媒體活動策劃方案

A. 我想了解一次活動的策劃步驟 包括策劃案需要怎麼寫 媒體怎樣去對接 活動承辦開始後怎麼樣去現場執行它

活動策劃是一項系統工程，需要有專業的策劃能力、行業及產品知識、文化及社會屬性的了解、市場營銷知識、項目管理經驗、廣告及傳媒基本知識等，重要的還是經驗，有幾個大型活動的案例是比較好的。活動策劃的具體工作包括：方案前的准備、方案的策劃、方案的執行及效果評估。以下分別從這四個方面進行簡述。
第一、方案前的准備
策劃一次活動首先要明確舉辦活動的目標、活動的主辦方（發起人）、與相關領導團隊進行溝通並了解他們的想法（包括活動的形式、活動經驗、需要的資源、預算等，這點很重要），這也是做任何策劃方案的思路。
第二、方案的策劃環節
具體到策劃環節，首先需要對要策劃的標的（所在行業、市場、產品、渠道、客戶）有一個比較清楚的認知，這些信息都需要通過前面的溝通去獲得，期間會涉及到與領導的溝通、跨部門的溝通、會遇到信息不對稱的現象，你所掌握的信息量會影響活動的效果。
其次明確了活動的目標以及具體的標的之後，就要考慮用什麼樣的方法實現。是要辦成一次小型的沙龍還是學術研討會？還是參加大型的展會？還是通過其他的形式與第三方的組織（媒體、協會、咨詢機構、其他）等採取其他的活動形式。一般大型展會比較適合做品牌的推廣、新產品的發布，通過藉助展會的品牌效應提升公司知名度。活動的形式還分為線上、線下，是選擇線上還是線下還是線上線下組合，要看行業特徵和市場特徵，目前比較流行的是線上線下結合的形式，線上做推廣，線下做體驗。
活動的形式要藉助內容來考慮，實現內容、形式的統一。活動的主題要能夠吸引人，有影響力，比如宣傳工程類項目要將項目包裝成樣板工程，具體會議上陳述的東西要是大家目前都關心的問題、將實際的工作問題轉化成行業內普遍問題、前瞻性問題、社會化問題進行闡述；（簡單舉例）其次是活動的宣傳及推廣，可以通過公司自有媒體進行推廣，可以通過廣告、其他媒體進行推廣，這裡面考慮到如何與媒體進行對接的問題，根據雙方的資源確定一個可行的合作方案，根據具體的方案來執行相關的計劃。
第三、方案的執行環節
執行環節要考慮人力、財力、物力的有效配比，達到資源的有效利用。用PROJECT做甘特圖，用項目管理的思路來對本次活動項目組的工作進行管理，包括項目的里程碑、分工、時間點、需要的資金及相關人員等。活動承辦後，一般由承辦方來執行，或者與媒體進行合作，這方面在事先就會約定好。這方面可以由第三方做監理，或者由主辦方協調一名人員到現場進行把控。
第四、活動效果評估
盡量做到客觀，重要的是要跟領導的預期相吻合，幾個重要的指標是：到會率、活動的預算及支出、簽單率、現場反應等。

B. 媒介策劃、廣告策劃與文案三者有什麼不同

不同之處：

一、媒介策劃主要是和媒體打交道，例如電視台、報社、各種展會等等。

二、廣告策劃就是做各種推廣方案，在一般的公司媒介策劃和廣告策劃分得不細文案職位較策劃低。

三、廣告策劃剛入行的話，是要從文案做起的。

C. 歌友會的策劃方案怎麼做

給你一個參考：
游鴻明&黃淑惠
歌友會
（提案）

XX游鴻明&黃淑惠歌友會——讓所有參與者、所有參與和關注此次活動的人都得到快樂，體驗音樂的快感。活動必須充分體現其強大的娛樂性、時尚性以及與歌迷的互動。
相關要素說明：
時間：2006年4月X日 --6月
活動地點： （暫定）
節目主持： （暫定）
參與嘉賓： （嘉賓暫定）
人員配置： （暫定）
活動形式：演唱 歌迷互動 游戲
出席媒體名單：
物料配置：

其他或具體物料、人員配置等將根據活動實際情況確定

歌友會環節設計：
OPENING 開場： [5分鍾]
背景音樂起，晚會司儀呼號：XX游鴻明&黃淑惠歌友會正式開始
PART 1： 鳴謝主辦單位和媒體：[5分鍾]
司儀：感謝以下單位對本次游鴻明&黃淑惠歌友會的大力支持他們分別是：
PART 2： 藝人游鴻明登場環節：[5分鍾]
音樂響起，藝人游鴻明首先登場，與大家問好。
PART 3： 主持人介紹藝人演藝歷程：[5分鍾]
大螢幕配合播出藝人宣傳DV
PART 4：藝人演唱時間：[10分鍾]
藝人游鴻明演唱新專輯《詩人的眼淚》中兩首主打歌曲。
PART 5：藝人黃淑惠登場環節：[10分鍾]
在藝人游鴻明的介紹下，樂壇新人，唱作歌手黃淑惠登場亮相並和歌迷問好。游鴻明和司儀一起介紹新人黃淑惠，並向現場黃淑惠歌迷的提問，回答得好的送黃淑惠親筆簽名CD並贏得合影留念機會。

PART 6： 藝人演唱時間：[10分鍾]
藝人黃淑惠演唱新專輯《惠聲繪色》主打歌曲2首 ，藝人黃淑惠退場休息。
PART 7： 游鴻明歌迷真情大考驗：[10分鍾左右]
" 活動單元說明：在游鴻明的歌迷團中邀請5位歌迷上場， " 主持人分別讓他們說明游鴻明的喜好， " 比如生日 是哪天？喜歡的顏色？最早的職業？第一張專集的發行日期和名 " 稱？等等！答對 " 的歌迷將 " 由游鴻明現場親筆簽名 " 的CD一張及XX公司送出的小禮物。
PART 8：藝人演唱時間 [5分鍾]
藝人黃淑惠出場，藝人游鴻明與黃淑惠一起演唱一首經典歌曲
PART 9：藝人與歌迷揮手再見。
歌友會結束。
活動宣傳策劃：
本次活動媒體投放
媒體 投放周期 規格 形式

藝人邀請費用：捌萬元人民幣{90000元人民幣}
備註：
1．以上費用含藝人，經紀人，助理來回機票費用。
2．主辦方必須負責演出當地交通，食宿等問題。
3．住宿要求：2豪華套房，3標准間。
媒體邀請名單：

備註：請主辦方列出需要主辦方安排的相關要素清單

D. 做一場大型活動策劃，需要注意哪些問題

做一場大型活動策劃，需要注意哪些問題：

1．確立公共關系目標

公共關系目標即本次公共關系活動要達到的目的。公共關系目標最核心的是達成雙向的溝通及了解、分解這一目標，基礎層面的目標是組織知曉度的多實現，高級層面的目標是組織信賴度的追求。在信賴度方麵包含著兩個方面的含義，一個是信任，這是社會組織希望通過具有影響力的公共關系活動來構建目標公眾對組織的信任感；另一個是忠誠，即期望讓目標公眾實現對組織的忠誠，這是社會組織在公共關系活動中欲實現的最高目標。一個精心策劃的公共關系活動最希望達成的目標即是社會公眾對組織矢志不渝的堅定信心。

2．明確目標公眾

公眾是公共關系活動的對象，目標公眾的確立是通過前期認真的調查完成的。-般來說，公眾可以分為三類：目標公眾，潛目標公眾，非公眾。對已確立的目標公眾，社會組織必須要准確地把握公眾特點，尋求最適合公眾接受的習慣與途徑來開於展公共關系活動，以實現對公眾溝通的最佳效果。在開展公共關系活動時，組織面對的公眾往往不是一個公眾群體，可能是數個；往往不是一個現場或地域的公眾，可能是廣闊區域，甚至國外的公眾。因而，把握公眾特點、選准公眾顯得十分重要。

3．公共關系策略

公共關系策略即闡述公共關系活動的整體思路與步驟。包括活動創意的展開、系列活動安排、活動遵循的基本原則以及具體的操作方略。尤其是大型活動現場，公共關系策略要說明組織的活動安排如何充分體現公共關系創意與組織目標，怎樣實現最大限度地影響現場公眾與非現場公眾。

4．主要信息說明

主要信息即組織本次策劃大賽需要說明的重要內容，包括主辦方准備活動的情況主題所反映的重要意義、參加活動的各方單位情況、目標公眾的具體情況等。這部分信息的說明對理解與開展公共關系活動是不可或缺的。

5．媒體計劃

媒體計劃即有計劃地安排新聞稿、專題節目以及專訪活動創意，尤其是對版面、時間段、頻道、重復率等，均要做出細致的計劃，對組織領導人、新聞發言人等要給予特別的安排，以期能夠有有效地實現與目標公眾的雙向溝通與交之流，並締結與媒體良好的合作關系。

6．傳播策劃

公共關系活動有相當部分的內容體現在傳播計劃的設計上。因此，策劃方案有必要單獨規劃傳播行動。其主要包括兩大部分：人際溝通與大眾傳播溝通。人際溝通要明確對意見領袖與目標公眾溝通的不同計劃，要設計特定的活動影響主要的目標公眾；大眾傳播則要審慎選擇傳播媒介，既經濟又高效地將組織信息有效地送達到外圍目標公眾那裡。傳播策劃的設計十分重要，它與現場活動相互呼應，才能發揮出公共關系活動的最大效應。

7．預算費用表

將活動可能涉及的所有費用均以明細表格的形式列出，同時進行適當分類，既為之後的公共關系活動的實施做重要鋪墊，又可使公共關系活動的主體--社會組織能夠對策劃活動的開支總額有一個基本的衡量，同時，經費預算也是方案審批時領導拍板定奪的重要依據。

8．傳播形式及方案要點

傳播形式即明確公關策劃的具體傳播形式，如現場交流、座談會、專家咨詢、冷會、專項展覽、參觀、文藝演出等各種溝通交流形式。同時，還要闡述在特殊情況下應對記者及意外突發事件的處理與工作提示等。

E. 節慶活動策劃的推廣

1、推廣載體
1）信息性軟文(新聞稿、消息稿、行政通知、公文)
2）印刷媒體(彩頁、DM、報紙、雜志)
3）電子媒體(電視、電台、網路)
4）代言人(地區性推廣責任人或聯絡人)
5）推廣活動(新聞發布會、演講、座談)
2、推廣步驟 第一階段 / 策劃 主要任務：傳播的理念策劃定位
具體工作：
1）確定廣告傳播的主要和次要對象
2）確定廣告訴求內容的重點和特性
3）掌握預算設定廣告傳播的規模範圍
4）掌握可利用資源條件以強化傳播強度
5）制定傳播渠道與媒體計劃
6）制定公關危機處理預案 第二階段 / 包裝 主要任務：傳播的識覺效果設計
具體工作：
1）節慶活動的口號設計
2）新聞標題的設計、新聞草稿的撰寫
3）整體活動標志的圖騰設計、徵集
4）整體會場的展示設計、徵集
5）人員形象、著裝及接待用語設計
6）媒體及製作物版面的廣告表現設計
7）活動相關贈品的樣式及圖騰設計 第三階段 / 關聯 主要任務：傳播的公關資源整合
具體工作：
1）搜集可利用的關系資源建立檔案
2）整理各關系線的主要代表或負責人員名單
3）歸納出最佳的關聯資源，設定優先順序
4）進行意向溝通，確認資源的可用性
5）建立雙方實際關系，確認資源的使用方式 第四階段 / 覆蓋 主要任務：傳播的媒體資源整合
具體工作：
1）搜集媒體的特性及實用程度
2）搜集媒體的價格與最低成本
3）運用公關資源進行廣告交換
4）調配廣告的播出時間及長度
5）調配廣告的播出范圍與內容 第五階段 / 發布 主要任務：廣告與新聞交叉造勢
具體工作：
1）發布行政通知
2）召開新聞發布會
3）第一次廣告播出 / 主題：預告
創造新聞話題引導輿論關注，對反應情況進行修正。
4）第二次廣告播出 / 主題：引起好感
創造熱烈回響的群眾印象並積極追蹤報導
5）第三次廣告播出 / 主題：動員
刺激群眾參與，調動高昂情緒，拉開活動序幕 1）公關公司 / 進行媒體及境外事務的運作並預寫新聞稿
2）廣告設計公司 / 進行活動的整體形象的美化
3）藝術設計顧問 / 提高活動整體內涵及優化
4）推廣代言人 / 擴大影響力
5）監測部門 / 觀察新聞與廣告播出的各階層反應，實時反饋 1）政策 / 明確的實施方針。避免在推廣中因各單位理解的模糊而影響積極性和進度。
2）人員 / 明確的工作分配。提高全員的工作熱情並確立責任范圍。
3）資金 / 提早確認資金情況，爭取替代方案的修正時機。
4）時間 / 建立時間點反推的安全機制。設進度檢查責任人。

F. 公司有活動,策劃方案需要北京本地網路媒體助力,有那些網站啊

北京網路媒體有這些:千龍網,北京商報網,北京晨報網,北京新聞網,每日北京網,北京時間網,北京財經網,北京早報網,北京聲音網

G. 寫一份文藝活動策劃書

一、活動目的
對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什麼，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象
活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體？活動控制在多大范圍內？哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題
在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣？贈品，抽獎，禮券？服務促銷，演示促銷？消費信用，還是其它促銷工具？選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮活動的目標、競爭條件和環境，以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之後，要盡可能藝術化地「拉虎皮做大旗」，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應力求創新，使活動具有震撼力和排他性。
四、活動方式
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定夥伴。拉上政府做後盾，還是掛上媒體的「羊頭」來賣自己的「狗肉」？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手，或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合，可整合資源，降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短，會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期准備
前期准備分三塊：
1、人員安排
2、物資准備
3、試驗方案
在人員安排方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資准備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、後期延續
後期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算
沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動開展後，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防範
每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。
十二、效果預估
預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想像，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最佳效益。
有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。

H. 大學生新媒體互動活動策劃方案

活動方案的話，你直接到網上搜個也行。如果實在沒有的話前輩