怎麼做策劃方案

Ⅰ 如何做好一個活動策劃

1 、活動背景及目的

作為一份宣傳策劃方案，首要的就是去介紹你所宣傳的活動是什麼，舉辦這個活動有什麼目的。這一部分要解答的問題有三：
1. 策劃活動的背景
2. 活動舉辦方
3. 舉辦該活動有何目的及意義

2 、懂你的受眾

在你動筆寫方案之前，首先去研究你的受眾。在一份宣傳策劃方案里，受眾才是上帝。一個精確的受眾研究，是一份優秀宣傳策劃方案的基石。
你的受眾喜歡什麼樣的措辭方式，喜歡瀏覽哪些網站，喜歡使用哪個社交軟體，喜歡在哪個時間段上網等等，要像研究你的兒子一樣去研究你的受眾，做到心中有數。

3 、前期准備工作

1、寫方案的准備工作
在你開始寫一份宣傳策劃方案之前，首先要明確你的宣傳方案包含哪些內容？這也是一份宣傳策劃方案成功的重要因素。
怎麼去制定你的方案呢？受眾喜歡什麼，你就做什麼。要讓受眾爽、要讓受眾舒服，還要達到你宣傳的目的。

2、活動的前期准備
活動的前期准備包含多個方面，人員安排、物料籌備、場地申請等等。
這里的主要宗旨是事無巨細，責任到人，安排合理。這也是體現你領導力的一部分，誰去做？誰做靠譜？誰執行力強？都依賴於你對同事的觀察和了解。
再說物料准備，哪個部分用哪些東西，要用多少？誰來做？舉個例子。海報橫幅，誰來設計，誰負責製作？負責人的電話多少？等等。
活動物資、場地准備到位，活動中各項事務責任到人。到這里，離活動開始只欠東風。

4、 宣傳流程

這一部分應該是整個寫作流程最簡單的部分，確實一次宣傳活動最重點的部分。在一份宣傳策劃方案中，此部分應該按照時間順序羅列具體活動流程、活動展開方式等。

5 、財務預算

按照實際情況准確計算支出，使用表格羅列。單價、數量、用途、合計。

到這里，一份基本完備的活動宣傳方案宣告完成，是不是已經get到了呢？

Ⅱ 怎樣做好一個策劃

策劃提案是每一個策劃人員必須要面對的問題，要想做出一個優秀的策劃案必須要深入其中，在項目的實際背景之下，充分地與市場接軌，實現客戶的終極目標。做任何事情都會有規律和方法可循，做營銷提案同樣如此，有幾個關鍵控制點是需要策劃人員著重把握的。 理念與概念 做提案的理念應該是以客戶為中心，我們應該比客戶更加了解客戶的客戶，這才是我們安身立命的根本。我們的提案必須符合消費者的特徵和習慣，使客戶的產品及服務與目標消費群能夠有機地結合起來，達到提升企業形象，促進產品銷售的目的。做策劃提案就像寫論文一樣，會有幾個關鍵詞，就是這個案子的核心要素，也是關鍵的控制要素。所以在提案撰寫過程中，要充分理解這些概念的內涵和外延，使其能夠深入挖掘，將提案提升完善。 理想主義與現實主義 作為企業的外腦進行提案要同時兼顧理想主義和現實主義，也就是提案的創意性和可行性。創意性主要表現為一些具有新意的廣告活動和公關活動，對營銷活動進行創新和完善，使其更加適應市場的要求，能夠最大限度地吸引消費者。一個策劃的成功百分之九十九都是依靠執行和控制，創意只佔百分之一的份額。說明了可行性和可操作性在一個營銷活動中的重要程度。因為付諸實施才是目的，活動的良好效果才是最終要求。 出發點與終極點 提案的出發點應該是對市場的清晰認識和對客戶的良好把握，只有這樣才能夠使提案做得符合實際，有根有據，不致脫離整個項目的要求。提案的終極點也就是所要達到的目標，可以有多種，提高知名度、提升企業形象、促進銷售等等，項目不同，目標也會有所區別，但不管怎樣都是要直接或間接地促進企業的銷售，提高競爭力。當明確了起點和終點之後，就需要根據自己手中的資源進行組合，尋找路徑或方法。條條大路通羅馬，但總有一條更經濟、效果更好的，我們要盡力去找尋它。 結合點與利益點 我們作為廣告公司，在做提案時必然要進行資源的推介和組合，這時候一定要考慮好此種資源與客戶的結合點，也即是雙方的重疊度。例如某種媒介的受眾與該產品的目標消費群的重疊度，直接影響著信息傳播的效率和效果。同時還要考慮資源所能帶來的利益點，對於客戶來說任何提案都必須要有良好的效果，而且要是最佳效果。因為利益點的層級不同，所達效果也會不同。例如快速消費品的廣告投放是安排在周五晚的黃金時間好還是周日晚的黃金時間好，就涉及到一個影響時效的問題。 顯性需求與隱性需求 前面提到，做策劃案要探尋客戶的需求，但在發現與探索客戶需求時要注意客戶的顯性需求和隱性需求。因為客戶在闡發自己的產品或市場時會有意無意的漏掉一些想法或需要，也許是因為避諱，也許他還沒有意識到，但這種需求確實存在而且要高於顯性需求，稱為隱性需求。所以說在與客戶溝通過程中要注意多聽多想多問，發現客戶的隱性需求，為提案的成功打下良好的基礎。 問題點與機會點 另外在探尋客戶的需求和進行客戶研究的過程中還要注意發現，客戶目前存在的問題，因為客戶的問題點便是我們的機會點，這是我們進行業務拓展和企業診斷的必備條件。同時還要從外界環境當中找到機會點，為客戶的發展尋找新的途徑。 嫁接與轉移 策劃的一個主要方法是嫁接與轉移。這種方法有兩種不同的操作形式，一是嫁接，一是轉移。其核心思想是一致的，都是借鑒不同的行業操作思路或科學方法，進行本項目的策劃和提案，例如將地理學知識應用於市場營銷策劃，或者將房地產行業知識應用於飲料行業，等等。嫁接是在既有的項目背景下，將其他模塊的知識應用到本項目中。轉移是在同樣的項目模塊中，由當前的環境轉移到其他的環境中，達到思考方式的轉變。 定位與換位 定位理論是近年來比較流行的一種營銷理論和思想，即是說任何一個企業、產品或服務都要有一個准確的定位，這是其成功的基礎。為客戶提案同樣應該注意這個問題，給客戶一個准確的定位，同時給自身一個准確的定位，才能使提案更加切實可行。在定位的同時要進行換位思考，即站在客戶的角度看問題，站在消費者的角度看問題，站在社會的角度看問題等等，多角度思考，全方位考證，才能夠使策劃更成功。 框架與模型 最後需要說的是在做提案時必須要藉助於一些工具，例如一些成型的消費者研究成果、市場研究方法、營銷模型等。其中比較重要的是一些分析框架和運作模型。這樣既可以保證專業性，又可以保證完整性，不至於遺漏一些重要的因素。在應用分析框架和運作模型時可以進行適度的創新和延伸，使新的模型更適合於本項目，更具操作性和現實意義。

Ⅲ 營銷方案怎麼策劃該怎麼做

一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。

二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。

四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。

五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目瞭然。

六、預測效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

Ⅳ 做策劃方案該怎麼寫

先看下所屬行業劃分的策劃，再針對方向，比如是針對與推廣的策劃，還是銷售的策劃，還是考核的策劃，都是不一樣的啊

Ⅳ 策劃方案怎麼做

1、打造差異化營銷。做品牌策劃方案之前。先得做市場調研，做競爭對專手分析。了解他屬們的優劣勢，揚長避短，自己企業的優勢要繼續發揚。不足及時改善，做到與競爭對手品牌區別開來，方便消費者更好的辨識。

2、企業品牌定位是關鍵。品牌定位不是企業想怎麼樣就怎麼樣，這個得根據目標客戶人群、年齡階段、習性、性別等。通過了解市場需求，結合企業的產品，向消費者表示。企業能夠幫他們解決什麼問題，品牌策劃以此為主軸策劃。

3、對企業形象進行包裝。形象的塑造非常重要，形象不佳影響企業品牌知名度的提升。要對企業品牌形象進行包裝，規劃好企業logo、形象、文化等，要有企業自身的特色。做到與其他品牌區別開來，突出自己企業形象。

4、宣傳廣告語很重要。廣告語就是定位語，表達企業是做什麼的。在行業中的地位，能夠為用戶帶來什麼價值，解決什麼樣的問題。便於企業品牌形象的傳播，就好比說「好空調，格力造」朗朗上口。容易記住，已經在大家心裡紮根。

Ⅵ 方案策劃怎麼做

首先需要明確你要達成的目的，接下來確定時間地點人物，再根據需要來設定激勵或者是懲罰制度來制定規則。

Ⅶ 怎麼做一個活動方案方案流程是怎樣的

策劃案和活動方案有區別，只需要這個活動的步驟，沒有什麼意義木目的，那個是策劃案

Ⅷ 方案怎麼做

1、打造差異化營銷。做品牌策劃方案之前。先得做市場調研，做競爭對手分析。了解他們的優劣勢，揚長避短，自己企業的優勢要繼續發揚。不足及時改善，做到與競爭對手品牌區別開來，方便消費者更好的辨識。

2、企業品牌定位是關鍵。品牌定位不是企業想怎麼樣就怎麼樣，這個得根據目標客戶人群、年齡階段、習性、性別等。通過了解市場需求，結合企業的產品，向消費者表示。企業能夠幫他們解決什麼問題，品牌策劃以此為主軸策劃。

3、對企業形象進行包裝。形象的塑造非常重要，形象不佳影響企業品牌知名度的提升。要對企業品牌形象進行包裝，規劃好企業logo、形象、文化等，要有企業自身的特色。做到與其他品牌區別開來，突出自己企業形象。

4、宣傳廣告語很重要。廣告語就是定位語，表達企業是做什麼的。在行業中的地位，能夠為用戶帶來什麼價值，解決什麼樣的問題。便於企業品牌形象的傳播，就好比說「好空調，格力造」朗朗上口。容易記住，已經在大家心裡紮根。

(8)怎麼做策劃方案擴展閱讀

方案的正文一般有兩種寫法：一是常規寫法，即按「指導方針」、「主要目標（重點）」、「實施步驟」、「政策措施」及「要求」幾個部分來寫，這個較固定的程序適合於一般常規性單項工作；二是變項寫法，即根據實際需要加項或減項的寫法，適合於特殊性的單項工作。

但不管哪種寫法，「主要目標」、「實施步驟」、「政策措施」這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把「主要目標」稱為「目標和任務」或「目標和對策」等，把「政策措施」稱為「實施辦法」或「組織措施」等。

Ⅸ 如何做好一名文案策劃

我做文案策劃之前也是做銷售。
說實話，剛開始的確有點難。
但是想說一句老生常回談的話：功夫答不負有心人。
如果有興趣，也可以翻看我以往的答案看看，有沒有能幫助到你的分享。 來自職Q用戶：哎喲喂
那你首先做的就是看所有廣告，從廣告里看出對方的宣傳點和宣傳策略，其次就是參加活動，從最開始活動策劃活動流程以及最後的結案報告，全部都得熟悉，然後就是自己試著想一個活動，怎麼用文字的形式將活動概述出來，還有就是你對活動的中心思想定位，宣傳定位，人群定位，及通過活動收益定位。好的一個活動策劃並不是紙上談兵，要考慮到所有細節及環節還要考慮實施難易程度。希望對你有幫助 來自職Q用戶：王先生