『壹』 醫院活動策劃方案
一、 活動背景： 社區是一個城市的人口組成部分，在社區進行推廣可以直接與消費者面對面進行親情溝通與服務，能給予消費者最大的信賴度，對品牌的推廣有著最佳的效果。尤其是醫院作為服務性行業，絕不能以過去那種高高在上的姿態去經營，等著排隊的病友上門，現在市場競爭激烈，必須從社區，從最基層的地方做好一切服務性工作，讓消費者信賴我們、認同我們，讓他們知道有了口腔上的疾病直接去杭州口腔醫院治療。 目標社區分析：天誠社區位於天誠路與秋濤路交接處，該社區是屬於閘口社區側翼地段，周圍有濮家新村、機神新村等社區，該社區成立於1984年，社區居住人口總數為5091人，人群結構以中老年為主，經濟能力多為工薪階層，符合本次活動的主要針對群體「孕婦」（2005.06.22---2005.09.05）統計人數為13人，2001-2003年度之間少兒統計數量為77人，其他年份數據不詳，但由於該社區人員結構相對穩定，外來人員流動量不大，所以可以初步判斷其他年份青少年人群數量於以上數據接近。 鑒於以上數據顯示本社區屬於杭城典型老的原住居民社區，所以本次活動應以追求社會效應最大化為主，培養潛在消費人群為輔。通過社區義珍活動咨詢來鞏固杭州口腔醫院在杭州市民心目中的地位，實現品牌橫向拉動， 二、 活動方式： 活動主題：___孕婦口腔保健___ 活動時間：2005年___月__--- 2005年__月___ 活動地點：天誠社區活動中心/天誠社區2樓會議室 活動目標：1、進一步提升杭州口腔醫院在杭州市區的品牌形象，樹立尖端臨床醫院不可動搖的地位。為將來的醫院擴張奠定基礎，開拓新的發展模式。 2、由於本次活動涉及社區特殊性所以本次活動以追求社會宣傳效益為主要目標。 3、根據醫院目前的定位，制定適當的宣傳方針，實現最小的宣傳費消耗，產生最大的經濟價值和社會價值。 三、 活動內容： 本次活動已醫師義診與專家講座相結合，活動亮點以「孕婦口腔保健」健康教育。及青少年牙科牙病保健預防為切入點進行宣傳。 1、活動人員、設備： 室內講課音響設備聯系社區提供 專家1-2名 咨詢醫師1-3名 護士、現場工作人員若干 2、現場布置： 現場懸掛活動主題橫幅 製作活動背景牆、現場醫療咨詢區布置 活動宣傳展板布置（病歷宣傳樣板、健康教育樣板） 形象宣傳品（畫冊、X展架、現場POP等） 3、活動進程： 8：30，工作人員7名到晚會現場周圍發放活動宣傳單，布置活動場地為活動造勢。（工作重點：工作人員的選擇、人員服裝/綬帶准備、站位、工作職責、宣傳單的調配） A、室外階段：9：00 – 11：00 咨詢醫生及護士按時到位，活動展開。 以醫師義診咨詢為主同時結合預防保健科的社區講座進行宣傳。同時贈送紀念品 B、室內階段：下午3：00 – 5：00 為了解決廣大妊娠期婦女的口腔問題，保證她們的健康和胎兒的正常發育，醫院此次提供「健康專家送上門」服務，派遣省內著名專家於天誠社區進行 「孕婦口腔保健」健康教育。（通過專業知識的介紹，倡導愛護牙齒從孕婦做起的健康理念。告知公眾特別是妊娠期婦女，妊娠期的口腔保健不僅關繫到孕婦自身的健康，還影響到胎兒的健康和發育，是影響一個民族新一代身體健康和口腔健康的大問題，所以愛護牙齒應從孕婦做起。） 凡來參加講座的孕婦、我院均為其提供一切咨詢、檢查、治療服務，並免費為每一位孕婦建立健康檔案、定期回訪，在其懷孕期間凡來我院就珍者一律全免掛號費（專家、特診科除外）同時贈送紀念品 四、 活動炒作： 1、 前期炒作： 提前一周平面媒體活動廣告和新聞 提前一周進行電台節目的宣傳 提前一周進行網路宣傳（杭州網首頁新聞） 2、 後期炒作： 電台的全程直播 電視台新聞報道 平面報紙活動報道和新聞六 活動靚點： 1 「微笑天使」活動推廣大使 時間：活動前一周 晚 19：00-20：30 地點：杭州各大代表社區 說明：作為活動前期推廣的強力輔助手段，醫療宣傳人員深入社區，進行面對面的活動宣傳 2 贈送100份青少年口腔健康體檢卡（新聞抄作主題）時間：活動前一周 與「微笑天使」同期進行地點：杭州各大代表社區說明：我院製作青少年口腔健康體檢卡 憑卡可免費來我院進行健康體檢3次，就診可免掛號費（不含專家門診） 3 成立「杭州市青少年牙科牙病預防診療中心」時間：___月___ 地點：杭州口腔醫院（慶春路分院） 說明：建立我院長久發展體系，加強與杭州各大醫院及其他醫療機構的聯系，進一步引導患者來我院就醫。
『貳』 老大叫我寫個體檢方案，選三個醫院出來比較，寫個方案出來
你太懶了吧
『叄』 怎樣寫籌辦健康體檢中心的可行性報告
簡 介：
目錄
1 簡介 6
2 行業現狀 8
2.1 暴利行業 8
2.2 民營醫院風光不再 9
2.2.1 沒有醫保作餌 9
2.2.2 公信力不足 9
2.2.3 價格昂貴 9
2.2.4 醫療糾紛的責任難以負擔 9
2.3 亞健康人群 11
2.4 市場需求 12
2.5 體檢種類 13
2.6 體檢機構 14
2.6.1 體檢機構分類 15
2.6.2 體檢機構代表 15
2.7 健康管理機構 17
2.7.1 健康管理機構對比 17
2.7.2 健康管理戰略 18
3 選址 19
3.1 行政審批 19
3.1.1 一般規定 19
3.1.2 名稱比較 19
3.1.3 《體檢服務管理辦法》 20
3.2 城市綜合實力 21
3.3 深圳 22
3.3.1 深圳優勢 22
3.3.2 深圳體檢機構 22
3.3.3 深圳行政審批 23
3.3.4 深圳可行方案 23
3.4 杭州 24
3.4.1 杭州體檢市場 24
3.4.2 杭州行政審批 24
3.5 溫州 25
3.5.1 溫州優勢 25
3.5.2 溫州體檢機構 25
3.6 無錫 27
3.6.1 無錫優勢 27
3.6.2 無錫體檢機構 27
3.7 北京 30
3.7.1 北京體檢市場 30
3.7.2 北京體檢機構 31
3.7.3 北京行政審批 31
3.8 重慶體檢市場 32
3.9 廣州體檢市場 32
3.10 上海體檢機構 33
3.10.1 全稱和聯系方式 33
3.10.2 地址和場地 34
3.10.3 市場定位 35
3.10.4 信息系統軟體 36
3.10.5 服務 37
3.10.6 品牌策略 38
3.10.7 營銷 39
3.10.8 銷售 40
3.10.9 上海綜合分析 41
4 核心競爭力 42
4.1 信息系統 43
4.1.1 信息系統功能模塊 43
4.1.2 分男女自動排隊 45
4.1.2.1 排隊規則 46
4.1.2.2 客人健康狀況的私密性 48
4.1.2.3 男女分科室 49
4.1.3 體檢報告 50
4.1.3.1 當天4小時取報告 50
4.1.3.2 PACS系統 51
4.1.3.3 體檢報告形式 52
4.1.3.4 總結報告 53
4.1.3.5 健康促進書 54
4.1.3.6 團隊體檢報告 55
4.1.4 信息輸入 56
4.1.4.1 醫療術語、疾病標准、亞健康標准 56
4.1.4.2 體檢結果的輸入方式 57
4.1.4.3 病史和習慣信息自動採集、傳輸 58
4.1.5 時間管理 59
4.1.5.1 預約制 59
4.1.5.2 醫生速度、人數考核 60
4.1.6 健康管理 61
4.1.6.1 積分會員制 61
4.1.6.2 健康網頁 62
4.1.6.3 互聯網健康管理 63
4.1.6.4 呼叫中心Call Center 64
4.2 流程 66
4.2.1 流程設計 66
4.2.2 平面布局 68
4.2.3 報到 69
4.2.4 留尿 70
4.2.5 抽血 71
4.2.6 總結咨詢 72
4.3 營銷 74
4.3.1 市場定位 74
4.3.2 VI 74
4.3.3 廣告 75
4.3.4 銷售 76
4.4 人力資源 77
4.4.1 管理層 77
4.4.2 組織架構 78
4.4.3 崗位設置和職責 79
4.4.4 醫生的資質 80
4.4.5 醫生的技能 81
4.4.6 醫生的績效考核 82
4.4.7 服務態度 84
4.5 醫療設備 85
4.6 場地 86
4.6.1 場地使用形式 86
4.6.2 選址 87
4.6.3 疾病交叉感染可能性 88
4.6.4 健康教育 89
4.6.5 儲物櫃 89
5 財務分析 90
5.1 投資規模 90
5.2 醫療設備預算表 91
5.3 非醫療設備預算表 93
5.4 平均每月固定成本 94
5.5 財務預測 94
5.5.1 每天接待100人的每月財務預測 95
5.5.2 每天接待200人的每月財務預測 96
5.5.3 每天接待300人的每月財務預測 97
5.6 資本回收期 98
6 結束語 98
『肆』 求體檢中心發展規劃模版
很多知識都是通用的，發展規劃都大同小異，稍微改改即可。如果真的很有想法正是你發揮聰明才智的時候，有篇精彩文章，領導會更器重你。
『伍』 體檢中心規劃設計
體檢中心的規劃設計是隨著體檢行業的發展最新出現的一個專業設計，目前熟悉醫院規劃的裝修設計公司很多，但這些公司對專業體檢中心的設計是沒有概念，或者說還是站在醫院的角度在設計體檢中心。
體檢行業是個新的行業，體檢中心的標准化、流程化的管理還是民營體檢中心做的比較專業，在細節方面做的更細致。規劃設計一個體檢中心，必須對體檢中心的投資額度，客戶定位，競爭對手等情況做出綜合的考慮，因為這些問題牽涉到體檢中心的接待量，設備的選型，裝修的檔次等問題。明確了這些問題才可能設計出客戶滿意的體檢中心。體檢中心設計是體現對體檢流程、未來體檢中心發展認識的綜合能力體現，如果僅僅是在體檢中心做過的人是很難站在這個高度考慮設計思路的。
北京華康盛道健檢管理顧問公司www.hksd.cc是專業做體檢中心籌建規劃設計，流程管理培訓，體檢管理軟體的公司。如果對自己的體檢中心的設計要求比較高的，就可以找這樣的專業公司做咨詢。專業咨詢從某種角度上來說可以為體檢中心省錢。不過現在很多人認為設計體檢中心是個很簡單的事，通過參觀學習，模仿一下就可以做好。但結果是浪費了很多時間和金錢。成功源於專業，任何行業往往做的最成功的就是做的最專業的。