資料。 2）購買展會的廣告位 三 . 風險分析 （3）推廣計劃 企劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。 &nb
麻煩採納，謝謝!
❻ 我公司現在剛新增了一套OA辦公系統軟體，怎樣在6個月內在公司內全面實施推廣，現尋求推廣方案！
致遠的OA辦公軟體做的不錯！ 如果只是用一些通用的功能小規模的公司，致遠協同A3就比較合適，其精緻、易用、低成本、易實施，讓企業以極少的揉入，快速提升效率，給企業帶來長遠的投資回報。並且操作簡單，適合各層次人員使用，10分鍾就能輕輕鬆鬆掌握常用功能。 如果是中型企業，部門偏多，這時致遠A6就能給您幫大忙。致遠A6協同管理軟體全面覆蓋了傳統辦公軟體的公文、行政審批、業務審批、綜合辦公和公告、新聞、調查、討論等公共信息，包含郵件、日程事件、計劃管理和通訊錄等應用功能，並創造性地抽象和提升了人員關聯、協同關聯、項目關聯和業務系統整合等諸多應用，實現了消息、任務、知識和人的互聯，實現了以人為中心的信息整合和利用，是全面、完整的協同應用解決方案和組織基於互聯網的工作平台。使用A6軟體，公司經理人每天只用花一個小時就能做完一整天的工作，有更多的時間去思考企業以後發展的方向。各部門只要輕點滑鼠就能銜接好各項工作。協同A8主要面向高端企業，涉外組織，主要有以下功能：支持集團內跨單位跨部門協作和集團運營管控的審批中心、支持移動協同與審批，有嚴謹規范的集團多層級組織之間公文流轉，支持集中管控型、分散投資型多分支機構集中部署的管理實現 ，支持跨組織、單位、部門的動態虛擬組織協同模型，支持大型組織內外管理、跨產業鏈的泛組織協作模型，全面支撐集團多模式交叉業務管控，兩種部署方式：集中部署和分布式部署相結合，系統集成多應用整合，首創的多維信息空間（門戶），一體化的集團知識管理應用，支持國際化多語言、支持跨平台多資料庫，支持高性能多並發、產品化交付的長期服務。