A. 集中空調清洗宣傳月
很多企業都會有這樣的宣傳活動，首先空調是需要清洗的，比如空調的內機，他是一個換氣設備，不清洗的話他就是一個藏污納垢的地方，細菌多得比你廁所還臟，吹出來的空氣能健康。然後是外機，散熱片的中間有污垢進去了，就影響散熱，以前一晚一度電，現在一晚多耗好幾倍。但是很多用戶覺得空調和電視機一樣，不需要維護的，所以這個理念需要宣傳。我們內機用的卡潔 爾內機清洗劑
B. 怎樣開展空調清洗業務
空調清洗可以從小區活動做起，一步一個腳印的來。一下子把市場打開是有一定難度的。
你可以到小區多發些宣傳彩頁，或者在小區擺個桌子，再搞上些二手比較臟的家電，當場給小區居民做清洗實驗，再加上家電污漬的照片展示，很快的，家電清洗不清洗的危害，就會深入人們腦海中！具體操作詳情可以搜我名字。
C. 家電清洗怎麼推廣
廣告小貼紙+小卡片
廣告貼紙和卡片上主要突出煙機清洗和服務電話，因為抽油煙機長期使用外觀比較臟，容易引起消費者重視，廣告貼紙主要覆蓋區域：電梯內、業主家門上、收信箱等人們比較關注的地方，每個月進行一次復檢，發現沒有覆蓋的小區都要補上。
小區活動
經過小貼紙、宣傳單的遍地撒網以後，要做的就是圍繞小區進行重點擊破。每周一個小區利用好周末時間，在小區門口的街道進行活動宣傳，收幾個舊冰箱、煙機、空調、洗衣機等搬到門口拆開結構展示內部污垢，這會更有說服力，用戶家中要清洗的能搬出來也搬出來清洗，那種污漬觸目驚心的畫面，一定會帶動更多人來清洗。
D. 我是搞空調清洗，油煙機清洗的。求營銷，宣傳， 廣告方案。謝謝！
小廣告是要打的，不過這還遠遠不夠，你有沒有考慮印刷傳單，通過發傳單，或親自在小區里宣傳一下，做個「真人廣告」（自己出動，就靠你口才了），可能效果會更好。
E. 求專業空調清洗服務的推廣方法！謝謝！
我們小區里也到處是這樣的廣告，問了鄰居，幾乎沒有請來做的。我認為這是市場需求的問題，不是廣告形式的問題。用戶沒有對空調清潔的健康意義有認識，就不會形成需求市場，而市場沒有形成，再告訴大家自己提供服務，也是沒有效果的。實際上市場應該有，但是目前的階段它需要培育。因此發廣告單頁的內容，應該強調空調清潔對健康的訴求，並且有權威的證據，讓廣告受眾自己認為：哦，我家的空調的確需要專業清潔一下。達到這樣的程度，就是用戶找你，而不是你找用戶，生意才會好。另外可以採取一些特殊的促銷活動，目的是讓清洗過的用戶自己說有效果，他們的宣傳更加有作用，方式上可以聯系社區或者小區物管，以公益活動的形式，為五保戶或老年人家或抽獎產生的業主免費服務一次。
F. 跪求（空調清洗）推廣.宣傳的方法
我絞盡腦汁，想破腦袋，覺得真是不好辦哪！單做空調清洗，確實吸引力不夠，大家就是想洗，也懶得找人洗，自己洗洗算了。向你們這種生意單做廣告，我覺得用處也不大。
我建議你試試跟各個空調公司去協商，作為他們售後服務的一部分，吸引顧客，並爭取一定的酬勞。方式可以多樣化，比如第一次上門清洗免費，同時要多跟顧客溝通，讓她們知道專業清洗的好處，這也是變相的做廣告，贏得以後做生意的機會。
如果覺得太麻煩，你也可以一家一家上門免費服務一次，鼓勵他們辦清洗卡，比如50元洗6次等等優惠卡。如果顧客不願意，適當留下名片，以便今後需要時隨時通知你們。
我覺得自己的主意相當不錯，應該可以為你們爭取到很多的機會，分手太少了，你要追加分數獎勵給我哦！我可是很誠心的呢！
G. 怎樣宣傳推廣空調清洗
向客戶解釋空調臟會很容易導致空調壓縮機過熱而損壞，而且製冷不好，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，？
H. 想搞個清洗空調的活動，但是不知道該怎樣編輯文字內容，有行家幫我支支招嗎
你有門店嗎？在門店搞個廣告，預告一下幾月幾號為民服務，免費清洗空調，正常清洗費用是多少(要比別人的低)。這樣就把你的業務傳出去了。也可印些名片介紹你的業務，到你附近的小區發放。
I. 怎麼做小區的空調推廣活動
一、建立專職小區推廣隊伍；
二、進行小區普查、建立樓盤檔案、製作樓盤分布圖；
三、進行版樓盤權分類、評估開發價值，確定進駐方式；
四、到物業管理處進行公關，爭取以較低的成本進駐；
五、進駐前的准備（包括物料、產品等）；
六、正式進駐及接待與介紹產品；
七、掃樓；
八、參觀預約登記、確認；
九、展廳（專賣店）接待；
十、接受預訂；
十一、舉行團購；
十二、小區回訪、口碑宣傳
J. 空調活動促銷方案
1、首先要確復定競爭對象制，看自己的主要競爭對手的促銷內容是什麼樣的，主要競爭型號的價格和贈品是什麼。
2、根據以上，制定促銷型號、促銷形式，無非路演、買贈、特價、團購、臨時促銷員，等。
3、制定促銷銷量計劃，如佔有率、數量、金額的目標，並分解到各業務員和店鋪、櫃台。
4、根據以上，制定費用預算，向公司申請費用，批准後才能實施。
5、根據公司批準的費用預算進行計劃調整。
6、依據促銷計劃，通報代理商和零售商備貨，出具書面的促銷活動具體內容、執行時間、費用標准、結算方法的通知。
7、內部動員，代理商業務員、分公司業務員、促銷員，明確促銷方式和銷售目標，制定獎懲措施。
8、促銷過程中每日統計銷量，分析目標達成進展，給出區域和店鋪的指導，競爭品牌的動向，需要時進行目標和計劃的調整。
9、促銷用品等資源消耗統計和補充。
10、促銷結束後的總結、報告，費用精算。