圖書策劃方案演示方案怎麼

① 大家幫我看看寫的圖書營銷策劃方案如何

絞盡腦汁，做了市場調研，但寫出來的東西是不是合出版社口味，忐忑不安。因專為我完全沒有任屬何經驗的應屆畢業生。 把目錄發出來，大家幫忙看看是否合理。 1 潛在目標讀者群體研究 1.1 本次調查樣本的構成——高級知識份子、青年男性群體為主 1.2 圖書購買習慣——一半人每月都要買書2~3本以上 1.3 影響是否購買某本圖書最重要的因素——「作者」、「話題」 2 《緊迫感》圖書市場定位 2.3 經管類和專業學術類的愛好者可能對《緊迫感》感興趣 2.4 《緊迫感》的宣傳賣點——「真正的緊迫感使你在金融危機中成功」 3 《緊迫感》圖書媒體營銷 3.2 針對學生群體、白領一族——豆瓣網、卓越網、當當網宣傳攻勢 3.3 針對企業管理人員、私營業主——專業媒體評論及人脈推薦 3.4 針對普通大眾——電視\廣播\視頻媒體炒熱話題 4 《緊迫感》圖書活動營銷 4.2 活動方案一：讀者俱樂部 4.3 活動方案二：寫書評，贏新書贈閱！ 4.4 活動方案三：轉發新書推薦，獲贈《緊迫感》新書！ 4.5 活動方案四：《緊迫感》相關專場講座，解讀約翰

② ppt中怎麼創建演示方案

ppt演示方案該怎麼創建
1、首先在PPT文件中選中不同的幻燈片頁面並點擊「切換」選項，選擇其中的切換方法。2、設置好切換效果後點擊「幻燈片放映」選項。3、然後點擊其中的「自定義幻燈片放映」選項設置需要的演示方案。4、然後在彈出的「自定義放映」對話框，點擊其中的「新建」選項。5、然後在打開的對話框中勾選需要演示的幻燈片，點擊右側的「添加」按鈕。6、設置好自定義放映演示方案的效果後點擊「放映」按鈕即可對設置的幻燈片進行放映。

ppt怎麼創建演示

當下，越來越多的工作需要我們掌握辦公軟體ppt文檔編輯，尤其重要，那麼其中的功能大家是否都了解呢，ppt怎麼創建演示方案？讓我們來看一下。

工具/原料
電腦Windows10
Microsoft PowerPoint 2010
方法/步驟
1
首先我們找到ppt文檔點擊打開
2
然後我們找到上方的工具」幻燈片放映「點擊找到」自定義幻燈片放映「點擊

3
然後我們點擊下列的「自定義放映」

4
然後我們進行設置自定義放映
5
最後我們設計好演示方案後點擊確定

總結
1
打開ppt文檔，點擊幻燈片放映進行自定義幻燈片設置即可

注意事項
注意以上的新增方案設置
以上操作以win10系統中Microsoft PowerPoint 2010為例，其他系統操作大同小異，僅供參考

③ ppt演示方案怎麼設置

材料/工具：ppt2010

1、點擊打開ppt2010文檔，進入後選擇幻燈片放映—自定義幻燈片放映按鈕選項。

④ 如何讓圖書策劃案更出彩

【摘 要】隨著社會經濟的發展，營銷理念在不斷地更新。圖書業作為一種文化產業，要想在市場競爭中處於領先地位，同樣需要在營銷理念的指導下，組合選擇最適合自己的營銷策略加以利用，使企業各種資源綜合利用效用最大化。 【關鍵詞】營銷理念 圖書業 營銷策劃 隨著社會經濟的發展，圖書業已發展成為一種文化產業，在市場經濟中有著其特殊的地位，也有著不同於其他商品的獨特之處，這決定了圖書營銷要走自己的營銷之路。尤其在市場產品極大豐富的環境下，圖書營銷策劃應運而生，本文試圖將市場營銷理念與圖書營銷策劃相結合，以便更好地指導和解釋今後工作中出現的問題，更好地開展圖書營銷工作。 隨著市場營銷在經濟活動中的日漸重要的地位的確立，營銷界也在不斷更新「營銷」的概念，菲利普。科特勒早期從經濟學微觀指出，「市場營銷是與市場有關的人類活動。市場營銷意味著和市場打交道，為了滿足人類需要和慾望，去實現潛在的交換」（《市場營銷管理》第5版第13～14頁）。菲利普。科特勒於1984年對市場營銷又下了定義：市場營銷是指企業的這種職能，「認識目前未滿足的需要和慾望，估量和確定需求量大小，選擇和決定企業能最好地為其服務的目標市場，並決定適當的產品、勞務和計劃（或方案），以便為目標市場服務」（《市場營銷管理》序言） .這一定義講出了目前經濟活動中營銷的核心。市場營銷策劃正是基於這個核心概念，在企業長時期的市場運轉中開展的營銷活動的總體策劃。 伴隨著長期的市場營銷實戰，形成了各種營銷理念，並且這種營銷理念不斷更新和發展演變，大致可以分為五個階段，即：生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念和社會營銷觀念。 1.生產觀念：生產觀念認為，消費者喜歡那些可以隨處買到而且價格低廉的產品，企業應致力於提高生產效率和分銷效率，擴大生產，降低成本以擴展市場。這是一種重生產、輕市場營銷的商業哲學，是最古老的觀念。生產觀念是在物資短缺、產品供不應求的賣方市場條件下產生的。 2.產品觀念：產品觀念認為，消費者最喜歡高質量、多功能和具有某種特色的產品，企業應致力於生產高值產品，並不斷加以改進。產品觀念產生於供不應求的賣方市場形勢下，最容易滋生產品觀念的莫過於當企業發明了一項新產品時。 3.推銷觀念：推銷觀念認為，消費者具有購買惰性或抗衡心理，不會足量購買企業的產品，企業必須積極推銷和大力促銷，以刺激消費者大量購買本企業產品。在現代市場經濟條件下推銷觀念被大量用於推銷那些非渴求物品，許多企業在產品（產能）過剩的時候，也常常奉行推銷觀念。推銷觀念產生於由賣方市場向買方市場過渡階段。 4.市場營銷觀念：市場營銷觀念認為，實現企業各項目標的關鍵在於正確確定目標市場的需求和慾望，並且比競爭者更有效地傳送目標市場所期望的物品或服務，進而比競爭者更有效地滿足目標市場的需要和慾望。從本質上說，市場營銷觀念是一種以顧客需要和慾望為導向的哲學，是消費者主權論在企業營銷管理的體現。最優秀的管理理論家彼。得魯克曾指出：總有人認為推銷是必要的，但市場營銷正是使推銷變得不必要。市場營銷的目的是充分了解顧客，充分為顧客所了解。營銷的理想結果是讓顧客樂於購買。我們所要做的只是使產品和服務能讓顧客方便地得到。 5.社會市場營銷觀念認為，企業的任務是確定各個目標市場的需要、慾望和利益，並以保護或提高消費者和社會福利的方式，比競爭者更有效、更有利地向目標市場提供能夠滿足其需要、慾望和利益的物品或服務。它要求市場營銷者在制訂市場營銷政策時，要統籌兼顧三方面的利益，即企業利潤、消費者需求和社會利益。 這五種市場營銷觀念是伴隨著社會經濟發展不斷優化和完善的過程，而圖書作為一種商品，其銷售活動自然也融入到了這種營銷理念的變更發展過程當中。我國圖書業受計劃經濟影響較深：改革開放以前，是以產品為中心，基本是「生產型」，只管生產，不考慮銷售和經營；改革開放以後，實現了從「生產型」向「生產經營型」的轉變，但經營觀念沒有實現完全轉型，停留在「以產定銷」的思想中，沒有將「銷售」的思想完全轉變到「營銷」理念中來，導致產品生產與市場需求脫節，圖書滯銷現象時有發生。 傳統模式的圖書業要想擺脫這樣的困境，就要將營銷理念靈活運用於營銷策劃中，擺脫過去銷售的觀念，從營銷策劃入手，將營銷策劃和營銷作為企業利潤實現的關鍵環節來把控，將圖書出版、發行、銷售各個環節都有機整合，制定出適合自身發展的營銷策劃方案。筆者認為從整個圖書業來講，應從以下幾個方面來著手考慮：1.圖書產品的針對性。圖書業的首要環節是出版社，因而從出版圖書的品種來說，應該以市場為導向，以顧客需求為依據，這要求我們將圖書出版的市場調研工作提到一個重要的位置，將其作為有效營銷策劃的切入點，通過市場調研了解圖書市場的需求、讀者購買行為以及影響讀者購買行為的因素。在調研搜集大量信息基礎之上，分析結果會指導我們的最新出版物種類。另外圖書這種特殊的商品是文化傳承的記載，其內容本身是對人類知識、文化現象的總結、整理、記錄和傳播，賦有強烈的社會文化性、社會責任性，作為圖書出版、發行商來說，我們的產品如何做到將讀者需求與社會利益之間的矛盾最小化的同時，使符合社會利益的產品同時為讀者所喜愛。 2.將服務看作是產品的一部分。在營銷觀念由銷售轉為市場營銷觀念、賣方市場轉向買方市場後，產品的概念逐漸廣泛化。為了擴大市場佔有率，穩定現有的顧客群體，越來越多的企業將服務產品化、將服務作為一種為顧客量身定做的個性化產品來經營。圖書業在經歷了營銷方式的變革後，服務也應當逐漸被我們所重視，由過去的被動式服務逐漸轉向主動服務。通過便捷的服務，將現有的圖書盡快讓讀者了解信息，盡快通過多種銷售渠道銷售到讀者手中；通過服務維系和開發現有讀者的需求，開發針對性的圖書產品；通過服務獲取第一手信息，開發新的市場，面對新的市場開發新的產品。 3.開發新的銷售渠道。我們要想以更快的速度佔有市場，就要比競爭者更有效地滿足目標市場的需要和慾望，這就離不開圖書的銷售渠道。現有的圖書銷售渠道主要是零售店、圖書館和機關市場、大學圖書市場、中小學圖書市場、圖書批發商，傳統的銷售渠道日漸飽和，我們應當開發新的銷售渠道，例如網上電子商務、讀者俱樂部、特價書讀者俱樂部等等，這些直接面向讀者的銷售方式已經被很多圖書商運用，發揮了傳統銷售模式所不具備的優勢。例如美國的亞馬遜網上書店，中國的當當網上書店，他們拓寬了圖書零售的渠道，增加了圖書銷售的利潤增長點。這些新的銷售模式有利於我們進行有效的市場細分，尋找、發現、分析、擴大、創新目標顧客群，實現以顧客為導向的市場營銷管理，使企業與顧客更有效直接地溝通，從而可以達到降低企業營銷成本、提高競爭力的目的。 4.品牌的建立與維護：隨著出版業20年的出版改革與發展，我國的圖書業在面臨越來越激烈的市場競爭的同時，也不斷意識到品牌建設的重要性。在市場經濟中，競爭的最終歸宿，就是品牌的競爭。因而我們必須努力創造品牌的價值，使品牌成為產品和服務的核心，並最終由產品和服務來體現品牌的價值，用品牌來構建一種必需的消費體系。在圖書品牌的構建上，應該在圖書的規劃、策劃階段充分考慮品牌的建立、維護、延伸，將品牌真正地根植於圖書開發全過程中。這就要求我們首先要在圖書的出版、發行、銷售上下功夫。其次要加強圖書市場的宣傳和銷售環節的延伸和擴展。例如新的圖書出版發行，可在發行前後，策劃一系列的宣傳促銷活動，從而造就一個圖書品牌的輝煌。第三，要建立讀者對圖書品牌的忠誠度，根據國外的一項研究表明：品牌總的受歡迎程度與購買頻率呈顯著性相關，忠誠消費者對品牌影響的深度與大量輕度消費者對品牌影響的廣度共同支撐了品牌的銷售與利潤，同時構成了真正的強勢品牌。因而我們要在顧客第一次接觸圖書品牌到我們不能再為顧客服務時止，讓顧客時時處處感受到品牌的存在與其緊密的聯系性，在廣度和深度上全方位建立顧客對品牌的忠誠度。每一個快速發展的企業必定有著適合自己成長的營銷理念，基於此的優秀的營銷策劃是企業運作的靈魂，給企業的產品營銷制定出明確可行的目標，將企業的人、財、物等資源合理整合，使其圍繞著營銷的目標發揮其最大效用。圖書業在營銷策劃中的創新是時代發展的要求，是企業建立、維護品牌，迎接市場挑戰的決勝利器。圖書企業只有組合選擇最適合自己的營銷策劃加以利用，因時因地制宜，才會在經濟快速發展的環境下處於不敗之地。 參考文獻：1.（美）菲利普。科特勒（Philip Kotler）市場營銷管理。中國人民大學出版社，2001（6） 2.維瑟拉。拉奧。戰略營銷分析。中國人民大學出版社，2001 3.李志敏。跟大師學營銷。中國經濟出版社

⑤ ppt演示文稿中創建一個演示方案，演示方案該怎麼創建

1、首先在PPT文件中選中不同的幻燈片頁面並點擊「切換」選項，選擇其中的切換方法。

⑥ PPT演示方案怎麼設置

1、首先我們打開WPS演示，新建演示文稿。

⑦ 圖書選題策劃需要怎樣進行

第一步，收集信息
這需要編輯不僅要「眼觀六路，耳聽八方」，隨時注意捕捉信息，更要求編輯能夠篩選出對自己工作有用的信息──激發你的職業興奮點的信息。
首先，經常逛書店，瀏覽書店的新書，特別是自己關注的門類的新書；瀏覽報紙、期刊里，特別是新書目錄；注意電視、互聯網上的信息。總之，要做一個有心人，一個選題的火花迸現出來，就要把它記下來，以備作進一步的市場調查。
其次，要有信息篩選能力，把每天所接觸到的有用信息記錄下來，製作信息卡片，以便自己能夠隨時調用。
第二步，立題（確定書名或叢書名）
在掌握大量信息的基礎上，根據自己的工作實際，確定自己近期要主抓的選題。定題時應注意以下幾個問題：
1.本出版社的特色定位。現在許多出版社都開始強調自己的出版特色和定位，以特色出品牌，以品牌闖市場。所以，策劃編輯在確定選題時，首先要考慮選題是否符合本社的出版方向和定位。
2.本人的學養與專長。編輯不是專家，而是雜家，這是人們普遍的認識。不錯，編輯不是學者，尤其是在策劃大眾讀物時，編輯需要有開放的視野，要有符合大眾閱讀興趣的切入點。
3.把握住時代的文化脈搏。
第三步，市場調查
出版社的產品源頭來自編輯，來自編輯的思想。當然，編輯最初的想法和靈感應該來自於圖書市場。但是這還僅僅只是想法和靈感。一旦這個想法或靈感確定下來，確定為選題，那就意味著出版社的投資，有時還是很大的一筆投資。市場投資必然會有風險，所以，一旦確定了選題，接下來要做的就是認真深入的市場調查。
第四步，市場定位及生產製作
1.市場定位。就是根據前期市場調查的結果，確定圖書的開本、用材、整體設計風格、定價、首印數等。一本書他的目標讀者不同，其市場定位必然要區別對待。
2.生產製作。進入這一環節，標志著一個項目的投資正式開始。在這一環節，編輯主要控制的就是生產費用。生產費用佔一本書成本的較大部分，所以必須嚴格控制。這就要求編輯在書稿（包括正文、封面、二封、環襯等）下廠付印前要嚴格把關，力爭把一切錯誤消滅在付印前。
第五步，營銷策劃

選題策劃最後一個環節是營銷策劃。營銷策劃已經成為選題策劃的一部分，在新書出版上市前就已經開始了。所以，營銷策劃應分為：

1.出書前的營銷策劃。出書前的策劃是為新書的出版宣傳造勢。宣傳造勢，必須周密策劃，恰當選擇媒體，強調宣傳的覆蓋范圍和出現頻率，選擇最佳的宣傳時機，以期達到最好的宣傳效果。當然，一個出版社一年出書幾百個品種，不可能每一本書都策劃一次宣傳造勢活動。這就需要出版社制定出有自己出書特色的品牌計劃。

2.出書後的營銷策劃。成功的營銷策劃，必須同時注意兩個層面：一是做好發行渠道和網路工作，保證圖書以最快的時間最廣的范圍在最合適的書店上架銷售；二是做好直接面向目標讀者的工作，引發目標讀者的購買行為。

總之，圖書品牌的競爭，歸根結底是選題創意的競爭，是賣點的創意、編寫的創意、裝幀形式的創意、用材的創意、宣傳造勢的創意、營銷方式的創意等，一起綜合構成了圖書的市場競爭力。