『壹』 餐飲店如何做促銷活動吸引顧客
隨著店鋪的開業,很多飯店會舉辦盛大的促銷活動來增加銷售量。這時一個吸引人的促銷活動主題就是一個成功促銷活動的開始,老話說「功夫在策劃,效果在主題」,好的主題可以向參與者傳遞活動目的和吸引消費者眼球。所以促銷活動主題應該怎麼確定呢?下載『商機去哪兒』app了解更多。
一場好的活動首先要有一個好主題,我們經常可以看到一些餐廳搞活動,在活動宣傳單上寫著「感恩回饋」、「優惠大酬賓」諸如這類很low的主題,其實看到這樣的主題,活動已經失敗了一半。說明策劃能力不行,客戶都不知道你為什麼要做活動,還要花時間去解釋,這次活動為什麼力度很大,這樣一來吸引力能大嗎?
特定主題的促銷活動。這就需要圍繞一個特定的創意主題開展活動,比如在春節期間,有一個踩小人的傳說,當新年鍾聲敲響的時候就要換上新襪子,襪子上有小人,然後用力踩小人,這樣才能讓自己在新的一年裡不犯小人。因此商家可以藉助這個習俗來作為促銷活動的主題,製作一些精美的襪子或者周邊,通過這些周邊定製,在產品上印上商家的logo,只要購買一定金額的商品就會贈送相關的周邊產品。這種促銷活動主題剛好迎合消費者的心理消費需求,來促使促銷活動取得成功。下載『商機去哪兒』app了解更多。
『貳』 餐飲活動怎麼搞吸引人
一場好的活動首先要有一個好主題,我們經常可以看到一些餐廳搞活動,在活動宣傳單上寫著「感恩回饋」、「優惠大酬賓」諸如這類很low的主題,其實看到這樣的主題,活動已經失敗了一半。說明策劃能力不行,客戶都不知道你為什麼要做活動,還要花時間去解釋,這次活動為什麼力度很大,這樣一來吸引力能大嗎?
這類小型活動要怎麼做呢?
特定主題的促銷活動。下載『商機去哪兒』app了解更多。這就需要圍繞一個特定的創意主題開展活動,比如在春節期間,有一個踩小人的傳說,當新年鍾聲敲響的時候就要換上新襪子,襪子上有小人,然後用力踩小人,這樣才能讓自己在新的一年裡不犯小人。因此商家可以藉助這個習俗來作為促銷活動的主題,製作一些精美的襪子或者周邊,通過這些周邊定製,在產品上印上商家的logo,只要購買一定金額的商品就會贈送相關的周邊產品。這種促銷活動主題剛好迎合消費者的心理消費需求,來促使促銷活動取得成功。
『叄』 餐飲一周年店慶活動怎麼策劃
網路一下;睿智投顧,去他們網站學習一下
『肆』 快餐店店慶活動方案
1.店慶當天過生日的顧客免費送蛋糕(憑身份證領取,數量有限);
2.吃一份送一份(送同等的回代金卷)答;
3.店慶當天充值飯卡,送個性寫真(和當地兒童攝影聯系);
4.帶家長消費滿***元送 親子套裝一套
先寫這些,希望能有所幫助
『伍』 餐廳周年慶可以做什麼活動
餐廳內部活動:
服務員之間開展「服務大比武」競賽,在大廳設立一個專內門版面,每日評出「當日容服務最優之星」,並給予物質獎;
餐廳對外活動:
(1)特價。
①每日推出一款特價菜,每日不重樣。
②隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當次消費滿100元,加贈2碟冷盤;滿200元加贈4碟冷盤等;
③打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當打折刺激消費。
(2)禮品、抽獎。有計劃發放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面。公司統一印製部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發放。
『陸』 餐飲開業營銷方案
深圳三隻白熊西餐抄廳為你回答:
餐飲企業的開業營銷策劃是餐飲經營活動的開端,一份好的餐飲開業營銷策劃方案不僅能為餐廳贏得「開門紅」,還能為餐飲企業今後的連鎖餐飲經營提供好的借鑒和思路。那麼,餐飲企業應當如何擬制開業營銷策劃方案,餐飲營銷策劃方案應當包括哪些方面的內容,方案在實施與執行過程中要注意哪些問題呢?下面我們就來一起分享某連鎖餐飲開業營銷方案策劃書,希望會對您的餐廳開業營銷策劃工作有所幫助。
本資料的內容包括:
1、市場調研分析報告
2、營銷策劃
3、廣告宣傳及費用預算
『柒』 我的飯店開業六年了我想搞一次周年慶活動該怎麼策劃
開了六年,確實抄不容易襲,做活動方案不難,首先要掌握自己的運營能力,萬一客戶活動的幾天一下子增多,你要把握好能否服務過來,別因為一時忙不過來,而影響拉攏回頭客的機會,鬧不好還丟失老客戶,那樣就得不償失了。只有能夠把握好這方面的問題,就可以放心的去做活動,通過這次活動,積累更多的客戶資源,非常好。
『捌』 餐飲周年慶方案怎樣寫
作為方案來說,不管是餐飲還是其他行業。最基本的關鍵字不在於怎麼寫,版或者寫什麼主權題。而是為什麼要寫?分析出發點是什麼?
1、如果是業績好而單純的回報客戶,那麼預算是多少?再根據預算來展開框架。
2、如果是因為絕對的競爭想以主題活動來鞏固市場,那麼首先是要做市場調研,評估競爭和自身的情況後,擬寫詳細的SWOT,再展開活動。方式方法網路一下一大把。怎麼有效的開展,就要結合公司情況及其前期數據和市場情況來調整優化,僅此而已。