導航:首頁 > 方案大全 > 2017年開門紅營銷方案

2017年開門紅營銷方案

發布時間:2021-04-24 18:32:13

① 2021開門紅如何安排營銷推進

9月-11月是銀行內部蓄勢待發階段,主要是人員與營銷的蓄能蓄勢,進行專營銷准備;
12月屬-1月是戰前准備階段,主要任務是做項目調研與頂層設計、人員培訓、隊伍組建與分工確認,開門紅全面的VI建設、政策宣導、活動宣傳引流、物料采購等戰前准備。
1月-3月是正式的開門紅戰役階段,進行全線營銷提升業績,做好存款防流失和貸款增量。
4月是最後的戰役總結階段,進行項目總結、經驗萃取固化、後期固化以及生成一系列手冊、工具和方案留存

閱讀全文

與2017年開門紅營銷方案相關的資料

熱點內容
學校安全網格化培訓方案 瀏覽:970
商家品牌支持推廣方案 瀏覽:935
報紙專題報道策劃方案 瀏覽:222
大數據中心策劃方案 瀏覽:288
銷售系統培訓方案 瀏覽:530
參展會宣傳推廣方案 瀏覽:55
策劃設計活動方案 瀏覽:96
2020年應急管理系統培訓方案 瀏覽:626
攝影比賽策劃方案 瀏覽:854
銀行元旦活動策劃方案 瀏覽:975
游樂場室內活動策劃方案 瀏覽:178
天貓裂帛促銷活動方案 瀏覽:724
新品市場推廣方案計劃書 瀏覽:239
善電子商務中物流配送發展的對策 瀏覽:903
關於扶持市區電子商務發展若干政策的意見 瀏覽:961
信任培訓方案模板 瀏覽:596
商標注冊電子商務 瀏覽:729
手機銷售促銷活動 瀏覽:558
電子商務戰略分析工具 瀏覽:540
產品促銷全年活動策劃方案 瀏覽:21