① 誰有網站銷售營銷方案
只能給你提供兩篇方案,關鍵是你得多方面學習和熟悉酒行業的知識。
山東福源酒業有限公司
二零零六年度營銷方案
目 錄
1、 公司組織機構 ------------------------------------------- 1
2、 營銷組織機構 ------------------------------------------- 2
3、 總經理職責 ---------------------------------------------- 3
4、 營銷部職責 ---------------------------------------------- 4
5、 營銷副總相關工作 ------------------------------------- 5
6、 營銷經理、省區經理相關工作 ---------------------- 6
7、 區域經理、區域主管相關工作 ---------------------- 7
8、 營銷代表和業務員相關工作 ------------------------- 8
9、 銷售內勤、文員相關工作 ---------------------------- 9
10、 財務與營銷相關對接工作 ---------------------------- 10
11、 行政人員工作職責 ------------------------------------- 11
12、 月績考核和年度考核標准 ---------------------------- 12
13、 營銷人員獎懲制度 ------------------------------------- 13
14、 銷售費用使用說明 ------------------------------------- 14
15、 營銷人員薪資制度 ------------------------------------- 15
16、 營銷人員差旅費用標准 ------------------------------- 16
17、 報銷程序標准 ------------------------------------------- 17
18、 票據規范 ------------------------------------------------- 18
19、 銷售人員工作紀律 ------------------------------------- 19
20、 銷售人員定薪與晉升標准 ---------------------------- 20
本部營銷組織結構
本部營銷人員配置
營銷副總相關工作:
一、工作職責:
1、負責公司年度營銷計劃的制定、推動與實施。
2、負責國內經銷商的開發和管理。
3、負責完成公司下達的各項任務。
4、負責產品的質量投訴及相關部門的公關協調。
5、負責制定各區域的銷售計劃。
6、負責指導監督,管理各省區經理的銷售工作。
7、負責對本部門工作人員進行考核總結。
8、負責本部銷售費用的使用的控制。
9、負責對全國性大型促銷廣告活動的策劃、實施、監控、評估。
二、工作重點:
1、省區經理和區域經理、區域主管責任區劃分及人員的確定。
2、制定各區銷售任務和營銷計劃。
3、指導、監督、管理各省區經理、區域經理、區域主管工作。
4、定期組織人員進行市場銷售情況調查。
5、未開發區域經銷商選擇方案和市場啟動方案的策劃。
6、每月對銷售情況及費用匯總總結。
7、每月對省區經理、區域經理、區域主管工作進行考核總結。
8、加強對本方案的執行和工作規范化;強化營銷理念。
9、協調營銷部各部門之間的緊密配合;
10、協調營銷部本身與財務、生產部門之間的緊密配合。
三、工作規范:
1、 完全執行公司的有關規章制度,維護公司形象。
2、 接受公司的宏觀調控,完成公司下達的各項工作任務。
3、 及時解決市場運作中的問題,如有困難要迅速向公司匯報。
4、 每月組織本部人員填寫終端客戶檔案、分銷網路檔案,並存檔。
5、 每周六召開本部門工作會議一次,每月必須召開部門銷售會議一次以上
6、 每月29日召開營銷部工作會議,向公司提交月銷售與費用匯總表、月工作總結與計劃報告。
營銷經理、省區經理相關工作
一、工作職責:
1、 負責轄區內產品的銷售推廣工作。
2、 負責轄區內經銷商的開發和管理及分銷網路的建設。
3、 負責完成營銷部下達的各項工作任務。
4、 負責指導、協助經銷商的分銷商建設和各類終端建設工作。
5、 建立轄區完整的經銷商、分銷商、終端客戶檔案。
6、 負責轄區風產品的質量投訴和相關部門的公關協調。
7、 負責本區域銷售費用的使用和控制。
8、 負責區域內下屬分支機構的組建工作。
二、工作要點:
1、 迅速開發各空白區域經銷客戶。制定各區域銷售任務。
2、 下屬區域經理、區域主管責任區劃分和人員確定。
3、 指導、監督、考核、管理各區域經理、區域主管銷售工作。
4、 策劃市場啟動方案、促銷方案並對費用進行控制。
5、 根據不同市場實況,使用不同的營銷手段增加產品銷量。
6、 在省區中確定並打造樣板市場,為樹立品牌形象做基礎。
7、 每月對銷售和費用情況匯總分析。
三、工作規范:
1、 完全執行公司的有關規章制度,維護公司形象。
2、 接受公司的客觀調控,完成公司營銷部下達的各項工作任務。
3、 及時解決市場運作中的問題,如有困難要迅速向上級匯報。
4、 每月組織人員填寫終端客戶檔案、分銷網路檔案,存檔月底上報營銷部。
5、 每周六召開轄區一次電話工作會議。
6、 每周六下午4點向上級匯報本周工作情況(每周工作情況報表、客戶銷售進
度表)。並電話匯報。
7、 每月28日前召開轄區銷售工作會議一次。
8、 每月28日返回公司參加營銷部會議,提交市場動態調查表、月銷售統計和
月費用統計表、月工作總結與計劃報告。
區域經理、區域主管相關工作
一工作職責
1、 負責產品在轄區內的銷售推廣工作;
2、 負責完成公司及營銷部下達的各項任務指標;
3、 負責產品的質量投訴及相關部門的公關協調;
4、 負責制定本部門的銷售計劃;
5、 負責指導、監督、管理下屬營銷代表和業務員的銷售工作;
6、 負責對下屬工作人員進行考核總結;
7、 負責經銷商的開發和管理;
8、 負責轄區內銷售費用的使用的控制。
二、工作重點
1、 營銷代表和業務員責任區劃分及人員的安排;
2、 制定各區的銷售任務;
3、 促銷活動方案的制定實施;
4、 指導、監督、考核、管理各營銷代表和業務員的工作;
5、 定期組織人員進行市場銷售情況調查;
6、 未開發區域經銷商的選擇和市場起動方案的策劃;
7、 每周對銷售情況、銷售費用進行總結;
8、 制定下月銷售計劃。
三、區域主管工作規范
1、 完全執行公司的有關規章制度,維護公司形象;
2、 接受公司的客觀調控,完成營銷部和上級下達的各項工作任務;
3、 及時解決市場運作中的問題,如有困難要迅速向上級匯報。
4、 每周六召開轄區工作會議一次或電話工作會議。
5、 每周六下午2點向上級匯報本周工作情況(每周工作情況報表、客戶銷售進度);並電話匯報。
6、 每月28日參加省區工作會議,向上級提交市場動態調查表、月銷售和費用統計表、下月銷售與費用計劃表、月工作總結與計劃報告;
客戶經理、營銷代表和業務員相關工作
一、工作職責
1、 負責轄區內產品的銷售推廣工作;
2、 負責轄區內經銷商、分銷商的開發和管理;
3、 負責完成營銷部和上級下達的各項任務指標;
4、 負責轄區內產品質量投訴及相關部門的公關協調。
二、工作重點
1、 制定區域內各經銷商的銷售任務;
2、 協助經銷商建立完善的分銷網路和各類終端網路。
3、 協助上級監控經銷商的促銷費用。
三、工作規范
1、 完全遵守公司的規章制度,維護公司形象;
2、 接受公司客觀調控,完成營銷部下達的工作任務;
3、 每周六參加區域銷售會議,下午1點前必須向上級匯報本周工作(上報每周工作情況報表、客戶銷售進度表、或電話匯報具體情況);
4、 認真解決市場運作中的問題,有困難要迅速向上級匯報;
5、 每月28日前向區域負責人上交月銷售匯總表、月工作總結與計劃報告;
6、 每天記錄工作日記和每日工作報表,月末上交上級轉呈公司、以備核查。
銷售內勤、文員相關工作
一、工作職責:
1、負責客戶訂貨和生產下單相關事項。
2、負責為客戶發貨的車輛配送等物流事項。
3、負責為客戶銷售訂單、促銷費用使用建立客戶業務檔案。
4、 負責協助營銷部經理聯絡其下屬各項工作。
5、 負責為各級業務人員建立個人工作檔案。
6、 負責協助營銷部經理處理日常辦公事務。
7、 負責配合營銷部負責人處理日常事務(包括維持營銷正常辦公制度)。
8、 負責營銷部的各類統計工作。
二、工作要點:
1、 發貨要准確、及時、安全。
2、 聯絡客戶要主動,解決問題要耐心。
3、 建立客戶檔案要憑證齊全,保證客戶報銷費用有根有據。
4、 建立外部業務人員工作檔案要細致,便於考核。
5、 客戶下單後,協調生產、物流部門,准確保證貨物發送和有效生產。
6、 配合各部門工作要細致,統計工作要細心,當天工作當天完成。
三、工作規范:
1、 執行公司制度,維護公司形象和利益。
2、 接受公司的客觀調控,完成營銷部的各項工作任務。
3、 及時解決工作中的問題,如有困難,及時上報營銷部。
4、 每周六下午3點前將所有客戶每周銷售進度表、費用報表統計完,省區經理每周報表並分類報於營銷部。並參加營銷部每周工作會議。
5、 每月29日前將客戶月銷售統計表、月銷售費用統計表、銷售人員行為考核報表,分別上報上級審核。並參加營銷部每月工作會議。
財務部人員與營銷部相關對接工作
1、 協助營銷部內勤人員客戶訂單和款項確認。
2、 參照公司制度核對銷售人員日常差旅費用。
3、 按照公司制度及時發放工資、獎金。
4、 為客戶建立銷售台帳,並協助營銷部門核對。
5、 為客戶建立費用台帳,並協助營銷部門核對。
6、 定期核對營銷部使用費用,及時向營銷部和總經理提出預警。
7、 定期參加營銷工作會議,對涉及財務問題及時反饋。
8、 加強日常工作協調、溝通,為營銷工作保駕護航。
行政人員工作職責
1、 負責辦公室日常辦公制度維護、管理。
2、 負責辦公室各部門辦公後勤保障工作。
3、 負責對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤。
4、 在公司未建立人力資源部門之前,建立初步的人事管理制度,並履行人事管理職責。
5、 處理公司對外接待工作。
6、 組織公司內部各項定期和不定期集體活動。
7、 協助總經理處理行政外部事務。
8、 按照公司行政管理制度處理其他相關事務。
月績考核和年度考核標准
營銷經理、省區經理和區域經理、區域主管業績考核
一、月績考核辦法
1、 月績獎金考核:月績獎金=本月實際完成銷售額÷本月計劃銷售額×月獎基數
2、 行為規范考核:違反一次扣除行為考核資金50%。
二、年終業績獎勵辦法:獎勵比例為5‰
1、 銷售實績在銷售實數內的獎勵=實際銷售額÷銷售任務×5‰×實際銷售額
2、 銷售實數超過銷售任務部分的獎勵=實際銷售額÷銷售任務×5‰×(實際銷售額-銷售任務)。
3、 費用考核根據全年使用人員、促銷、管理、廣告等費用是否超標,沒有超標年終獎金為1+2之和。
三、省區經理和營銷經理月績獎金基數為2000元,行為規范獎為每月400元。區域主管和區域經理月績獎金基數為1000元,行為規范獎為每月200元。
四、費用考核辦法
1、 各區域銷售費用每季度考評一次,季度考評費率未超過規定費用,季度最後一月月獎正常發放。季末費率超過規定標准,按照超過百分比從季末最後一月月獎中雙倍百分比扣除。舉例:如季度規定費用為10萬元,實際使用11萬元,則實際超標規定費率10%,應從季末最後一月月獎中扣除月獎20%,直至扣完。
2、 年終費用考評超過全年費用,按照超出費用所佔規定費用百分比從年終獎金中雙倍百分比扣除,方法同第1條。直至扣完。
五、銷售內勤、文員部分
根據公司年終整體效益統一發放。
六、獎金發放辦法
1、月績獎金由營銷部每月統一核算,上報財務審核,隔月發放。
2、年終獎金由營銷部年終統一核算,上報財務審核,年底發放。
營銷部人員獎懲制度
一、獎勵制度
1、 銷售人員主動反映可開發新產品而被公司採納,生產並向全國推廣的,根據為公司帶來效益的大小、一般的獎勵1000元,重大的獎勵3000元。
2、 主動策劃提出大型策劃、促銷案被公司採納並向全國推廣者,獎勵5000元。
3、 向公司提出營銷管理方案,被採納者,獎勵2000元。
4、 完成公司營銷部下達的全年銷售指標和其他任務者,獎勵2000元。
5、 全年工作遵從公司規章制度沒有違反者,獎勵1000元。
二、懲罰辦法
1、 挪用公款,一律解僱,並依追究法律責任。
2、 與客戶串通者,一律解僱。
3、 利用公務出差,無故不執行任務,以曠工處理,並記小過一次。
4、 挑撥公司與員工感情或泄漏職務、公司機密者,一律解僱。
5、 涉及賭場或與客戶賭博者,一律解僱。
6、 未按公司規定建立客戶檔案資料,經上司查獲,記小過一次。
7、 不遵照上級指揮行事,記大過一次。
8、 連續二次以上未按公司規定填寫有關報表上交或未填者,記小
② 如何實施網站營銷推廣方案
網路營銷推廣注重的是網站的推廣,目的是為了樹立公司或個人站點的品牌形象,或者增加銷售,或者為了讓更多的人了解我們。從站點推廣的角度來講,網站不僅僅是一個網上門面,而是一個重要的營銷工具。
1.在網站建設的內容中,我們應該強調網站要有方便的導航功能、完善的幫助系統、盡可能快的下載速度、簡單友好的用戶界面,以及對搜索引擎友好的META標簽設計等等。注意了解新用戶的狀況,對於新用戶可能並不十分了解我們網站的狀況,因此,提供網站的導航具有重要的指導意義,並且也可以提高對我們站點的印象,從而提高訪問量和產品用戶。
2,相關產品/服務/內容的推薦,站點作為公司提供向用戶介紹自己產品或服務的環境平台,我們可以將自己的網站理解為公司的推銷員,當用戶對某種產品產生興趣時,同時也向他介紹一些其它相關的產品、升級換代產品、配套產品等等,如介紹公司的產品時,我們可以在其相關位置放置新產品介紹,做到相互配合兼容,提高產品的爆光率。其次我們應該注意加深用戶的印象:當推出公司中心產品,或者有重大新聞價值的事件時,在網站首頁重點介紹,提高用戶對產品的熟知度,從而擴大產品的新用戶加入。
3,加強搜索引擎登記:首先我們應該認真地考慮最適合於網站的關鍵詞,尤其注意與公司產品的緊密聯系,因為關鍵詞(如使用建站指南等)要與潛在訪問者最可能輸入搜索引擎的詞語相匹配,一般用戶首先會輸入通用的詞彙,然後才會逐步縮小關鍵詞的范圍。 我們有必要為用戶著想,用戶可能尋找什麼,可能使用那些關鍵詞,關鍵詞的作用十分重要,譬如對於EachHost.com使用關鍵字:建站指南,如何建設站點,伺服器,主機,虛擬主機,網站建設,企業上網等重要詞彙。
4,與知名網站開展相關活動,擴大知名度。如網上調查,有獎知識競賽等市場推廣活動。我們開展此類活動可以獲得如下效果:
(1) 產生良好的新聞效應,對擴大網站知名度比常規推廣手段具有更為明顯的效果。
(2)對於許多新用戶來說,新上網者可能首先成為知名網站的用戶,我們從而吸引到新用戶。
(3)了解行業競爭狀況。進行網上調查,對於保持行業良性競爭具有重要意義,由於根據多種因素、按「服務質量」的差別對服務商進行排名,這樣有利於促進服務商改從總體顧客滿意入手改進經營模式,而不僅僅是價格競爭。從而可以做到知己知彼,擴大市場競爭能力,提高我們自身的服務水平,從而贏得更多潛在客戶源。
5,在網站上提供交互性與營銷功能
互聯網最重要的特色就是其交互性,如果不將這種功能與營銷功能結合起來,顯然是一種巨大的浪費。對於EachHost.com網站來說,應該充分利用這一特性,熟悉我們的產品訪問情況,比如,當一個用戶在介紹某一產品的網頁停留較長時間,或者反復查看有關內容時,是否可以利用這一信息,實時地向用戶提供幫助或者介紹有關的最新信息呢?利用網站的交互性來充分增強營銷功能應該是我們進行網上推廣的一個發展方向。我們必須予以重視和加強。
6,與知名站點,個人站點,代理商等進行友情連接和產品專欄合作。
為了提高網站知名度和推廣公司產品,我們有必要與相關站點進行此類合作,以此贏得更多的用戶和流量,譬如我們與知名站點進行專欄建設或者BANNER互換,在平等互利的原則上進行合作,獲取用戶資源。
7,進行資料庫營銷推廣,我們應該利用在經營過程中收集、形成的各種顧客資料(電話,e-mail等),經分析整理後作為制訂營銷策略的依據,並作為保持現有顧客資源的重要手段。我們使用此手段可以獲得如下效果:
(1)更加充分地了解顧客的需要。
(2)為顧客提供更好的服務。
(3)對顧客的價值進行評估。
(4)分析顧客需求行為。
(5)市場調查和預測。
以上僅作為網站推廣策略初步方法。譬如還要我們注意公司市場目標,站點用戶資料分析,站點訪問數據統計,合作夥伴對象鎖定,競爭對手動向與分析等諸多問題。
③ 如何網站營銷綜合策劃
一、定位分析:
網站策劃剖析:對網站的自身進行解剖分析,目的是尋找到網站的基礎問題所在;
電子商務定位:對企業網站進行電子商務定位,明確網站的位置;(門戶型)
網路營銷定位:網站在網路營銷中扮演的角色分析;(企業、公司型)
電子商務模式分析:分析網站的電子商務模式,研究與網站相匹配的電子商務模式;
競爭對手的網路營銷現狀;
網路營銷流程設計:流程規劃、流程中涉及環節注意的問題
二、網站診斷:
網站伺服器域名問題診斷;
網站結構診斷:網站的結構是否合理,是否高效,是否方便,是否符合用戶訪問的習慣,是否有利於與客戶互動;
網站頁面診斷:頁面代碼是否精簡,頁面是否清晰,頁面容量是否合適,頁面色彩是否恰當;
文件與文件名診斷:文件格式,文件名等;
訪問系統分析:統計系統安裝,統計系統的功能,來路分析,地區分析,訪問者分析、關鍵詞分析等;
三、營銷分析:
分析確定最佳網路營銷模式;
整合營銷分析:結合現有營銷渠道與網路營銷進行分析;
關鍵詞分析:如何選擇關鍵字,關鍵詞是否恰當,關鍵詞密度是否合理等;
搜索引擎登錄分析;
產品分析:分析產品的特性,產品的賣點,階段性賣點推廣建議等;
營銷頁面分析:營銷頁面設置的位置,營銷頁面的內容,結構設計是否合理。
四、綜合優化:
標簽優化設計:對相關標簽進行優化設計。
導航優化:導航的方便性,導航的文字優化等;
鏈接整理:對網站的內外鏈接進行處理;
網站頁面優化:頁面布局,頁面設計優化,結合關鍵字優化;
網站地圖設計;
五、整合推廣:
網站內容的更新與網路營銷的結合;
④ 網站建好 網站優化和整合營銷怎麼做
網站優化和整合營銷是兩個概念。
網站優化是將網站優化到網路首頁,而整合營銷俗稱網路推廣,這裡面的方法有很多,哪怕在網上發一個帖子,也是推廣的一部分。但具體來說,內容就多了。不過要記住一句話,沒有最好的,只有合適的。推廣要根據自己行業特點,以及自己的預算來衡量。簡單總結一下推廣方式,可以作為參考。
B2B以及分類信息平台(關鍵詞推廣)
B2B以及分類信息平台是目前廣受中小企業歡迎的宣傳推廣平台。中小企業,常面臨資金不足等難題,希望所付出的任何一點推廣宣傳費用,都能力求獲得定單,否則就容易被視為沒有效果。
搜索競價
這是目前廣泛使用的推廣方法,極受中小企業青睞。通過把詞義與目標客戶群的距離拉得更近,搜索引擎服務商常愛向廣告主吹噓,他們是做精準營銷的,但到底精確與否,最後還得靠自己去判斷。
值得一提的是,搜索競價營銷方法,初期的推廣費用不是很高,大多企業都能夠買得起帳,而且具有一定的精準程度可言。這也是為什麼Google、網路等搜索引擎服務商能大把賺到鈔票的原因。
軟文宣傳
一篇優質軟文,不僅可以讓你的網站獲得大量的流量,還可以樹立你公司在顧客或競爭對手心目中的形象。但前提是,軟文必須要有「殺傷力」,才能夠不斷地吸引他人來閱讀。因為「優質」,還常會被其他網站編輯轉載,這樣起到的效果就更佳了。
對大多數公司來說,首先面臨的一個問題就是,軟文如何來撰寫,是否有對行業或市場瞭然於心的文筆高手,能寫出像模像樣的軟文來。
值提醒一點的就是,如軟文寫得不好,則會被讀者笑話,所以在發表軟文之前,要仔細修訂,確認它們能起到較好效果才好。
網站SEO
網站SEO是必不可少的,原因是目前網站大部分的流量,主要還是來自搜索引擎。如果沒有SEO,顯然是難以獲得探索引擎的免費流量的。值得提醒的一點是,不要把SEO當成網站運營的主要工作來做,否則會掉入SEO陷阱不可自拔。
筆者曾了解過一家網路公司,經常開會討論怎樣做SEO,結果影響了其產品和市場業務的發展,SEO也未能獲得明顯的改善。所以,很想提醒一下那些剛入行的互聯網公司,不要成天SEO,別忘了重要的事情是什麼?是產品,是市場,是業績。
口碑宣傳
好酒不怕巷子深。的確如此,好的產品,對顧客有用有價值的產品,自然也會得到用戶的口口相傳。與其說它是一種營銷方法,還不如說它是一種「效果見證」。
要想達到此種效果,則需要開發出來的產品對用戶非常有價值才行,且讓用戶使用一次之後,再也離不開。進而能介紹他們的朋友也來使用。不知不覺地中,產品就被推廣出去了。
當然,互聯網營銷不可能只有這一點。
對於營銷人來說:未花一兩銀子即實現了移民概念的普及、市場調查、公司品牌傳播和目標客戶收集四件大事,對於營銷人來說,的確可謂經典了!對於媒體來說:未發一槍一彈完成了點擊率的提升,進一步吸引了公眾的眼球,推廣了媒體平台,提升了媒體的階段影響力。一劍多雕,雙贏的結局!
而這一切,都源於網路的力量!
網路的力量肯定還不僅於此,更具殺傷力和效果的傳播方式還有待探索,營銷人應該一起努力。
⑤ 如何做一個全網營銷推廣方案
全網路營銷方案需要不斷的增強自身的專業水平,定出方案目標,方案執行過程的詳細內容,結合實際去做出相對應策劃,也要分析競爭對手,取長補短。以上意見僅供參考!佰賽網路
⑥ 如何進行網站推廣的營銷策劃方案
圍繞這8大因素去展開策劃營銷方案能做好就非常好了,希望對你有所幫助,望採納
⑦ 全網營銷方案怎麼做
1、定位
在計劃網路營銷計劃之前,您需要與客戶進行充分的溝通和溝通。在溝通時,您可以根據客戶明確定義客戶的想法和目的,了解客戶的需求,查看他們是否要推廣品牌或其他品牌。需要分析,從客戶的角度來制定程序。
2、營銷渠道
企業在進行網路營銷時,雖然可以選擇免費渠道,但是在做免費渠道時,必須計算、人員的投資比例,不要花費大量時間,浪費人力資源,而且免費渠道的結果不值得。
3、營銷平台
如果您選擇營銷平台來尋找潛在客戶,則可以根據您計劃提升和銷售的客戶群來選擇營銷平台。如果您的客戶群是80、 90後的年輕人,那麼您可以使用社交網站或社交軟體,例如、 QQ、微信、微博等。這些平台擁有大量客戶,擁有巨大的商機,並且只有在分析了這些客戶的特徵之後才能確定第一級。營銷平台。可以基於上述確定一些可行的解決方案。
4、執行能力
如果沒有相關的強大執行能力,那麼無論程序多麼出色,它都沒有實際用途,並且公司在執行時需要注意開發方向和執行效果,因為每個解決方案不是完美的。只有實現了,我們才能找出問題所在。如有問題,我們需要及時制定相關的調整政策,以免造成無法彌補的損失,並造成企業利潤的損失。這是我們不想看到的。
⑧ 網站的營銷推廣方案
網站推廣是個硬活,得找專業的推廣公司,大連有一家叫華企智源的專門做推廣,也是按效果收費,您可以去他們那了解了解
⑨ 如何讓自己的網站營銷方案合理有效
要想讓自己的網站營銷方案合理有效走一下兩種方法:1、自己學習相關知識,熟悉網路營銷規則,相關知識可以到{南博萬網路營銷資訊}網站學習。
2.直接將你的想法寫出來,變成材料,交給專門的外包公司,讓他們幫你做,但價格會比較貴。
以上是{小zu老師}經過多年網路營銷推廣從業經驗得出結論,僅供參考,謝謝!