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機械設備的策劃方案

發布時間:2021-04-25 12:54:56

㈠ 機械項目方案書怎麼寫

這個計劃書,還是要有一定的規劃,然後就可以按順序進行書寫了

㈡ 怎麼給機械設備行業策劃網路營銷方案

怎麼給機械設備行業策劃網路營銷方案?萬變不離其宗,機械設備在做網路營銷的時候,往往很頭疼,但梳理一下其實也就3個方面:

1、網路營銷的目的是什麼?

也就是說,你要想清楚自己的准客戶,他們長什麼樣子,他們的需求是什麼,他們的喜好是什麼?只有搞清楚了這些,後邊的工作才能更好開展,起到事半功倍的效果。

2、網路營銷渠道如何選擇?

(1)網路營銷渠道分類

第1類:針對准客戶搜索習慣的推廣渠道,以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表;還有部分主流流量平台的內置搜索渠道,包括今日頭條、微博、微信、抖音等。

怎麼給機械設備行業策劃網路營銷方案?

然後在客戶沉澱的平台上,制訂一種玩法或者機制,提供一些福利,讓老客戶帶來新客戶,比如說直接獎勵現金等等。

具體怎麼玩你自己定,玩法有很多。但是有一點很重要,想讓客戶帶客戶,公司提供的機械產品/服務,一定要質量過關,這是建立口碑的基礎,要讓客戶引薦你給新顧客的時候,沒有後顧之憂才行。

【注意】網路營銷的本質和線下找客戶的本質一樣,不管你是機械設備,還是其他傳統行業,都離不開營銷推廣的本質:人(客戶)!始終以人(客戶)為中心進行思考!

㈢ 機械使用計劃 施工 方案

安置綜合樓機械使用計劃
第一章 工程概況
第一節 工程特點
本工程位於深圳市鹽田區深鹽路南側、鹽田河東側,工地南面為鹽田村民房,西面為鹽田河,佔地面積5343m2,總建築面積為3.2萬m2 ,由兩棟塔樓組成,其中A座20層,B座25層,高度為79.9 m。兩層地下室,設計標高±0.000相當於絕對高程6.7m,地下室埋深約8.6m,基礎形式為沖孔灌注樁基礎,結構形式為框支剪力牆結構。
第二節 施工條件
本工程北面規劃路可做為施工道路出口,西面為鹽港新村小區道路,可作為人行通道及辦公區車輛通行。本工程施工必須採取措施,確保鹽港新村小區道路行人的安全,確保施工現場做到規范化、標准化、制度化,減少粉層、噪音等施工擾民,維護樹立企業的良好形象。
第三節 工期要求
根據建設單位的工期要求,我項目部編制詳細的施工進度計劃,見《深鹽二通道拆遷安置綜合樓施工進度計劃》。
計劃開工時間2009年3月20日,由項目部獨立施工部分自2009年12月開始。工程竣工時間2011年7月15日,總工期845天。
第四節 管理特點及總體要求
本工程採用項目化管理、項目經理負責制這種管理形式進行本工程的全面施工管理,項目經理對深鹽二通道拆遷安置綜合樓全部合同內容的實施負責,具體負責組織各種資源,並在建設單位要求的時間內實現合同目標。
第五節 施工程序和總體安排
一、 施工程序
本工程重點控制為結構施工,在施工過程中合理、科學地
安排施工順序、組織流水和工序穿插,減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進行的關鍵。在結構施工中對施工程序做如下描述:
根據本工程建築布局及結構特點,分為2個大流水段從地下室二層開始流水作業,其中B座為施工主線。
上部結構每棟1個流水段,整個工程分為2個流水段,每個流水段標准層結構施工工期5天,錯開澆築砼時間。

二、 施工組織總體安排
先主體、後圍護,先結構、後裝飾,安裝配合土建。

第二章 施工進度計劃
第一節 施工總體計劃
我項目部編制詳細的施工進度計劃,見《深鹽二通道拆遷安置綜合樓進度計劃》。
計劃開工時間2009年3月20日,地下室底板墊層施工於2009年12月開始,工程竣工時間2011年7月15日,總工期845天。
我項目部制定相應各分部工程的工期指標如下:
1、地下室結構封頂2010年6月20日,A棟結構封頂2010年1月20日,B棟結構封頂2010年12月30日。
2、砌築工程從2010年10月25日開始,從地下室二層往上施工,抹灰工程在砌築完2周開始,完工時間2011年4月29日。
3、屋面工程A座從2011年2月15日開始,工期40天,B座叢2011年1月25日開始,工期50天。
4、外牆裝飾工程A座從2011年2月20日開始,工期70天,B座從2010年1月30日開始,工期95 天。
5、大型機械進出場安排
塔吊安裝在地下室基坑開挖完成後,計劃2010年2月5日完成。塔吊拆除在施工電梯拆除後,計劃於2011年6月30日開始。
電梯安裝在地下室頂板結構完成後,計劃2010年6月20日完成。拆除在外牆塗料施工完成後,計劃於2011年6月25日開始。
井架安裝在B座10層板結構完成後開始,計劃2010年9月20號安裝完成,在外牆塗料完成後開始拆除,計劃於2011年6月20號。
第三章 機械設備資源控制計劃
第一節 機械使用計劃表
序號 用電設備名稱 規格型號 單位 數量 進場時間 退場時間 備注
1 附著式塔吊 H336B 台 1 2010.2.1 2011.6.15
2 施工電梯 SCD200 部 2 2010.6.15 2011.6.1
3 井架 JJM-10 台 2 2010.9.20 2011.6.20
4 砼輸送泵 HBT-60 台 2 2010.2.10 2011.1.30
5 平板振動器 ZB-11 台 2 2010.2.10 2011.1.30
6 插入式振動器 ZX50 條 8 2010.2.10 2011.1.30
7 布料機 台 2 2010.2.10 2011.1.30
8 鋼筋調直機 CT-6/14 台 1 2010.2.10 2011.1.30
9 鋼筋切斷機 GJ40-1 台 2 2010.2.10 2011.1.30
10 鋼筋彎曲機 GW32 台 3 2010.2.10 2011.1.30
12 鋼筋對焊機 UN-100 台 2 2010.2.10 2011.1.30
11 空壓機 VHP400 台 6 2010.3.20 2010.6.20
12 高壓水箱泵 DA1-100 台 1 2010.6.3 2011.7.10
13 潛水泵KW IS50-30 台 8 2009.12.25 2010.11.10
14 電焊機 BX1-330 台 3 2010.2.10 2011.1.30
15 攪拌機 JZ750 台 2 2010.8.10 2011.5.10
16 裝栽機 部 1 2010.12.25 2010.6.20
17 蹦蹦車 部 2 2010.3.20 2011.6.20
18 人貨車 部 1 2009.3.20 2011. 7.15
19 大巴車 部 1 2009.12.1 2011.7.15
20 木工圓盤鋸 MJ104 台 3 2009.3.20 2011.1.20
21 全站儀 1 2009.3.20 2011.5.30
22 水準儀 2 2009.3.20 20115.30
23 經緯儀 1 2009.3.20 2011.5.30
24 鉛錘儀 2 2009.3.20 2011.5.30
25 激光投影儀 1 2009.3.20 2011.5.30
26 木工刨床 MB504B 台 1 2010.3.20 2011.1.20
第二節 機械設備人員配備計劃
序號 機械名稱 人員數量(人) 序號 機械名稱 人員數量
1 塔吊(H3/36B型) 3+6=9 10 人貨車 1
2 施工電梯 2×4=8 11 翻斗車 1
3 井架 2×2=4 12 木工台鋸 4
4 砼輸送泵 4 13 全站儀 測量放線合計8人
5 砂漿攪拌機
(750型) 4 14 水準儀
6 裝載機 1 15 經緯儀
7 電焊機(BX-500-2) 4 16 鉛直儀
8 高壓水泵 2 17 大巴車 1
9 蹦蹦車 2
項目總工(簽字): 成本總監(簽字):
審核意見:

機械設備租賃中心: 審核日期: 年 月 日
審核意見:

工程部: 審核日期: 年 月 日
審核意見:

總工程師: 審核日期: 年 月 日
審核意見:

副總經理: 審核日期: 年 月 日
第三節 機械施工方案申報計劃
本工程涉及主要大型施工機械安裝拆卸方案由項目技術部會同租賃部編制,計劃如下:
編號 方案名稱 編制部門 申報時間
2 塔吊(H3/36B型)安裝拆卸方案 機械租賃部 2010.1.10
3 1#電梯安裝拆卸方案 機械租賃部 2010.5.20
4 2#電梯安裝拆卸方案 機械租賃部 2010.5.20
5 1#井架安裝拆卸方案 機械租賃部 2010.5.20
6 2#井架安裝拆卸方案 機械租賃部 2010.5.20
7 高層施工機械傾覆應急預案 機械租賃部 2010.3.20

第四章 施工平面圖
詳見後附《深鹽二通道拆遷安置綜合樓地下室結構施工平面布置圖》、《深鹽二通道拆遷安置綜合樓主體結構施工平面布置圖》、《深鹽二通道拆遷安置綜合樓裝修施工平面布置圖》。
第五章 機械費成本預控指標與說明
詳見下頁

第六章 機械設備安全與風險防範
一、塔吊安全與風險防範與要求
本工程採用1台臂長60米H3/36B型塔吊,回轉范圍包括鹽港新村、小區道路、生活區、辦公區等。主要應採用以下措施保證安全。
1、設置回轉限位(包括聲控報警)控制塔吊大臂進入鹽港新村。
2、當塔吊前臂進入小區道路時設置聲控提示裝置,並且加強瞭望和指揮,盡量避免起吊物進入該路段。
3、當塔吊前臂進入生活區時設置聲控提示裝置,並且加強瞭望和指揮,盡量避免起吊物進入該區域。
4、該工程基礎為樁基礎,地質情況復雜,按照廠家提供的塔吊技術參數設計塔吊樁基礎,安裝鋼筋與預埋件,保證基礎牢固。
其他注意事項如下:
1、安裝及拆卸作業前,必須認真研究作業方案,嚴格按照架設程序分工,統一指揮。
2、安裝塔吊必須保證安裝過程各種狀態下的穩定性,必須使用專用螺栓,不得隨意代用。
3、塔吊附牆件的布置與間隔,應符合說明書的規定。
4、塔吊必須按照現行國家標准《塔式起重機安全規程》GB5144及說明書規定安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉限制器等安全裝置。
5、為防止事故發生,塔吊必須由具備資質的專業隊伍安裝和拆卸,司機必須持證上崗,安裝完畢後經技術監督局特種設備安全檢測中心或建管局安監站驗收合格後方投入使用,並作好備案工作。
6、塔吊司機操作時,必須嚴格按照操作規程操作,不準違章作業,嚴格執行「十不弔」,操作前必須有安全技術交底記錄,並履行簽字手續。
7、塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案,經項目總工審批後遵照執行。
8、所有架工必須持證上崗,工作十佩帶好個人防護用品,嚴格按方案施工,作好塔吊拉結點安裝,防止架體倒塌。
二、電梯安全與風險防範與要求
1、在安裝期間,絕對不允許與安裝工作的人員使用升降機。
2、驅動吊籠運行必須將加節按紐盒或操作盒移至吊籠頂操縱,不允許在吊籠內操縱。
3、不允許在風速>13米/秒和雷電、下雨等惡劣天氣條件下進行安裝工作。
4、利用設置在吊籠頂的安裝吊桿進行安裝工作時,吊桿的最大起重量為200KG,不允許超載。吊籠載荷也不允許超過額定安裝載重量。
5、任何人不得在旋吊物下。
6、安裝吊桿上有懸掛物時,不得開動吊籠。
7、吊籠運行時,人員的頭部、手及裝運的物件絕對不準伸出吊籠護欄。
8、除非總電源已完全切斷,否則不能讓任何人在地面圍欄內、圍欄頂上或先靠伏在圍欄上以及在升降機通道內、導架立柱內和附牆架等不安全區域內活動。
9、除非加節按鈕盒的防止誤動作開關扳至停機位置或操作盒上的緊急停機按鈕已經按下,否則不得在吊籠頂上進行安裝工作。
10、不能讓任何不稱職的人員進行電氣的接線工作,且在進行這類工作時,必須確保切斷電源。
11、直到所有的連接螺栓已完全堅固、吊具從剛安好的標准節處拆除後,才能驅動吊籠。
(二)電梯操作的安全措施
1、風速>20m/s,不得操作升降機。
2、在確認「日常安全檢查」和「保養和維修」已完成之前,不能操作升降機。
3、吊籠載荷和乘客人數不準超過標牌上規定的額定值。
4、不能讓貨物超出吊籠。加節時在吊籠頂部設置的吊桿應拆除。
5、除了駕駛員外,駕駛室內不允許載運其他人員或貨物。
6、要確保所有保護和安全裝置能正常工作,否則不得操作升降機。
7、在確認吊籠和重通道內沒有任何障礙物和人員之前,不得操作升降機。
8、當升降機在吊籠內進行操作時,吊籠的頂上不得有人。
9、發現故障或危及安全的情況時,應立即報告現場的安全負責人;在故障和危及安全的情況排除之前,不得操作升降機。
(三)其他安全要求
1、安裝電梯前,安裝人員必須對安裝部件進行嚴格的外觀檢查,對於在保管、運輸,安裝過程中受損的零件,則必須修復或更換。
2、電梯基礎澆灌以後,要等砼達到80%的強度才可能安裝電梯,一般過了7—8天就可以安裝。
3、施工電梯操作人員必須經過培訓,有上崗證,電梯處掛牌明示操作責任人,電梯使用過程中必須設置安全技術操作規程,在醒目部位放置標示牌、警示牌。
4、電梯安裝時,應設警戒區,以電梯為中心,半徑為10米警戒區,並用繩圍圈,掛標志牌,由專職安全員看管,閑雜人員不得進入場內。
5、電梯安裝要有專業技術人員在場,安裝人員應經過培訓後持證上崗。
6、電梯安裝完後應嚴格按照規范規定檢驗和驗收試驗,提交試驗報告,在主管部門驗收合格後方可使用,使用中要安規范進行操作並加強管理。
7、電梯安裝完畢後,應由有關部門對電梯進行驗收,只有驗收符合安全規范要求後才准許投入使用。
8、必須對電梯進行日常安全檢查及定期檢驗和試驗。
9、電梯操作人員應遵守工作職責,嚴守工作崗位,停止工作後,應將吊籠放至地面,將電器閘刀拉下,鎖好電箱,在確保安全後才能離開崗位。
10、安裝和駕駛人員必須嚴格遵守高空作業的安全規定,即佩戴安全帽和安全帶,穿防滑鞋。
三、井架安全與風險防範與要求
1、本井架除靠樓層一邊外,其他三邊必須滿掛安全網。
2、安裝井架前,安裝人員必須對安裝部位進行嚴格的外觀檢查,對於在保管、運輸,安裝過程中受損的零件,則必須修復或更換。
3、操作人員必須經過培訓,對吊籠,自動翻斗的使用,對卷揚機電器操作的系統等等,必須熟悉其操作規程,保證安全生產。
4、吊籠嚴禁載人,吊籠或翻斗在運行或停靠樓層間隙時一律不準有人進入鋼管井架內,必須嚴格遵守安全條例。
5、必須設置有可靠的安全停靠裝置和斷繩保護裝置。
6、吊籃設置安全門,以免在運輸途中物料掉落,井架頂部須採用雙層超高限位裝置,使吊籃起限位斷電作用。
7、所有電路設備與電路安裝應符合規范要求。
8、井架安裝、拆除時,應設警戒區,設置以導軌為中心,半徑為10米的警戒區,並用繩圍圈,掛標志牌,由專職安全員看管,閑雜人員不得進入場內。
9、井架的安裝、拆除要有專業技術人員在場,安裝、拆除人員應經過培訓後持證上崗。
10、井架安裝完後應嚴格按照規范規定檢驗和試驗報告,在主管部門驗收合格後方可使用,使用中要按規范進行操作並加強管理。
11、井架拆除與安裝程序相反,從上至下一個一個標准節地拆除。

㈣ 機械設備的會議營銷策劃怎麼寫

我對機械設備這個行不了解,但會議營銷有一個共同點就是賣區別:這篇文章需要你自己來借鑒一下然後整理一下,基本上就按照這個流程走就沒有問題。

如何做好會議營銷
一般而言,會議營銷分為會前營銷、會中營銷、會後營銷三個階段,操作流程包括從參會人員的邀請,到會議的組織、會議議程的安排,會後回訪與服務等。會前營銷主要是指收集准顧客名單,然後通知目標准顧客到會議現場等;會中營銷主要是指在會議現場運用各種促銷手法,進行促銷活動,盡最大的努力去激發准顧客購買慾望,促成會中銷售;會後營銷是指會後將到會准顧客進行再次篩選,確定顧客名單的有效性,做好會後顧客回訪、售後服務、重復銷售等工作。一般聯誼會操作流程有以下三個階段計26個環節:
? 會前營銷
會前部分是產品銷售前進行的一系列吸引顧客、親近顧客、使其關注你並對你的為人、你的產品和你的企業產生足夠興趣的過程。顧客在聯誼會上是否購買,有80%的因素取決於會前溝通工作做得是否扎實和到位。因此,會前部分是聯誼會銷售的重點部分。
1.會前策劃
通過對確定的准顧客的了解,進行系統的會前策劃。會前策劃是會議成功與否的根本,沒有好的會前策劃也就沒有好的會議成績。會前策劃主要包括企業形象、產品包裝、會議主題、會議程序、會議管理、會議中可能出現問題的應急解決方法等。會前策劃要盡量提前,要考慮到整個會議的每一個細節。

2.數據搜集
通過各種渠道收集准顧客信息,這些信息包括准顧客姓名、年齡、家庭住址、聯系電話、家庭收入、健康狀況等,建立准顧客檔案,並對這些檔案進行分析整理。根據准顧客需求狀況,對准顧客檔案進行分類,分析哪些准顧客是我需要的,是對我有用的,確定目標消費人群,並且用適當的方法進行會前電話溝通與上門溝通。
3.會前邀請
在確定會期後,先將目標顧客進行篩選,然後進行電話邀約、上門送函和電話確定。邀約顧客之前一定要將顧客情況掌握清楚,考慮顧客需求,給顧客提供理由,讓顧客到會。同時及時送函,確定顧客一定會到。打邀約電話時要注意語氣,要處處體現自己是在為顧客著想。
4.預熱與調查
顧客到會後,員工並不知道哪些顧客會在現場購買產品,因此在會前對顧客的調查和預熱就顯得十分重要,如果在會前能充分預熱,當會議進行到售貨環節時,員工便可以直接提出要求准顧客購買的信息。
5.會前模擬
為了確保聯誼會每個環節都能順利進行,會議組(包括策劃、主持人、專家、音響師、檢查人員、銷售代表)等應在會前進行模擬演練,發現漏洞及時調整。比如,銷售代表應何時配合主持人鼓掌?何時音樂響起?何時專家出場?如何激勵顧客互動等細節。
6.會前動員
會前動員也是聯誼會之前的預備會,主要動員內容有:(1)員工激勵,讓員工在聯誼會中積極主動。(2)確定明確的會議目標,讓大家為之努力。(3)人員分工,將聯誼會中每個環節都責任到人。
7.會場布置
把體現企業文化、產品文化、產品價值以及其他有利於企業及產品宣傳的要素通過展板、掛旗、易拉寶、條幅、投影等手段充分體現出來,以烘托會場的氛圍。
8.簽到和迎賓
登記准顧客詳細資料,員工與顧客間並不認識或熟悉時最好登記兩次電話,以便核准。同時也要利用語氣、態度和肢體語言加深與准顧客的交流,盡快熟悉。
9.引導入場
就是將准顧客領到指定位置上。因為,在會前邀約時就已經提到會為准顧客留一個位置,所以在准顧客到達會場後,一定要根據准顧客邀請函上銷售代表的名字,由專人將准顧客領到該代表負責的座位上。
? 會中營銷
1.會前提醒
正式開場前注意提醒顧客去洗手間,並且再次確認麥克風、音響、VCD是否好用。開場時間一般不宜超過規定時間15分鍾。
2.推薦專家
對專家包裝要得當,一般主推專業醫師或心理咨詢師。
3.情緒調動
包括兩個方面:(1)員工情緒調動。主要是在會前以激勵為手段,進行員工情緒調動,員工情緒高了才會帶動顧客情緒。(2)顧客情緒調動。主持人通過場景布置、游戲設計和語言刺激等帶動顧客情緒。
4.游戲活動
主持人在會中一般會設計多個游戲,包括原地不動的、站立的、活動局部的等。主要目的是通過游戲來緩解顧客因聽講座而帶來的睏倦感,拉近與顧客的距離,以促進銷售。
5.專家講座
這個環節可以通過專家的專業知識來解決顧客心中的疑問,突出產品的專業性和科技含量。員工要注意聽,注意觀察顧客的反應,配合專家講解進行銷售工作。
6.產品講解
由主持人藉助專家講座中提到的專業知識,結合實際功效,提出本品牌與其他品牌有何不同,有何優勢。
7.有獎問答
針對顧客關注的問題和希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,以加深顧客對產品的印象。
8.顧客發言
這是聯誼會中的一個重要環節,目的是讓顧客現身說法,顧客的話比銷售代表更有說服力。一般要求銷售代表與發言顧客事先做好溝通,確認發言顧客可以到會,並且把發言顧客介紹給主持人認識和了解。發言顧客的發言要求簡單、質朴,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鍾左右。在會場准備三四個發言顧客為宜。
9.宣布喜訊
具體的好消息主要是現場的檢測及優惠政策。主持人的語言要重點放在檢測的重要性和優惠政策的難得上。
10.儀器檢測
利用專業儀器為顧客做健康檢測,通過檢測更深層地了解顧客需求,並且留給銷售代表上門送檢測單進行第二次溝通的機會,同時也是留住顧客的有效手段之一。
11.專家咨詢
針對理性的顧客,僅讓他們聽專家講座是不夠的,必須依靠專家一對一的溝通來解決他們的具體問題。要求專家除了具備專業知識外,最好還要具有營銷意識。
12.區分顧客
專家講座之後,員工可對A類顧客直接進行促銷,將B、C類顧客(註:關於如何劃分A、B、C類顧客,在下面有詳細論述)分別送至檢測區、咨詢區排隊等候,以延長溝通時間,不浪費顧客資源。
13.銷售產品
銷售產品的過程要注意造勢。如將已經購買產品的顧客留住,並將他們所購買的產品高高舉起,放在桌上顯著位置,以製造場效。
14.開單把關
對於陌生顧客銷售,這是個最重要的環節。單據最好以三聯單為宜,上面必須有顧客、員工的簽名,對於訂貨的顧客要在單據上註明回款時間、家庭住址、電話等相關信息。如果訂貨的顧客已經交完訂金,要讓顧客把所得的贈品拿走。
15.結束送賓
這是體現服務的環節,不可輕視。在這個環節中,對已買產品和不買產品的顧客要一致對待。如果是在酒店,應該要求員工將顧客送至電梯口。
16.會後總結
總結的內容包括:通報銷量、到會人數、銷售冠軍、到會率最高的銷售代表,將好的經驗總結推廣,並給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚、後建議和批評為好。
17.送貨回款
按顧客指定的時間送貨上門並及時收回貨款。
? 會後營銷
對已購買產品的顧客一定要進行售後跟蹤服務,指導他們使用,並對使用前後的效果進行比較,形成良好的口碑宣傳。對沒有購買產品的顧客也要繼續進行跟蹤,通過一對一的溝通,找出他們不買的原因,消除他們的顧慮,促成他們下次購買。售後服務的重要性還在於,通過老顧客良好的轉介紹去發展新顧客,同時維護好老顧客,讓他們成為會員,長期購買。
做完以上三個步驟26個環節,只是銷售的剛剛開始,此後的工作是打回訪電話、上門拜訪、解決顧客投訴、培養忠誠顧客、挖掘新顧客……新一輪會議營銷開始!
會議營銷的銷售工作是循序漸進的,通過以上三個步驟26個環節的運作和新的一輪銷售重復運作,將會使顧客經歷以下思維轉變:
會前部分:陌生顧客 意向顧客 重點顧客
會中部分:觀望顧客 帶動顧客 購買顧客
會後部分:使用顧客 忠誠顧客 員工顧客

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