❶ 消防公司，主要是氣體滅火設備，也做設計和施工（一級資質）。現在想開拓新市場，想要一份詳細的策劃書。
根據《消防法》要求：消防工程的設計必須由具有消防設施專項設計資質的工程公司或者設計公司來完成，而且按照國家工程建築消防技術標准需要進行消防設計的建築工程，設計單位應當按照國家工程建築消防技術標准進行設計，建設單位應將建築工程的消防設計圖紙及有關資料報送公安消防機構審核；未經審核或經審核不合格的，建設行政主管部門不得發給施工許可證，建設單位不得施工。消防設施專項工程設計資格分級標准公安部消防局發布一、總則（一）為了加強從事消防設施專項工程設計單位的資格管理，根據建設部《工程勘察和工程設計單位資格管理法》（建設[1991]504號），結合消防專業特點，制定本標准。（二）消防設施專項工程設計主要包括火災自動報警及其聯動控制系統，自動噴水滅火系統，氣體滅火系統，固定和半固定泡沫滅火系統，乾粉滅火系統，防煙排煙系統等自動消防系統。（三）消防設施專項工程設計資格分為甲、乙兩級。二、分級標准（一）甲級1、資歷和信譽單位從事消防設施專項工程設計5年以上，且有良好的社會信譽。2、技術力量單位從事設計的技術人員總數不少於20人，高級工程師不少於3人；其中電氣、自控、給排水、暖通等主要技術專業人員各不少於3人；且各主要技術專業有不少於2人從事自動消防設施專項工程設計5年以上，並通過有關消防專業考核，具備較強的消防專業技術能力。3、技術水平單位承擔3項以上含有火災自動報警及其聯動控制系統、自動噴水滅火系統，氣體滅火系統，泡沫滅火系統和防煙排煙系統的大型工程的消防設施專項工程設計，並已建成，質量優良。4、管理和裝備水平單位內部已建立運行有效的質量體系。配有計算機、繪圖儀等必需的設備和通用設計、消防專業設計軟體，具有較高應用水平。（二）乙級1、資歷和信譽單位從事消防設施專項工程設計2年以上，且有良好的社會信譽。2、技術力量單位從事設計的技術人員總數不少於15人，高級工程師不少於2人；其中電氣、自控、給排水、暖通等主要技術專業人員各不少於2人；且各主要技術專業有不少於1人從事自動消防設施專項工程設計5年以上，並通過有關消防專業考核，具備較強的消防專業技術能力。3、技術水平單位承擔3項以上含有火災自動報警及其聯動控制系統、自動噴水滅火系統，氣體滅火系統，泡沫滅火系統和防煙排煙系統的大型工程的消防設施專項工程設計，並已建成，質量優良。4、管理和裝備水平單位內部已建立運行有效的質量體系。配有計算機、繪圖儀等必需的設備和通用設計、消防專業設計軟體，具有一般應用水平。三、承擔任務范圍（一）持有甲級消防設施專項工程設計證書的單位可以承擔各類工程項目中的火災自動報警及其聯動控制系統，自動噴水滅火系統、氣體滅火系統，固定和半固定泡沫滅火系統，乾粉滅火系統，防煙排煙系統等自動消防系統的設計。（二）持有乙級消防設施專項工程設計證書的單位可以承擔總建築面積不超過10000平方米的民用建築和火災危險性為丙類的廠房、庫房中的火災自動報警及其聯動控制系統，自動噴水滅火系統，防煙排煙系統的設計。四、附則（一）本標准自1998年3月1日起正式執行。（二）本標准由公安部消防局負責解釋。
❷ 企業消防演練方案
公司消防演習方案
為提高員工的消防意識，檢驗公司消防設施的功能，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，使每個員工都懂消防知識，遇到火警、火災時知道怎樣報警，怎樣撲救，怎樣疏散人員，怎樣搶救傷員物資，故公司安監室計劃進行消防演習，實施方案如下：
一、人員安排
（1） 總指揮：
副總指揮：
（2） 組 員：
（3）參加人員：
（4） 攝 影：
二、演習項目：
（1） 應急疏散
（2） 火災撲救
三、疏散集中地：空曠場地
四、前期准備：
（1） 消防知識及逃生小常識櫥窗宣傳。（辦公室負責）
（2） 消防大隊警官對員工進行消防知識培訓。（安監室負責）
（3） 消防大隊警官對公司消防設施進行檢查。（辦公室、安監室負責）
五、各部門緊急疏散具體行動安排：
1、指揮小組成員接到火警通知後，立即到達指揮中心，指揮小組由公司安監室主任負責，火警現場由安監室負責。
2、通過事故廣播發出緊急疏散通知：
1） 根據演習樓層每層分為三個防火區域情況，首先進行水平疏散，把物資和人員轉移到同一樓層其它安全的防火區域。廣播內容：「請注意，該層發生緊急情況，請遵從公司安監室人員的指揮，疏散到安全區域」。
2） 根據火警現場情況，下達演習區域全部疏散命令，疏散次序為著火層，著火層以上各層和著火層下一層，著火層以下各層，廣播內容：「請注意，該區域內發生了緊急情況，請遵從公司安監室工作人員的指揮，從最近的疏散通道立即撤出大樓
3．通過電話、對講機隨時了解火災現場及各區域人員疏散情況、檢查報警系統、消防加壓水泵和送排風系統的運行情況。
4．指揮有關部門和人員採取相應的行動。
5．確認全部人員疏散完畢後發出演習結束通知。
7．指揮小組領導到疏散集合地點進行演習總結。
六、火災撲救具體安排：
1、由單位坐車出發到達消防演習地點××××。
2、根據地形清理現場，准備好引火物。
3、發放工作服、消防器材
4、聽安全員的講解
5、開始演習
5、1滅油火
第一組：l拉燃煙霧彈，使場冒出濃煙
地面煙霧生氣，緊急疏散人群。
第二組：點燃油火；使用5kg滅火器滅火
油盆起火，使用5kg乾粉滅火器時，先將滅火器倒置搖晃幾下，再將保險銷子撥掉，將噴頭對准火的根部，按下開關進行滅火。
5、2滅柴火
第三組：點燃柴火； 5kg滅火器滅火
使用5kg乾粉滅火器先將滅火器倒置搖晃幾下，再將保險銷子撥掉，將噴頭對准火的根部，按下開關進行滅火。
6、結束演習（宣布）
7、清理現場。
❸ 公司防火方案
建立和明確單位消防組織管理體系，共10分，未建立或明確扣10分；
簽訂消防安全責任狀，共15分，每缺一級扣5分；
明確消防安全責任人、消防管理人等有關人員職責和崗位消防安全職責，共15分，每缺1項扣3分；
消防安全責任人履行職責情況，共10分，未履行扣10分；
有消防安全管理人及履行職責情況，共5分，未履行扣5分；
屬多產權、承包、租賃或委託經營管理的應明確消防安全責任，共5分，未明確扣5分；
明確消防工作歸口管理職能部門，共10分，未明確扣10分。
制定消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作規程，共30分，每少制定1個扣5分；
制度、措施和規程內容不符合要求的，共20分，不符合單位實際每個扣4分。
經公安消防部門審核、驗收或備案的；共20分，未審核或備案扣20分；
經消防驗收或備案抽查合格，共30分，未通過驗收或備案的，扣30分；
年內未受到警告以上（不含警告）消防行政處罰的，共20分，受到處罰扣20分。
按要求確定消防安全重點部位，共30分，未確定扣30分；
重點部位設置防火標志，共10分，每少設置一處扣5分；
明確防火責任人，共40分，未明確扣40分。
電氣線路敷設、設備安裝符合規范，共20分，每一處不符合扣5分；
電氣線路改造執行內部審批制度，共5分，未執行扣5分；
定期對電氣線路和設備進行安全性能檢測，共10分，未檢查扣10分；
電工等作業人員專業資格證書齊全，共10分，每少一證扣5分；
使用電熱器具、高溫燈具等設施設備符合防火要求，共5分，違規使用扣5分。
易燃易爆物品經營、使用和存放管理規范，共10分，違規扣10分；
病房、宿舍及大型醫療設備工作等場所禁止攜帶易燃易爆物品進入，共10分，違規扣10分；
嚴格執行火源管理規定，禁止在住院病房內等場所使用明火和吸煙，共20分，每發現一處扣5分；
執行內部動火作業審批制度，動火期間是否落實應急措施，是否指定專人現場監護 共10分，未執行扣10分；
營業期間禁止電氣焊維修和油漆粉刷作業，共10分，未執行扣10分，
防火門、防火卷簾等設施的功能完好，共30分，每發現一處扣10分；
疏散指示標志、火災應急照明、火災應急廣播等設施按規定設置，並完好，共20分，每發現一處不按規定設置扣1分，不完好扣5分；
按規定設置安全疏散圖示，共10分，每少設置一處扣2分；
營業期間保持疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通，共40分，未保持暢通扣40分。
消防設施運行正常，消防水源是否充足，共40分，不能正常運行每項扣10分（擅自關閉消防設施扣40分，不能聯動，但能手動操作每項扣10分）；消防水源不能保持充足的扣10分
消防設施、器材定期進行維護保養，共20分，未進行維護保養扣20分；
系統（設施）被局部遮擋、圈佔、埋壓或拆除的，共30分，根據危害程度視情扣10-30分。
消防控制室值班人員在崗，共10分，發現脫崗或不在崗扣10分。
消防控制室值班操作人員持證上崗，共10分，每少一證扣5分。
消防控制室值班操作人員業務熟練的，共10分，不會操作扣10分。
制定和落實消防控制室五項制度和六本記錄，突發事件處置是否得當，共20分，未建立或填寫不實每項扣5分，未建立突發事件處置程序的口5分。
自動消防設施定期進行檢測，共10分，未進行檢測扣10分。
開展防火巡查、檢查並建立檢查記錄，共30分，未檢查或建立記錄扣30分；
防火檢查、巡查頻次符合規定，共20分，每少1次扣2分，醫院、養老院、寄宿制的學校、托兒所、幼兒園在零點以後應至少進行一次夜間防火巡查，每少一次扣5分。
消防安全責任人、消防安全管理人按要求組織消防安全檢查，單位員工每日進行崗位防火檢查，共20分，未組織扣20分；
巡查、檢查人員及時糾正違章行為並及時報告；共30分，未糾正和報告各扣10分；
重大火災隱患整改，未整改一票否決；
一般火災隱患整改，共30分，未及時整改每處扣5分；
重大火災隱患和不能及時整改的一般隱患應制定整改計劃，落實整改資金，確定專人負責督辦，共20分，未制定計劃、落實整改資金和落實專人督辦一項扣0分；
重大火災隱患整改和不能及時整改的一般隱患期間應制定安全防範措施，確保整改期間的安全，共10分，未制定扣10分。
開展消防安全宣傳提示工作情況，共10分，未開展扣10分（不扎實扣2-8分）；
員工上崗前消防安全培訓情況，共10分，發現未培訓每人扣2分；
單位應確定專(兼)職消防宣傳教育人員,經過專業培訓,具備宣傳教育能力。自動消防系統操作人員等特殊工種崗位人員持消防職業資格證上崗，共30分，未確定專(兼)職消防宣傳教育人員扣15分，未持證每人扣15分；
員工每年按要求進行培訓、共20分，每少一次扣10分；
全體員工做到「四懂四會」，共10分，抽查兩人每人扣5分。
消防工作檔案的建立，共10分，未建立扣10分；
消防工作檔案完備齊全，共10分，每缺一項扣2分；
確定消防檔案保管人員，共5分，未確定扣5分；
消防檔案保管規范、歸檔及時，共5分，管理不規范扣5分。
制定滅火和應急疏散預案情況，共10分，未制定扣10分，內容不全扣5分；
定期組織開展滅火和應急疏散演練的，共20分，每少一次扣5分；
演練進行總結，及時修訂完善預案，共10分，未總結完善扣10分。
年內發生亡人或較大以上火災事故一票否決；
發生火災報警、組織撲救或疏散人員及時，共10分，不及時造成人員受傷扣10分，未造成人員受傷扣5分；
火災現場保護情況，共5分，未保護扣5分；
積極協助、配合調查火災事故，共5分，不積極扣5分；
積極妥善處理善後事宜，共5分，不積極扣5分；
分析總結火災事故原因，吸取火災事故教訓，共15分，不總結扣5分；不吸取教訓扣10分。
❹ 組建公司策劃方案
參考資料：
健身俱樂部策劃書
健身俱樂部的現狀和發展趨勢
隨著我國市場經濟的發展人們的生活水平逐漸提高，人們有了「想花錢買健康」的意識，健康生活理念已經越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務的經營性組織，現在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現自己健康生活最佳途徑。
20世紀80年代以來，隨著國內各種規模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發展，並從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅給大眾帶來了健康的體魄並且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。
現在在國內很多城市，特別是北京、上海等大城市已經出現了不少各種規模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費水平來說現在的俱樂部數量還遠不能滿足市場的需求，並且健身俱樂部在我國發展的時間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發展潛力和市場。
健身俱樂部的籌建
團對管理與項目分析
組建俱樂部一般分為硬體（裝修、設備購置）、軟體（指人員、特別是主要管理人員、教學人員的組建）、管理團隊是俱樂部成功的關鍵，其中總經理、財務人員的人選及教學團隊的組建應盡可能體現專業、敬業、團結。
教練經理的人選是組織教練團對的關鍵
教學團隊指器械教練、器械服務及健美操教練，目前國內大部分俱樂部都存在以下一些問題：
沒有固定的教學團隊，缺乏敬業的專業教學管理人員。
沒有固定的教學內容，缺乏教學評價。
沒有有效的培訓體制及培訓教師團隊。
從事教學人員素質參差不齊。
高素質的教學隊伍是保證俱樂部運營發展，會員服務、會員續會的關鍵，同時教學優勢也是保證俱樂部競爭力的關鍵因素之一，因此應對教學團隊，特別是對教練經理的人選給予足夠的重視。
（二）、選擇開辦俱樂部的合適場地
1、位置
俱樂部經營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區域。俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區，選址應對周邊人流、收入狀況進行分析後確定。
2、物業條件
①場地面積
一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。
②健身房的空間
健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。
③健身房的設計
在專業設計人員的配合下，了解有關方面的參數，以確定物業條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。
與物業合作的方式
租賃
注意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。
流水分成
根據俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。
合資經營
以場地入股的形式共同創辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。以上是俱樂部與物業常見的三種合作形式，具體應根據資金實力、對當地市場的信心、管理水平等諸多因素確定。
三組織設計裝修
俱樂部平面布局設計
俱樂部的平面布局及各區域的面積比例是俱樂部設計乃至今後成功經營的關鍵。按區域大致分為：
前台
休息區：閱讀、商品銷售。
健美操廳：根據俱樂部總體面積和教學實力設一個或多個跳操廳，內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。
器械區
更衣區：有更衣櫃、淋浴區、衛生間。
俱樂部設備的設計
水、暖、電、空調、消防等專業設計。
3、俱樂部裝修風格設計
第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。
第二步、施工招標、裝修。
第三步、內部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，並設置教練介紹欄，會員信息欄。
四、織購置健身設備
等重量訓練設備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設備。
自由訓練設備、包括卧推架、杠鈴、啞鈴等。
健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。
電腦、電視、電話、音響等設備。
員工服裝、會員禮品、宣傳品等。
五、國內健身俱樂部執照辦理的程序
目前國內還沒有有關營業性健身俱樂部的完備法規和行業規定，但大致可按下列程序辦理。
俱樂部經營前應辦理營業執照、體育場館經營許可、稅務登記、衛生防疫登記等相關手續。
計算機管理軟體的應用。
俱樂部實現計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物櫃管理、收銀管理，俱樂部的業務狀況全部在計算機信息中體現，管理者可以方便、快捷、准確地得到一手數據，從而便於管理者進行剛性控制柔性管理。
六員工招聘與培訓
1、健身俱樂部一般人事結構如下：
場 館 經 理 銷 售 人 員 教 練 團 隊 財 務 人員
行 政 人 員 運 營 人 員
招聘步驟：
發布招聘信息。
對應聘人員進行初步的篩選。
對經篩選後的人員進行相關的考核與面試。
商談勞資方面雙方的權利與義務。
簽訂相關合同。
招聘要求
一般情況：姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗。
專業情況：可以分為專業知識和專業技能兩方面進行。
試用。要求應聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。
人事管理
員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，應該對其進行培訓，培訓應包括一下幾個方面：職業道德、專業知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業宗旨。
鼓勵機制。鼓勵是一種激發企業內部員工主動精神與擴大企業效率及能量的有效手段，它主要通過管理條文與制度來體現的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質獎勵等。
評估體現。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關系等進行量化的評估。
如：建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。
健身俱樂部的定位
（一）、健身俱樂部的價格定位
1、決定因素
①俱樂部的投資回報，根據俱樂部的總投資，預期回報率，會員發展預測來確定年卡基本價格。
②同等俱樂部的價位參考，通過調研同等規模、服務水平的俱樂部的價格來確定價格。
③根據俱樂部的特色，如：教練團隊的優秀、特殊設施等確定價格。
常見價格體系
國內的價格體系分為會員制和辦卡制兩種，俱樂部目前普遍採取辦卡制。
會員制：必須交納一定的如會費，同時對入會的身份有所限制。
辦卡制：國內近年通行會員制實際上還是辦卡制，其中健身卡的常見設置分類：
按時間分類：月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。
按服務期限分類：（根據享受的服務結合有效期的長短）：金卡、銀卡、翡翠卡、鑽石卡等。
按場地使用峰期分類：為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號卡、雙號卡等。
（二）、健身俱樂部的市場定位
1、根據俱樂部的硬體、軟體條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。
2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之後。
3、不進行價格競爭，立足開拓市場。
4、集中力量鞏固現有會員。
四、健身俱樂部的預銷售策略
（一）選擇合適的宣傳媒體
俱樂部對外的應響及信息是依靠相關媒體進行的，他直接關繫到俱樂部的生存與發展。媒體大致可分為：
平面媒體
主要時報刊、雜志與相關印刷製品。
電子媒體
主要是電視、廣播、INTERNET為主。
會員的影響
主要是俱樂部會員的傳播能力。
組織
會員參觀俱樂部
主要流程：預約 引導參觀 討論健身意義 約定第一次訓練時間 跟進。
預約
問候、定下基調、注意電話談話的技巧。
引導參觀
這是很重要的一環，來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產生直接的影響。為了讓人們深入了解俱樂部的情況，前台工作人員應主動引導來賓參觀俱樂部的開放區域，在參觀時應注意一下幾點：
在參觀前，首先應請來賓填寫一張「客人基本情況調查表」，如客人提出異議，應向客人解釋填表是為針對您的具體情況，建議並提供更適合您的服務或訓練方式。
參觀應遵照事先制定好的路線行走。
引導人員應走在客人的前面。
當停下來介紹時引導人員應站在客人的左前方，並保持適當的距離，為客人介紹場地時應伸出左手，一手掌指示目標。
在通過門時應先為客人開門，讓客人先進，隨後跟上。
在客人感興趣的地方可多花一些時間。
不要慌慌張張，更不能看錶。
如來賓的鞋不合乎要求，應請之套上鞋套。
如未經經理允許，來賓不得在健身中心內攝影照相。
爭取首次拜訪要求銷售向潛在的會員展示會員優惠價或宣傳品。
討論健身意義、提供售價。
主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯系，適當時機，明確說明俱樂部各個服務項目的價格，同時說明價格與價值比。
約定第一次運動時間
當接受一位新的會員時，應主動了解客戶的要求，並在客戶最適宜的時間約定第一次的運動時間。
值得注意的是要負責人地告訴告訴客戶最佳的運動時間，同時尊重客戶的時間安排與願望。
運動的跟進
及時得到會員或潛在客戶第一次運動後的反饋資料，並加以分析。健身過程中如果存在問題，應急時加以解答，堅定他們對健身的信念。在客人成為會員後仍要與他們聯系，讓他們感決你是他們的朋友，使他們把健身融入到自己的生活中去.
預售推廣方式 :
俱樂部在前期推廣中，會慣用會籍推廣的有效方法，在以往的銷售經驗
中總結會籍的銷售注重「面對面」的銷售，面對面的銷售會達到很好的
效果，展台的銷售正好符合會籍銷售的特性。俱樂部在布展宣傳時選擇
地點一般會在人員集中且符合俱樂部消費檔次的場所，例如：商場、寫
字樓、公寓等，銷售採取面對面的銷售。
a布展內容：俱樂部的平面廣告圖片以及發送文字資料，現場銷售俱樂部
會籍。
b包裝：除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一直的俱樂部形象以外，
銷售人員必須經過嚴格的培訓，著裝統一，且對俱樂部的情況非常了
解。整體效果要充分體現俱樂部高品質、有特色的形象特點。
c場地選擇：俱樂部在前期還是會有較強的地域限制，所以經過時常調查 周邊的社區、寫字樓及商場情況有如下可供布展的宣傳場所
參考資料：http://www.zhjssb.com/jkgl.asp