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設計一個app的策劃方案怎麼寫

發布時間:2021-04-23 02:47:06

A. app的方案應該怎麼做

app開發方案製作要點:

1、idea形成—APP項目雛形

一個APP項目的最初首先要確定項目整體方案,整個項目的規劃,大體框架,做成文檔展現出來,以便大家提意見和更好的改進。也就是說首先要確立產品原型,進入項目評估階段。經過反復確認,最終形成產品腦圖和完整的需求文檔。

4、功能實現—APP項目打碼階段

APP的大概界面構思和設計,大功能模塊代碼編寫。正式進入產品的原型設計階段。UI、UE開始設計,形成初步的效果圖。在經過確認後界面的效果圖正式設計完成。產品在設計圖完成後,進入研發階段。通過編程語言形成正式的程序。至此,App的製作過程就完成了一大部分,可以進入測試部進行測試。作為一個開發者來說這才是重頭戲,設計,測試都是別人的事情,這一步主要是開發者努力打碼階段,不斷碼磚,修bug階段。

5、視覺設計。設計APP前得溝通明確客戶喜歡安卓類型的風格,比如顏色字體這些,然後才好按照客戶的要求出設計效果圖。

6、測試—APP項目大家評

把大概的界面和功能連接後,App的大致demo就出來了,demo自己試用和體驗幾遍後,根據實際情況修改,沒有大錯誤後,新版本可以嘗試尋找beta用戶, 根據測試用戶的反饋,改進並反復測試。用戶測試階段一定要把每個用戶的意見考慮進去,不一定每個意見都會採納,但是不要放過一點瑕疵,盡全力讓自己的作品更好。

7、APP項目完成

在產品經過多次測試,修改bug確認無誤後。一個App製作項目就完成,可以進入個大市場,投放使用。市場推廣也是比較關鍵的一步,在各大市場中,開發者就要通過各種方式推廣自己的App產品,力求App在市場上獲得更多的下載量,吸引更多的用戶。

B. app的方案應該怎麼做

idea形成—APP項目雛形
一個APP項目的最初首先要確定項目整體方案,整個項目的規劃,大體框架,做成文檔展現出來,以便大家提意見和更好的改進。也就是說首先要確立產品原型,進入項目評估階段。經過反復確認,最終形成產品腦圖和完整的需求文檔。
2.功能設計—APP項目概要設計
第二步相當於網站的需求分析,需要整理確定App的主要用戶群體和APP能實現的功能。關於APP開發設計可以在DevStore((開發者服務商店))平台上藉助一些工具來充實你的APP,像結合推送、地圖、社交分享、第三方登錄等常用的工具讓你的APP更豐富一些。藉助第三方服務來豐富自己的作品是很好的借力途徑,一定不要錯過,平時要養成收集平台的習慣,例如工具平台,學習交流平台,養成總結整合資源會是受益一生的好習慣。
3. 功能實現—APP項目打碼階段
APP的大概界面構思和設計,大功能模塊代碼編寫。正式進入產品的原型設計階段。UI、UE開始設計,形成初步的效果圖。在經過確認後界面的效果圖正式設計完成。產品在設計圖完成後,進入研發階段。通過編程語言形成正式的程序。至此,App的製作過程就完成了一大部分,可以進入測試部進行測試。作為一個開發者來說這才是重頭戲,設計,測試都是別人的事情,這一步主要是開發者努力打碼階段,不斷碼磚,修bug階段。
4.測試—APP項目大家評
把大概的界面和功能連接後,App的大致demo就出來了,demo自己試用和體驗幾遍後,根據實際情況修改,沒有大錯誤後,新版本可以嘗試尋找beta用戶, 根據測試用戶的反饋,改進並反復測試。用戶測試階段一定要把每個用戶的意見考慮進去,不一定每個意見都會採納,但是不要放過一點瑕疵,盡全力讓自己的作品更好。
5.APP項目完成
在產品經過多次測試,修改bug確認無誤後。一個App製作項目就完成,可以進入個大市場,投放使用。市場推廣也是比較關鍵的一步,在各大市場中,開發者就要通過各種方式推廣自己的App產品,力求App在市場上獲得更多的下載量,吸引更多的用戶。

C. 怎樣寫 少一件 app的策劃方案

1.我之前的回答有提到過,在自己的產品中掛活動,通過自有的用戶擴散。這就意味這你的這個活動要有很強的分享性。這里有幾個轉化率需要我們關注。
第一個轉化率:有多少用戶看到你的活動後點開
第二個轉化率:有多少用戶看了你的活動後參加
第三個轉化率:有多少參加了你的活動後分享
第四個轉化率(最終效果):有多少用戶分享後,有人來下載你們的軟體
一般老闆只看有多少用戶看到活動後下載你們的軟體,但是作為運營,你要想真實把控整個活動,就要把轉化率細分為好幾個層級來關注,好找到影響活動效果的根本原因。比如:如果有1000個日活,但是只有幾個人打開這個活動,那麼也許就是活動標題不吸引人了,細分轉化率層級非常有助於你找到問題,來優化。
圍繞這幾個轉化率你要思考,什麼樣的活動標題他們想點開,什麼樣的活動他們想參加,什麼樣的活動他們參加後非常想分享,什麼樣的分享呈現能讓用戶來下載,還是那句話,這幾個問題的答案要基於你自己產品的用戶群體和產品本身的定位。
著重說下分享,其實分享這個行為對於用戶來說,是對他們朋友的一種騷擾,除非分享這個能給他的朋友帶來一些好處,或者分享這個能更好地樹立他們在別人眼中的形象、在朋友圈中的形象等等。還有一種也可以刺激用戶分享,那就是大神們常說的,超預期的用戶體驗

D. 軟體設計方案要怎麼寫

我覺得應該從幾個方面來寫:
第一、整個設計方案的概要闡述;
第二、 設計核心理念的體現;
第三、軟體設計的目標展現;
第四、整個軟體設計的流程中能預計到的阻礙和處理方法;
這只是我的個人想法,希望能夠幫助到你。

E. app推廣方案怎麼寫

先說下初步的推廣思路,一個新的App剛出來,無論有沒有預算都可以按照這樣來。

第一步:為你的App建立一條網路

剛出來的app在網路上肯定是一篇空白,網路上還沒有任何關於新的app的信息,建立一個關於App的網路,有用戶搜索的話,用戶可以從網路上更詳細的了解你,同時,如果後期做品牌營銷的話,也能為你引來更多的潛在用戶,當然,網路不一定只僅僅是網路,你可以舉一反三在各種網路上建立你的詞條,建立的越多越方便用戶快速的搜索到。建立網路看似是一個很簡單的事情,其實不然。有的網路看起來簡單明了,有的網路看起來一頭霧水,這裡面也是有技術含量的,所以建立網路時一定要條理清晰,語言通俗易通,同時配上清晰的截圖,這樣用戶才能更快的了解,明白。國內很多app的網路寫的很爛,為什麼很爛,一是寫的很專業,二是還有很多修飾性詞語,三是還很啰嗦,這樣的詞條帶著很重的主觀思維,用戶也不會喜歡,所以通俗的告訴用戶你的app能幫他們干什麼,可以更方便他們下載。

第二步:為你的app建立一個微博

微博是一個大眾化的產品,很多人的手機上可能都裝有,當用戶從詞條哪裡了解了你的app之後可以很輕松的通過微博關注你,和你互動,包括信息反饋,有的人說用戶可以通過app里的「留言反饋」可以和你互動啊,這個是大錯特錯,很多用戶在不了解一個app之前是不會輕易下載的,除非這個app是非下不可,而且很多app的用戶反饋都藏的很深,用戶一般找不到。相反,通過微博,用戶可以實時的了解你,好的微博內容還會引起用戶的轉發和擴散,這些都是建立微博的好處,當然微博不僅是新浪微博,其他的微博也都要入駐,別讓騰訊微博的用戶去新浪微博找你,那是不可能的。

第三步:在權重高的論壇發帖

通過網路和微博的信息填充,一個新的app算是有一定的品牌基礎了,接下來就是在論壇發個帖子,別小看發帖子,我曾經一篇廣告帖子可以傳播幾百萬頁面,而且被各種淘寶店當做教程,直接貼在賣手機的說明書里,我這樣說的意思是別小看一篇帖子,你要把帖子寫的用心一些,從用戶的角度出發,讓用戶看了覺得非常有用才行。帖子寫好了,就要找論壇發,找什麼樣的論壇,那肯定是找權重高的,那些網站論壇權重最高?建議用站長查詢查詢下,權重高的論壇搜索引擎的抓取速度是最快的,一般是一分鍾之內抓取,我建議發個20~50個論壇,之前在推廣APP時候,論壇帶來的流量能高達一兩萬激活,現在應該更多。

第四步:拓展200個渠道

前面三步說了那麼多,其實都是在網路上布置關鍵詞,方便用戶搜索,提高app的曝光量和自傳播力,接下來是拓展渠道,把新的app上傳到各種應用商店,軟體下載站上,拓展200個渠道,目前的渠道很多,你可以根據類別進行分類,同時發掘一些新的渠道。渠道的定義為能給APP帶來展示和下載的網路媒介,談渠道不是只指那些APP商店,比如有些公交車的免費wifi也提供APP下載的,也是你的渠道,另外一些微信粉絲比較多的應用自媒體,經常會推薦一些APP,也能為你的APP提供一些下載量,這些都是你的渠道。另外,鋪渠道是一種比較累的工作,但是確實很有用,我曾經只鋪渠道就帶來了一百萬的量。鋪渠道還有另外一個好處就是,通過自然下載可以知道一個app在用戶心中是什麼位置了,也可以知道自己的app到底優秀不優秀,同時也可以幫你更詳細的了解各個渠道的質量,為以後的付費推廣做鋪墊。鋪渠道當然不能只是簡單的鋪渠道,在鋪渠道的過程中,要了解渠道的一些情況,比如是否對新的APP有推廣資源、首發資源等,可以為後續的大量推廣做鋪墊。

第五步:結合受眾人群做活動營銷

前面說了那麼多,都是免費推廣APP的一些方法,當然如果有一點預算又不是很多的話,可以做一些活動營銷,花費不會很多,你可以在論壇,在渠道做一些活動,活動形式要簡單,可玩性強,而且獎品要吸引人,通過用戶的參與可以提高APP的下載量,可以提供曝光度。活動營銷要和你的APP屬性相結合,找到你的特定人群,比如做女性APP的,可以在校園里辦活動,也可以在線上的女性社區辦活動,做旅遊APP的,可以和一些旅行社合作等等,所以做活動營銷一定要和受眾人群合作。

這些都是一些新的APP的推廣思路和方法,在推廣APP的時候要視野寬泛,舉一反三,切不可思維定勢,同時要站在用戶的角度考慮問題,現在的新APP一出來,大部分一開始就是換量,建議不要做,換量這種推廣方式,一方面對產品的影響比較大,一方面對產品來說沒有什麼意義,換量適合做垃圾APP。此外,本文的思路適合沒有資源的個人和中小團隊。

F. 怎樣寫開發軟體策劃書

樓主應該先寫需求分析文檔吧
然後才是設計文檔

=================================
需求分析文檔結構
=================================
1. 引言
1.1. 編寫目的
1.2. 背景說明
1.3. 術語定義
1.4. 參考資料

2. 任務概述
2.1. 目標
2.2. 用戶的特點
2.3. 假定與約束

3. 需求規定
3.1. 對功能的規定
3.2. 對性能的規定
3.2.1. 精度
3.2.2. 時間特性要求
3.2.3. 靈活性
3.3. 輸入輸出要求
3.4. 數據管理能力要求
3.5. 故障處理要求
3.6. 其它專門要求

4. 運行環境設定
4.1. 設備
4.2. 支持軟體
4.3. 介面
4.4. 控制

5. 縮寫詞表

6. 參考文獻

=================================
設計文檔結構
=================================
1. 前言

2. 摘要

3. 需求分析
3.1. 企業生產經營概況
3.2. 企業經營目標及策略(近期及遠期)
3.3. 實施需求
3.4. 實施目標
3.5. 實施約束
3.6. 實施功能要求
3.7. 實施信息要求
3.8. 實施性能要求

4. 總體方案與結構
4.1. 制定總體結構的出發點
4.2. 體系結構
4.3. 應用系統結構
4.4. 支撐系統結構
4.5. 信息分類編碼體系

5. I2DEF模型
5.1. 模型選擇說明
5.2. I2DEF模型設計規范
5.3. 結構模型
5.3.1. 系統/功能分解樹
5.3.2. 構件圖
5.4. 動態模型
5.4.1. 事件流程圖
5.4.2. 事件匯總圖
5.4.3. 工作案例圖
5.4.4. 典型事件跟蹤圖
5.5. 功能模型
5.5.1. 數據流程圖
5.5.2. 數據匯總圖
5.5.3. 功能調用圖

6. 資源需求

7. 系統配置
7.1. 配置原則
7.2. 硬體配置
7.3. 軟體配置

8. 介面
8.1. 內部介面
8.2. 外部介面

9. 組織機構及人員配置
9.1. 現行組織機構
9.2. 開發運行的組織機構
9.3. 人員配置與培訓

10. 關鍵技術
10.1. 關鍵技術的提出
10.2. 關鍵技術的一般說明
10.3. 關鍵技術的實現方案

11. 方案實施的技術路線和實施計劃
11.1. 實施的技術路線
11.2. 實施計劃

12. 投資概算及資金規劃
12.1. 投資概算
12.2. 資金規劃

13. 經濟分析
13.1. 經濟效益分析
13.2. 財務評價分析
13.3. 社會效益、戰略效益分析
13.4. 經濟評價的結論和建議

14. 縮寫詞表

15. 參考文獻

G. 求教:APP設計方案都應該包括什麼內容

•圖標設計
•界面設計
•交互設計
•細節設計
•體驗設計

H. app內容策劃怎麼做

應用開發的內容策劃包含:

  1. 競品分析

  2. 產品定位

  3. 推廣方案

  4. 推廣預算

  5. 推廣目標

  6. 團隊構專架

  7. 績效考核

  8. 團隊管理屬

對於移動互聯網部門市場推廣來講,可以只關心市場部分,功能及設計這塊可以忽略,如從1,2,3,4,7,8這幾部分對競品進行分析,重點關注市場數據及運營推廣策略。

I. 製作一個app需要做哪些工作該怎麼做策劃方案

人員齊備:
1、美工 2、前端、 3、後端 4、APP端(IOS、ANDROID)
需求明確:
APP用於什麼場合、搞明白需求、方案、原型圖、開發

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