酒店詳細籌備策劃方案

A. 關於酒店籌建的具體內容和步驟,越詳細越好!

化幾億人民幣造7萬平米酒店，僅化200網路分求籌建方案？

難道商業計劃書和可行性報告也是這樣求到的嗎？

B. 如何做酒店的籌建計劃

有點個人的簡單看法，希望能幫到你
1分析報告（市場態勢，周邊布局，發展戰內略（3,5,10年）
2定位（容行業定位，市場定位，文化定位）
3設計及裝飾招標
4編寫酒店簡介（酒店文化標識）
5確定餐廳、包間等服務場所名稱
6學習VI設計手冊
7酒店各部門規章制度制定
8確定酒店編制人員崗位
9對酒店的特殊崗位人才列出需求表,並開始著手招聘專業崗位人才
10普通崗位招聘
11各部具體的培訓計劃和方案及安排
12根據行業規定及標准制定開業前人員福利方案報批.
13與員工簽訂培訓合同
14酒店管理骨幹培訓課
15員工培訓
16酒店配置設備的配置計劃（前廳，餐飲，客房，後廚）
17各部門設備采購計劃
18供應商方案報批
19根據工程進度相關設備進場安裝
20酒店系統的方案驗收
21各種設備數據初始化
22酒店各部門管理人員熟悉掌握設備使用須知及程序

以上是我個人走的一個淺顯的籌備進度計劃，如需要我可以把進度狀態發給你

C. 酒店籌建流程

制定開業前各項工作計劃；協助業主設置酒店組織管理機構，合理定編定崗，精簡實效；協助調整酒店布局、功能分布、室內裝修設計和布置，以及水、電、空調、消防安全和酒店內部運作流程；協助建立酒店運行的基本模式（員工手冊、管理制度、崗位職責、操作程序、運行表單等）；。

協助招聘、培訓基層管理和服務人員；考核選聘，強化酒店培訓，協助策劃、舉行特色主題開業儀式，大力對外宣傳。

(3)酒店詳細籌備策劃方案擴展閱讀

根據項目的竣工時間計劃，要求土建、裝修方做出詳細的、切實可行的施工計劃橫道圖，並做出獎懲約定；要求以下施工方：消防、給排水、強電、弱電（含樓控、安全監控、客房智能控制、會議設備、綜合布線等）、暖通末端安裝等，根據項目要求的竣工計劃及土建、裝修的施工計劃做出自己的詳細可行的施工計劃。

要求設備廠家，如中央空調、電梯、鍋爐、水蓄冷設備、游泳池、桑拿、洗衣設備等等，做出設備安裝預埋、到場、安裝、調試的計劃。

地點的選擇對生意興盛與否有重要影響。如果地點選擇不當，即便裝潢精美、烹調口味上好、服務周到，生意也不可能興隆。因此，不論是在籌劃開店還是正在營業，都必須徹底研究地點問題，研究重點是營業地點的特性和與之配合的營業方針。