1. 童裝專賣店商品如何陳列更吸引人_小丫
童裝店陳列並不只是擺放商品，而是一種管理，是對童裝店店鋪商品所做的陳列管理。管理的體現之一——品牌整體陳列策劃方案，就是與服裝產品設計方案及品牌營銷戰略同步的品牌總體陳列規劃方案。它通常以季節為單位，分為春夏季和秋冬季。
制定品牌整體陳列策劃方案的目的是將零散、雜亂的工作聯結為整體，保證這一季品牌、產品形象的統一和故事的完整性，並為銷售部門預演店鋪場景，同時有效地避免陳列師陷入瑣碎事務中，無法實現陳列的真正價值。
1.科學分類法
大多童裝店經營的種類都比較多，從幾十種到幾百種不等，以擴大服務面和提高成交率。所謂科學分類就是按照某種理性邏輯來分類的方法，如按年齡順序排放，進門是少年裝，中間是青年裝，最里是老年裝或童裝，或左邊是中檔價位的服裝，右邊是高檔價位的服裝，最里邊是提供售後服務的場所。科學的分類給顧客選購和店鋪管理都帶來了方便。
經常變換法服裝店經營的是時尚商品，每刮過一陣流行風，時裝店的面貌就應煥然一新。如果商品沒有太大的變化，則可以在陳列、擺設、裝潢上做一些改變，同樣可以使店鋪換一副新面孔，從而吸引顧客前往。2.
連帶方便法
將同一類消費對象所需要的系列用品擺放在一起，或將經常搭配的款式放在一起，可以方便顧客的配套購買，這種組合商品銷售的方法稱為連帶方便法。如將男襯衣、西裝和領帶、領帶夾等擺放在一起，將秋冬外衣與帽子、圍巾等擺放在一起。
循環重復法有些服裝樣式放在某一位置時間太長，由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津，這時可以將它們調換位置，與其他款式的服裝重新組合，這樣會產生一種新的藝術主題，增加了售出的機會。將里邊貨架上的衣服移到外面的貨架上，則會更加令人注目。通過循環重復，再配以新款式上架，整個服裝店就會給人以常變常新的感覺。
衣櫃組合法在每個季節，消費者的衣櫃都是一次全新的組合，各種場合、各種用途、各種主題的款式豐富而有序。都市生活節奏的加快，人們更需要衣櫃組合設計方面的服務。服裝店在組合商品時，不妨利用這一心理，在銷售商品的同時也增加一項家政設計方面的服務。組合可分為單人組合、情侶組合、三口之家的組合等。
3.裝飾映襯法
在服裝店做一些裝飾襯托，可以強化服裝產品的藝術主題，給顧客留下深刻的印象。如童裝店的牆壁上畫一些童趣圖案，在情侶裝附近擺上一束鮮花，在高檔皮草服裝店放上一具動物標本。裝飾映襯法千萬不可喧賓奪主，店員必須清楚自己賣的是什麼，以免顧客會問「這束鮮花多少錢□」將名、優、特、新的服裝產品，擺放在老產品的附近，也能產生一種相互映襯的效果，它似乎能暗示這一展區的產品都不錯，但被襯托的產品也不能太差。
4.模特展示法
除部分傳統款式□如襯衣等□，大多數時裝都採用直接向消費者展示效果的方法銷售。人們看到漂亮的展示，就會誤認為自己穿上也是如此這般地漂亮，這是一種無法抗拒的心理。商店除了吊掛展示和貨架擺放展示，還可採用模特展示。一般有人台、假人模特展示，漂亮的營業員也可以充當模特，世界上第一位商業模特就是這樣誕生的。
5.效果應用法
人們進店看到的首先是一種效果，這種效果並非僅僅靠服裝款式本身能夠形成，其他的很多相關因素都會影響到整體效果。如播放音樂，照射燈光，放映錄相等，都與服裝購買者的心情有關，也與商店的品味、可信度有關。一些大商店設置兒童託管站，最終都是為了銷售效果。時裝店安裝大幅面鏡，不僅在視覺上擴大了店鋪的空間，也方便了顧客試衣。
6.曲徑通幽法
古人有「曲徑通幽處，禪房花木深」的美妙詩句。童裝店的貨櫃布置要有利於顧客的行走，並不斷走下去，給人以引人入勝的感覺。對於縱深型的店鋪，不妨將通道設計成
S形，並向內延伸。
2. 品牌全案是什麼品牌全案包括哪些內容
您好！品牌全案策劃也可以稱為品牌營銷全案策劃，是以產品為基礎，品牌為核心全方位調整消費者與市場經營狀態的策劃活動，品牌全案策劃包括企業或品牌形象設計，市場調研及分析，連鎖招商策略，品牌傳播推廣，產品上市策劃，渠道建設，綜合性的策劃項目等，是一個完整的系統性的方案。
不管是連鎖加盟品牌全案策劃還是獨立企業的全案策劃，都是是從前期調研到策劃，確定實施到上市推廣是一個完整的流程，各個環節都很重要，如果企業並沒有專業人員，想做好品牌全案策劃可以說成功幾率不大，需要多年品牌全案設計經驗作為支撐的公司實力以及對全案策劃的了解，才能成功的做好品牌全案策劃。
3. 做一個品牌展示設計的方案 不知道做什麼比較好 推薦一下 順便教教我怎麼做 下面是題目
你到 模型天下 那看下 那有有海量的展覽展示模型和圖片
4. 老師留作業啦 要寫一份創立一個品牌的策劃方案，什麼品牌都行，大家幫幫啊
網路營銷市場分析
1、以美國為首的西方國家早巳認識到互聯網這種高效媒體的巨大的發展潛力，開始著手網路品牌的創立，並且取得了一定的成功。在美國，一半以上的家庭都有在網上買東西的經驗。對於流行時裝業來說，網路更是不可缺少的銷售渠道，從大眾化的流行品牌到高級設計師品牌，經銷者都會鼓勵消費者在網上采購。
網民的年齡集中在20—35歲之間，正是我們的目標顧客。
2、中國網購市場快速發展
推動中國網購市場快速發展的主要原因有兩個：一、網民數和網購人數的急劇增長，中國到目前網民數為2.1億，僅次於美國的2.15億，而2007年已經有超過5500萬消費者上網購物；二、上網購物已經成為主流消費人群的消費習慣，成為主流消費方式之一。
和2006年相比，在淘寶網上銷售額前十的商品類別，也發生很大變化。在銷售額前十的商品，居家日用品從2006年的第8位上升至2007年的第4位，家用電器從2006年的15位飆升到2007年的第5位；話費充值卡從2006年的第10位升至2007年的第6位，服飾從2006年的第3位升至2007年的第1位。
日常生活用品排名變化
二、網路營銷瓶頸分析
1、 缺乏感觀體驗
消費者，特別是女性消費者，喜歡把逛街作為一種娛樂、休閑方式，享受逛街、試穿、購物帶來的樂趣。女性是非常感性的，對於服裝、鞋子、手袋等物品，需要眼睛的視覺效果、手和身體的觸覺效果，一起集中判斷，產生購買慾望之後才決定是否產生購買行為。相對於男性，因為中國服裝市場對男裝的忽視，導致中國男裝市場的發展不如女裝變化迅速，款式變化較少，這導致男性的品牌忠誠度較高。
女性在電腦上難以看到衣服真實的立體感，很難下決心購買。而對於男性，當承認某個品牌之後，比女性更易產生網上購買行為。
解決方法：請見「3D試衣模特兒」在線試穿，旗艦店試穿
2、信息搜索的准確性
顧客不能在互聯網上輕松的搜索到想要的特定品牌和款式的服裝，在經歷30分鍾無頭緒搜索之後，而最終放棄。
解決方法：在網路、GOOGLE等搜索網站上，增加關鍵字搜索投入，加強宣傳力度。營業員向顧客、潛在顧客的宣傳。
3、安全性：網上銀行安全；貨品運輸過程安全。
解決方法：隨著網購數量的日益增加，在生活中的作用越來越重要，網上付款安全性將日益趨於完善。中介結構，如支付寶等，需要加強宣傳，給顧客足夠信心。支付程序需簡單明了。固定選擇1-3家物流公司，簽訂合同，統一管理。
4、 及時性、正確性：能夠在規定時間內，把正確的款式、顏色、尺碼及時無誤的寄送給顧客
解決方法：網購數量的增加，在無形中，促進了物流的發展。公司在權衡成本下，可以選擇郵局郵寄、速遞公司或公司組建物流中心，公司組建的物流中心，除了可以向全中國各個旗艦店配貨，也可以承接其它公司的物流業務。顧客在網上訂購時，網頁上的明顯位置設立款式、顏色、尺碼……復選框，顧客可以自由選擇。
三、營銷方案
網上網下互動營銷，以網路銷售為主，店鋪銷售為輔。
四、網路營銷方式
1、設計有特色的電子商務網站
不遺餘力的設計有特色的電子商務網站，並及時推陳出新。用變化的網站吸引顧客變化的眼球。總之，網站給顧客感覺一定要容易記、夠高檔、夠品位、夠漂亮、反應快、一目瞭然，最重要是操作起來夠簡單……
網站上詳細列出產品目錄，每款服飾都依託一個頁面，新款服裝則都有真實模特的照片，使人對穿著的效果一目瞭然。點擊每個模特的照片還可以看到放大的效果圖。每張照片旁邊都標明了尺碼、顏色、布料，以供消費者根據個人體形進行選擇。在頁面的下方，網站還會提供與之搭配的服飾，以供參考。
列出各地區各專賣店的地址、電話和折扣等導購銷售信息，便於用戶選好理想的產品後，去最合適的店鋪購買。
其實，中國大部分消費者都不知道，什麼是最適合自己的？什麼是自己需要的？也不知道從哪裡可以得到答案。那麼，我們的網站上可以提供「靚裝慧眼」的特殊功能，幫助男、女性朋友，根據身材尺寸、體重、臉型、膚色、職業、出席場合等，挑選到適合的服裝，來展示活潑可愛、青春活力、嫵媚動人、精明干練，或是掩蓋他們身上「令她們難堪的區域」。
2、 電子郵件、手機簡訊營銷
在消費者進行網站注冊時，獲取電子郵件地址、手機號碼。
同時，營業員在收銀時，可以建議顧客光顧網上商店，如果顧客願意留下自己的信箱名，還會享受到一定的折扣。而這些信箱名，都被用來建立潛在的網上顧客的資料庫。通過電子郵件、手機簡訊，時時的向用戶傳播時尚的最新理念，「捎帶」介紹網站的新潮商品，「鼓勵」顧客把它們買回去。
3、「3D試衣模特兒」在線試穿
隨著生活節奏的加快，工作壓力增大，娛樂消遣時間越來越少。即使不能實地試穿，年輕人也越來越樂意在網上購買服裝。為了讓網上消費者減少不能實地試穿衣物的疑慮，網站可以利用3D科技推出虛擬「試衣」服務。網友只要上網登錄自己的各項信息——包括身材尺寸、臉形、發型、發色，甚至眼珠顏色，網站就可以根據這些信息，幫客戶在網上建構一個巨細靡遺的「3D試衣模特兒」。往後只要到訪這個網站，客戶都可以利用這個模特兒試穿在網上逛街時看中的衣服。
例如：Lands』 End公司是一家在服裝、箱包和日用百貨領先的老牌零售商。其網友利用這個網上軟體製作的3D模特兒，兩年來至今竟超過200萬個。根據這家公司自己的調查，使用這個服務的網友，有19%因此更願意購買網上服飾產品。
後來，美國著名零售百貨傑西潘尼（J.C. Penney）也購買了這個神奇的3D模特兒軟體。
為了讓逛街情境能活生生搬上網路，Lands』 End的努力還不僅於此。最近，它利用實時聊天功能，讓女性在網上逛街時多了點溝通樂趣。不論何時何地，當你對Lands』 End網上提供的商品有任何問題，都可以向在線店員實時詢問相關訊息。更妙的是，Lands』 End也為喜歡一起逛街的女士，設立「姊妹淘逛大街」（Shop with a friend）的實時對談服務。不管你的好姊妹遠在東京或紐約，都可以透過網路，跟你一起逛Lands』 End虛擬大街，一邊看網上展示的最新服裝、一邊運用網站提供的實時聊天軟體交換趣聞八卦。
其實，不止在美國，去年，馬克華菲與北京時尚焦點信息技術有限公司合作，推出網路在線試衣服務。通過最新的數字技術，用戶可以在網上利用一個數碼模特兒在線試穿馬克華菲的各款服裝。消費者可以從頭到腳，從內至外任意組合各款服裝的搭配造型，搭配和服裝穿在身上的效果即時呈現，一目瞭然。
4、 網上衣服訂做
對於一些像牛仔褲、西裝等這種需要盡可能符合身材曲線、穿起來才會好看的服飾只要你選擇適合的款式，詳細填寫尺寸數據，2-3星期後，完美、符合你尺寸的褲子就會寄送到家。
Lands』 End自2002年8月推出後，盡管這些產品可能比其它同類型服飾貴20美元，由於服務貼心，滿足個人特色需要，同樣也有不少人上網選購。因此，Lands』 End再接再厲，准備推出泳裝、西裝、襯衫等服飾網上訂做服務。
5、網上VIP
網站注冊過程相對簡單，填寫網站要求的相關資料，即可成為會員。佐丹奴為了吸引更多的消費者到其網站上購物，更是打出一旦成為網上會員，即可享受9.5折優惠的口號。五、旗艦店
1、垂直管理
在某一個區域，只開一家旗艦店，由總公司垂直管理。這樣就可以減少代理商的環節，壓縮成本，加強競爭力，使公司和客戶利潤增高！
垂直管理的特點在於：A、減少了中間環節 B、速度得到加快，垂直管理 C、利於控制和管理 D、減少了成本，加大了市場競爭力 E、雙方的贏利增加F、客戶的忠誠度增加
另外：如果營銷渠道是發展加盟商，網上賣的衣服折扣較低，則會損壞加盟商的利益。
其中，佐丹奴的廣告費和裝飾費等等的開支占整個營業額的30%，自從在網上清除了各種需求後，他們把經常性的開支降到了10%。
2、旗艦店形象策劃
旗艦店是品牌的直接形象。消費者在現實生活中實實在在能夠看見、觸摸到實物，必須在第一時間抓住消費者的眼球。
其中包括：精心設計裝修、貨品陳列、營業員的選擇以及銷售技巧培訓。
店鋪中，擺放可供8位以上顧客休息的桌椅，供顧客休息、飲水、同朋友聊天。留住了顧客的腳步，就等於留住了顧客的眼球。用我們貼心的服務、真心的關懷、真誠的建議全面提升顧客體驗，贏取顧客品牌忠誠。
另外，可以在店中擺放幾台計算機，專供顧客訪問本品牌的網站並進行網上購物。
3、輔助網路銷售
旗艦店銷售只是一種輔助銷售形式，以網上銷售為主。顧客在店鋪看重服裝之後可以現場購買，但是沒有折扣；或是在網上進行訂購，9.5折，根據需求選擇郵購、速遞或到店鋪索取。以網上訂購，給予適當折扣的形式，鼓勵顧客網上訂購。
營業員，每周向公司反饋最新市場信息、流行潮流、顧客信息、意見或建議。顧客的不滿就是公司的成長空間。
保證品牌的售後服務：顧客在網上購買的貨物，可以到有形店鋪中退換、維修。如果，可以的話，顧客還可以DIY(自己設計、製作)。
六、總結：
環球資源公司的劉瀾先生在《管理的10大真相》中指出：中國製作的突破道路有兩條：一條是從製造到研發，從製造到品牌。另一條是先把製造做好，從一般的製造做到卓越的製造。
從國家層面來說，品牌資源標志著一個國家的發達程度。品牌建設是實現我國從服裝大國向服裝強國轉變的需要。我國必須在服裝市場上，建設自己的「拳頭產品」，在國際服裝產業體系中爭奪「話語權」。
創立品牌是中國服裝的必然選擇。然而，創立一個成功的品牌，不可能在一朝一夕成功，需要用時間去慢慢滲透，需要時間和耐心。但，也不能排除品牌操作手段的催化作用。
企業創立一個品牌首先想到的可能是打廣告，但實際上不是這樣，在品牌初期，廣告對品牌優勢、劣勢的宣傳上都同樣起到促燃作用。稍有不慎，就適得其反。例如：伊米奴，在初期就請明星代言，但短短幾年時間就退出市場。在品牌初期做廣告，其實就是泡沫經濟。我認為：當公司品牌做到一定階段，有一定實力時，可以做廣告，起到維護品牌的作用。營銷大師Ries做了很多研究後發現真正能夠讓一個品牌建立起來的東西不是廣告而是一些公關活動。他說「可以用公共關系打造新品牌，用廣告來維護品牌。廣告像風，公共關系像太陽，要想讓一個穿著厚棉衣的人把棉衣脫掉，最好的辦法是拿太陽曬他，他一熱自己就脫了。如果拿風吹他，吹的越多他會把衣服捂的越緊」。
觀察過這些年發展的人會發現中國人已經不太信廣告了，國外更是這樣，對廣告有一種很大的逆反心理。所以營銷大師建議企業利用公關關系來塑造品牌。當然公共關系的建立很慢，與品牌塑造過程很慢一樣。但公共關系便宜，廣告很貴。
另外一個創立品牌的方法是事件營銷。企業應該藉助一些事件來做自己的營銷。企業內部有很多事件可以藉助，比方說業務人員的大會、經銷商的大會、股東大會、周年慶祝等等。如果企業有一定的歷史，一定要慶祝，慶祝的目的不是給自己看，是給外界看我們這個公司有歷史，這個公司有一定規模。對外部，可以給關鍵客戶做一些事件；小企業也可以做一些記者招待會，發布一些新聞；可以做一些博覽會，開一些行業性的會議；贊助一些會議、贊助體育事件、文化事件等。當然，所有活動要同企業的銷售聯系起來。
最後，創立一個品牌，老闆自己給自己的定位要強過給品牌的定位
新品牌策劃
鄭州智聯營銷策劃有限公司，為企業提供新品牌策劃，一、新品牌基本規劃，1、市場及消費者品牌接觸分析，2、競爭品牌分析，3、新品牌定位及整體策略，4、新品牌整體識別系統，a、 品牌命名，b、品牌寫真，c、 核心價值的建立，d、 品牌形象建立，e、品牌聯想，f、品牌個性建立，g、 品牌標准建立，h、品牌聲音，i、品牌行為，5、新品牌傳播基本策略，6、新品牌管理平台的搭建建議，7、品牌使用指南或手冊
一、新品上市策劃
1、營銷目標/目的。2、區域市場營銷問題分析。3、區域市場營銷策略
二、新品市場銷售方案
1、樣板市場選擇。2、產品上市銷售作業步驟及進度。3、通路鋪貨作業規范和進度。4、終端建設
三、新品區域上市傳播方案
1、區域市場整合傳播策略2、區域廣告策劃，區域廣告策略，區域廣告主題，區域廣告表現（報紙、影視、平面、POP具體創意表現），區域廣告投放計劃。
3、區域公關策劃，公關活動策略，公關活動主題，公關活動執行計劃，費用預算。
4、區域促銷策劃，促銷活動策略，促銷活動主題，促銷活動執行計劃，費用預算。
5、區域媒介策劃，媒介組合策略，媒介選擇，媒介投放計劃，媒介費用預算。
6、區域市場工作督導
7、區域市場營銷效果評估
5. 運動品牌服裝的陳列應該怎麼做
簡單來說 ：
第一：你應該將你們家的服裝按系列區分（因為各品牌中每種系列的服裝款式設計、風格、面料、都是不同的）；
第二：男女區分是最簡單的（通常來說我們會把店鋪橫向或縱向進行男女區分）；
第三：色彩區分（這種區分能夠很塊的見到區別，一般我們色彩分為三中，冷色 藍、綠等 ，暖色紅、黃等，中性色黑白灰），然後將你店鋪大到一個區域，小到幾塊板牆進行顏色區分，比如你有個6倉的男士服裝板牆，其中有黃色、綠色、黑白灰，就可以把3倉做成黃色的，另外3倉做成綠色的，這樣你的板牆整體就會有很鮮明的顏色主題；
最後，至於要怎麼讓店鋪整體看上去不會亂，一定要要注意整體的細節（整齊、整潔），因為客人永遠只喜歡干凈、整潔的購物環境。
希望對你有所幫助······嘿嘿
6. 我需要一份產品品牌形象展示活動策劃方案書 謝謝各位
廣西南寧XX品牌飲料整合行銷推廣策劃案
一、 前 言
根據我們對飲料市場的發展狀況、市場競爭狀況的了解和認知以及對XX公司的系列產品市場現狀和營銷運營定位的所掌握的情況。通過與XX傅總經理的深度溝通和探討，我司比較全面掌握XX系列產品市場運營一些優劣狀況，為以下策劃方案提供了准確的依據。
二、 營銷策略和市場運營分析
1．問 題
企業通過大半年的市場運做，也投入了大量的促銷傳播活動可還是沒有形成良好的市場基礎，使企業和產品的市場導入期過長遲遲未能將市場打開。
通過我們公司對飲料市場和對公司營銷定位和運營執行的情況診斷分析，其主要原因表現為：
A）定位不夠精確
從產品的目標消費群定位上看：根據現在推廣的這3個產品的功效是屬於清熱類的功能性飲料，口感的葯味比較濃。而公司卻簡單將它們定位為15歲—25歲之間的廣泛的目標消費群，並按普通茶飲料傳統的營銷策略去推廣。然而，這種產品的目標消費群更確切的定位是25歲—45歲的消費群。
然而市場運作的最基本的目標消費群定位不夠精確，那後面所有的傳播和推廣工作的結果將是事倍功半！事情首先要做對然後才是做好 。
B、在市場推廣策略上，營銷傳播核心不明確，導致所有執行促銷活動很凌亂，隨意性很大。從傳播的角度看信息的有效到達率幾乎為0。因此傳播的費用花了很多卻都是在浪費。在終端推廣執行上沒有到位，監督、考核等管理工作不明確，也沒有執行的標准。
C、品牌形象訴求凌亂，沒有實現統一訴求傳播。比如，企業視覺系統標志定位後，沒有按照VI的應用原則,容易造成品牌資源的浪費，不利於產品品牌、企業品牌的統一傳播和有效整合。
D、主導產品包裝過於貼近其他品牌的風格，沒有個性。
E、終端促銷沒有很好運用，引起銷勢不好，很難拉動銷售。
F、產品結構需要調整。目前企業的3個產品在短期內還不能解決企業的生存問題，再說在細分市場上其市場份額也沒有多少，這樣的產品目標消費群本來就很窄。加上企業資金實力也是有限的，因此企業目前解決生存問題也是關鍵的。
G、再銷售上看，市場強勢企業經過多年經營所構築起的幾乎壟斷的銷售壁壘，別人的營銷運營能力、資金勢力、市場品牌價值、銷售網路等都是XX公司所面臨的挑戰。
H、從大環境上，茶飲料的生產壁壘不高，其他企業能輕易進入。如果企業在短時間內不能建立根據地，在一定的區域市場不能形成一定的市場份額，那未來企業必將與其他新進企業一起在低斷市場撕殺。
2、企業市場機會
我能分得一杯羹嗎？這是許多市場拾遺者的心聲，也是XX公司最為關心的問題！
1．市場機會
巨大的市場機會與風險的存在，使得許多欲進入茶飲料市場的企業不盡要問，我能分得一杯羹嗎？市場的進入壁壘有多高？盡管目前我國茶飲料市場的壟斷程度較高，市場競爭較為激烈，但這並不等於沒有給新進入者留有市場生存與發展的空間。
從宏觀市場分析：按人均消費量來，2000年中國人均消費茶飲料僅0.3公斤，如果與日本人均年飲用量的20到30公斤計算，我國茶飲料還有50倍以上的成長空間，即使從我國目前人均10公斤的飲料消費量來看，我國茶飲料的市場容量至少為1300萬噸，而目前我國茶飲料的實際產量僅為185萬噸，尚有1115萬噸的市場成長空間，而且目前的銷售還僅僅集中在重點城市，快速成長期估計至少還有3年。
以下具體通過生產與銷售環節的壁壘來看一下新進入者的市場機會。
● 生產壁壘
據我們所掌握的情況，生產茶飲料的直接成本並不高，一瓶飲料的成本約在1元左右，雖然目前茶飲料價格下調了6％－8％，但零售價仍可以賣到3元。因此對於商家來說，茶飲料的生產壁壘並不高。
● 銷售壁壘
雖然目前茶飲料市場的壟斷程度較高，主要茶飲料企業的廣告投放力度較大，品牌知名度較高，給新進入者築起了很高的市場壁壘，但也從另一個方面也反映出目前我國茶飲料尚處於成長期，目前市場中主要茶飲料企業所獲得的成功，一方面是由於其經營上的成功，但另一方面是因為其進入市場較早，"吃得快"，對於新進入者而言，只要找准市場的賣點，取得成功並不是沒有機會。從消費者的角度來看，茶飲料市尚未達到可樂市場那樣高的品牌忠誠度，產品口味才是市場的真正賣點 。
●區位優勢
利用廣西連接東南亞之區位優勢，開發東南亞市場是XX公司一個重要的市場機會點。同時也是為將來全面開發全國市場的戰略部署。
●技術優勢
XX公司的生產工藝有先進的技術，在行業上有自己的生產標准，是其他公司所不具備的，這為企業高科技品牌奠定雄厚的基礎。
六、消費者特徵與消費習慣分析
1．消費者特徵
●女性稍高於男性。調查顯示，女性最常喝飲料的比例高於男性這與女性消費者看重茶飲料的健康、時尚特性不無關系，另外喝茶飲料不發胖是女性多於男性選擇茶飲料的主要原因之一。
●年齡：青年人是主力軍。調查顯示，15-25歲消費者是茶飲料的主要目標消費群，其次是26-35歲年齡段的消費者，這兩年齡段占總體的69.5%成為茶飲料的消費主體。
2．消費者消費習慣
●飲用頻率：據有關調查數據顯示，北京、上海、廣州、武漢、成都、沈陽、西安茶飲料消費者多數為輕度消費者（1個月飲用3次以下），占消費者的55.9%，而重度消費者（每天喝）的比重僅為6.8%.這表明目前我國茶飲料市場仍具有較大的市場發展空間。
●最常飲用的場合：從消費者飲用茶飲料的場合來看，"平時口渴時喝"是消費者最常飲用茶飲料的場合，占被訪者的68.9%其次為外出/旅遊時，而在平時吃飯時喝的消費者卻較少。
七、整合行銷策略
針對目前市場的狀況及XX公司的現狀，要想在這群雄紛爭的市場上立足並穩健持續的發展。必須對企業和產品進行更好的規劃，在營銷運作策略上更需要創新。只要這樣企業方可在這深不可測的危機層層的飲料市場上才能發展。
（一） 總策略
高端品牌定位，中國功能性茶飲料專家品牌形象的高科技品牌內涵！整合媒體資源，開展品牌先行的策略，充分展示企業品牌的個性。
(二)人才策略
人才,企業生存之本。可吸引好的人才講究緣分，而自己企業培養的人才才是企業真正的人才。
組建自己的營銷隊伍為企業全面開發全國市場，甚至在將來開發全亞洲和全世界市場做好人才培養和儲備。
定期和不定期舉辦專業知識培訓，有必要與國家高等專業院校聯合將公司有潛力的人才委託培養。
條件要是許可也可嘗試與高等院校聯合招生，為企業培養更多的人才，對企業樹立品牌也有很大的推動力。
（三）營銷定位
1、企業品牌定位
中國功能性茶飲料專家品牌形象
企業以專業的功能型飲料專家形象的進入市場。配合媒體傳播，公司統一服裝，工作牌，銷售人員的文件包。
必須堅持誠信行銷、雷厲風行的態度和行為准則進入市場。
2、市場地位定位
針對公司的資本、人力、網路、運營經驗等資源及飲料市場目前市場的狀況，公司在未來1—3年的發展初期主要做個快樂的市場拾遺者，採取跟進的策略緊貼著市場的大鱷，虎口奪食逐步蠶食他們的市場份額。
資源的積累才是公司發展壯大的基礎和關鍵。力求解決生存立足之本再謀求更大的發展。
3、目標消費群定位
以市場最大的消費群體15歲—40歲的年輕人作為新一輪營銷推廣的第一目標消費群體。有利於企業品牌的樹立及產品的銷售。
4、 產品策略定位
完善XX系列產品，以多個品種、多種口味的策略進行推廣，並根據企業發展狀況和在不同的生命周期里及各產品的市場成熟度調整主導的產品。
l 主導產品：今年內以消費群較為廣泛的產品做為主導產品——XX激爽。
XX激爽。對甜葉茶進行調整，提高甜葉茶甜度，添加茉莉花香型或薄荷做為一個新品種（也可以另行開發）。通過對這個產品的推廣帶動企業品牌的樹立及其它產品的銷售。
l 產品線：4大系列11個品種
以消費群比較廣，產品市場容量大的中檔產品——XX激爽茶為主，帶動其它系列產品推廣。並對女士、成功人士、兒童等獨特是消費群體開發高端的品種以配合企業高端品牌形象的樹立。在成長過程中根據市場的需求不斷調整產品結構和產品種類
1、 主導：XX激爽茶（茉莉香型）
2、 功能型：
A、甜葉茶
B、膠股藍茶
C、苦丁茶
3、 市場拾遺：
A、葡萄果汁
B、番石榴汁
4、 高端系列：
A、XX多姿蜜茶：針對女性白領階層具有調節內分泌、排毒美膚功能的女士茶
B、XX腦樂橙汁：具有益智功能，添加氨基酸的兒童飲料
C、禮品聽裝涼茶系列
A）、甜葉茶
B）、膠股藍茶
C）、苦丁茶
產品定位
1、 主導：XX激爽茶
規 格：PET340ML和家庭裝PET490ML
包裝設計定位：動感、激情、時尚且視覺清爽
價格定位：最高零售價3元，批價1.6元，代理價1.2元（暫定）
目 的 ：目前市場消費的熱門品種類型及其目標消費群廣的特點，更有效的保證傳播成本和信息到達的有效。通過對這產品的推廣可以更好的為企業提高知名度及品牌的樹立。同時可以最快給企業帶來經濟效益保證企業的生存以及為企業未來的穩健持續發展奠定基礎
2、 核心系列：
A、甜葉茶
B、膠股藍茶
C、苦丁茶
規格和包裝形象按公司調整後最新的方案進行
價格定位：最高零售價3元，批價1.6元，代理價1.2元（暫定）
目 的：做為公司核心系列產品，通過重新調整目標消費群的定位為企業將來樹立功能飲料專家奠定基礎。
3、 市場拾遺：
A、XX葡萄汁
B、XX番石榴汁
規格和包裝形象貼近康師傅、統一或健力寶的同類產品進行設計但有具有XX的VI形象。
價格定位：代理價和批發價低0.5元/瓶左右於所貼近的大品牌同類產品（暫定）。
目的：作為企業產品的一種補充，充分利用公司的生產設備、人力、銷售渠道等資源為企業在創業初期多贏得一份市場機會。
4、 高端定位
A、XX多姿蜜茶
規格： 250ML聽裝
形象設計：穩重，大方
價格定位：最高零售價4元，批發價3元，代理價2元（暫定）
B、XX寶兒
規格：PET200ML
包裝設計：可愛、活潑
價格定位：最高零售價3元，批價1.6元，代理價1.2元（暫定）
目 的：以上2個產品作為企業產品的一種延伸，待時機成熟充分利用這樣高端的產品樹立公司高端的品牌形象
C、XX高端禮品（禮盒）聽裝
l 甜葉茶
l 膠股藍茶
l 苦丁茶
規格： 250ML聽裝
形象設計：以XX的PET裝設計風格為基調
價格定位：最高零售價4元，批發價3元，代理價2元（暫定）
圍繞企業品牌定位在包裝設計、規格上必須有所創新及突破，同時保持與定位相協調的內涵。 才能有別於其他飲料大鱷形成差異化，為將來實施差異化行銷奠定基礎。
農夫山泉當年以一個瓶蓋作為差異化行銷的買點，一句「上課時不要發出這種聲音」的廣告語打動了千百萬青少年消費者的心坎並流行為日常口頭語，更使養生堂擠身純水市場之3強。可見創新是企業可持續穩健發展的重要手段同時也是拉近與各飲料大鱷差距的絕徑。
同時為佔領買場終端，在產品的種類上至少在5個左右，以便佔領更多的終端陳列面形成終端更強的視覺沖擊。
4、 渠道策略定位
以廣西為中心，逐步拓展區外市場。自建和代理並肩馳騁、緊密合作。
以廣西為樣板市場全面開發，建立堅實的戰略根據地，在本土市場份額必須進入前5名。逐步培育穩定的銷售網路、為拓展區外積累雄厚的運營資本和積累企業人力資源。
在市場啟動初期，公司先組建隊伍做好大買場的銷售及終端形象展示，對於各級市場的個體店尋找有實力的分銷商開發，充分利用各批發商的渠道和分銷能力與他們建立良好的銷售合作夥伴關系；逐步發展和培養有潛力或渠道、資金實力、分銷能力等比較好的批發商做區域銷售代理。
同時，在酒樓、旅館、酒巴、KTV娛樂城、火車站（火車上）等能直接接觸消費者消費的地方相關的場所建立起銷售終端和形象展示平台。
高端系列產品在個體小店的銷售渠道不做重點推廣，以大中型買場為主，同時組織隊伍開展團購市場，針對企事業單位以及政府部門進行傳播與銷售。
5、 促銷策略定位
以品牌先行的策略為主，產品的所有實施的促銷活動、傳播形式都圍繞企業品牌傳播進行。（結合企業品牌傳播的策略另行制定）
以終端DM海報、電視媒體、報紙平面廣告、公交車身廣告、火車車箱廣告、新聞事件行銷、SP活動等傳播工具和手段在各個不同的生命周期里交叉、配合實施。
（四）行銷推廣策略
XX激爽
l 核心廣告語：健康喝出來
廣告語：激爽，極爽！
廣告語：口味，激爽無比！
廣告語：GO！激爽一夏！
l 推廣原則：保證所有促銷活動的有效性和連貫性。
l 傳播定位：
以新聞事件行銷傳播為主線，以終端售點廣告、電視媒體、報紙平面廣告、公交車身車廂廣告、火車車箱廣告、SP活動等傳播工具和手段在各個不同的生命周期里交叉、配合實施。
1、渠道促銷
l 針對分銷商開展的促銷策略
主導思想：由於XX飲品系列品牌價值不高、入市時間較晚，在行銷資源有限的情況下，單純依照廠商的力量將產品推向市場，其時效性會不夠顯著，且風險性較大，因此決定實行與分銷商共同合作，讓利於分銷商利用經銷商的資金及庫存將產品推向市場的方式進行促銷活動，具體如下：
活動前奏——經銷商聯誼會
此活動屬於心理攻堅活動，名義邀請各有勢力的批發商和大買場與企業共商發展大計，實際上是通過聯誼會來進行新產品發布活動，吸引各批發商加入我們XX團隊，在活動現場，有新產品的堆箱造型、TVC廣告在連續播放、產品特性說明在大屏幕上不停的滾動，並必須有極具鼓動性的演說詞，一幅幅藍圖在向批發商描述，以便將各經銷商的進貨積極性也慢慢地調動起來了，最好能在會現場簽單。
階段性快速行銷策略 ——分級促銷
飲品相對應於其他商品，屬毛利率較低的產品，加之其消費群是非忠誠消費群，所以流暢的銷售渠道、相對穩定的市場價格對產品本身的銷售非常有利，各廠商也以穩定市場價盤為進行各項活動的前提，而促銷，其活動前提就是將經銷商分成三六九等，按其銷售業績給予其每箱不同的利潤，這樣，銷貨能力強、資金雄厚的客戶為了獲取高額的讓利，必然利用進貨價格差，自行定出一個自己認為合適的出貨價格來進行銷售，這樣一來，市場價格必然就亂了，而價格的不統一就會使零售商接貨方產生一種懷疑的態度，對廠商的價格、銷售策略存有疑問，而這種疑惑和觀望的態度對廠商的市場推進活動卻極其不利。
鋪貨初期：在規定的上市初期，分別為300箱、500箱、1000箱，不同獎勵為0．7元／箱、1元／箱及1．5元／箱，主要是考慮到新品知名度的提升會走由城區向外埠擴散的形式，在上市初期應廣泛照顧到小客戶的利益，而小客戶多分布在城區。
鋪貨中期：上市之後2個月左右，級別分別1000箱、2000箱、3000箱，不同獎勵為1元／箱、1．5元／箱及2元／箱；此階段新品已在城區得到良好回應，並輻射到外埠，應提高級別，照顧中戶利益，但對小客戶來說，卻需要投入大部分精力，或者放棄其他品牌的銷售專做XX才能順利達到所想要的返利。
第三階段——上市之後5個月左右，進行區域銷售競賽：按各區域銷售狀況進行區域銷售競賽，設立入圍資格及獎勵金額，高額獎金的利誘極大調動了客戶的積極性，使客戶大量囤貨，最大可能地佔用客戶的庫存及資金，
l 零售點
主導思想：盡可能提高鋪貨率，提高店主對我產品的首推力，並在特殊的渠道實施對其它同類產品的擠壓，具體如下：
1）銷售回報：針對零售店進行返箱皮折現金活動，每個箱皮可折返現金3元，此項舉措為飲品常見之促銷政策 。
2）陳列獎勵：達到獎勵條件的每陳列2瓶主推高端產品就即送其他飲品系列一瓶。
3）另外與火車站緊密合作給於優惠的條件，在廣西系列城際列車車廂里做廣告並與車站或列車達成協議，列車上所有的茶飲料和果汁飲料只能銷售XX產品。
l 批發市場攤點
主導思想：擴大聲勢，提升批發市場產品的鋪貨率及曝光度，具體如下：
批市造勢活動，主要批發市場進如華西路的批發市場行造勢活動，主要是使用鑼鼓隊之類的表演隊伍配合橫幅、DM單及現場「幸運行動」活動來帶動聲勢。
批市有獎陳列：即每個批市攤點每陳列15箱主導品種，陳列期為一個月，經檢查、抽查合格，即獎勵其指定兩箱，此項舉措也是旨在提升產品在批發市場的鋪貨率，吸引有進貨需求的人關注。
l 消費者促銷
主導思想：通過消費者促銷活動，提升產品的口味接受度及知名度，擴大消費群。 活動貫穿整年銷售旺季，節假日均不間斷舉行。
大型商場割箱陳列：在各大型買場進行割箱陳列活動，增加產品曝光度。現場活動放置主題板也可以是易拉寶之類的宣傳用品，一定要非常醒目；加上廣宣品及RD廣播，提高促銷影響人潮；其二為以「XX飲品系列請你參加游戲」的方式來進行，現場用「探寶游戲」、「套圈游戲」來吸引消費者參與現場活動中，利用聚集的人氣來達到促銷效果。
參加一些為成功人士、白領精英開展的活動，如到車展、音樂會現場開展推廣活動，充分展示企業和產品的形象。
2、行銷傳播
策略：以一事件行銷做為主線，通過電視、報紙、電台等主流媒體配合推動，終端售點廣告、戶外路牌、車體、車廂廣告補強，相互相應製造強憾效果，以最快的速度提升企業和產品的知名度。
具體實施：事件待定
如果企業與統一合作那在飲料行業真的是件轟動全世界的大事。一條以《XX——統一飲料大鱷的選擇》題材的事件將在全世界范圍帶動XX企業和產品品牌的樹立。
1．電視廣告
拍攝製作主打產品廣告片（30秒、15秒、5秒）、企業形象片（10分鍾、3分鍾、1分鍾）。
電視廣告推出形象廣告，以省台＋市台的投播方式，爭取覆蓋最大面積。
第一階段，高頻次的投放2個月。
第二階段，可以對收視率較高且針對我們目標消費群較強的節目進行冠名如廣西衛視頻道的《時尚中國》、廣西文體頻道的《奪寶奇兵》或一些全國性大型節目等。
因消費品尤其是飲品系列，屬隨機性購買產品，且品牌忠誠度不同於其他產品那麼強，所以在推出電視廣告之前，組織助理業務代表組成小分隊，通過集中鋪貨的方式來提升零售店的鋪貨率，並使XX飲品系列鋪貨率達75％以上，在此市場基礎之上推出電視廣告，就會使看到廣告的消費者很方便地買到廣告訴求中的產品。
2．售點廣告
售點廣告是傳播，貫穿在整個新產品產品導入期，以4K海報、弔旗、橫幅，用於張貼、懸掛於各零售點及批市攤點，並在張貼時採用標准化的張貼位置，有很強的視覺沖擊力，從而提升了公司的品牌形象；此外為配合商場促銷活動，另製作相關主題DM、海報、吊牌、書簽，增加促銷效果。
3．電台
主要針對核心產品系列展開，在所轄區域選擇收聽率較高音樂台對其音樂節目進行投放。
4．戶外廣告
做為電視、報紙媒體投放的補充，主要是展示形象和產品品牌的提示，彌補部電視廣告、報紙投放的不足，用公車廣告和路牌廣告及火車車廂廣告來進行補強。
5．SP活動
做為主要的傳播工具之一，將貫穿整個企業形象展示和所有產品銷售階段，利用SP活動互動性較強的特性充分展示企業和產品的品牌形象。
重點節假日消費高潮期的促銷活動，在人流量大、人口集中的區域及銷售場所舉行較大型的宣傳、促銷活動。
如：
農歷8月15中秋節前半個月內是月餅銷售的旺季同時也是我們功能系列銷售的最好時機。組織在政府指定的月餅銷售點搭建銷售活動現場，以活動展示形象帶動產品銷售。
具體時間安排略。
6．平面廣告。
根據推廣進程及主推產品的個性，設計製作一致性、延續性、規范性的平面報紙（雜志）標版、戶外高桿標版、路牌標板、終端展示牌標板、計程車（公汽）後帖標版等。
7．軟文廣告
編寫《XX激爽系列軟文廣告》10篇，配合平面硬性廣告、社區促銷、終端賣場促銷活動的開展。對功能性的產品，如絞股藍、苦丁茶等，可以食品健康專家（健康教育學會）名義，撰文，在大眾媒體健康專版刊發，必要時另加印量，直投入戶。打造一股絞股藍健康風暴，擴大產品認知度，拉動終端銷售。
7. 如何做好陳列營銷項目方案怎麼寫
一個營銷計劃書的格式
構造低於其賬面完整的營銷計劃分為三個部分：一，產品市場形勢分析，二是策劃書的文字內容。第三，該方案的效果進行預測的可行性和可操作性。
（一）分析市場狀況
要了解的市場規模和敵人的大小對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13內容：
（1）在目前市場產品的規模。競爭品牌的銷售量和銷售額
（2）比較分析。競爭品牌的市場份額
（3）對比分析。年齡
（4）的消費群體，市場目標的性別，職業，學歷，收入，家庭結構分析。 （5）競爭品牌的優勢和劣勢進行對比分析
。競爭品牌在區域市場和產品定位
（6）進行比較分析。競爭品牌廣告費用與廣告表現
（7）進行比較分析。 （8）
比較分析。 （9）
比較分析。競爭品牌的定價策略
（10）的比較分析。競爭品牌的銷售渠道
（11）比較分析。財務損益
（12）公司近年產品的分析。為我們的產品和品牌之間的競爭優劣的優劣比較分析
（13）。
（二）/>一般的營銷策劃策劃書文本
<br構成的七個主體，現在簡要說明。
（1）公司的產品進入市場的政策規劃者
案前提出的計劃必須與公司對公司未來的經營方針和戰略高層領導保持一致，使緊密的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方應討論以下細節;
1。確定目標市場和產品定位。
2，銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4，確定銷售。
5。廣告效果和廣告預算。
6。日常生活和促銷活動的原則。
7。日常生活和公共關系活動的原則。
（2）企業產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定時期（通常為一年）內必須實現業務目標。
量化銷售目標，具有以下優點：
為了測試整個營銷計劃提供證據的成功。
提供的性能指標評價的基礎。
旨在提供用於下一銷售目標的基礎。
（3）產品推廣計劃
推廣方案規劃者預期的目的，是幫助實現銷售目標。推廣計劃包括三個主要目標，策略，詳細的規劃。
①目標
策劃書必須明確的是，為了達到銷售目標，實現了晉級希望的目標，整個營銷計劃。一般可分為：長期，中期和短期計劃。後
②戰略
確定目標推進計劃，下一步是制定戰略，以實現目標。競選策略包括使用四個項目的促銷降價活動策略，公關活動策略，廣告策略，銷售渠道策略。
廣告策略：針對產品定位與目標消費群，決定了這個主題的方法來表現，利用報紙，雜志，電視，廣播，傳單，戶外廣告。選擇什麼媒體？多少每個比例是多少？視聽廣告率和接觸率是多少？產品的功能和銷售受歡迎。
分銷渠道策略：那種目前許多分銷渠道，根據企業的需求，並可以選擇自己的渠道，可以分為：經銷商和終端兩大塊，而中間代理的商業道德和其他形式。在我們的主要原則遵循選擇是「有的放矢」，充分利用有限的資源和電力公司。
促銷定價策略：促銷活動的宣傳對象，不同的方式，並採取各種促銷活動，以實現對什麼是想要的效果。
公關活動策略：以各種方式公關活動公關的對象，並舉辦各種公關活動希望達到什麼樣的目的。
詳細的計劃
關於開展每項政策的實施細節細節。
廣告表現計劃：報紙和雜志廣告設計圖稿（標題，文字，圖形），電視廣告創意腳本，廣播稿等。
媒體使用計劃：選擇流行的或專門的報紙和雜志，以及出版日期和頁面大小等;電視和電台廣告時間和所選擇的節目的頻率。此外，我們必須考慮CRP（總視聽率）和CPM（跨越到每千人平均成本廣告信息）
計劃的推廣活動包括：陳列，展覽，示範所購商品，抽獎，贈品小樣，品嘗，折扣等。
策劃公關活動，包括：股東，該公司的新聞稿發出後，內部刊物，員工協會，愛心活動，與媒體接觸等。
（4）市場調研計劃
市場研究營銷計劃是一個非常重要的元素。由於市場信息和情報，市場調研獲得，營銷策劃是發展情況的重要依據。此外，市況在12個數據的第一部分的前面的分析，大可以通過市場調查獲得的，這也說明市場調研的重要性。
但是，市場研究和規劃的高級領導人常常被忽視的書的工作人員。許多公司投入大筆每年的廣告，而不注意市場調查，這種誤解必須盡快改變。
市場研究及推廣計劃，還包括目標的三個主要戰略和詳細的計劃。
（5）銷售管理計劃
如果營銷策劃作為一種聯合武裝戰斗，那麼銷售目標是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，海軍和空軍推廣計劃是覆蓋，和銷售管理行動計劃是陸軍，在有效支持智能和強大的海軍和空軍掩護，依然引領軍隊征服新的領土，以獲得確鑿的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性是不言而喻的。銷售管理計劃包括銷售主管和職員，銷售計劃，選擇和銷售人員的培訓，銷售人員的激勵薪酬制度的推銷員（工資和獎金）等。
（6）財務損益預測
想要的任何營銷計劃，以實現銷售目標，其實是實現利潤，利潤和損失估計為預預估稅前利潤的產品。只要預期總銷售額減去產品銷售成本，營銷成本（加上分銷成本及行政開支），後推廣費用，就可以得到稅前利潤的產品。可行性
（7）方案和業務分析。
這是為了進一步落實該計劃的政策的過程中，從某種意義上說，他正計劃的「前哨」的實施，一方面，在可行性和可操作性整個方案將是必要的事前分析，另一方面，必要的基礎實施進行事後監督。對程序是否最終決定的重要舉措之一，通過此也。
8. 關於櫥窗陳列設計方案策劃PPT！！！急需。。。。謝謝
你好！
可以去問問一些活動策劃公司啊，廣州九洲文化傳播公司啊，它們懂策劃，在這方面也比較有經驗,應該能幫到你。。
打字不易，採納哦！
9. 大型品牌店鋪的櫥窗是怎麼做的，有哪些陳列的技巧和方法
對於現代櫥窗設計的理解，還要從現代主義空間運動說起。現代主義空間設計運動是指一批建築師、設計師和理論家。開始探求20世紀的新的審美觀的運動。對大多數持這一審美觀的實踐者來說，它不單是風格，而是一種信仰。現代主義的主要特點是理性主義，以及從19世紀突然崛起的客觀精神。除此之外現代主義另外一個關鍵的含義是：『形式服從功能』。這一口號反映了此項運動理性的、有秩序的現代設計方式。
陳列行業縱向職業發展的路徑更加清晰，在陳列部門里，包括陳列助手、駐店陳列師、區域陳列師、陳列培訓師、陳列主管、陳列經理、櫥窗設計師和視覺總監等職位，各個職位按照不同分工一起來支撐陳列部門的正常運轉。而近年來，電子商務的崛起使實體賣場受到巨大的威脅，百貨商場更需要強大的視覺設計把顧客拉進商場，櫥窗設計就成為實體賣場提升銷售的「殺手鐧」，櫥窗設計師需要運用各種視覺手段為顧客提供精彩購物的順暢體驗，讓購物更有趣更完整，並研究出吸引顧客延長購物時間的各種方法，所以櫥窗設計理所當然的成為視覺營銷中最具創意和激情的分支。參照目前國內緊迫的市場需求，櫥窗設計師的行業前景是不可估量的。
陳列共和就有對於櫥窗陳列有著資深的研究，以下是一些總結：
櫥窗陳列技巧一：色彩渲染氛圍
色彩是櫥窗中一眼就能關注到的最直觀的元素。小物件商品要突出特色，色彩搭配能讓櫥窗化腐朽為神奇。
1、色彩對比
色彩對比是櫥窗中常見的色彩碰撞方式，大牌們最鍾愛這種方式來展現自己超高的色彩運用能力。愛馬仕這期彩色「動物園」中破窗的玫紅象和緩慢行進的紅龜，與金箔花紋的櫥窗背景，形成鮮明的對比，將玫瑰金小包掛在象鼻上，色系相同又相撞，就像打開新世界的大門一樣新奇有趣。紅藍撞色配上幾何框架道具有點蒙特里安元素的既視感，將色彩和流暢線條區分開又融合其中，讓櫥窗看上去簡約又高級。櫥窗中四種色彩互相對沖，產生對比反差，再利用空間結構的變化，營造縮放的效果，將櫥窗中衛衣的包袋展現出來，並起到放大、突出的視覺作用。
2、色彩漸變
色彩漸變是規律性的色彩變化。用在小物件櫥窗中可以營造由遠及近、由小到大的視覺感官，循序漸進的推近色彩，突出單品亮點。明度較高的黃藍漸變，有種由遠及近的拉距感，展示台上單品的色彩與之呼應，讓單品更加亮眼，還能伴隨著流動的節奏，律動起來~COACH這季的春夏櫥窗，運用同色系漸變展板讓人眼前一亮!粉色系由淺至深疊加到紫色，延展性強，抓人眼球。
櫥窗陳列技巧二：布置方式運用
櫥窗的布局是有規律、方式可尋的，不同的布局會產生不同的視覺效果，帶給人不同的感官體驗。
1、聚焦式
櫥窗中的一切都是為單一商品服務的，聚焦到一個點上，展示商品的魅力。梵克雅寶運用蒂芙尼藍，塑造冰封珠寶的珍貴感。掉漆的清新藍櫥窗框像極了剛出土的文物盒，內里的雪堆里有一款亮藍光珠寶。這樣的陳設引導視線集中在珠寶上，凸顯珠寶的華麗、珍貴。Harry Winston以飛蝶為主題，由腕錶散發出的光芒、香氣吸引著成群的蝴蝶。蝶舞的畫面，讓冰冷的機械，煥發新生一般!
2、重復式
重復擺放有兩種形式。一種是相同款式、尺寸或顏色的單品擺放，產生強調某款單品的效果，放大產品的特色;另一種是相同道具的擺放，強調櫥窗整體的和諧統一。兩組尺寸、款式相同的MOYNAT包，運用趣味物理滑輪組結構，讓櫥窗里的包袋錯落有致的擺放，同時還能展示包袋的所有配色，供客戶有效挑選。能從擠壓狀的顏料棒里擠出絲巾的大概也只有愛馬仕了!這組櫥窗里運用相同道具，並將顏料棒放大到與絲巾相同的尺寸，展示不同款式、色彩的單品。
3、場景式
場景式不能簡單理解為主題式，而是要結合系列產品的特色，營造場景氛圍，再賦予這個氛圍一個意來詮釋主題。愛馬仕總愛把櫥窗當成夢幻空間，發揮無限的想像力!這組展示領帶的鞋屋，將單品和鞋屋建築裝置結合起來，俏皮、趣味，帶你進去愛麗絲的夢遊仙境~蒂芙尼這一季將櫥窗裝成了烤箱，各式亮眼珠寶作為甜點配料，經過烘焙、調制，最終呈上了下午茶的餐桌。
4、放大式
放大式由於誇張的比例會帶給小單品帶來明顯的趣味性，進一步加深顧客對商品的印象。芬迪在櫥窗中把單品連同所有道具都放大了個遍，不同尺寸的包袋也很規律的深淺漸變，就像流水線工人的上色加工，造型也十分有趣!Moschino真的愛玩，把迷你包當戒指就給套手上了!展示一波迷你包戒指?好吧，反正閃亮的飾品到哪兒都美，套手上又有何不可呢!
10. 品牌服裝陳列方案設計方案
這個問題貌似有點難度，沒有免費的午餐也沒有免費的方案。