A. 本地生鮮電商的社群怎麼運營
決定社群的活躍度和社群未來的走向是社群維護,社群維護難度大、耗費時間。但如果社群維護不盡心,會造成社群成員活躍度不高,成員數量隨之減少,社群所發揮的作用逐步降低。
社群管理需要一定的規章制度,在管理社群時,嚴禁成員發送商業廣告、考慮到商業廣告在社群中發布容易對其它成員造成不必要的打擾,還不便日後社群的維護。
社群定期組織回饋活動,無論是紅包或是水果,優先傾向於社群成員,調動他們在社群中的參與感,同時避免社群活躍度不高現象。對社群中活躍成員多加關注,通過他們來調動其它成員的活躍度。
對於成員中所面臨的大多數問題,可以和其它企業進行合作為社群成員進行解決,如駕照普遍難考,聯合第三方平台解決成員考駕照等問題。通過不斷問題的解決,成員之間會有更多的了解,活躍度上升,認同社群對於自身的價值,而不單單從商業的角度出發,也有利於企業產品推廣和活動分享。
B. 怎麼做好生鮮電商
生鮮電商的發展雖瓶頸眾多,但並不是說明生鮮電商就沒有發展前景了;
想要做好專做生鮮電屬商,需要具備以下條件:
首先,將產品規格化精細化。目前的生鮮電商賣的不僅僅是產品,還有服務。對於電商企業來說,推出規格化精細化產品使自己的產品形成了差異化,區別於大多數傳統農貿市場和網站,形成自己的競爭優勢。
其次,建立專業的冷鏈運輸團隊。發展生鮮電商最大的挑戰就是運輸問題,生鮮類產品具有損耗大,難保存等特點,怎樣才能以最快的速度,保質保量把產品送到顧客的手中,提升顧客的滿意度一直都是廣大生鮮電商企業研究的重點。
在互聯網+農業政策的積極推動下,生鮮電商是一個大趨勢,大潮流。生鮮電商想要走的更久更遠,必須要有戰略性眼光,最大限度的節約成本。在互聯網經濟的潮流中,利用集采分銷平台實現合作共贏。
C. 結合線上線下推廣,怎麼做好水果生鮮呢
水果生鮮,目標客群是小區居民結合線上線下推廣。
線上:給既有客戶建微信群,定期分享專水果多種屬吃法,
定期發布優惠活動,建立自己的私域流量池。
線下:以小區為單位,業主間的輕社交關系,引發的消費連帶性非常高。
無論是業主群對公共事務的探討,還是晚飯後寶媽們散步時的閑聊,
業主間的社交鏈接,都能為營銷推波助瀾。
D. 怎麼為生鮮電商的推廣制定媒體策劃方案
根據產品的類別,以及推廣的渠道來設定。
主要在文案的創意上。
E. 生鮮電商服務應該怎麼做
我就先不談討生鮮電商的可行性,只談如何做(話題很大,只談和一般電商的區別點):
1. 商品采購:商品采購中最重要的是商品的相對標准化,如何讓用戶每次收到的商品都是相對一致的品質,這是至關重要的。如果用戶每次收到的草莓都是不同品種不同大小,用戶一定會離你越來越遠。如果做到標准化呢,就是需要這方面的專業型人才和相對有保障的供應貨源。
2. 商品質檢:生鮮有保質期短,品相不同的特點,因此質檢也是關鍵因素之一。入庫的時候務必需要有質檢步驟,根據質檢結果給商品分門別類,做不同的銷售處理。
3. 倉庫管理:生鮮毫無疑問需要冷藏存儲,可是如何保證在庫內的保鮮時間,是一個大課題。例如葉子菜和其他商品可能保鮮的方法就大不相同。
4. 物流管理:生鮮對於物流的要求不止是冷鏈,就冷鏈就夠麻煩了,中國沒有成熟的冷鏈體系。還有就是在冷鏈的前提下保障送貨速度,這個對成本和管理的要求都是非常高的。
5. 市場:這個我覺得特點不是特別多,可能就是女性用戶多些。
F. 生鮮電商如何做
哥們在深圳,覺得水果類電商做得最好的是本地的「花果山」