Ⅰ 安全標准化實施方案要哪些內容
一、指導思想
二、工作目標
三、組織機構
四、工作步驟：
1、准備階段
2、宣傳培訓階段
3、全面實施階段
4、自評與評審階段
五、工作重點
六、實施措施
七、工作要求
八、獎懲
Ⅱ 企業安全標准化建設怎麼搞
1、成立標准化工作領導組織
2、制定標准化工作計劃
3、按標准化要素進行職能部門責任劃分
4、根據《從業單位安全標准化通用規范》+ 「行業指南」+「考評細則」自主開展或輔導機構幫助；
要求：
4.1 概述
本規范採用計劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）動態循環、持續改進的管理模式。
4.2 原則
4.2.1 企業應結合自身特點，依據本規范的要求，開展安全標准化。
4.2.2 安全標准化的建設，應當以危險、有害因素辨識和風險評價為基礎，樹立任何事故都是可以預防的理念，與企業其他方面的管理有機地結合起來，注重科學性、規范性和系統性。
4.2.3 安全標准化的實施，應體現全員、全過程、全方位、全天候的安全監督管理原則，通過有效方式實現信息的交流和溝通，不斷提高安全意識和安全管理水平。
4.2.4 安全標准化採取企業自主管理，安全標准化考核機構考評、政府安全生產監督管理部門監督的管理模式，持續改進企業的安全績效，實現安全生產長效機制。
4.3 實施
4.3.1 安全標准化的建立過程，包括初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等六個階段。
4.3.2 初始評審階段：依據法律法規及本規范要求，對企業安全管理現狀進行初始評估，了解企業安全管理現狀、業務流程、組織機構等基本管理信息，發現差距。
4.3.3 策劃階段：根據相關法律法規及本規范的要求，針對初始評審的結果，確定建立安全標准化方案，包括資源配置、進度、分工等；進行風險分析；識別和獲取適用的安全生產法律法規、標准及其他要求；完善安全生產規章制度、安全操作規程、台帳、檔案、記錄等；確定企業安全生產方針和目標。
4.3.4 培訓階段：對全體從業人員進行安全標准化相關內容培訓。
4.3.5 實施階段：根據策劃結果，落實安全標准化的各項要求。
4.3.6 自評階段：應對安全標准化的實施情況進行檢查和評價，發現問題，找出差距，提出完善措施。
4.3.7 改進與提高階段：根據自評的結果，改進安全標准化管理，不斷提高安全標准化實施水平和安全績效。
Ⅲ 簡談一下本礦採掘系統標准化目前存在的主要問題，建議採取哪些改進措施
安全質量標准化的一切工作，最終都要落實到礦井。要把礦井作為 標准化工作的基本單位，逐個礦井抓起。目前全國有600多處國有重點煤礦礦井，2600多處 國有地方煤礦礦井，22000多處鄉鎮個體煤礦。在未來4年裡，每年要確保20％的國有煤礦和 12％以上的鄉鎮個體煤礦達標；經過幾年的努力，使80％的大中型礦井和50％的小礦達標。 到那時，我國煤礦安全生產和煤炭工業總體面貌，將會發生根本性變化。 安全質量標准化既是煤礦一切工作的基礎，同時其自身也有許多基礎性工作，如建立安全質 量標准化工作責任制，制定工作規劃，建立安全質量標准體系和考核、評比、獎懲制度，組 織開展日常性檢查，以及開展宣傳教育，對員工進行培訓等。所有這些基礎性工作，都直接 決定著安全質量標准化工作的進度和質量，都要扎扎實實地抓好。 3.3突出重點，抓好「一通三防」這個關鍵環節 安全質量標准化包括了煤礦生產活動的 全過程。在實際工作中，特別是在安全質量標准化起步階段，必須抓住那些對礦井生產 安全具有制約作用的關鍵性環節，集中主要力量，實現重點突破。在安全質量標准化所有工 作中，「採掘機運通」是重點，在「採掘機運通」當中，通風管理是重中之重。近年來全國 煤礦發生的重特大事故，大多數是由於通風方面的問題造成的。鑒於一個時期以來水災事故 較 多，井下防治水也要作為一個重點來抓。特別是那些基礎工作比較薄弱的煤礦，一定要區分 輕重緩急，優先抓好「一通三防」和防治水工作的標准化。由重點到非重點，循序漸進，最 終建立全過程、全方位的安全質量標准化工作體系。小煤礦的安全質量標准化工作，要在堅 持《煤礦安全生產基本條件規定》的同時，充分考慮到現階段的實際情況，集中力量先搞「 一通三防」和機電運輸「主項達標」，通過解決主要問題，把重特大事故多發的勢頭遏制住 ，在礦井安全狀況基本穩定的基礎上，再開始進行其他方面的標准化建設。 3.4求真務實，注重實際效果 要防止「為了標准化而搞標准化」的傾向，拿出實實在在 的辦法措施，在改善礦井安全生產基本條件，提高礦井安全水平上狠下功夫。美國、德國和 日本等國家的一些現代化礦井，幾年甚至十幾年不發生重大事故，靠的是錨噴支護、大斷面 、大通風、自動化和高密度的監測監控，靠的是安全高效的設施設備和反應敏捷、保障有力 的輔助 系統；從井口到採掘工作面，隨處可以見到監視鏡頭和監控設施，礦井的生產和安全，完全 處於嚴密控制過程中。在井下巷道、峒室以及採掘工作面的整潔美觀等方面，這些礦井有可 能不如我國兗州、神華等地的一些大型現代化礦井，但是其安全程度和效率、效益水平，又 確實是我國大部分煤炭企業近期內難以達到的。 目前，盡管煤炭市場供求關系和煤炭企業的經濟效益出現了好轉，但由於前幾年的影響，大 多數煤炭企業在安全生產等方面的欠帳仍然很多，煤礦基礎設施特別是瓦斯抽放、監測監控 設施設備亟待健全，大量的事故隱患需要整改治理，應急救援等保障體系還很不完善。因此 ，當前的安全質量標准化工作必須更加註重實效，把有限的資金用在刀刃上，用在補還礦井 安全欠帳特別是「一通三防」欠帳上，該上的設施設備馬上就上，該改造的立即改造，該配 套補齊的迅速配套補齊。 3.5以點帶面，穩步推進 安全質量標准化工作是一項艱巨繁重的系統工程。在目前小煤 礦數量仍然較多，各類礦井基礎條件和基本素質參差不齊的情況下，要積極穩妥地抓好這項 工作，必須堅持分類指導，典型引路，用點的經驗指導推動面上的工作，扎實穩妥地向前推 進。 4當前抓好安全質量標准化的六項重點工作 4.1廣泛進行宣傳動員，提高思想認識煤礦安全質量標准化的道理、內涵和工作內容、 工作要求等，都是很清楚、很明白的，包括國際上比較先進的職業安全健康管理體系等在內 ，只要想學，都不是什麼難事，關鍵在於思想認識程度，在於想干不想干，有沒有自覺性和 主動精神。 要廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢；把大家的思想統一起來，為 安全質量標准化工作奠定堅實的思想基礎。要大力宣傳黨中央、國務院關於加強煤礦安全生 產的一系列重要指示，增強廣大幹部職工把安全質量工作搞上去的責任感和使命感；大力宣 傳煤礦企業面臨的形勢任務，幫助廣大幹部職工正確認識安全質量標准化的重要意義和作用 ，強化安全質量意識；大力宣傳七台河煤業集團公司等單位抓質量、保安全、促發展的先進 經驗，認清本地區，本單位的差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質量標准化工作的信心；大 力宣傳國家煤礦安全監察局黨組的工作部署，明確安全質量標准化工作的努力方向和奮斗目 標。 要把解決好小煤礦負責人的思想認識問題作為宣傳動員的重點。一些小礦負責人怕花錢， 要向他們講清楚，按照《安全生產法》和有關法律法規，企業出資人必須依法保障 安全生產投入，這個錢非花不可；而且花了就管用，就能夠改善安全狀況，提高效益水平。 一些小礦負責人對新標准、新規程和新方法存在抵觸情緒，要向他們宣傳安全質量標准化的 科學性和合理性。還有一些小礦負責人不知道如何搞標准化，這就需要把安全質量標准化的 基本要求、關鍵環節等，向他們解釋清楚，幫助他們理清思路，明確工作步驟和重點。 4.2制定規劃和標准，抓好典型 要按照總體目標，研究制定本地區、本單位安全質量標 准化的工作規劃，提出年度目標和到2007年的規劃目標。不同地區和單位之間，可以有所差 別。小煤礦較少、標准化工作有一定基礎的江蘇、安徽、山東等省，煤礦安全質量達標的進 度應當再快一些；已經取得較大成績的地區要創精品，向國際國內先進水平看齊，建 設高標準的安全質量標准化礦井。 中國煤炭工業協會主持制訂的《煤礦安全質量標准化標准及考核評級辦法》是開展安全質量 標准化工作的標准。由於各地煤礦差異很大，一些小煤礦較多、基礎工作較差的地區，可以 學習借鑒黑龍江省的經驗，依據有關法律法規和行業標准，制定省級、市級和企業內部的標 准或細則，然後由低到高，循序漸進。 要重視抓好典型。省、市、縣各級和大中型煤炭企業，都要有能夠起到帶頭引路 作用的典型單位。每個重點產煤縣起碼要選擇兩個以上積極性較高、基礎條件較好的小煤礦 ，先行搞好標准化建設，作為安全質量標准化的樣板礦井。每個大中型煤炭企業起碼要選樹 一個樣板礦井，由點到面逐步鋪開。 4.3開展質量安全標准化培訓 近年來，煤礦職工隊伍發生了很大變化，井下採掘一線80％以上為農民輪換工 或者臨時工，小煤礦井下作業人員絕大多數為臨時招聘的農民工。面對這種現狀，煤礦安全 質量標准化工作必須從加強職工培訓入手，通過培養造就一支高素質的職工隊伍來建設高標 準的安全質量標准化礦井。要充分發揮各級培訓機構特別是企業安全技術培訓中心的作用， 組織開展礦長、區隊長、安全檢查員、質量驗收員和井下特殊工種的培訓。同時利用知識講 座、技術比武、崗位練兵等多種形式，向職工灌輸安全質量標准化知識，提高安全技術技能 ，做到上標准崗，干放心活。所有小煤礦用工，必須先進行培訓，達到本崗位應知應會的要 求後才能下井。瓦斯監測、通風、機電等關鍵崗位和特殊工種，必須經考試合格，持證上崗 。凡不經培訓或無證上崗的，一經發現，必須從嚴追究企業負責人的責任。 抓好煤礦安全質量標准化，礦長是關鍵。要把提高礦長特別是小煤礦礦長的素質，作為培訓 工作的重中之重。最近，河南省首次對煤礦礦長資格進行年審，全省9167名礦長參加年審考 試。其中，國有重點煤礦礦長合格率為90％； 國有地方煤礦礦長合格率為63％；而鄉鎮煤 礦 的8512名礦長(包括礦長和分管安全、生產、技術、機電的副礦長)合格率僅為49％，成績最 差的居然只有幾分，個別的鄉鎮煤礦礦長，連什麼是「一通三防」這樣最基本的安全知識都 不知道。這種狀況，確實令人擔憂。所以，要嚴格礦長資格管理制度，強化對煤 礦礦長特別是小礦礦長的培訓教育，對確實不稱職的，要堅決取消其任職資格。 4.4研究制定政策措施，發揮政策的導向作用 國務院第19次常務會議專題研究了煤礦安 全生產工作，決定從體制、機制和投入3個方面，採取政策措施，進行綜合治理。主要是： 繼續採取扶持政策，加快煤礦安全技術改造的進度；建立強制提取煤礦安全費用制度；在繼 續關閉整頓小煤礦、淘汰落後生產能力的同時，積極發展跨區域經營的大型煤炭企業集團， 做強做大國有煤炭企業；鞏固完善全國統一、垂直管理的煤礦安全監察體制，進一步加大煤 礦安全監察執法力度，切實做到有法必依、執法必嚴、違法必究。 按照國務院第19次常務會 議的要求，一是在體制上，要在產煤市、地領導班子中配備懂煤礦的副職，為鄉鎮煤礦配備 懂 安全、會搞標准化的的技術人員；同時加強各級政府煤炭管理部門建設，在部門內部配齊煤 礦安全專業人員，保持足夠的安全管理力量。二是在機制上，要建立健全安全質量標准化各 項工作制度，加強監督檢查，把安全質量標准化工作進展情況與收入分配、幹部政績考核和 使用等掛鉤，形成強有力的約束機制。要抓好「兩頭」，及時表彰先進，批評後進，對達標 單位和長期保持安全質量標準的單位，要給予必要的物質和精神獎勵，形成激勵機制。三是 在投入上，要依法盡快建立煤礦強制性安全投入制度。所有煤礦必須按照有關規定提取安全 費用，由企業按照實際產量提取，由企業自提自用，專戶儲存，專款專用，政府監督，主要 用於改善煤礦安全基礎條件和安全質量標准化工作。七台河市政府規定，所有煤礦必須為礦 工辦理人身意外保險，否則不準開工生產，這一做法值得各地學習借鑒。 4.5把安全質量標准化與煤礦安全整治結合起來，與安全評估結合進來安全質量標准化是煤礦安全整治的繼續和深入，是整治工作發展到一定階段的必然要求。隨 著專項整治的深入，各類煤礦特別是小煤礦的安全管理，必須提高到一個新的水平。要把規 范煤礦安全質量工作，建設安全質量標准化礦井作為深入整治的內容。通過整治 促進標准 化建設，通過抓標准化建設推動專項整治向縱深發展。 目前正在進行的煤礦安全程度評估和 煤礦安全審核評估，都是重要的基礎性工作。安全程度評估是由煤礦安全監察機構牽頭進行 的，目的在於實施分類指導和重點監察；安全審核評估是按照國辦58號文件要求，由地方政 府牽頭進行的，依據是《煤礦安全生產條件基本規定》，目的在於深化關閉整頓小煤礦工作 ，繼續關閉取締那些不具備安全基本條件的小煤礦。 在具體工作中，要把安全質量標准化與 上述評估、評價工作結合起來，把評估、評價中發現的薄弱環節，作為開展安全質量標准化 工作的重點，將評估、評價的過程，變成規范企業安全質量工作，建設安全質量標准化礦井 的過程。 4.6加強領導，配合協調，共同推進安全質量標准化工作安全質量標准化是煤礦安全工 作的重要內容。總體上講，這項工作應該在國家煤礦安全監察局和中國煤炭工業協會的指導 下，由地方政 府負責組織開展。從具體職責上講，地方各級政府及其相關部門應做好規劃、制定政策，督 促檢查等工作；各級煤炭工業協會要做好制定和修改標准、總結推廣先進經驗等服務協調工 作；煤礦安全監察機構要做好監督監察和督促指導工作。 煤礦安全質量標准化屬於企業生產經營活動的范疇，應當由企業全面負責。 各級煤礦安全監察機構要把安全質量標准化作為重要的基礎工作，作為監察機構的「份內事 」 和當前的一項重要任務來抓。要切實加強與地方政府及其煤炭管理部門，煤炭行業協會的溝 通協調。廣大煤礦安全監察人員要進一步轉變作風，加大監察執 法力度。自覺做到重心下移，關口前移，深入煤礦企業，搞好監督監察。對存在嚴重安全質 量問題，以及組織開展安全質量標准化工作不力、進展緩慢的要提出監察整改意見，促進安 全質量標准化工作的順利進行。
Ⅳ 安全標准化如何建設
1、成立標准化工作領導組織
2、制定標准化工作計劃
3、按標准化要素進行職能部門責任劃分
4、根據《從業單位安全標准化通用規范》+ 「行業指南」+「考評細則」自主開展或輔導機構幫助；
要求：
4.1 概述
本規范採用計劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）動態循環、持續改進的管理模式。
4.2 原則
4.2.1 企業應結合自身特點，依據本規范的要求，開展安全標准化。
4.2.2 安全標准化的建設，應當以危險、有害因素辨識和風險評價為基礎，樹立任何事故都是可以預防的理念，與企業其他方面的管理有機地結合起來，注重科學性、規范性和系統性。
4.2.3 安全標准化的實施，應體現全員、全過程、全方位、全天候的安全監督管理原則，通過有效方式實現信息的交流和溝通，不斷提高安全意識和安全管理水平。
4.2.4 安全標准化採取企業自主管理，安全標准化考核機構考評、政府安全生產監督管理部門監督的管理模式，持續改進企業的安全績效，實現安全生產長效機制。
4.3 實施
4.3.1 安全標准化的建立過程，包括初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等六個階段。
4.3.2 初始評審階段：依據法律法規及本規范要求，對企業安全管理現狀進行初始評估，了解企業安全管理現狀、業務流程、組織機構等基本管理信息，發現差距。
4.3.3 策劃階段：根據相關法律法規及本規范的要求，針對初始評審的結果，確定建立安全標准化方案，包括資源配置、進度、分工等；進行風險分析；識別和獲取適用的安全生產法律法規、標准及其他要求；完善安全生產規章制度、安全操作規程、台帳、檔案、記錄等；確定企業安全生產方針和目標。
4.3.4 培訓階段：對全體從業人員進行安全標准化相關內容培訓。
4.3.5 實施階段：根據策劃結果，落實安全標准化的各項要求。
4.3.6 自評階段：應對安全標准化的實施情況進行檢查和評價，發現問題，找出差距，提出完善措施。
4.3.7 改進與提高階段：根據自評的結果，改進安全標准化管理，不斷提高安全標准化實施水平和安全績效.
Ⅳ 如何做好標准化體系持續改進工作
做好標准化體系持續改進工作對明確每名員工的許可權、職責、工作流程、工作標准，形成系統化、層次化、責任到位的管理制度，建立透明、開放、持續發現並改進問題的機制起到了積極的促進作用。
一、落實責任，確保工作的主動性和組織的推動力
制定了詳細的實施進度計劃，確定了各時間段的工作任務和目標，並適時進行督促和驗證，較好地保障了標准化體系建設工作的有效開展。
二、強化培訓，不斷統一思想、提高認識
標准化體系建設是一項需要全員了解、全員認知和參與的工作。為了做好標准化體系知識的普及，從管理標准、工作標准、技術標准三方面展開，精心策劃組織了標准化基礎知識與要求培訓，提升我廠員工對標准化體系建設工作認識起到了積極的推動作用
三、理順業務關系，優化業務流程
通常情況下，進行標准化文件文件的編寫，進行流程識別與描述。在標准化體系建設過程中，使各職能塊的業務流程得到更加全面、充分的梳理，增加了對工廠層面的流程圖繪制的內容，優化了業務流程。
四、繼承標准化體系，提升文件編寫質量
文件編寫是標准化體系建設過程中工作量最大、也是最重要的部分，為確保文件的系統性、協調性、適宜性，在文件編寫工作的推動中，一是對各部門的文件編寫成員提出了以管理人員為主體、技術或業務骨幹參與的明確要求。
五、加強內審員隊伍建設，夯實人才基礎
以提升工廠內審員能力，增強管理體系有效運行以及持續改進提供更為有效的內審支持為目的，提高內審員隊伍對標准要求、內審方法的掌握。
六、發揮內審作用，確保體系運行有效
體系審核的目的是向企業的領導者提供各體系要素是否有效實施的證據，以便根據審核結果找出存在的問題，採取糾正措施，進一步完善質量管理體系。
Ⅵ 標准化管理體系中需要注意哪些問題
建立企業標准化管理體系，一是首先要提高對「標准」重要性的認識。在產品經濟界素有「三流企業賣產品，二流企業賣品牌，一流企業賣標准」之說，在經濟全球化的大趨勢下，標准已演化為參與國內、國際市場競爭必不可少的「利器」。隨著我國經濟、社會、科技的快速發展和人民生活水平的不斷提高，我國標准化工作面臨適應國內外社會快速發展的嚴峻挑戰。大力宣傳實施標准戰略、加快採用國際標准和國外標準的步伐，加快建立健全統一權威的標准體系，既是滿足人民群眾日益增長的物質文化生活的需要，也是發展對外貿易，積極參與國際合作與競爭的需要，顯而言之，只要提高對標準的認識，才能激發自覺參加企業標准化工作的積極性和自覺性。
其次做好企業標准化工作要立足一個「實」字，企業標准化工作是一項系統工程，要取得好的成效，認識是前提，隊伍是關鍵。建立健全企業標准化機構是基礎。這里所講的這個「實」字，是指的既要做到機構「實」，又要做到內容「實」。要做好企業標准化工作，企業首先成立企業標准化工作領導小組，任命管理者代表，應設立標准化專（兼）機構——標准化辦公室，實行「一把手」工程，配備專（兼）標准化人員，努力做到統籌規劃、組織協調、指導監督、考核檢查等工作，使標准化工作在組織機構上形成一個完整的工作體系。做到內容「實」。就是企業建立的技術、管理、工作標准體系、標准明細表和依據標准明細表所編制的技術、管理、工作標準的內容既要符合企業生產、經營、管理的實際，規定的各項標准又具有符合性、適宜性和可操作性。
再次是做好企業標准化工作要加大一個「宣」字，在企業標准化工作中，構建企業標准體系不是看的，而是實際工作執行的。再好的標准要想讓員工做到，首先要讓員工知道。為此做好宣傳教育培訓工作尤為重要，要採取舉辦標准化基礎知識學習培訓班和標准化知識討論會等形式，突出抓好員工素質的提高。通過學習培訓。標准化的一個顯著好處就是改進產品過程和服務的適用性，使企業獲得更大的成功。
四是做好企業標准化工作要突出一個「查」字，建立起的標准化體系是否發揮作用，關鍵在執行。標准體系只有在不斷運行中方可得以完善，在完善後方可更有效地服務於生產、經營、管理。為保證企業建立的標准體系持續有效運行，企業應根據企業的實際情況制定標准化工作監督檢查考核機制，查明和消除不合格的原因，採取糾正措施，防止不合格再發生。持續改進應按照P－D－C－A循環管理模式進行。持續改進包括日常持續改進和評價、確認評審後的持續改進。檢查結果與工資掛鉤，確保各類標准得到有效執行。