1. 1、商品混凝土公司在市場的定位 2、作為商品混凝土銷售人員該怎樣開拓市場
商品混凝土公司是一種壟斷行業，只要有工程就得買那東西，國家出了文件的規定了的，要開專個商品混凝屬土公司必須要關系硬，質量還是其次的，你知道的。作為商品混凝土銷售人員就是拉好關系特別是施工單位和質檢站，還有政府有關部門。望採納
2. 求商品混泥土營銷方案
你好！看你的問題就猜想你可能是剛進入砼這行業。
先自我介紹一下：本人材料內工程專業，從事砼容行業已有3年，在江蘇某中型砼業公司做試驗員。有興趣的可以和我交流。
你說的銷售確實很難，目前都是以朋友介紹哪哪有工程啦，誰誰認識那的建築老闆啦，讓那工程給自己做的。還有就是市政工程，這種工程沒關系一般拿不到的。
不過堅持出去跑，和建築老闆走走拉近些距離，時間長了會有效果的。現在跟你說說我們公司的一般銷售報價吧，我公司的價格都是根據每個月市場報價和客戶談的，我們會在市場價的基礎上讓一定的利，比如百分之十或二十，這要看你們自己的成本來控制。這行業競爭也厲害的。方量小的工地每車少於5方的加收費用，坍落度每增加5cm加收費用，以p6為界增加一個可以加收5元每方等。
先這樣了吧，手機回答你的，我喜歡廣交朋友，願意的可以給我留言。祝君好運！
3. 怎樣做好商品混凝土的業務
商品砼業務銷售做得好，錢財是自然找上門來，
1、銷售商品砼先要知道砼的基本技術特性，強度標號、坍落度、施工部位這些是先要領會。這些技術問題可以向試驗室的同事請教學習。
2、車輛運輸安排主要是調度室的工作，共建友誼關系就可以在日後供料售後方面省心。
3、跑業務不單是要跑，還要跟，拉得業務回來是第一步，穩守客戶才是最重要，有事沒事多獻殷勤，多回訪，因為你的客戶沒有一個會是做完一單工程就洗手不幹的。客戶的事情要上心，要學會提前預知工地的澆築計劃，及時跟進，主動為王。
4、跑業務時，不要只顧著這個老總那個總工，還要善於利用TA身邊的小卒煽耳邊風。
（個人觀點）
4. 求：混凝土營銷方案、策略、業務員考核辦法及提成
方案實際因人而異，有的人有這方面的人脈關系，動動嘴就行了，提成給高一點，專如果一點關系都沒有屬，那就要看造化，還有鍥而不舍的精神很重要，眼看著不行了，也可能成功就在眼前，所以不要輕易放棄，還有你的商砼的質量好壞，都可以決定你的業績。當然是在保證基本工資的基礎上，按量來提成，把人放出去，多跑現場，而且最好是在工地未開工之前得到消息，這樣，比較有把握。
5. 商砼服務計劃書如何寫
般來說商業計劃書主要包括幾個方面,即成立的原由,公司的產品或服務,收入來源,運營團隊,市場分析,銷售推廣,商業模式與財務計劃這幾大塊
6. 混凝土商砼該怎麼銷售
看什麼級別的 混凝土的 每個等級不一樣的 價格也不一樣
7. 怎樣跑好商品混凝土的業務。。
好的產品要有好的銷售才能得以成功。需在市場經濟下， 在激烈的競爭中取專得成功，銷售成功是關鍵屬的一步。在一定意 義上講市場競爭就是銷售的競爭，因此對銷售工作的系統管理 就顯得尤為重要。 每一種產品根據它的產品特性，都需要一定的市場銷售策 略和銷售定位。預拌混凝土這種產品的特性就是，受產品本身 特性限制，銷售區域半徑相對固定。各廠家生產產品的差異化 不明顯，產品銷售交付過程中產品質量不可穩定測量等等。 混凝土銷售管理主要分為以下幾方面： 1 銷售策略管理 對市場前景的把握和預測是做好銷售管理的前提，就預 拌混凝土市場而言由於它作為建築大市場的一個分支，根據政 府提供的建築業產值、固定資產投資比例及城市建設規劃、人 口發展等情況，對某一城市或地區的預拌混凝土總市場量和銷 售可以相對比較容易的進行預測和評估。 企業除了應根據上述信息估計總的潛量和地區潛量外，還 需要估計實際的銷售額和市場份額等方面。 現在來介紹估計當前市場需求的實際方法。
8. 商混該如何銷售，有什麼技巧
商混直接找各個房地產的總包公司，這是總包范圍內的事情