A. 武漢北斗商學院的課程《企業總裁私董會》學習什麼
《婚企總裁私董會》學習是以下幾點：
一、婚慶公司經營中常見問題解析
1、自然進店客戶越來越少，網路營銷又不會
2、和酒店合作成本越來越高
3、花大價錢獲得的客資約不進店
4、客戶比較心理重，很難成交
5、單子少活不下去、單子多做不過來
6、招不到人、人員流動大，好員工留不住
7、生意不錯，一年下來不賺錢
二、得客戶者得天下——如何獲客
1、網路營銷
2、異業合作
3、老客戶轉介紹
4、圈層營銷
三、婚慶公司需要什麼樣的老闆
1、信念堅定、目標明確、堅持不懈
2、不忘初心、言傳身教
3、換位思考，從自身找問題
4、怎麼說比說什麼更重要
四、婚慶公司標准化運營解析
1、公司登記成立注意事項
2、組織架構搭建
3、規章制度制定
4、工作流程表單化管理
5、營銷體系建立
五、銷售為王
1、如何做到邀約到店率90%以上
2、客戶到店體驗感的重要性
3、如何找到客戶真正需求
4、臨門一腳--簽單率80%的奧秘
5、談單中常見問題解決辦法
六、好的作品是怎麼做出來的
1、做一名好的策劃師需要具備的基本條件
2、如何培養策劃師
3、策劃師與客戶溝通技巧
4、怎麼做方案
5、案例賞析
6、策劃全過程剖析
B. 青島睿海財智私董會教育咨詢管理有限公司怎麼樣
簡介：青島睿海財智私董會教育咨詢管理有限公司成立於2009年04月23日，主要經營范圍為國內教育信息咨詢（不得從事培訓，出國留學信息咨詢及舉辦托幼機構）等。
法定代表人：馮瑞
成立時間：2009-04-23
注冊資本：140萬人民幣
工商注冊號：370205230012705
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：青島市四方區人民路291號甲512戶
C. 海南私董會信息有限公司怎麼樣
海南私董會信息有限公司是2015-07-14注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於海南省三亞市海棠區龍海風情小鎮L9區2棟商業A室。
海南私董會信息有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91460200324186278P，企業法人傅妙，目前企業處於開業狀態。
海南私董會信息有限公司的經營范圍是：信息管理與信息系統，大數據應用，互聯網+應用，信用管理與咨詢，會議、賽事策劃與服務，創業孵化基地運營，企業運營策劃與解決方案，文化建設方案，專業課程培訓，投資管理，企業管理，進出口貿易，電子商務，咖啡、茶館、飲食服務，商品批發與零售。
海南私董會信息有限公司對外投資4家公司，具有0處分支機構。
通過愛企查查看海南私董會信息有限公司更多信息和資訊。
D. 江西智盛企業管理有限公司怎麼樣
簡介：江西智盛企業管理有限公司是一家為為創業者及企業提供培訓的公司，公司位於南昌市東湖區青山南路538號江西智盛企業管理有限公司的主要產品有線上線下最專業的高效率企業管理方案解決；主要內容包含：優米高端在線教育資源，智盛海量專業定製課程、名家課程、為企業提供商界名流私董會...江西智盛企業管理有限公司入駐江西團省委與人保廳共建的江西省青年創業基地，
法定代表人：徐根柱
成立時間：2014-12-18
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：360102210064426
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：江西省南昌市南昌經濟技術開發區經開大道1388號5#樓
E. 燕鵬飛為什麼要創建《全網營銷方案班》《雲商私董會》這些課程呢
這個問題就要歸結於燕鵬飛老師的大愛精神了，自己輔導了那麼多企業做大做強，眼看著很多中小企業在營銷問題上遇到了很多問題，燕老師就肩負帶領中小企業走出營銷困境的使命。
F. 廈門私董會書畫院有限公司怎麼樣
廈門私董會書畫院有限公司是2016-06-07在福建省廈門市思明區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於廈門市思明區嘉禾路265號6C。
廈門私董會書畫院有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91350206MA348WCT0L，企業法人宋英立，目前企業處於開業狀態。
廈門私董會書畫院有限公司的經營范圍是：文化、藝術活動策劃；其他未列明文化藝術業；首飾、工藝品及收藏品批發(不含文物)；其他文化用品批發；文具用品批發。
通過愛企查查看廈門私董會書畫院有限公司更多信息和資訊。
G. 劉啟明是個怎樣的人
劉啟明，非對稱戰略精研社創始人，企業「非對稱戰略「理論的創建及踐行者，北京凱諾斯管理咨詢有限公司董事長。20年專注成長型企業戰略、品牌與營銷管理的咨詢與培訓。10年北京大學國家發展研究院、清華大學、上海交通大學戰略與品牌總裁班課程主講名師，8年120場20000名企業家非對稱戰略系列課程主講導師。曾任美國蓋洛普咨詢公司 (The Gallup Organization) 中國區副總裁，首席咨詢顧問。北京大學經濟地理學學士、碩士學位和英國薩塞克斯大學(University of Sussex)經濟學碩士學位，美國華盛頓大學、杜克大學、澳大利亞國立大學訪問學者。
非對稱戰略系列課程包括非對稱戰略導航班、非對稱品牌戰略、非對稱戰略方案班及啟明私董會四門針對企業家群體的戰略精品課程。非對稱戰略系列課程在劉啟明老師20年企業咨詢實踐的基礎上經過系統研發融入了美國戰略學派中的定位理論、商業模式理論，破壞性創新理論、藍海戰略、長尾理論並結合中國企業的差異性進行了驗證、修正和吸納。課程的目的是全面提升成長型中國企業家戰略創新思維能力。非對稱戰略系統講述了行業的新進入者及成長性企業如何通過戰略定位、商業模式、品牌和營銷四個層面的創新，完成和行業領導者的博弈，從而迅速成為行業黑馬的系統戰略思想和戰略路徑。2008-2016年8年期間，20000名中國企業家走入課程學習並應用於企業自身戰略發展。
這是對樓上回答的補充，望採納
H. 成都勢術道企業管理咨詢有限公司怎麼樣
簡介：天使灣私董會是一家私董會服務提供商，專注於為成長型企業家提供實戰交流、項目對接、商脈拓展、資金支持等私董會服務，主要包括《董事思維》密訓、企業定製私董會、企業項目方案落地輔助等各級別服務業務。
法定代表人：譚凱軍
成立時間：2014-08-08
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：510109000473522
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：成都高新區天府大道中段1388號1棟4層465號
I. 聚商圈私董會怎麼樣呢
新經濟時代董事大佬們紛紛下鄉鬧起「革命」。褚橙、柳桃、潘蘋果還沒吃夠，任小米又 「上桌」了。大佬們頻頻跨界試水互聯網做營銷，都運用得駕輕就熟。於是想，他們是不是私下湊在一起開過圓桌會議來討論賣水果？
顛覆性創新、互聯網思維……中國企業正面臨前所未有的復雜多變的商業環境。創業這片海，有人說迷霧重重，有人說看到機會，有人在裸泳，有人在等待上岸……誰將賭對？
幾家歡喜幾家愁。企業家看似表面「風光」，其實大都是一群孤獨的人，許多話在企業內部沒法說，家人也未必理解，也很難容許外人指手畫腳。企業家面臨嚴重的安全感缺失或焦慮問題，這就需要一個打破現狀的「局」。
10月16日，應廣大企業家的強烈要求，聚商圈集團私董會在北京連開兩場，多數企業家因為報名人數已滿，只好遺憾等待下次機會。
聚商圈私董會不是請客吃飯，不是坐而論道做文章，不是附庸風雅地賞畫品茶，而是比學趕幫超，是群策群力共同成長，是直面問題互相碰撞砥礪。完美地把高管教練、行動學習和深度社交融合起來，匯集跨行業的企業家群體智慧，及時發現問題、降低決策風險，解決企業經營管理中的比較復雜而又現實的難題。
參加聚商圈北京私董會的企業家都是聚商圈事業合夥人、金鼎主和VIP會員。現場有互聯網風口浪尖的弄潮兒，也有傳統行業穩扎穩打的實業家，有插著翅膀的天使投資人，也有技術流轉金融界的跨界玩家。個性張揚的自我介紹，長槍短炮的拷問，真知灼見的建議，就是此等風雲匯聚。
「私」，不可泄露
由於參與者都為企業的決策者，討論的問題也多涉及目前企業家所遇到的現實問題和企業機密。也正因此，企業家剛一就座就簽署了保密協議，會議上所討論的問題，不可對外透漏。上交了所有的通訊設備，嚴陣以待，彷彿大戰前拔刃張弩，一觸即發的緊迫。全程討論去權威與去中心化。不同領域不同背景，不同視角下的不同思維。在這里，企業家卸下成功的光環，坦誠相見，在君子協定之下，暢所欲言。
環環相扣 抽絲剝繭
現場通過專業的流程與指導，提案、表決、闡述、提問、澄清、分享和建議、總結，充分激發了每一位企業家的思維。在所有的提案中篩選出企業家最關心、迫切急於解決的問題，王曉芳董事長作為私董教練，引導其企業家不斷提問、層層剝開問題表象，抵達問題的本質，挖掘真問題，拋棄偽問題，並讓「問題所有者」重新澄清問題。通過問題的甄別和澄清，「問題所有者」已經基本找到了答案。
不同思維狹路相逢，電光火石
每個參與者都不再是「單向的學習者」，而是在「輸入」的同時成為一個「智慧、經驗的輸出者」，企業家們在這個環節中建立提問和收集信息的「方法論」。每一個參與者提供一種視角，看問題就有了十幾種視角，也就有了十幾種可能性，思考問題的維度更多元，對彼此的啟發也會非常大。而且，「提問」的本質是界定真實問題，讓人對問題有更加清晰的思考。
他山之石可以攻玉
在深度剖析他人問題的同時，在縝密思考解決方案的同時，如同 「照鏡子」一般，企業家都感到莫名強烈的共鳴，對於自己懷揣的問題有了階躍性的理解，如靈光乍現般的領悟。藉助別人的左腦為自己的右腦提供幫助，觸類旁通、博採眾長。現場的各種行業企業家相互「借腦」，成為個性定製的企業智囊團。革命感情瞬間點燃，惺惺相惜。
現場聲音：
北京和美磐石健康管理有限公司總經理王智勇：同學們的提問都切中要害，刀刀見血，不留情面。被扒得體無完膚、被問的大汗淋漓的時候，會有一種痛後的清醒和些許的快感，重新上路。今天才真正能感受到聚商圈私董會的魅力！
鄭州真味道餐飲企業咨詢有限公司總經理齊興國：本來今天不打算發言，就想坐在後面聽聽。但是來了後就被帶動得控制不住，不停地提問題，給建議。雖然很「燒腦」，但是能看到問題背後的問題，這對企業來說是多麼大的幫助！今天算是開眼界了。
北京海岳聯創管理咨詢有限公司總經理劉廣岳：其實提出問題，然後分析問題就是一種學習，況且這些企業身上的問題也是我的企業現在正經歷的，只是我自己沒有意識到，如投資人和經營者之間的關系問題。如果不是今天這場私董會徹底讓我驚醒，我的企業很有可能在不久會死掉，想想就後怕。會議結束後我就馬上去處理問題。
北京森廣達文化傳媒有限責任公司總經理呂宏：參加過很多類似的會議，今天讓我感受最深刻。痛到了自己，本來很迷茫，但今天被震撼，被引爆，對以前的過錯表示懺悔。
湖南嶽陽三湘化工有限公司董事長鄭和元：今天就像「照鏡子」，讓我發現我的企業存在同樣的問題，觸類旁通，企業家同學給了我直接的解決方案，帶回去就可以直接用。
北京九州運籌科技發展有限公司董事長孔迎建：在「芳哥」和觀察員的層層引導和挖掘下，當提出的問題竟成為偽問題，本質問題和真相一一露出了水面。如果我今天不坐在這里，我想我會一直執迷不悟地走下去，企業至少會多走5年的彎路。
所有企業家皆感嘆時間太短，意猶未盡。聚商圈私董會，建立在信任的基礎上，彼此關懷，勇於接受各方挑戰，從而實現共同成長。蘇格拉底式的提問，剝洋蔥般把問題引向根源，出謀劃策，最後讓議題發起人，一步步找到最佳方案，最後得出結論。「所謂仁者如射，發而不中，反求諸己。」多從自己身上找原因，向內求，而不是向外求，這正是私董會的價值所在。
此等精英「會」聚，我們後「會」有期。