⑴ 城市宣傳策劃
國家的，民族風俗的，特色的！找出你所在城市的熱點，特色！和賣點。這是回我的浮淺建答議！也可以把你所在的城市的對外優惠政策，宣傳！建議你看看每天早上的朝聞天下！有好多城市的宣傳！煙台自己的宣傳挺好的！
樹文明講新風，創建和諧社會！為主題搞一些民俗活動！糾正城市中的一些不文明行為！
⑵ 城市宣傳片策劃方案，怎麼做最好
把握城市特色，展現有代表性的城市元素！
傳統與現代交融，民俗與時代互通，著力表現城市功能定位與發展脈絡！
⑶ 城市品牌形象推廣方案怎麼寫
城市營銷「兩劃」是指對城市建設進行系統整體規劃的同時也要進行系統地策劃，而且策劃要在規劃前面。城市規劃就是相當於企業產品的生產過程，主要圍繞硬體建築、交通來做，而城市策劃就是在生產該產品之前的市場調查分析、市場定位、市場細分等相關的工作。主要圍繞城市的主題，精神、產業、人口等軟體來做。營銷城市就是利用市場營銷理念和方法管理城市，它必須貫穿體現市場需求導向和市場競爭驅動兩個基本原則。
象上海浦東的道路、交通、用地、下水、功能布局等須要規劃，但打造一個新上海，引領全國開放龍頭，……召開「財富論壇」等需要策劃。規劃更多的是科學性，策劃既要有科學性又要有藝術性。
當一個城市要將自己的品牌價值推廣給目標受眾時，必須要完成「產品」的生產過程，最終通過一系列的實踐活動，將定位、價值和概念附著在可以滿足目標市場需要的項目開發、戰略規劃、環境改造等一系列硬體和軟體的實施方面。這一過程相當於市場營銷組合策略中的產品策略實施，缺少了這一環節，再好的定位都不可實現，品牌的價值就成了無源之水。
國內目前以會展經濟、旅遊經濟為城市品牌基礎的大中型城市普遍有個誤區，就是將市政建設、星級賓館的興建、交通道路的改善和城市綠地的建設簡單地同品牌建立劃上了等號，甚至出現了所謂的「綠色城市」、「精品城市」、「數字城市」、「環保城市」等概念城市品牌，認為搞一兩項工程、開發幾個住宅小區、建幾個中心廣場和花壇就是塑造城市品牌。這樣的理解不僅表面化，而且會將建立城市品牌的活動引導到一場大興土木的城市建設的誤區，這就改變了城市品牌的性質。
城市品牌的策劃實施和城市的發展戰略規劃、具體項目的實施密不可分。因為，城市發展戰略是實現品牌戰略的基礎，通常著重於有形財富、有形資源的開發、利用，通過人力、物力和財力資源的籌措與安排，將品牌定位和價值轉化成實現。例如，美國佛羅里達州九十年代中期，曾經經歷過一場品牌危機。雖然公眾對佛羅里達州的犯罪和襲擊外國遊人的負面影響給當地的旅遊業帶來了很多不利的因素，但更嚴重的問題是來自於其他旅遊勝地崛起之後對佛羅里達州形成了強有力的競爭。為了扭轉這一局面，專門負責旅遊的官員一方面採取一系列的安全措施防範各種犯罪，特別是在旅遊景點集中的地方，警方都加強了巡邏、停發汽車租賃牌照、放大公路旁的指示牌，同時增加通往一些主要旅遊場所的指示牌數量。另外，為了應對競爭對手，擴大市場規模，佛羅里達州還將品牌推廣重點轉至歐洲一些城市，召開國際性的新聞發布會，或舉辦有關打擊本地犯罪活動成就的巡迴展覽；在國內，則是將佛羅里達州作為一個整體品牌而不是單一的旅遊休閑度假區來做推廣。
說到「兩劃」原理，我們不能不說到目前許多城市的街道、房子常常是蓋不拆，拆了又蓋，沒有常遠的規劃。許多城市的「政績現象」、形象工程可以說沒有很好地策劃，冤枉錢沒有少花，但是沒有品牌效應，有的甚至反而有負面效應。許多人常常會指著某一廣場謂某某市長的「政績經濟」、形象工程，這一筆賬浪費多少。全國有多少個這樣的工程呢?
⑷ 每一個APP應用都應該會有自己的一套APP運營方案，怎麼關於這套APP運營方案我們該如何策劃
Native App開發 Native App開發即我們所稱的傳統開發模式（原生APP開發模式），該開發針對IOS、Android等不同的手機操作系統要採用不同的語言和框架進行開發，該模式通常是由「雲伺服器數據+APP應用客戶端」兩部份構成，APP應用所有的UI元素、數據內容、邏輯框架均安裝在手機終端上。 Web App開發 Web App開發即是一種框架型APP開發模式（HTML5 APP 框架開發模式），該開發具有跨平台的優勢，該模式通常由「HTML5雲網站+APP應用客戶端」兩部份構成，APP應用客戶端只需安裝應用的框架部份，而應用的數據則是每次打開APP的時候，去雲端取數據呈現給手機用戶。 原生APP開發及Web APP開發模式的區別 Web APP需開發「html5雲網站」和「APP客戶端」，昆明天度網路公司總結這類型APP應用呈現以下特點： （1）每次打開APP，都要通過APP框架向雲網站取UI及數據； （2）手機用戶無法上網則無法訪問APP應用中的數據。 （3）框架型的APP無法調用手機終端的硬體設備（語音、攝像頭、簡訊、GPS、藍牙、重力感應等） （4）框架型APP的訪問速度受手機終端上網的限制，每次使用均會消耗一定的手機上網流量； （5）框架型APP應用的安裝包小巧，只包含框架文件，而大量的UI元素、數據內容剛存放在雲端； （6）APP用戶每次都可以訪問到實時的最新的雲端數據； （7）APP用戶無須頻繁更新APP應用，與雲端實現的是實時數據交互； 適用企業：電子商務、金融、新聞資訊、企業集團需經常更新內容的APP應用。 Native App（原生型APP）需要開發「雲伺服器數據中心」和「APP客戶端」，昆明天度網路公司總結這類型的APP應用呈現以下特點： （1）每次獲取最新的APP功能，需要升級APP應用； （2）原生型APP應用的安裝包相對較大，包含UI元素、數據內容、邏輯框架； （3）手機用戶無法上網也可訪問APP應用中以前下載的數據。 （4）原生型的APP可以調用手機終端的硬體設備（語音、攝像頭、簡訊、GPS、藍牙、重力感應等） （5）APP應用更新新功能，涉及到每次要向各個應用商店進行提交審核。 適用企業：游戲、電子雜志、管理應用、物聯網等無需經常更新程序框架的APP應用。 到底該如何選擇Web App和Native App開發模式 移動Web無所不在，移動Web是目前唯一的支持各種設備訪問的平台，與桌面Web一樣，移動Web支持各種標準的協議。移動Web也是唯一一個可供開發 者發布移動應用的平台，它將各種移動交互與桌面任務有效地連接了起來；而開發Native App可以充分利用設備的特性，而這一點往往是Web瀏覽器做不到的，所以對一個產品本身而言，Native App是最佳的選擇。下面幾節將討論一下Native App的一些主要功能。 什麼時候應該選擇Native App 1.為應用收費 沒有任何地方規定開發者不能對一個移動Web App收取使用費，但是由於某些原因，人們常常認為不能或是不應該對一個Web App收取費用。由於歷史原因，導致移動設備上付費服務遭遇兩大阻力： 2.付款方式 在移動設備上輸入信用卡號相當麻煩，而且在許多老式設備上也沒有安全保障。一種典型的方式是，如果你需要對你的應用收費，你可以與運營商達成協議，讓運營 商代為為你的服務收費。這也意味著，你需要和多個運營商達成合作。這通常是首選的方法，因為許多手機用戶可能根本就沒有信用卡，比如青少年。 另一種方法是將用戶的信用卡信息保存在一個安全的網站上。用戶可以通過登錄到該網站購買應用服務。這個過程不算特別理想，因為這意味著用戶不能直接通過他們的移動設備購買服務了。 3.強制分成 移動運營商是會提成的。App無論是通過運營商還是通過移動設備發布，他們都為應用提供了一套收費機制。這些運營商和移動設備將會提取部分收益，然後將剩 余的部分交給應用開發商，這也意味著，開發人員必須遵守他們的市場規則。適應運營商的市場規則通常是非常困難的，需要投入大量的人力資源。相比而言，移動 設備的市場規則則簡單許多，但是也存在不少的困難。 妨礙運營商和移動設備開發商利益的應用以及服務都將受到阻擾。過去，那些不靠運營商和移動設備開發商運作的網站如果收入過於顯眼的話，都逃脫不了被關閉的命運，但是最近，這樣的事情鮮少發生了。 如果你想為你的Native App收費，那麼你就必須接受這個現實——你必須遵守別人的市場規則，還得放棄部分收益。 4.開發游戲 如果你是想開發一個移動游戲（移動游戲是移動市場上最大的一塊），那麼你需要開發一個Native App。游戲對資源的佔用很大，並且需要使用許多設備API或平台API。雖然，現在有幾款完全使用Web技術開發的游戲佔有了一定的市場份額，但是和 Native App市場的佔有情況相比，還是微不足道的。游戲用戶對應用的視覺和操作效果要求很高。移動Web雖然提供了一些模擬體驗，但還遠遠不能滿足用戶的需求。 在開發移動游戲時，你需要慎重考慮你的應用需要支持哪些平台。幸運的是，現在有許多工具能夠幫助你將你的游戲推向多個平台，但是完成這些工作，還是需要花費大量的人力和物力。 5.使用定位功能 下一個功能就是定位功能，可以通過GPS或者是信號檢測確定用戶當前的位置信息。以前只能通過Native App的APIs查看用戶的位置信息，但現在大多數主流移動瀏覽器上都嵌入了W3C Geolocation API。像iPhone或Android這樣安裝了WebKit的設備，或是配置了Opera或Mozilla瀏覽器的設備，都可以獲取用戶的位置信息。 我相信定位功能會為Web技術帶來許多全新的應用。如果能夠合理利用Web瀏覽器，Web開發商就能使用用戶的位置信息和其他內容開發出更加有趣的應用。 雖然這在技術上沒有太大的困難，但卻受到隱私保護條例的限制。我們將Web瀏覽器當做是用戶進入World Wide Web的入口。加入定位功能，意味著在網站中引入了一些敏感信息，這有可能導致嚴重的後果。但是位置感知應用中顯示的位置信息必須經過用戶的授權，用戶當 然有權禁止應用發布自己的位置信息。 6.使用攝像頭 攝像頭可以為你的應用提供豐富的可能性。以往移動MMS（Multimedia Messaging Service）被用於處理移動照片。換言之，你拍了一張照片後，需要使用MMS將它傳送給一個伺服器，伺服器對照片做出相應的處理，並將處理完成的結果 通知給你。這個過程是非常耗時的，而且相當復雜，也沒有可靠性保障。 通過訪問攝像頭，Native App開發者能夠簡化拍照的過程。用戶可以直接在客戶端對照片做一些簡單的處理，只有在有需要的時候才將照片上傳給伺服器，而且是通過可靠的HTTP傳 輸。W3C正在開發一個訪問攝像頭的API，但現在還沒有將這部分工作正式整合到瀏覽器中。 在許多類型的移動Apps中，攝像頭是非常有用的，比如快拍應用、短片拍攝應用等等，攝像頭可以用來捕捉許多重要的瞬間。不久的將來，我們可以看到——只要通過攝像頭拍攝某個標識，應用程序就能自動完成對標識上的語言轉換工作——這個技術在日本已經開始流行起來了。 7.使用感應器 現在越來越來越多的移動設備上都新增了感應器功能，該裝置可以感知設備的物理速度以及重力，並將感知的數據結果傳送給設備。這個裝置常被用來感應設置是否被翻轉，應用根據接受到的信息自動調節畫面的方向。 感應器可以用來幫助用戶提升與設備交互時的真實感；大多數移動設備都是手持的，應用能夠根據設備的方向調整內容畫面，比如翻轉屏幕，或是檢測物理移動，並 能據此猜測用戶所處的環境。舉一個簡單的例子：比如用戶正在走路，那麼感應器能夠檢測到一個輕緩的移動或是速度，這時可以為用戶提供一個大字體的用戶界 面，從而使得用戶更容易看清屏幕上的內容。 然而，開發者也不能過分依賴感應器，因為感應器無法區分究竟哪些交互是有意的，而哪些是沒有意義的。每個移動交互都需要通過「傳輸測試」。設計你的交互時 必須考慮用戶在一個擁擠的汽車或是火車上的場景。考慮一下如果用戶正身處擁擠的地鐵或是正在駕車時，你的應用能否正確處理用戶搖晃移動設備的動作。通常， 大多數開發者都沒有考慮這些因素。確保為每個任務設計一個備用方案以處理特殊場景中的移動交互。 8.訪問文件系統 如果你的應用需要將數據保存在本地，那麼你需要開發一個Native App。比如你要保存用戶的地址簿、電話或E-mail信息，或是保存從其他設備上獲取的數據。 訪問文件系統常常會涉及到安全和用戶隱私保護的問題。惡意應用程序可能會修改或是刪除你的移動設備上的數據。一個攜帶病毒的應用程序可以利用移動設備上的關系網將病毒擴散到許多其他的手機上，在採用移動應用認證機制以前，這種事情是常常發生的。 另一方面，移動設備正變得越來越私人化，移動設備上保存了大量用戶的個人信息，以及用戶的朋友信息和商業信息。針對這些私人信息開發應用是一個不錯的想法。但是這也存在一定的風險，使用保存在移動設備上的數據可以為用戶提供更加有針對性的服務。 開發者必須謹記，只有在獲得用戶的授權後才能訪問用戶的私人數據。我們看到許多應用在沒有得到用戶授權的情況下使用了大量的用戶私人數據，而被誤認為是垃 圾信息或是釣魚應用，即使這些應用原本是在提供一些非常有用的服務。人們對你的應用的誤解將會影響到你的服務的推廣，如果運營商收到過多關於你的應用的投 訴，那麼你的服務可能將被終止，甚至會牽連其他的應用。 訪問文件系統時至關重要的一點就是在沒有獲得用戶授權的情況下，不要訪問任何用戶的私人數據。而這一點，往往被大多數應用忽略了。W3C正在為移動開發商開發相關的標准API，但目前該工作尚未完成。 9.離線用戶 最後一個需要開發Native App的理由就是，用戶有可能是離線的或者無法接入移動網路。這在城市可能很少發生，即使是在農村，網路的覆蓋也已經逐步普及了。但是短暫的網路連接中斷還是時常發生的，你的應用程序應該考慮如何處理這種情景。 想想用戶通常在什麼時候，在哪裡會使用你的App。如果是一個移動游戲，那麼用戶很可能在飛機上使用這個App。跟蹤地圖應用常在偏遠且網路覆蓋不佳的地 方使用。移動旅遊向導常在一個國外的網路中訪問，往往需要支付漫遊和國際網路費用。這時，應用程序最好能夠為用戶提供離線服務，保證用戶在不接入網路的情 況下，仍然能享受同等的服務。 現在支持HTML5的瀏覽器也能實現離線訪問功能，但對用戶來說可能不太明顯。隨著越來越多的瀏覽器都開始支持離線訪問，應用需要明確地告訴用戶網路連接中斷時，他們仍然可以訪問移動Web Apps。 Native Apps常常假設網路連接是可靠的。App通常只考慮了網路狀況良好的情景，想當然地認為網路是封閉的，並且網速足夠快。移動設備從網路良好的環境突然進 入一個網路糟糕的環境並不少見。Native Apps應該在網路狀況最差的情況下測試。比如用戶啟動任務時可能還是全信號覆蓋，而在任務結束時可能已經完全沒有網路信號了。 用戶在安裝Native Apps時，根本不會考慮是在線訪問還是離線訪問——他們期望的是不管在任何狀況下，Native Apps都能正常工作。而這也是開發者的職責。 什麼時候應該選擇Web App 只要你的應用程序不滿足之前提到的Native App條件之一，那麼你就沒有必要開發一個Native App，而應該選擇開發一個Web App。正如文章之前提到的，我是一個Native App的擁護者，我認為Native App有許多優秀的特質，並且具有很大的市場潛力，但是Web Apps是唯一一個經久不衰的移動內容、服務、應用開發平台。 Native App並不能明顯地為用戶提供更好的服務；它反而會增加項目的成本，減少了應用發布的渠道，增加了App升級的復雜度，削弱了開發者對應用的控制和利潤， 並且可能會給設備帶來麻煩。Native App可以為開發者帶來短期的效益，但這是有一定風險的，甚至可能會影響到移動市場的可持久發展。 移動Web App的優勢在前文中已經提到過了。如果上一節提到的幾點功能是促成你選擇Native App的唯一原因，那麼如果能夠在移動瀏覽器上屏蔽這些障礙，你是否還會堅持選擇Native App呢？Palm的webOS已經著手解決了上述的部分問題。他們基於WebKit構建了一個全移動操作系統，將手機變成了一個Web瀏覽器。所謂的 「Native Apps」實際上就是一個Web Apps。 PhoneGap也是一個類似的項目，這個開源項目用於幫助開發者在iPhone、Android以及BlackBerry設備上開發Native Apps，並且能夠模擬設備上的功能（如定位功能和文件系統）供Web Apps調用。這些代碼可以在各個設備的應用商店中發布並且出售，但是他們使用的通用代碼和設計是可以共享的。由於開發的是一個Web App，開發者可以為低端的移動瀏覽器開發一個簡化版的應用。只用開發一次，就可以部署在多個平台上了， 對於那些有著豐富的移動開發經驗的程序員來說，一提到「要開發一個功能豐富的應用」時，可能首先想到的就是Native App。雖然在很多設備上，這一想法仍然適用，但是現在移動Web Apps上也提供了足夠豐富的功能介面供開發者調用。這使得Web App不僅可以像Native App一樣被設計得功能豐富界面絢麗，而且還能在各個平台上遷移，甚至不用修改一行代碼。 現在在移動設備開發中，移動Web Apps的創新進入了前所未有的高潮時期。但更重要的是，這是有史以來第一次，移動設備開發商決定共同制定一個移動Web開發的標准，就像是桌面Web上 的標准一樣。不僅如此，那些支持移動Web App創新功能的設備或是支持第三方瀏覽器的移動設備都受到消費者的歡迎。
⑸ 手機賣場策劃方案
一、 給你的促銷活動企劃一個完美的主題
什麼是完美的主題呢？主要標准有三條：
一是主題有廣泛關注的社會意義，有社會意義，才會引起消費者關注、公眾關注、媒體關注，才會有人氣。比如三八節主題：「關注弱勢婦女群體，三八免費婦檢」；母親節促銷活動主題是：「獻給母親的愛」。某兒童保健品的六一節主題是：「關注你孩子的情商！」
二是主題傳達的信息清楚明白，明白你要干什麼，真正有興趣的人自然會來參與。一般的較難同時有社會意義又清楚明白，這是可以用副標題形式來說明：比如某心腦血管葯品重陽節的促銷主題：「老吾老以及人之老」，副標題：「高血壓防治知識咨詢義診」，「高血壓患者如何改換用葯品種」等。這里切記不可就拿「買一送一」欺騙消費者，尤其是你送的這個「一」要說明白。
三是主題通俗順口，容易明白與記憶。比如：「××送健康，買也贈換也贈！」。副題「用××產品同類產品空盒子可以換取××產品的贈品一盒」。買一盒××，就向奧運會捐獻一分錢。
四是策劃主題是本著公關第一，廣告第二的思想，可請記者策劃，可以以公關手段製作事件行銷話題，使得促銷活動主題由頭具有較深的社會意義！從而取得較高的公眾關注度。
二、 精心選好活動合適的促銷活動地點
所謂合適的促銷活動地點，要符合以下要求：
一是你想爭取的目標消費群容易到達。有時侯並非最繁華的商業街就是最佳的地點。要考慮到你想吸引的參與者的距離、交通工具方便程度、交通路途時間、交通成本、他參與你的促銷活動得到的好處能否高於他付出的各項成本等因素。不可讓大部分人感到太遠，成本太高，花不來，從而失去參與熱情！
二是促銷地點不會太熱太冷，不會讓參與者經受日曬雨淋。如今富起來的中國人，越來越注重享受與生活品質。加上眾多的促銷活動不斷沖擊，消費者見得多了，地點選不好，可能來的人就很少！
三是促銷活動地點不一定要在大賣場，商業中心地段，在那樣的地方賺取的人氣有些並非真正的目標消費群，於實現真正的銷售沒有多大的意義。而且太擁擠會使真正的參與者失去興趣。
三、 仔細規劃促銷活動的力度和時間長短
刺激不夠、主題不明、立意不深、缺乏新意的促銷活動。都較難吸引人氣，這里主要還是你促銷的促銷刺激力度問題的，刺激就是參與這項促銷活動可以得到的各項好處，物質的、精神的還有其他的好處等等！刺激的力度涉及到投入多少、投入什麼、投入方式問題。當經費不夠是唯一可做的事就是方式方法內容創新，依靠創新加大刺激力度，喜新厭舊是人類普遍的心理！常規促銷活動的邊際效益肯定是遞減的，效率也一定是低下的！
此外，促銷活動一定是短期的，長期的促銷是一種變相降價，而且對品牌是有傷害的，你見過國外的名牌產品專賣店經常搞促銷嗎？
一次性促銷活動還要注意起止時間。我見過這樣的場面，參與者已經聚集了一大幫，促銷活動組織者才陸續姍姍來遲，這是不允許的低級錯誤。
四、信息發布，預告到位是人氣旺的關鍵
筆者見到很多企業，活動准備充分，人員場地禮品等等投入都很大很到位，惟獨不注重促銷活動的信息發布與預告，結果是場面冷冷清清，銷售產品很少。筆者的經驗，按照廣告有效到達率的三打理論，對於促銷活動，應該在活動前3-7天內，對目標消費群體最少預告三次。三次可以擴大到達率，讓盡可能多的目標消費群體知道促銷活動信息。同時三次的作用是：第一次引起他們注意，第二次讓他們產生興趣，第三次預告讓他們產生購買慾望。
還有就是三次預告可盡量採用不同媒體，且三種媒體相互呼應，廣播、電視預告要與詳細報紙預告相互提醒，特別注意的是，電視太貴，費用太高時，這里推薦以下組合預告組合：
A、電視＋廣播＋報紙。
B、電視（廣播）＋報紙。
C、手機短訊＋報紙
D、電視（廣播）＋戶外POP海報
E、夾報彩頁＋電視游底走字。
電視可以採用游底走字的方式，這樣費用最省，有些二級市場這種方法非常有效。
應該特別注意的是海報的廣泛張貼和使用，當確實沒有多少經費時，張貼海報就可能是唯一的預告方式了。可以在社區告示欄、社區宣傳黑板報、樓道入口，菜市場出入口，葯店門診部（醫葯保健品，筆者親眼目睹有廠家人員把宣傳品藏在包里，趁著醫院門診管理人員不注意，發放宣傳品的）。商超出入口等地方廣泛張貼宣傳畫。宣傳畫形式可以多種多樣，手繪、小批量製作、列印、電腦刻字都可以。關鍵是要去預告。且用盡量多的形式預告。預告本身就是提高廣告，戶外預告本身就是大眾媒體的有益補充。
不要怕預告花費成本，不預告活動不能達到預期的目的，付出的成本更高。既然想把促銷活動做得轟轟烈烈，有模有樣就得不怕花錢預告。
五、現場氣氛的有力渲染
氣氛渲染有利於聚集人氣，加上中國人普遍的從眾心理，也可以實現銷售。你可以用以下手段渲染現場氣氛。
1、 視覺手段：
· 促銷活動終端現場盡可能多的張貼POP廣告。
· 氣球、巨無霸充氣模型。
· 橫幅、條幅等。
· 空中飛艇、熱氣球。
· 整齊特別的著裝。
· 散發印有活動說明的小氣球給帶孩子來的消費者。或者散發可以利用的小型精美宣傳品。
· 特製的高帽子。
2、 聽覺手段
· 高音喇叭。不停大聲吆喝。
· 麥克風、擴音器，播放歡快的曲子。
· 電視錄像或者重復播放錄像錄音。
3、 現場表演秀
· 可以事先找一些參與慾望很強烈的顧客，讓其在現場表演、現身說法。也就是常說的托，但是最好不要用假託。讓真正的消費者擔任此腳色。
· 用產品或者特製的展示包裝物堆成各種形狀的堆頭，並在所有能插的地方插上氣球。
六、設計能讓消費者心動的實惠的促銷方式或者禮品
1、採用拍賣方式。以遠遠低於零售價的價格起拍，限定每次加價金額，最終出價最高者有權以出價購買。現在拍賣已經成為一種專業的營銷方式了。
2、採取批量作價方式，購買的批量越大越多，則獲得的價格越低。
3、採取限時段購買饋贈大額禮品或者多種禮品方式。這種方式具有一定刺激性，參與度高，比如有的消費者會說：「看到大家都在搶購，而且贈品也挺誘人所以就買了一個，反正遲早是要買的，而且挺刺激的！」
4、在夾報中、報紙廣告中、彩色單頁中設置優惠券，憑優惠券可以打一定折扣。須知佔便宜心理現在還有非常大的市場。尤其是在低端客戶中非常看重。
再來看看禮品：促銷活動禮品設計也是很有學問的：一般按照以下原則來設計：
· 有用性原則：比如日常易耗品，在批發市場或者從廠家低價采購。運用這種禮品消費者不嫌多。
· 珍稀性原則：這類禮品由於沒有賣，價格信息不對稱，顯得很有檔次，價值看上去很高，但實際並非如此。比如筆者曾采購腳踩式體重秤，廠家供貨價僅20元/個，但是我們說價值100元的禮品，沒有任何人懷疑體重秤不值這么多。因為沒有人知道它的價格。
· 迫切需求性原則：禮品如果是對方急需的，那不論價值多少，都將是最佳的。冬天來臨的暖手帶等保暖用品就是如此。
· 趣味性原則：禮品要富於情趣，好玩的禮品也是受歡迎的。比如成人智力玩具，筆者把它作為禮品時，曾受到很大歡迎，很多人都想單獨購買我們作為禮品贈品的成人玩具。
七、做好充分的人員前期安排與培訓
1、促銷活動准備責任到人，跟蹤檢查工作亦責任到人。做好一切徹底、宣傳、物品准備。
2、現場活動責任到人，事先預演可能出現的所有問題及其處理預案，以及應急方案，一旦出現問題，迅速按照預案或者應急方案處理。穩定現場局面。
3、前期對每個人的工作分工進行反復溝通培訓，讓每個人都能對促銷活動主題、目的、意義、程序、注意事項等詳細了解。並且做到一人多能多職安排，一旦人手不夠就可真正實現一人多能多職。布置完任務後，讓每個人復述自己的職責，出現問題處理程序和處理方法。
4、嚴肅紀律，統一行動，保證執行效果。
⑹ APP推廣方法有哪些
1.免費的推薦位置資源
說到應用商店的免費資源，可能大家都會覺得拿不到，或者根本沒有，其實應用商店始終都是有免費資源的，應用商店除了一部分的商業資源外，還是會預留一些免費資源給優秀的應用，畢竟應用商店也要積累用戶，也要用戶體驗，不能全部都是收費的，那樣會影響用戶的體驗，但是這些資源你能不能拿到就看你的方法了。我曾經通過某個市場的商務認識了他們的一個軟體編輯，然後這個編輯給我推廣的app推薦了幾次，帶來了幾萬的流量。所以，要想獲得應用商店的這些資源就要多交際，畢竟掌握資源的人會把資源給自己最熟悉的人。
2.應用商店新產品上線資源
應用商店有哪些新產品?當然有了，應用商店可能會出電視商店，pad商店，智能手錶商店等等，新的產品線，在上線初期都是最缺資源的，網址大全剛上線缺的是網址資源，書站剛上線缺的是書籍資源，新聞站剛上線缺的是新聞資源，而新上線的應用商店，肯定缺的是應用資源，這個時候我們就要投其所好，把我們的app推薦出去，因為任何剛上線的產品在內容審核都不會那麼嚴格，所以這就給了我們機會。同時，新上線的產品，會導入巨大的流量，這個也是我們不能放棄的機會之一。比如某個電視商店剛上線，它肯定會從手機商店導入流量過去，這個時候你最先做新產品的適配，奪得先機，後期你的app在電視商店端獲得了大量的用戶的時候，也可以順勢切入手機端商店，這種曲線救app的方式也是可以採用的，畢竟在你的app量比較少的時候，你處於弱勢，再加上資金限制，你和手機商店上的那些土豪cp們還拼不起。所以，這種曲線救app的方式也不失為一種好的方法。
3.應用商店的新應用上線扶持資源
應用商店雖然一部分的資源是用來做商業化的，但是也對新應用有一些扶持資源，比如安卓市場，首頁就有個最新上線的應用和游戲專區，其他的市場一部分也有這些資源，這個時候我們就要好好的利用這些資源，和對接人員仔細溝通好具體的需求，做好產品的icon設計和文案優化，適時監控下載量和用戶評論，爭取在最新位置獲得最好的下載量。
4.應用商店的活動資源
應用商店每到節日都會出一些活動或者出一些專題，比如情人節，國慶節，勞動節等，這個時候如果你的app恰好符合這個專題，你一定要第一個先沖上去，因為一個新的專題剛上線的時候，商店編輯會面臨app篩選問題，除了一些常用的，肯定還有一些預留位置，而且是免費的，這個機會你一定要抓住，而且你要第一個貼上去。同時，應用商店還會搞一些節日活動，比如應用寶掃碼紅包活動，360商店的免費流量活動，都可以來參加，這些活動都是應用商店的重點推廣對象，還會投入除了應用商店之外的其他宣傳資源，比如海報，燈箱等線下資源，對一個app來說，這一塊資源，也是一個非常好的機會。
5.應用商店的改版和合作夥伴資源
應用商店運營了一段時間後，會進行改版，雖然這樣的改版次數比較少，但是偶爾也會出現新的資源，比如加了新的欄目，優化了圖標和介紹，增加了二級頁面的推薦位等等，特別是現在行業變化比較快，這些資源也是不錯的。另外還有一塊就是，合作夥伴的資源，有的應用商店會和手機廠商，手機晶元商合作，比如，我遇到的英特爾和某個應用商店合作時候，就有很多推薦位置資源給到對方。這個時候應用商店會把一些優質資源給合作夥伴，你如果認識這個合作夥伴，能達到對方的條件，那麼也可以通過應用商店的合作夥伴得到這些資源。
上面說的這五個點都是在我個人的推廣經歷中遇到過的，我曾經在很多位置拿到過這些免費資源，所以，給大家的忠告是我們做推廣的別天天宅在辦公室，同事給你帶不了量，老闆給你帶不了量，真正的量在「外邊」，坐在家裡天上不會掉資源，要多結交人脈，和這些商店的人保持好的關系，要戒驕戒躁，別一開口見面就要量，畢竟別人都不欠你的，只要人脈多了，關系好了，自然而然很多資源就來了，因為每個人只會把好的機會給自己熟悉的朋友，不會給陌生人。
⑺ 如何做好城市品牌策劃案
一個好的城市策劃得綜合各方面的情況考慮，包括城市特徵（旅遊城市還是現代化都市……），城市風俗習慣，城市人文等，根據你城市的這些特點出發，找准一個立足點，也就是立意的方向，然後採取好的方法（城市品牌推廣活動）進行推而廣之，具體的你可以借鑒大連，青島，廈門這幾個的城市推廣活動中所採取的方法
⑻ 求份app商業計劃書範本
APP定製開發市場潛力巨大，在未來幾年，大部分政府單位、企業、社會組織都將擁有自己的APP客戶端，根據功能不同，目前單個app定製開發的費用市場價格在人民幣十幾萬至幾十萬之間，市場前景廣闊、需求巨大，被公認為移動互聯網領域新的造富浪潮。
企業app定製的火爆程度讓個市場都為之動容。越來越多的互聯網團隊及新創創業團隊加入到這場逐浪的熱潮中。但企業APP的客戶需求日益多元化：例如手機兼容性、功能交互、界面效果、應用實用性等。隨著這些需求的增加市場上出現了大量的企業APP客戶端定製化公司和團隊。
1.1 項目名稱
企業APP手機客戶端開發建設項目
1.2 項目公司
項目承辦單位：*****科技有限公司
1.3 項目介紹
1.3.1項目建設目標
1、搭建企業APP移動終端，提升線上服務能力，為企業提供更多的宣傳途徑提升產品品牌形象，適時宣傳企業服務和產品，提升企業社會形象和影響力。
2、提升企業APP手機客戶端的實用性，提高客戶端知名度，從而提高客戶端下載量，專業打造服務全河南企業手機客戶端的形象。
3、讓更多的客戶及時准確的通過移動終端獲取線上信息，豐富、便利自己的生活。
4、新聞資訊、產品圖片信息的推送，幫助企業為客戶提供更好的服務。
5、幫助企業進行優惠促銷活動，推廣新產品。
6、提供各類產品在各個地區的銷售量統計，以便企業進行數據分析。
1.3.2開發階段分析
1、需求調研階段：需求調研分析、現行規范分析、參照標准分析。
2.APP案例系統後台中的代碼編寫階段：項目規范體系設計草案、項目規范體系評審。
3.APP應用發布試行階段：項目規范體系試運行、項目規范體系優化。
4.正式運行APP軟體階段：項目規范體系正式發布、項目體系正式運行。
5.運行維護APP階段：系統整體運行維護。
1.3.3產品方案
（1）手掌***V5.0（總平台）；
（2）掌上***（商貿行業）；
（3）掌上***（旅遊行業）；
（4）智雲***（餐飲行業）；
（5）智雲***（汽車4S/6S）；
（6）智雲***（房產行業）；
（7）掌上***（早教、幼教、教育行業）；
1.3.4項目勞動定員
本項目勞動定員78人。
1.4 項目可行性分析
隨著中部崛起戰略的提出，中部地區各項事業取得了飛速的發展，河南地處沿海開放地區與中西部地區的結合部，是承東啟西、連南貫北的交通要道。近年來，河南經濟社會發展繼續保持好的趨勢，2013年，全年全省生產總值32155.86億元，比上年增長9.0%；全年社會消費品零售總額12426.61億元，比上年增長13.8%；全年農村居民人均純收入8475.34元，比上年增長12.6%，扣除價格因素，實際增長9.5%。城鎮居民人均可支配收入22398.03元，比上年增長9.6%。
隨著經濟的發展和可支配收入的提高，河南人掌上的手機漸漸從低端手機變為新型智能手機，更多的河南人民利用智能手機客戶端以豐富、便利自己的生活。這種情況下，移動電子商務市場悄然興起。據河南省工信廳數據顯示，截止到今年3月底，河南省中小企業單位數量達到40.86萬家，同比增長2.9%，按60%的企業開發自己的APP客戶端平台，每家按平均1.5萬收費，市場消費額將為36億元。鄭州*****科技有限公司成立於2007年，是一家高度重視技術研發的高新企業，手機APP客戶端研發實力雄厚，居河南第一位，是河南省唯一一家能夠實現手機APP客戶端內容個性化定製的公司。因此，可以說本項目市場前景廣闊，可行性強。
1.5 投資估算及資金籌措
投資估算：項目總投資4500萬元，項目已投資1500萬元，需擴建投資3000萬元。
資金籌措：項目總投資4500萬元，其中企業自籌2500萬元，擬融資2000萬元。
目錄
第一章 項目概要... 1
1.1 項目名稱... 1
1.2 項目公司... 1
1.3 項目介紹... 1
1.4 項目可行性分析... 3
1.5 投資估算及資金籌措... 3
第二章 融資企業及項目產品介紹... 5
2.1 融資企業介紹... 5
2.2 項目產品介紹... 7
第三章 市場需求... 12
3.1 APP手機客戶端市場分析... 12
3.2 本項目目標市場分析... 15
3.3 營銷方案... 18
第四章 項目SWOT分析... 19
4.1 優勢分析... 19
4.2 劣勢分析... 21
4.3 機遇分析... 22
4.4 威脅分析... 22
4.5 分析結論... 23
第五章 組織機構及人員配置... 24
5.1 公司組織機構... 24
5.2 人員配置... 24
5.3 人員培訓... 24
第六章 項目實施進度... 25
6.1 項目組成... 25
6.2 進度安排... 26
第七章 項目風險分析及規避對策... 30
7.1 風險分析... 30
7.2 規避風險... 32
第八章 融資項目投資估算... 34
8.1 投資估算說明... 34
8.2 投資估算依據... 34
8.3 投資估算... 34
8.4 資金籌措... 34
8.5 投資構成分析... 35
第九章 融資項目投資價值分析... 36
9.1 贏利預測編制基準... 36
9.2 盈利預測的基本假設... 36
9.4 收入預測... 37
9.5 盈利能力分析... 37
第十章 融資與退出... 39
10.1 投資建議... 39
10.2 資本結構... 39
10.3 公司管理層條件... 39
10.4 投資者介入公司業務程度... 39
10.5 投資者退出方式... 39
第十一章 融資項目結論... 41