Ⅰ 團購網站的運營技巧
團購發展剛剛起步,但是其中蘊含的巨大商機已經為人發現,團購類網站如雨後春筍般不斷涌現,紛紛搶占這一新興市場,大有些惡性競爭的意味。但是,值得注意的是,團購市場還處於開拓過程中,應該著力思考的是如何將它做大做強;專注於不同的市場領域,如何將團購這一市場向縱深方向進一步拓展,成了思考的重點所在。就的情況來看,某評論人的意見如下:
1、准確定位目標消費群體
據相關統計,目前國內團購網站已增至萬家,有些還未徹底了解團購的含義,網站就做出來了;有些團購網站做到一半就退縮了,就好比一個產品真正要做起來,從宣傳到銷售都需要經過一個漫長的過程。要成功,就需要不斷的努力和制訂一系列完善的體系;同時也要不斷的堅持和不斷的創新。美國某團購網站每天只推一款低折扣的本地服務,它們都來自SPA、餐館、酒吧及其它服務。2010年,這一模式被拷貝到中國,並加以改良,得到了眾多消費者的認可。在目前來看,吃喝玩樂的本地服務在團購行業中地位逐漸穩固。團購網想要生存,要脫穎而出成為行業翹楚,一定要准確定位目標消費群體,而不要貪圖把所有的商品以及所有層次的消費市場一網打盡。
2、全方位一體化營銷服務
不同的產品做不同的推廣方案,不間斷的進行推廣;團購網站必須在整個過程中承擔一個更深入的角色,才能實現自我價值。而這,首先要做的就是要細化體現在團購網站的每一個環節中。從產品推廣、確定團購意向、到在線預約、再到消費前的登記確認、一直到售後反饋,團購網站全部要做到細化處理,提供一條龍的優質服務。
3、不可忽視的網站娛樂性
越來越多的團購網站也慢慢趨向於垂直化;但是,除了提供低廉的商品和服務之外,還應該增加一些娛樂性服務,通過額外的娛樂性服務增加客戶對網站的依賴性。這種細節性的處理,可能不會起到立竿見影的效果,但隨著細節的精緻化、長期化,這對消費者的消費心理會起到潛移默化的深刻影響。
Ⅱ 團購網站應該如何運營
學會橫縱聯合。小站需要的是合作,每個網站都會有不同的用戶群定位,每個網站都內沒有能力保持天容天有新產品團購發布,那麼有資源大家可以共享下,賺取各自合理的利潤。
有資源的看看行業垂直團購的可能性,例如熟悉服裝行業的朋友,在服裝換季之際,與店鋪或者工廠商榷,進行清倉性質的團購,一般服裝換季比事實換季要早上1-2個月,換季產品的利潤相信想從事這方面團購的站長朋友都知道。
在團購後的使用過程中,在商家的門戶借指引公告的形式,將自己網站的終端宣傳做起來。
團購發生後對商家的輔導和服務跟蹤,需要和店家共同的分析這個團購的成功率,這個團購給商家帶來的消費增長,口碑,等等,要讓商家有利可圖。才能長期支持團購。
增加網站口碑和成信度,最好公司化運營團購站點,和商家提供團購之間,做好正式的文本協議,避免產生消費糾紛波及網站。
Ⅲ 怎麼寫團購方案
主要是促銷的具體方案,優惠力度;
更關鍵的是前期准備工作,比如市場宣傳,預估專當日銷售額;
之後是屬預算控制,總結等等;
現在團購都在搞,前期准備是關鍵,要留有充足的准備時間,積累足夠的客戶,設計出有競爭力的團購方案,選好地點考慮到停車方便等。
Ⅳ 團購促銷活動方案怎麼做
如果是店家,就多找幾個團購網站,幫忙賣。促銷價格肯定比平時便宜,所以利潤的分配先談好
團購促銷的話,看看商品是什麼,設計一個噱頭去進行宣傳。有多重方式,微信平台就是一個不錯的方式。
Ⅳ 團購網站營銷模式是什麼
非常需要一個在線客服軟體,團購網站的網路服務很重要,能在線解決客戶疑問更是能吸引客戶的一個有力工具。網站多客寶可以幫您解決這個問題,可以去360軟體寶庫或者天空軟體免費下載試用
Ⅵ 團購網站推廣營銷方案誰能給我一個呀!!急!!!
客戶在搜索關鍵詞時會看到下拉框的各種搜索關鍵詞,如果這時候下拉關鍵詞中出現你的廣內告信息,這容就是精準引流了。
但是需要技術(徽530248)人員支持並且要靠譜的,現在網知絡騙子忽悠的人太多,還是要謹慎,我的回 答如果對你道有幫助,請採納,謝謝!
Ⅶ 求一 個完整網路團購策劃方案
你想寫的策劃方案的主題是什麼 時間、地點、活動內容等等 都有沒 怎麼寫啊 我給你營銷策劃的基本框架 你自己對照著寫吧 很簡單的.
營銷策劃的基本框架:
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)、營銷情報與調研
(2)、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢
(2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)、消費者購買行為模式
(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)
5、分析行業與競爭者
(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)、辨別競爭對手的戰略
(3)、判定競爭者的目標
(4)、評估競爭者的優勢與劣勢
(5)、評估競爭者的反應模式
(6)、選擇競爭者以便進攻和迴避
(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業務市場的基礎,有效細分的要求;
(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開發新產品
(1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構設計
(3)、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化
3、管理生命周期戰略
(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段
(2)、產品生命周期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
(1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額
(2)、市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略
(3)、市場追隨者戰略
(4)、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
(1)、關於是否進入國際市場的決策
(2)、關於進入哪些市場的決策
(3)、關於如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化進程
(4)、關於營銷方案的決策(4P)
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
(1)、產品線組合決策
(2)、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
(3)、品牌決策
(4)、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
(1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格
(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
(1)、渠道設計決策
(2)渠道管理決策
(3)、渠道動態
(4)、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)
5、管理廣告,銷售促進和公共關系
(1)、開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果
(2)、銷售促進
(3)、公共關系
6、管理銷售隊伍
(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)
(2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,銷售代表的極力,銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制
Ⅷ 如何推廣團購網站
1、網路競價
網路預計:1.30-2.50元/次
2、利用網路營銷商務軟體,在各大商務網站、分類信息網站、門戶網站、論壇、博客等位置進行軟體群發
3、友情鏈接:廣泛尋求同行網站聯盟,進行行業鏈接,對於收錄的網站,讓其反向鏈接
4、利用電子郵件許可營銷,對網站進行針對性、廣泛性的電子郵件推廣(人工和程序群發)
5、可以考慮微博平台上的微博營銷
參考:http://www..com/s?wd=%CD%C5%B9%BA%B4%F3%C8%AB+%C6%B4%CD%F8%CC%EC%CF%C2&inputT=9688
Ⅸ 怎麼做團購營銷啊
做團購的步驟:
鑒別此商品是否適合團購
我們經常看到某些團購號召乏人問津,某些很有價格優勢的團購最終由於參加人數不足導致流產,這往往是沒有進行是否適合團購鑒別這一重要環節。我們可以下兩個標准來辨別是否適合進行團購:
A、是否此商品有大量的消費需求;
B、商品的品質、價格是否適合能看到團購的網友群體。
確定商品信息
一個商家的產品必然不止一次,但是一次團購只是推出一個產品,那麼什麼才是應該被推出的產品,定價,貨源組織等都是要考慮的問題。例如備多少貨,是個很復雜的事情,備貨多了,資金會積壓;備貨少了,補貨會不會很難,如果很難,影響銷售,所以,這里需要一個評估。 評估的標准,一方面來自對於團購網站的考核,另一方面來自產品的定位,其中之間的平衡點,只能慢慢摸索。還有例如,補貨等方面。
聯系團購網站發布團購信息
首次團購可以根據產品情況聯系。例如,旅館、餐飲、旅遊等,應該聯系本地有較大客源和影響力的團購網站。而食品、服飾則應該考慮推廣渠道更為廣泛的大型團購網站。根據網站的聯系方式,確認團購產品,簽訂團購合同。
發貨前的准備
團購開始後,要派專人負責售前服務。並開始為發貨做好各項准備。
包括:
A、先預備好至少1000張運單因為快遞公司的運單是購買的,如果你沒提前做計劃,他們是不會公司里直接放著幾千張單子讓你用的。
B、打包的材料是否准備好。膠帶,包裝袋,封箱機,剪刀等等,必須多預備很多套,因為會臨時增加人手的。尤其是列印機,千萬別在發貨期間,你要換色帶了,或者是它出故障了,那個時候你只有著急的份。
C、有無准備「備用人員」。平時公司只是發200單的能力,現在讓你一天發1000單,你想過怎麼解決嗎?到時叫朋友來發?根本來不及,因為不是一個人兩個人能解決的。所以,要想辦法招聘好「備用人員」,比如兼職網,比如中介公司等等,必須在一定的時間內,他們能上崗,這個時候你會明白上面的打包材料為什麼需要預備多份的了。
發貨
很多團購網站的合同都是說「團購完三天內發貨」,難道你真的按照這個合同走嗎?如果三天需要發貨上萬件的呢? 所以,從你拿到數據的那一刻起,你就要開始打單發貨了。
【發貨中注意的問題】
1、首先是千萬別發錯貨。
2、要把產品的單子直接分類,把同樣的產品單子放在一起,這是降低出錯的最佳方法,別忘記,還有很多人是臨時上崗的,一定要培訓一下。
3、質檢要跟上。貨發出去其實才是開始,一旦出現質量問題,售後的壓力會很大,而且出現一個退貨,基本你十個包裹都白做了,所以盡量降低質量問題。
售後
首先要注意的是部分「刺頭客戶」,這部分人對產品很挑剔,千萬別讓他去團購網投訴,無論他提什麼要求,都一定要滿足。其次是退貨或者換貨問題,首先要讓客人先退貨,並且放置紙條,寫明原因,運費先墊付,如果有不肯的,那就先把運費支付給他。
Ⅹ 淺談如何做好團購網站的推廣
我們往常也看很多團購網站的開展和運營,所以淺談對團購網站的一些優化的方法。 團購網站有自己清晰的特點是顯而易見的,如價值優惠,所以才會讓良多用戶都普及接受,當然,也正因為它的特點,所以在運營團購網站的時分和淺顯站是不合的。除了線上執行和淺顯站有些類似之外,線下與商戶的協作拓展也長短常首要的一個方面。 1.線下洽談供給好產品 除了線上執行,其他一個方面就是線下洽談了,良多團購網站做的非常本鄉化,有些是打折券,有些餐飲券,還有些是什物,所以和商家洽談就非常首要,以前良多網站可以不接觸線下營業,基本一切問題都可以經由互聯網措置,但團購網站有自己的特點,它所發賣的產品良多都是零售行業或許效能行業,這些超低價值的前提是樹立在與商家順利抵達和談的基礎上,只需商家答應,我們才幹給用戶折扣,網站才幹有持續的生命力,所以不單單是線上執行要做好,線下的洽談也必需跟得上,假定不考慮好這些情況,就初步自己的團購站長之路,那麼在運營中就會出現良多問題,很可以的結局就是初步的快,終了的也快。 2.線上執行提高知名度 既然是團購網站,所以就離不開執行,不論它是什麼樣的產品,產品的質量有多好,價值有多麼優惠,但假定沒有更多的用戶知道你網站的存在,那麼一切都是沒有意義的。再者,團購的特點就是廉價,廉價的重點就是批量發賣,所以,沒有人氣,就無法完成批量發賣。那麼假定做線上執行呢?其實團購站和淺顯網站的執行辦法基本類似,假定資金充裕,那麼執行就不是難事,可以和其它網站協作,也可以做表達聯盟,可以做競價,甚至是當地的報紙電視都是必需的選擇。 然則假定資金不夠充裕,那麼就選擇性價比較高的辦法,比如做SEO,做軟文執行或許勞務營銷執行,這類也能起到必定的後果,並且定位比較精準。執行一個網站就是打造一個品牌的過程,不論是運用表達或許是SEO,沒有資金投入是很難快速見到好後果的。其他,網站本身也應該做好定位,給用戶一個專業的形象,尤其關於中小型團購網站,最好走地輿化與垂直化線路,多麼更能集中精力做好。 3.站長qj10做團購需三思 看了上邊的兩點,人人基本都清楚了團購網站的運營需求的基本前提。要擔保團購網站的順利運轉,最起碼需求一個小型團隊去運作,單獨一小我是無法做團購的。團購網站雖然也屬於網站,但這個行業有點偏重於線下,不是仰仗一種身手就能行走世界的辦法。大大都小我站長比較熟悉的流程是做流量,做表達聯盟,兼職做站,愛好揣摩SEO的各類細節。但關於有實力的小站長,在方案涉足團購站的時分必定要考慮清楚自身的本錢有哪些?可否可以用的上?團隊若何措置等,最好不要著急下手,進行細心的研究之後,初步做也不晚。 跟著互聯網展開,往後團購網站的數量應該還會逐漸增多。雖然一些大的團購網站涉足了國內首要的搶手城市,但還有良多行業都屬於空白市場,照樣有非常多的辦法可以被開辟。