① 獎勵旅遊的可行性分析報告怎麼寫
卧龍策劃 wolongcehua】不錯
② 獎勵旅遊是什麼
獎勵旅遊就是公司獎勵給員工的旅行，具體的可以去美亞商旅了解一下。
③ 如何做好獎勵旅遊策劃
沒有，不敢規劃
④ 想要一個公司旅遊獎勵方案！
按公司服務年限，制定一個標准，每年有一個提升，10年以上統一標准
⑤ 酒店獎勵員工旅遊活動中應注意哪些問題和細節
首先選擇的員工要名副其實的符合條件，第二要定好獎勵旅遊活動的費用標准，第三，選擇適合能出行人員大多數人的旅遊線路，第四選擇合適的旅行社，最好是本公司的人單獨組團。第五，選擇好旅途中的組織者，把企業的關懷讓每位員工感覺到，最好准備些旅途上的團隊活動節目，讓去的人玩得盡興，這樣就能激烈其他員工努力工作了，最重要的一點是出行注意安全，不能出事，所以做好突發事件的應急培訓，包括受傷急救，求生訓練等。
⑥ 想做一個房產公司的獎勵旅遊策劃案，去哪種地方比較好
歷史遺跡，和房產相關。
可以到大馬甲網上看看
希望對您有所幫助，望採納，謝謝！
⑦ 獎勵旅遊風險和規避措施
這一天都是自由活動的時間，大家可以抓緊時間在香港街頭逛逛，品味休閑生活以及在購物天堂shopping,DFS國際免稅店、銅鑼灣、旺角、中環都是商品雲集的地方，香港品牌眾多，價格分檔位，經常能夠碰上打折活動。最後乘坐17:40的航班飛往廈門高崎機場
資源需求：活動策劃書的撰寫
總經理簽字批准策劃活動
財務部審核旅遊經費並發放
注意事項
1、公司負責來回的機票費用、住宿費用、基本的餐飲費和門票費。
2、購物、自己感興趣遵守當地法律：1）風險之二：市場不接受不信任你的服務。
具體描述：在初期的宣傳中，市場對公司的服務不熟悉，不信任你的服務。
發生可能性：可能性大。
控制計劃：向旅遊者宣傳工藝品的常識和工藝品鑒定方法，可在必要的情況下請專家向消費群體面對面介紹鑒別真偽方法。
風險之三：使用短工效率和服務滿意度不高。
發生可能性：完全可能，但可以避免。
控制計劃：在公司分設主管，不按時間提供薪酬，按成果配額提成，既低基本薪酬，高業績提成。
風險之四：在有利可圖的情況下，運營方式易被其他供貨商模仿。
發生可能性：由於利潤並不甚大，所以被供貨商可能性較小，但前景廣闊，有可能發生。
控制計劃：加打宣傳，樹立品牌觀念，提供高質高效的服務，充分用好先入市場的優勢，將企業文化深入群眾心中，為大眾認同，成為首選品牌。
風險之五：初期投資有虧本的風險。
發生可能性：必然發生。
控制計劃：做好初級賠錢的打算，有一定的心理准備，以及財務撤資計劃。
對於風險的SWOT分析及應對戰略
S 優勢 1. 客源為進藏旅遊的遊客，能准確的把握用戶體驗。
2. 讓消費者旅遊參觀與消費一體化。
3. 擁有先入市場的優勢。
4．擁有高質低價的滿意服務。
5. 物品具有多樣化，具有民族特色。
W 劣勢 1. 工藝品的品種多樣性要保證低價需要承擔一定的風險。
2. 缺乏經營管理的經驗。
3.
4. 全新的服務理念，不易讓人接受。
O 機會 1. 目前西藏市場無類似競爭者，前景廣闊，可很好的補缺。
2. 在旅客群體中有足夠的需求。
T 威脅 1. 潛在對手多。
2.
表一：企業的關鍵能力和關鍵限制
潛在的力量
潛在的弱點
潛在的機會
潛在的威脅
西藏旅遊業飛速發展
參觀與消費一體化
先入市場的優勢
低價的工藝品
專業的售後咨詢
初期的資金限制
貨源是問題
缺乏管理經驗
沒有先例做參考
要改變客戶習慣
市場廣闊
暫無競爭對手
有很大的
⑧ 請為一家lt公司策劃一個獎勵旅遊產品
1、地點可以是文化旅遊積淀比較深厚的地方。旅遊會帶動相關的保險業的，有錢買保險的人一般對旅遊有興趣。
2、會議在江西九江舉行比較好。
3、會議表彰、產品介紹、後期規劃、未來設想、員工暢談、聯華等可以考慮下。
文藝節目一喜慶為主。
不好意思我只能知道這些，後面的請高人回答。
希望對你有點用。
⑨ 什麼叫獎勵旅遊
獎勵旅遊，英文為「incentive travel」，其實更確切的翻譯是「激勵旅遊」，獎勵旅遊是現代旅遊的一個重要項目，是為了對有優良工作業績的員工進行獎勵，增強員工的榮譽感，加強單位的團隊建設，用公費組織員工進行的旅遊。但這種旅遊又不單純是觀光休閑，一般企業會通過專業性的機構在旅途中穿插主題晚宴，以及「驚喜」、「感動」的一些小創意活動，以弘揚企業文化，傳達對員工或經銷商的感謝與關懷。獎勵旅遊讓每一位參與者都享受一回「VIP」的體驗，成為其「生命中的經典之旅」，企業以次激勵他們不斷為公司創造價值。今天它已經成為企業促進業務發展、塑造企業文化的重要手段。
一般獎勵旅遊包含了會議、旅遊、頒獎典禮、主題晚宴或晚會等部分，企業的首腦人物會了面作陪，和受獎者共商公司發展大計，這對於參加者來說無疑是一種殊榮。其活動安排也由有關旅遊企業特別安排，融入企業文化的主題晚會具有增強員工榮譽感，加強企業團隊建設的作用。更重要的是，常年連續進行的獎勵旅遊會使員工產生強烈的期待感，對於刺激業績成長能夠形成良性的循環。
企業為何要進行獎勵旅遊？
今天，企業經營者面對市場激烈的競爭，必須不斷構思新的激勵方案，以提升公司的生產力。已在歐美盛行多年以「獎勵會議旅遊」作為獎勵達到營業目標對公司有功人員的激勵方式，近年來在中國也日漸受到企業的重視。