衛浴代理商營銷方案

㈠ 九牧衛浴怎麼做營銷方案，求教

可以考慮郵件營銷，發送量大，群發郵件有精準性，性價比高。就算萬分之版十的成交量也是權很值得的。

雙翼郵件群發軟體，一天的發送量可以達到一萬封。而且模擬手工一對一的發送，有專門的「宏」可以使得郵件更加的個性化。

1.每封郵件都不一樣 2.低速發送,發送量控制 3.斷點重發 4多郵箱發送 5.自動換IP

6.郵件地址管理 7.回復指定郵箱 軟體功能做的很多,支持7天無條件退款

㈡ 衛浴代理怎麼才能做好做大

衛浴代理商的盈利與否跟經營模式休戚相關。衛浴代理商只有把握

最新的市場動態，打造強有力的和諧團隊，不斷的發掘問題解決問題，

制勝市場才不至於成為空談。

多參與配合衛浴企業的活動

要多參與衛浴企業的培訓課程，多與不同區域的代理商互動，交流

經驗。每個人都有自己的一套銷售方式，集思廣益，就會獲得很多關於

終端市場銷售的技巧。另外，衛浴企業作為一個行業發展的中堅力量，

他們能掌握更多的行業發展趨勢信息，而這類信息是很有必要了解的。

其次，每個衛浴企業都在不斷總結自己競爭對手的優劣勢，要知道企業

的主要競爭對手，基本上也是經銷商在終端市場中的主要競爭對手，知

己知彼方能百戰不殆；再次，可以獲得更為系統的學習，因為隨著衛浴

市場競爭不斷加劇，企業正在不斷完善自己的銷售和服務體系。

了解所在區域衛浴市場動態

第一點中已經提到了整個行業的發展動向，這個了解之後絕不能硬

套在自己所代理的區域市場，因為行業趨勢和當地市場是有很大的區別

，了解自己所在的區域衛浴市場動態主要要求：人造石代理商要不斷了

解競爭對手的詳細資料，產品、價格、促銷、渠道，多去研究對手，了

解市場，了解其它行業，在市場找到自己的一班人馬，能夠為自己介紹

客戶，能夠多引薦人才等等。

培養自己的獨立自主

不具備獨立自主的代理商通常有以下幾類：第一類，做代理時選擇

一個質量好、品牌影響力大的衛浴品牌，然後開個店，等著客戶找上門

來，這類通常稱之為守株待兔式的代理商；作為代理商要知道品牌只有

行業優勢，並沒有區域市場的絕對優勢；所以作為衛浴代理商必須走出

去才是王道。第二類、一些代理商埋怨企業沒有支持，一般，做得好的

都是靠自己的，要學會自己處理事務，而不是單純的靠企業扶持，企業

的扶持是短暫的，那樣是不能維系長久利益。

懂得合理的分配人員

要執掌一個衛浴品牌在一個城市的發展，需要導購、安裝、售後服

務等，但並不是衛浴代理商全部都要懂，什麼都會做，而是要衛浴代理

商會把這些人分配好協調這些人，只有這樣，才能做好市場。團隊配合

好了，自然做的順利。

樹立自信凝結目標團隊

衛浴品牌是建立在高度的信心基礎上的，充分的自信才會讓團隊和

客戶感受到品牌的存在，做任何品牌，首先要說服自己，連自己都說服

不了，談何品牌，談何經營。俗話說，失敗乃成功之母。衛浴代理商要

不斷的總結經驗，多學習，從細節開始做起各個角度去攻佔衛浴市場，

終能取得成功。

㈢ 各位高手，我是做衛浴產品的經銷商，誰能指點我一下衛浴產品的銷售模式有哪些啊，要詳細一點的，謝謝！

你好！我之前也抄是做衛浴襲行業的，一開始也是找不準方向，發傳單做促銷什麼的都做過，但是沒什麼大效果，第一年還賠錢了
，後來朋友告訴我有一家容納咨詢公司還挺不錯的，誰說能根據你自身打造出適合你的銷售路子，我就去了，他們給我做了三套經營方案
讓我自己選一套，後來照著這個方案運行起來還真是不錯。銷售模式嘛我給你找幾個精髓，店面位置要選好，展現實力是原則，店面裝修是關鍵，產品陳列要講究
賣場氣氛要活化，點綴道具不可少，公司產品要研究，產品賣點要熟悉，明星產品要培養，領先技術要宣傳，分銷政策要靈活，培養扶持是關鍵。就這些，希望對你有幫助哈！

㈣ 我現在做了衛浴專賣，請教好點的營銷方案！！謝謝

定位好自己衛浴的客戶群體。（不要因為顧客說別家的價格比你低而垂頭喪氣，價格不是唯一考量價值的標度，還有質量、服務。）
廣告宣傳（戶外廣告、宣傳單夾報、電視游字、簡訊群發、活動讓利等）。鞏固售後服務。這是為了提高品牌的知名度和口碑。這兩點做好了，以後生意就相對容易做了
你要的是一個促銷方案嗎？
我覺得一個成功的促銷方案，我覺得要注意
1：價格（了解競爭對手的底線，自己的讓利空間）PS：平常賣價和活動期賣價不能抵觸，不然你的活動也不會多成功。一個平常都能買的價格，我何必在活動期間買。
2：了解需求量（淡季旺季，了解各個樓盤的裝修情況）
3：就是額外的獎品設置（可以考慮滿X額度抽獎或者送東、）PS:人都有貪便宜的心理，不要錢的東西都是賺的。
4：就是活動的宣傳
5：促銷人員
還有很多細節，自己慢慢摸索。

㈤ 如何做好衛浴渠道銷售

多拜訪老客啟,同時找新客啟,信譽第一,別砸了自己的牌子,

㈥ 如何做衛浴商業活動策劃書

商業計劃書模板

XXX公司（或XXX項目）
商 業 計 劃 書
年 月
（公司資料）
公司名稱
地址
郵政編碼
聯系人及職務
電話
傳真
網址/電子郵箱

第一章 公司介紹
一． 公司的宗旨（公司使命的表述）
二． 公司簡介資料
三． 各部門職能和經營目標
四． 公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業 協會等）

第二章 技術與產品
一． 技術描述及技術持有
二． 產品狀況
1. 主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）
2. 產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 知識產權策略
6. 無形資產（商標/知識產權/專利等）
三． 產品生產
1． 資源及原材料供應
2． 現有生產條件和生產能力
3． 擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4． 原有主要設備及需添置設備
5． 產品標准、質檢和生產成本控制
6． 包裝與儲運

第三章 市場分析
一． 市場規模、市場結構與劃分
二． 目標市場的設定
三． 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四． 目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和） 產品排名及品牌狀況
五． 市場趨勢預測和市場機會
六． 行業政策

第四章 競爭分析
一． 有無行業壟斷
二． 從市場細分看競爭者市場份額
三． 主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等）
四． 潛在競爭對手情況和市場變化分析
五． 公司產品競爭優勢

第五章 市場營銷
一． 概述營銷計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額）
二． 銷售政策的制定（以往/現行/計劃）
三． 銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四． 主要業務關系狀況（代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標准 政策（銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等）
五． 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六． 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七． 產品價格方案
1. 定價依據和價格結構
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九. 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、佔有率及計算依據

第六章 投資說明
一． 資金需求說明（用量/期限）
二． 資金使用計劃及進度
三． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）
四． 資本結構
五． 回報/償還計劃
六． 資本原負債結構說明（每筆債務的時間/條件/抵押/利息等）
七． 投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證）
八． 投資擔保（是否有抵押/擔保者財務報告）
九． 吸納投資後股權結構
十． 股權成本
十一． 投資者介入公司管理之程度說明
十二． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）
十三． 雜費支付（是否支付中介人手續費）

第七章 投資報酬與退出
一． 股票上市
二． 股權轉讓
三． 股權回購
四． 股利

第八章 風險分析
一． 資源（原材料/供應商）風險
二． 市場不確定性風險
三． 研發風險
四． 生產不確定性風險
五． 成本控制風險
六． 競爭風險
七． 政策風險
八． 財務風險（應收帳款/壞帳）
九． 管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）
十． 破產風險

第九章 管理
一． 公司組織結構
二． 管理制度及勞動合同
三． 人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）
四． 薪資、福利方案
五． 股權分配和認股計劃

第十章 經營預測
增資後3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

第十一章 財務分析
一． 財務分析說明
二． 財務數據預測
1. 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
8. 財務指標分析
1) 反映財務盈利能力的指標
a. 財務內部收益率（FIRR）
b. 投資回收期（Pt）
c. 財務凈現值（FNPV）
d. 投資利潤率
e. 投資利稅率
f. 資本金利潤率
g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2) 反映項目清償能力的指標
a. 資產負債率
b. 流動比率
c. 速動比率
d. 固定資產投資借款償還期

第十二章 附錄
一． 附件
1. 營業執照影本
2. 董事會名單及簡歷
3. 主要經營團隊名單及簡歷
4. 專業術語說明
5. 專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6. 注冊商標
7. 企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）
8. 簡報及報道
9. 場地租用證明
10. 工藝流程圖
11. 產品市場成長預測圖
二． 附表
1. 主要產品目錄
2. 主要客戶名單
3. 主要供貨商及經銷商名單
4. 主要設備清單
5. 市場調查表
6. 預估分析表
7. 各種財務報表及財務預估表

註：計劃書須用電腦打出，隔行列印且頁面採用寬邊；標題用較大的粗體字小標題用黑體字；各大章節分頁，正文須註明頁碼。

㈦ 如何做好衛浴營銷

對加入到衛浴潔具行業創業開店的投資者而言，要想在衛浴潔具行業中獲得更好的發展，收獲到更多的財富。那麼在經營衛浴潔具代理店時，就要把握好的運營方法了。很多的投資者對這些還不是十分清楚。

這里就針對於衛浴潔具代理店常用到的銷售技巧做一些分析介紹：
備貨的種類要多一些，數量可以不要太多，勤於進貨，這樣就可彌補進貨數量方面的問題。衛浴潔具代理店的進貨渠道可以先從所在城市的批發市場入手，成本雖然高一點，但是如果可以留心並且通過有效溝通，可以在很短時間內，摸清各種產品的各種品牌的特點以及價格，如此便節省了時間成本。

在此還強烈推薦一種進貨渠道：網上進貨省去了很多麻煩事。

衛浴潔具代理店其次就是要物美價廉，如果不是高檔小區的衛浴潔具代理店，東西就要便宜一些，老百姓過日子的人都會凡事從省，如果東西太貴，有的人買過一次後，就不會再光顧你的店了。但是也要盡量貨品齊全、檔次齊全，只是要根據小區的消費水平來決定每種檔次貨品的數量。

衛浴潔具代理店的地址選好後，就是衛浴潔具代理店的面積大小了，衛浴潔具代理店的面積大小你可以根據你所要經營的產品種類來選擇，以及你開衛浴潔具代理店的資金多少，以及衛浴潔具代理店周圍的周邊環境。接下來就是准備貨源，以及打通進貨渠道。

衛浴潔具代理店主在開店的時候，不僅要在上面這些方法上注意，還要時時對銷售情況進行及時的統計，從實際的經營情況出發，做好經營上的安排。安排衛浴潔具代理店的產品進貨計劃等。通常能做好這些，這就需要衛浴潔具代理店經營者在實際開店經營的過程中，不斷的進行積累開店經驗，找到合適的促銷方法。以達到增加衛浴潔具代理店的收益的目的。

㈧ 衛浴行業.怎樣發展代理商.經銷商

這個太簡單了。參加展會，每年五月上海展，估計18萬。每年在網路上投五萬的點擊收費。每年在阿里巴巴上用誠信通，並用排名前十，大概一年3萬。總投入，26萬。是你招用，五個業務員的費用。但是比你招十個業務員還來的有效果，本人從事衛浴行業八年，現是一家衛浴公司營銷總監。所以建議你不要想去招什麼業務員，一個二個做做接待還是有用。多了是麻煩。

㈨ 衛浴營銷策劃方案思路怎麼樣的

以前我也寫不來方案，不知道你們以前有沒有相關的促銷活動方案，我都是拿以前卓道咨詢給我們策劃活動時的方案，按照現在的需求去修改的。
一個方案最基本要體現出來：
1:定位好自己衛浴的客戶群體。
2：了解需求量（淡季旺季，了解各個樓盤的裝修情況）
3：價格（了解競爭對手的底線，自己的讓利空間）PS：平常賣價和活動期賣價不能抵觸，不然你的活動也不會多成功。一個平常都能買的價格，我何必在活動期間買。
4：就是額外的獎品設置（可以考慮滿X額度抽獎或者送東、）PS:人都有貪便宜的心理，不要錢的東西都是賺的。
5：就是活動的宣傳
6：促銷人員安排
還有很多細節，自己慢慢摸索。